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1、商業(yè)計劃書導(dǎo)讀商業(yè)計劃書導(dǎo)讀 開始著手寫你的商業(yè)計劃書吧創(chuàng)業(yè)邦Scott Shane編譯:匙敏 -02-06導(dǎo)語:盡管有這么多好處,有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計劃書。我不知道是為什么。就像我不 懂為什么有人開車不系安全帶。我想可能不是 每個人都有興趣提高成功的可能性。你考慮要創(chuàng)業(yè),想知道接下來該做什么。你的姐姐告訴你:“動起來,開始做就好,不要浪費寶貴時間寫什么 商業(yè)計劃書!”你的兄弟告訴你的卻相反:“開始做之前,你一定要做份商業(yè)計 劃書來審視下你的想法?!笔雽κ脲e?研究證實,你的兄弟是正確。做商業(yè)計劃書不但僅能幫你融資, 還會協(xié)助你創(chuàng)立一家更成功的公司。我?guī)啄昵爸鲗?dǎo)的一項調(diào)查顯示,曾做了商業(yè)計劃
2、書的創(chuàng)業(yè)者,她 們的公司發(fā)展得更快,更容易從供貨商那里拿到原材料,更快拿 到第一筆訂單,在產(chǎn)品改進方面的工作會更出眾,而且失敗的概 率會更低。有批評指出寫一份商業(yè)計劃書對改進企業(yè)的財務(wù)狀況起到的作用 很小。你本就不該指望商業(yè)計劃書能有這樣的作用。在企業(yè)的發(fā) 展中,商業(yè)計劃書做得很早,很難直接對銷售或是企業(yè)利潤起到 直接的作用。但它幫你建起公司,讓公司順利運轉(zhuǎn),減少失敗的 可能,商業(yè)計劃書會對企業(yè)的發(fā)展有長遠影響。商業(yè)計劃書會從幾個方面幫到你:首先,它強迫你檢查關(guān)于公司運作的構(gòu)思是否真的行得通。有時 你的想法是錯誤的,你要及時改正。比如說,你計劃給銷售人員 付工資。當(dāng)仔細考慮你想達到怎樣的銷售效
3、果,你就會意識到要 給銷售人員更有力的激勵措施。結(jié)果你會發(fā)現(xiàn),給她們提成,而 不是固定工資會讓你的生意經(jīng)營的更好。雖然你之后也會摸索出 這樣的結(jié)論,但經(jīng)過很多的試錯和失敗換來這樣的結(jié)果比在商業(yè) 計劃書中做檢測的代價大太多了。其次,寫下你商業(yè)計劃中的重要部分會讓你謹記它們。拿競爭來 說,很多創(chuàng)業(yè)者著迷于她們的創(chuàng)業(yè)點子,但對市場競爭卻關(guān)注很 少。寫下競爭對手的名字,她們的長處,超越她們的方法,創(chuàng)業(yè) 者就能把重心放在這些領(lǐng)域,從而取得成功。第三,商業(yè)計劃書讓你在很多可選項中做出明確選擇。比如,你 可能有三個供應(yīng)商。報價最低的一個質(zhì)量有瑕疵,信用也不高。而報價最高的那個會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品而且還會提供金融
4、服務(wù)。第 三家的產(chǎn)品質(zhì)量還不錯,信用也有,報價居于行業(yè)一般水平。寫 商業(yè)計劃書會迫使你分析出這三家供應(yīng)商中哪家最適合你。而沒 有計劃書,你可能會選擇你遇到的第一家供應(yīng)商而不考慮其它選 擇。第四,商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書, 你更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽,講給客戶聽,甚至是講 給你的丈母娘聽。而且,寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點上。盡管有這么多好處,有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計劃書。我不知道 具體的原因是什么,就像我不懂為什么有人開車不系安全帶。難 道不是每個人都有興趣花費一些時間去提高成功的可能性?創(chuàng)業(yè)邦 -02-13浙商創(chuàng)投李先文導(dǎo)語:對于初創(chuàng)企業(yè)
5、來說,商業(yè)計劃書堪稱是作戰(zhàn)圖。對內(nèi)可有 效指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營,對外可憑此尋找戰(zhàn)略盟友一一投資人。創(chuàng)業(yè)者 要寫好商業(yè)計劃書就要知己知彼,投資人是怎么看商業(yè)計劃書的?對于初創(chuàng)企業(yè)來說,商業(yè)計劃書堪稱是作戰(zhàn)圖。對內(nèi)可有效指導(dǎo) 企業(yè)經(jīng)營,對外可憑此尋找戰(zhàn)略盟友一一投資人。創(chuàng)業(yè)者要寫好 商業(yè)計劃書就要知己知彼,投資人是怎么看商業(yè)計劃書的?她們看 了成千上萬的商業(yè)計劃書有哪些看法?就此創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站記者采訪了 浙商創(chuàng)投合伙人李先文先生。創(chuàng)業(yè)邦:商業(yè)計劃書究竟對創(chuàng)業(yè)者來說有多重要?它對創(chuàng)業(yè)者來說 是必須的嗎?李先文:對于創(chuàng)業(yè)早期的公司和項目,以及在尋找風(fēng)險投資的企 業(yè)來說商業(yè)計劃書肯定是必須的,是企業(yè)融資的敲門磚。對
6、于很 多創(chuàng)業(yè)者來說,她們直接面對投資人的機會很少,即使有機會見 面,很多人也不具備很好地闡述自己項目的能力,因此商業(yè)計劃 書能夠讓創(chuàng)業(yè)者和投資人快捷地溝通,是個非常好的工具。除了融資的用途之外,商業(yè)計劃書能夠幫創(chuàng)業(yè)者很好地梳理整個 項目的思路。有的人僅僅有了一個好點子就開始創(chuàng)業(yè),她所做的 根本不是一個系統(tǒng)的準備,沒有對競爭、成本、商業(yè)模式等做系 統(tǒng)性分析,這樣創(chuàng)業(yè)的成功率相對來說就會低一些。因此,在有了一個好的創(chuàng)業(yè)點子之后,用心地做了商業(yè)計劃書, 對市場、技術(shù)、模式、管理等都會有深入的分析,即使暫時不融 資,對企業(yè)的長遠發(fā)展來說也是非常有利的。由此說來,商業(yè)計劃書非常重要,因此,商業(yè)計劃書的撰寫一定 要由創(chuàng)始人牽頭,創(chuàng)始人要起主導(dǎo)作用,做一個企業(yè),就需要創(chuàng) 業(yè)者做個通才,對企業(yè)經(jīng)營的多個方面的都要有了
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