鄉(xiāng)村連片治理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、濱州高新區(qū)小營街道辦事處“鄉(xiāng)村連片治理”項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃PAGE PAGE 79濱州高新新區(qū)小營營街道辦辦事處“鄉(xiāng)村連連片治理理”項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審批人： 濱州高新新工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司20177年122月077日目 錄錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc16946 一、項(xiàng)目目概況 PAGEREF _Toc16946 4 HYPERLINK l _Toc12719 二、 監(jiān)監(jiān)理工作作范圍 PAGEREF _Toc12719 8 HYPERLINK l _Toc31915 三、 監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容 PAGEREF _Toc31915 8 HYPERLINK

2、l _Toc17232 四、監(jiān)理理工作目目標(biāo) PAGEREF _Toc17232 9 HYPERLINK l _Toc11302 五、監(jiān)理理工作依依據(jù) PAGEREF _Toc11302 10 HYPERLINK l _Toc9803 六、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組織形式式 PAGEREF _Toc9803 10 HYPERLINK l _Toc23414 七、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員配備備計(jì)劃 PAGEREF _Toc23414 11 HYPERLINK l _Toc7648 八、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc7648 12 HYPERLINK l _Toc10765

3、 九、監(jiān)理理工作程程序 PAGEREF _Toc10765 13 HYPERLINK l _Toc24503 1、監(jiān)理理工作總總程序示示意圖 PAGEREF _Toc24503 15 HYPERLINK l _Toc29399 2、施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作和和程序 PAGEREF _Toc29399 16 HYPERLINK l _Toc5390 3、工程程質(zhì)量控控制主要要程序 PAGEREF _Toc5390 17 HYPERLINK l _Toc29649 4、外委委試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理流程程 PAGEREF _Toc29649 18 HYPERLINK l _Toc16066 5、道路路工程監(jiān)監(jiān)

4、理工作作流程 PAGEREF _Toc16066 19 HYPERLINK l _Toc16880 6、水泥泥混凝土土路面監(jiān)監(jiān)理工作作流程 PAGEREF _Toc16880 20 HYPERLINK l _Toc32598 7、施工工階段中中間計(jì)量量支付監(jiān)監(jiān)理流程程圖 PAGEREF _Toc32598 21 HYPERLINK l _Toc22916 8、工程程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理程序序 PAGEREF _Toc22916 22 HYPERLINK l _Toc7755 9、工程程延期監(jiān)監(jiān)理工作作程序 PAGEREF _Toc7755 23 HYPERLINK l _Toc30389 10、安安全管

5、理理監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc30389 24 HYPERLINK l _Toc22314 十、監(jiān)理理工作方方法及措措施 PAGEREF _Toc22314 25 HYPERLINK l _Toc20404 十一、監(jiān)監(jiān)理工作作制度 PAGEREF _Toc20404 65 HYPERLINK l _Toc21110 十二、監(jiān)監(jiān)理設(shè)施施、設(shè)備備配置情情況 PAGEREF _Toc21110 70 HYPERLINK l _Toc3534 1、監(jiān)理理儀器/設(shè)備一一覽表 PAGEREF _Toc3534 70 HYPERLINK l _Toc20375 2、監(jiān)理理交通工工具、通通訊及

6、辦辦公設(shè)備備一覽表表 PAGEREF _Toc20375 71一、項(xiàng)目目概況1、項(xiàng)目目實(shí)施區(qū)區(qū)域位于于小營街街道西南南部，涉涉及大孫孫、家、范家等等六個自自然村。2、當(dāng)?shù)氐卮迕褚砸允卟撕秃图Z食種種植為主主。近年年來，隨隨著經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會的的發(fā)展，雖然該該區(qū)域內(nèi)內(nèi)大部分分村莊已已基本實(shí)實(shí)現(xiàn)了通通自來水水、通電電、通電電話，農(nóng)農(nóng)民個人人收入也也有了較較大提高高，但是是由于各各村集體體經(jīng)濟(jì)積積累相對對不足，導(dǎo)致村村集體公公益事業(yè)業(yè)建設(shè)薄薄弱，村村容村貌貌長期得得不到改改觀，生生活環(huán)境境問題越越來越突突出，群群眾精神神文化生生活極度度匱乏，農(nóng)民群群眾生活活質(zhì)量的的進(jìn)一步步提高受受到極大大制約。因此，近年來

7、來該區(qū)域域內(nèi)廣大大農(nóng)民群群眾迫切切需要對對各項(xiàng)公公益事業(yè)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充完善善和升級級改造。3、小營營街道“鄉(xiāng)村連連片治理理”項(xiàng)目主主要包含含道路升升級改造造、村容容村貌整整治、文文體場所所建設(shè)等等三大方方面工程程，小營營街道決決心在省省市區(qū)各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，努努力將項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)建建設(shè)成為為立足以以食品安安全物聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)術(shù)為支撐撐的產(chǎn)業(yè)業(yè)優(yōu)勢、農(nóng)民生生活富足足殷實(shí)、黃河特特色文化化鮮明、生活環(huán)環(huán)境優(yōu)美美宜居、社會管管理機(jī)制制創(chuàng)新“五位一一體”的生態(tài)態(tài)文明鄉(xiāng)鄉(xiāng)村建設(shè)設(shè)集中連連片典型型示范區(qū)區(qū)。4、建設(shè)設(shè)內(nèi)容：(一) 道路升升級改造造工程及及建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.道路主主體建設(shè)設(shè)。加快快片區(qū)及及村內(nèi)道道路建設(shè)設(shè)，完

8、善善公路網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系系，改善善村民出出行條件件，建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn): 瀝青青主干道道路面寬寬不低于于4m,做法為為3-55cm瀝瀝青面層層+200-300cm灰灰土(石石灰含量量122%) +素土土夯實(shí); 巷道道做法為為紅磚花花式立鋪鋪。2.配套設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)。主路路兩側(cè)設(shè)設(shè)置排水水溝及水水泥板。建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 底部夯夯實(shí)+UU 型槽槽+混凝凝土壓頂頂，某些些村莊局局部有水水泥蓋板板。(二) 村容村村貌整治治工程及及建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.凈化化。清理理村莊內(nèi)內(nèi)及村莊莊周邊柴柴草堆、糞堆、垃圾堆堆。建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn): 村內(nèi)內(nèi)無暴露露垃圾和和積存垃垃圾，村村民房前前屋后雜雜物有序序堆放，面上環(huán)環(huán)境整潔潔衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)房房屋四周周

9、排水通通暢。采采用“戶保潔潔、村收收集、區(qū)區(qū)級處理理”的城鄉(xiāng)鄉(xiāng)統(tǒng)籌垃垃圾處理理模式，實(shí)現(xiàn)生生活垃圾圾定點(diǎn)存存放、統(tǒng)統(tǒng)一收集集、定時時清理、集中處處置，提高農(nóng)村村生活垃垃圾收集集率、清清運(yùn)率和和處理率率。落實(shí)實(shí)保潔人人員確保保村莊環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生實(shí)現(xiàn)常常態(tài)管理理。以清清除溝渠渠阻水障障礙物和和溝渠兩兩側(cè)衛(wèi)生生死角為為重點(diǎn)，提高灣灣塘溝渠渠防洪排排澇能力力。對灣灣塘周邊邊進(jìn)行清清理，加加裝防護(hù)護(hù)欄，安安裝警示示牌。庭庭院由農(nóng)農(nóng)戶在街街道辦事事處幫助助指導(dǎo)下下自行改改造，做做到門窗窗墻壁無無亂貼亂亂畫。2.綠化化。按照照片區(qū)、村莊規(guī)規(guī)劃和道道路布局局，對村村旁、路路旁、水水旁、宅宅旁和公公共場所所進(jìn)行綠

10、綠化，綠綠化種類類涵蓋樹樹、花和和草，綠綠化樹種種以國槐槐、白蠟蠟、冬青青等為主主，農(nóng)戶戶庭院內(nèi)內(nèi)有條件件的也可可栽樹種種草種花花，總體體綠化率率達(dá)到335%。建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):定定植時間間一般在在四五月月份，綠綠化采取取喬灌結(jié)結(jié)合，喬喬木要求求胸徑在在5cmm或地徑徑3cmm 以上上，栽植植前仔細(xì)細(xì)整地，挖直徑徑1m,深0.8m的的穴。穴穴內(nèi)先填填約一半半深的改改良土壤壤，把樹樹苗放入入穴中央央，使苗苗根向四四方伸展展。少量量填土后后，微向向上提樹樹，使根根系充分分伸展，再行輕輕踩。栽栽樹深度度要使最最上層的的樹根距距地面栽栽好后做做一積水水窩并充充分灌水水，后用用竹桿交交叉支撐撐以5cm。防刮風(fēng)

11、風(fēng)吹倒。3.亮化化。按照照市政道道路照明明標(biāo)準(zhǔn)建建設(shè)路燈燈，在村村莊主要要街道一一側(cè)或兩兩側(cè)每隔隔50mm合理安安裝路燈燈1盞，燈桿高高6.55m,做做到造型型新穎、整齊劃劃一、經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用用。(三) 文體場場所建設(shè)設(shè)工程及及建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.文體體廣場建建設(shè)。各各村建設(shè)設(shè)群眾開開展文化化娛樂及及體育健健身活動動的文體體廣場一一處或多多處。建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)滿足村村民的需需求，空空間合理理大小的的位置建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)籃球場場，配置置其他健健身路徑徑器材，有滿足足小型演演出的必必要設(shè)備備。文體體廣場簡簡潔、實(shí)實(shí)用。在在文體廣廣場顯要要位置設(shè)設(shè)置村規(guī)規(guī)民約榜榜、宣傳傳欄，向向群眾公公示村規(guī)規(guī)民約，展示黨黨務(wù)村務(wù)務(wù)

12、、文明明創(chuàng)建活活動開展展情況。2.文文化長廊廊、文化化墻建設(shè)設(shè)。在村村莊主要要街道建建設(shè)文化化街(文文化長廊廊)、文文化墻，街道兩兩側(cè)庭院院院墻采采用外墻墻漆進(jìn)行行統(tǒng)一粉粉刷，內(nèi)內(nèi)為宣傳傳黨的方方針政策策、公民民道德規(guī)規(guī)范、科科普知識識以及倡倡導(dǎo)新文文明新風(fēng)風(fēng)尚、引引導(dǎo)人民民積德向向善的公公益廣告告和宣傳傳畫。建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):文文化街(文化長長廊)、文化墻墻必須使使用能夠夠用經(jīng)得得住日曬曬雨淋風(fēng)風(fēng)化的持持久性外外墻漆進(jìn)進(jìn)行墻面面處理和和書寫、繪畫、噴涂，繪畫、噴涂必必須使用用彩色墻墻漆、色色調(diào)均勻勻醒目。文化墻墻面積不不低于1150mm,人口口超過5500人人的村文文化墻面面積不低低于2000m

13、m。宣宣傳欄、村規(guī)民民約榜必必須堅(jiān)固固耐用、防風(fēng)防防雨(也也可在墻墻體之外外獨(dú)立建建設(shè))。3.文文化大院院的建設(shè)設(shè)，為了了豐富村村民的生生活，建建設(shè)群眾眾對于文文化的需需求，文文化大院院內(nèi)部增增設(shè)書柜柜、桌椅椅板凳、圖書、電視等等音響設(shè)設(shè)備。33.群眾眾性文體體組織培培育。挖挖掘發(fā)現(xiàn)現(xiàn)農(nóng)民群群眾中的的“草根根”人才才，培育育農(nóng)村群群眾性廣廣場文體體活動帶帶頭人和和文體骨骨干力量量，以文文化大院院、文體體廣場建建設(shè)為活活動場所所，豐富富農(nóng)村群群眾精神神文化生生活，使使廣大農(nóng)農(nóng)民群眾眾享受新新生活、倡導(dǎo)新新風(fēng)尚、展示新新風(fēng)采。建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):鼓勵項(xiàng)項(xiàng)目村群群眾組建建鑼鼓隊(duì)隊(duì)、秧歌歌隊(duì)、戲戲劇班、廣場舞

14、舞隊(duì)。5、投資資概算及及資金籌籌措小營街道道“鄉(xiāng)村連連片治理理”項(xiàng)目主主要包含含道路升升級改造造、村容容村貌整整治、文文體場所所建設(shè)等等三大方方面工程程，項(xiàng)目目預(yù)算總總投資7773662677.211元,其其中道路路升級改改造預(yù)算算投資3397669933.066元，村村容村貌貌整治預(yù)預(yù)算投資資236638449.662 元元，文化化廣場與與美化建建設(shè)工程程投資1136004244.533 元。在資金金籌措上上，擬爭爭取省市市區(qū)財(cái)政政資金5500萬萬元，街街道辦事事處及村村(居)自籌資資金277362267.21萬萬元。6、進(jìn)度度安排計(jì)劃自220177年3月月15 日開始始至20017年年10

15、月月31日日，利用用7個半半月時間間全面完完成項(xiàng)目目建設(shè)任任務(wù)并通通過驗(yàn)收收。具體體進(jìn)度安安排為: 3月月15 日至66 月115 日日完成道道路升級級改造工工程;33月155 日至至6月下下旬完成成村容村村貌整治治綠化工工程; 6 月月20日日至9月月20 日完成成村容村村貌整治治其他工工程; 8月330 日日至100月155 日完完成文體體場所建建設(shè)工程程; 110月116 日日至100月311日進(jìn)行行自查掃掃尾工作作，確保保完成全全部項(xiàng)目目建設(shè)任任務(wù)及檔檔案資料料整理歸歸檔，準(zhǔn)準(zhǔn)備迎接接各級考考核驗(yàn)收收。參建單位位：建設(shè)單位位：監(jiān)理單位位：施工單位位：小營街道道辦事處處“鄉(xiāng)村連連片治理理

16、”項(xiàng)目總總平面圖圖監(jiān)理工作作范圍按照委托托監(jiān)理合合同，本本工程監(jiān)監(jiān)理工作作范圍為為施工階階段全部部的建筑筑安裝工工程及保保修期工工程的全全過程“三控制制、三管管理、一一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理工作。即：質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投資控控制、安安全管理理、合同同管理、信息管管理、組組織協(xié)調(diào)調(diào)。監(jiān)理工作作內(nèi)容監(jiān)理工作作的主要要任務(wù)是是實(shí)施質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資控制制，安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督及合合同信息息管理，做好協(xié)協(xié)調(diào)工作作。具體體內(nèi)容為為：1、協(xié)助助業(yè)主做做好施工工準(zhǔn)備工工作；2、組織織施工圖圖紙會審審和監(jiān)理理技術(shù)交交底；3、審核核施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，以及及

17、保證措措施并督督促實(shí)施施；4、審查查承包人人各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作，下達(dá)開開工令；5、審查查工程使使用的原原材料、半成品品、成品品、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收及保管管措施；6、審核核承包人人提出的的分包工工程項(xiàng)目目及選擇擇分包單單位；7、監(jiān)督督承包人人在施工工中嚴(yán)格格按照國國家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖圖紙文件件及管理理程序進(jìn)進(jìn)行施工工，審核核和檢查查施工過過程中的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)、重重要部位位和隱蔽蔽工程，控制工工程質(zhì)量量；8、參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析及處理理，商定定質(zhì)量事事故處理理措施和和驗(yàn)收辦辦法；9、檢查查承包人人的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和事事前、事事中、事事后的控控制措施施；10、嚴(yán)嚴(yán)

18、格復(fù)核核已完工工程量，簽發(fā)工工程中期期付款憑憑證，控控制工程程投資；11、監(jiān)監(jiān)督各施施工單位位文明施施工，檢檢查安全全防護(hù)措措施；12、及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄施工過過程中的的有關(guān)信信息，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程變變更程序序、費(fèi)用用索賠、工程延延期及延延誤程序序，加強(qiáng)強(qiáng)合同管管理，協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主與承包包人之間間的爭議議；13、督督促承包包人整理理合同文文件及施施工技術(shù)術(shù)檔案資資料；14、組組織工程程各階段段的初驗(yàn)驗(yàn)、參與與工程竣竣工驗(yàn)收收，對施施工質(zhì)量量提出評評價意見見；15、整整理工程程建設(shè)的的各種資資料，分分類歸檔檔，形成成清晰、明了、全面、準(zhǔn)確的的監(jiān)理資資料，及及時移交交給業(yè)主主；16、保保修期內(nèi)內(nèi)，

19、如發(fā)發(fā)現(xiàn)有工工程質(zhì)量量問題，應(yīng)協(xié)助助檢查工工程狀況況，鑒定定工程質(zhì)質(zhì)量問題題責(zé)任，督促保保修。四、監(jiān)理理工作目目標(biāo)1、質(zhì)量量目標(biāo)：確保全全部工程程達(dá)到現(xiàn)現(xiàn)行的建建設(shè)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；確保保分項(xiàng)工工程一次次性驗(yàn)收收合格率率達(dá)1000；2、進(jìn)度度目標(biāo)：按承包包合同約約定工期期控制；3、投資資目標(biāo)：力爭控控制在建建設(shè)單位位與施工工單位簽簽訂的工工程承包包合同中中確定的的工程總總價款之之內(nèi)；4、安全全控制目目標(biāo)：督督促施工工單位貫貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制和安全全生產(chǎn)組組織保證證體系，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)無事故故。五、監(jiān)理理工作依依據(jù)1、工程程建設(shè)委委托

20、監(jiān)理理合同文文件及工工程建設(shè)設(shè)合同文文件；2、設(shè)計(jì)計(jì)文件、地質(zhì)勘勘察報告告、圖紙紙清單及及說明；3、施工工圖中設(shè)設(shè)計(jì)要求求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程招投標(biāo)標(biāo)文件及及附件；4、國家家及山東東省頒布布的有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法律、法法規(guī)、政政策和規(guī)規(guī)定；5、政府府部門批批準(zhǔn)的工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的有關(guān)文文件、可可行性研研究報告告；6、建設(shè)設(shè)部頒發(fā)發(fā)的建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB/T 5503119-220133）；7、城城鎮(zhèn)道路路工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范CCJJ11-20008等等有關(guān)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；8、其它它有關(guān)的的工程建建設(shè)管理理文件。六、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組織形式式根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目特征征，其設(shè)設(shè)置的基基本

21、原則則是確保保項(xiàng)目目目標(biāo)順利利實(shí)施這這一目的的出發(fā)，因目標(biāo)標(biāo)而設(shè)人人、設(shè)結(jié)結(jié)構(gòu)，使使監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)分明，各有重重點(diǎn)，做做到各盡盡其責(zé)。因事而而定崗定責(zé)，使使每個監(jiān)監(jiān)理人員員都保持持適當(dāng)?shù)牡谋O(jiān)理幅幅度，充充分發(fā)揮揮每個監(jiān)監(jiān)理人員員的積極極作用。既分工工，又協(xié)協(xié)作，使使監(jiān)理人人員之間間及時溝溝通信息息，準(zhǔn)確確地貫徹徹監(jiān)理部部的各項(xiàng)項(xiàng)工作指指令，保保證項(xiàng)目目的順利利實(shí)施。按照總總監(jiān)理工工程師（代表）的指令令處理工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資控制、安全、合同、信息管管理等方方面的工工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式如如下：總監(jiān)理工工程師 專業(yè)監(jiān)理理工程師師監(jiān)理員質(zhì)量控制制 進(jìn)進(jìn)度控制制 投資資控制 安全全管

22、理 合合同信息息管理七、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員配備備計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目工程程需要和和業(yè)主要要求，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)擬設(shè)總總監(jiān)理工工程師一一名，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師一名，監(jiān)理員員一名，見證證員一名名。在監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施過程中中，監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)場時間間和數(shù)量量將根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度需要要派駐滿滿足工作作要求的的監(jiān)理人人員。 監(jiān)理部部監(jiān)理人人員情況況一覽表表姓 名崗位職務(wù)務(wù)年齡性別專 業(yè)職務(wù)或職職稱李景懷總監(jiān)理工工程師41男 建筑筑、市政政工程師高龍剛專業(yè)監(jiān)理理工程師師36男建筑、市市政工程師孫俊盟監(jiān)理員37男建筑、市市政技術(shù)員邵光青見證員30男建筑、市市政技術(shù)員八、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員崗位職職責(zé)1、總監(jiān)監(jiān)理工

23、程程師職責(zé)責(zé)：1）確定定監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的分工工和崗位位職責(zé)，負(fù)責(zé)管管理監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的日常工工作；2）主持持編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，審核核監(jiān)理人人員編寫寫的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；3）審查查分包單單位的資資質(zhì)并提提出審查查意見；4）檢查查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，對對不稱職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；5）主持持監(jiān)理例例會，簽簽發(fā)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的文件和和指令；6）審定定承包單單位提交交的開工工報告、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；7）審核核、簽署署承包單單位的申申請、支支付證書書和竣工工決算；8）審查查和處理理工程變變更；9）主持持或參與與工程質(zhì)質(zhì)量

24、事故故調(diào)查；10）調(diào)調(diào)解業(yè)主主與承包包單位的的合同爭爭議，處處理索賠賠，審批批工程延延期；11）組組織編寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理工作作階段性性報告、專題報報告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作總總結(jié)；12）審審核簽認(rèn)認(rèn)分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定資料料，審查查承包單單位的竣竣工申請請，組織織監(jiān)理人人員對待待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程的竣工工驗(yàn)收；13）主主持整理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表職責(zé)：1）負(fù)責(zé)責(zé)總監(jiān)理理工程師師指定或或交辦的的監(jiān)理工工作；2）按總總監(jiān)理工工程師授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。3、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程

25、師應(yīng)應(yīng)履行以以下職責(zé)責(zé)：1）負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；2）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作的具具體實(shí)施施；3） 組組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)整整時，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議；4）審查查承包單單位提交交的涉及及本專業(yè)業(yè)的計(jì)劃劃、方案案、申請請、變更更，并向向總監(jiān)理理工程師師提出報報告；5） 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收及隱隱蔽工程程驗(yàn)收；6） 定定期向總總監(jiān)理工工程師提提交本專專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情況況報告，對重大大問題及及時向總總監(jiān)理工工程師匯匯報和請請示；7） 根根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情況況做好監(jiān)監(jiān)理日記記；8） 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)

26、監(jiān)理理資料的的收集、匯總及及整理，參與編編寫監(jiān)理理月報；9） 核核查進(jìn)場場材料、設(shè)備、構(gòu)配件件的原始始憑證、檢測報報告等質(zhì)質(zhì)量證明明文件及及其質(zhì)量量情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況認(rèn)為有有必要時時對進(jìn)場場材料、設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格格時予以以簽認(rèn)；10） 負(fù)責(zé)本本專業(yè)的的工程計(jì)計(jì)量工作作，審核核工程計(jì)計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑證證。4、監(jiān)理理員職責(zé)責(zé)1）在專專監(jiān)的指指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場場監(jiān)理工工作；2）檢查查承包單單位投入入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人人力、材材料、主主要設(shè)備備及其使使用、運(yùn)運(yùn)行狀況況，并做做好檢查查記錄；3）復(fù)核核或從施施工現(xiàn)場場直接獲獲取工程程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證；4）按設(shè)設(shè)

27、計(jì)圖紙紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包單位的的工藝過過程或施施工工藝藝進(jìn)行檢檢查和記記錄，對對加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進(jìn)行記記錄；5）擔(dān)任任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時時指出，并向?qū)１O(jiān)報告告；6）做好好監(jiān)理日日志和有有關(guān)監(jiān)理理記錄。九、監(jiān)理理工作程程序1、監(jiān)理理工作總總程序示示意圖簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第一次工地會議總體工程開工令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全管理合同信息管理組織竣工預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理資歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)場看并開始記2、施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作和和程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工熟悉施工圖紙、合同文件參加設(shè)計(jì)交底審查施組

28、、專項(xiàng)方案編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則查驗(yàn)施工測量放線監(jiān)理交底參加第一次工地例會、整理會議紀(jì)要核查開工條件、簽發(fā)開工報告 3、工程程質(zhì)量控控制主要要程序承包商提出分項(xiàng)工程開工申請監(jiān)理審查分項(xiàng)開工申請承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程完工承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計(jì) 量每道工序施工并完工合格合格不合格合格不合格不合格不合格不合格4、外委委試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理流程程施工單位提供外委試驗(yàn)室資質(zhì) 監(jiān) 理 審 核 否 認(rèn)可可監(jiān)理見證取樣和送檢或者獨(dú)立抽檢施工單位按頻率抽檢合格 不合格格運(yùn)出場外用于施工資料正確存檔資料正確存檔5、道路路工

29、程監(jiān)監(jiān)理工作作流程同意，作批示不同意填寫道路工程開工申請報告承包商按要求需填報內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)方案，施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保體系工人、技術(shù)人員數(shù)量主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量施工場地準(zhǔn)備情況材料到場情況，材料試驗(yàn)報告等分包人的資質(zhì)證書審核道路工程開工申請報告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工道路工程測量放樣監(jiān)理審核檢查地下管線施工監(jiān)理監(jiān)督檢查路基工程施工監(jiān)理監(jiān)督檢查道路面層施工監(jiān)理監(jiān)督檢查附屬工程施工監(jiān)理檢查交工、驗(yàn)收總監(jiān)簽署意見6、水泥泥混凝土土路面監(jiān)監(jiān)理工作作流程施 審查施工工藝流程，水泥混凝土配合比 工 審查外委試驗(yàn)配合比數(shù)據(jù)前 檢查承包人進(jìn)場的機(jī)具設(shè)備，試驗(yàn)設(shè)備期 檢查放樣及下承層檢修 試 水泥混凝土配合

30、比驗(yàn)證驗(yàn) 驗(yàn)證施工工藝可行路 驗(yàn)證機(jī)械設(shè)備完好可以開工段 檢查各項(xiàng)幾何尺寸符合要求鋼 模板支立高程、橫坡、厚度必須符合要求筋 鋼筋誤差不得超過規(guī)范要求；模板混 檢查進(jìn)場材料及拌和投入料凝 制做試件，控制拌和時間；土 控制裝卸料高度不超過1.5米；拌 控制拌和到澆筑完畢時間制攤 控制裝卸料高度不超過1.5米； 防止下料時車輛等碰撞模板鋼筋鋪 嚴(yán)格保證縫間距縱向順直，上下垂直養(yǎng) 濕潤養(yǎng)生、塑料薄膜養(yǎng)生，不低于7 天生 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)試驗(yàn)路段開工監(jiān)理旁站檢測督促混凝土試件制作合格，監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序報驗(yàn)單；不合格承包人返工7、施工工階段中中間計(jì)量量支付監(jiān)監(jiān)理流程程圖中間交工證書中間交工證書工程分項(xiàng)開

31、工申請批復(fù)單工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)自檢資料試驗(yàn)及測量報告單20-25日/月前承包人提交計(jì)量申請 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 不不同意雙方共同到現(xiàn)場計(jì)量或監(jiān)理同意的其他方法計(jì)量填寫中間計(jì)量表 同意意承包人填寫中間計(jì)量表計(jì)量工程師審查 不不同意總監(jiān)核簽中間計(jì)量表 同意意支表及監(jiān)表承包人在每月25日前報當(dāng)月支付申請（報表）審查 不同同意 同意意監(jiān)理部審查簽發(fā)中期支付證書報業(yè)主審批、支付8、工程程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理程序序同意同意是滯后修改修改否承包商編制合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，填報表承包商編制單位（分部、分項(xiàng)）工程施工方案填報表總監(jiān)審批批準(zhǔn)，單位（分部、分項(xiàng)）工程開工申請。執(zhí)行每月定期報進(jìn)度計(jì)劃和檢查進(jìn)度承包商責(zé)任工

32、地會議或監(jiān)理工作通知，承包商趕工期承包商提出延期申請業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，下總開工令工程竣工驗(yàn)收調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 9、工程程延期監(jiān)監(jiān)理工作作程序通過不通過延期事件發(fā)生承包商14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期意向總監(jiān)授權(quán)進(jìn)度監(jiān)理收集資料，做好記錄延期事件終止后14天內(nèi)承包商向監(jiān)理工程師提交正式延期申請書審查承包商的延期申請組織人員進(jìn)行延期評估總監(jiān)收到審查報告后，并確認(rèn)結(jié)論，簽發(fā)延期，確定延期通知監(jiān)理工程師報業(yè)主審批通知承包商承包商承擔(dān)延期責(zé)任 安 全 監(jiān) 理 程 序?qū)彶榘踩Y質(zhì)施工準(zhǔn)備階段施工階段營業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配置安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)

33、章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理情況主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況制定安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其他原因掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查承建商的安全自檢體系承包商的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場前的檢驗(yàn)審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的各分包人的安全資質(zhì)審查承建商提交的施工方案和安全專項(xiàng)方案施工現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員的配備以及培訓(xùn)教育審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查承建商提交的關(guān)于工序交接檢查和安全技術(shù)交底審查并簽署現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出

34、整改指令安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況10、安安全管理理監(jiān)理工工作程序序十、監(jiān)理理工作方方法及措措施1、施工工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)監(jiān)理主要要工作我們將根根據(jù)合同同和上級級要求在在規(guī)定的的最短時時間內(nèi)完完成做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的各項(xiàng)項(xiàng)工作，為正式式開工奠奠定良好好的基礎(chǔ)礎(chǔ)和保障障，首先先按照招招標(biāo)文件件要求搞搞好監(jiān)理理駐地建建設(shè)，并并組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉、掌握、了解本本工程地地形、地地貌、施施工環(huán)境境、合同同文件以以及監(jiān)理理工作依依據(jù)，同同時我們們根據(jù)業(yè)業(yè)主與承承包商簽簽定的施施工合同同督促和和檢查承承包商進(jìn)進(jìn)場的人人員、機(jī)機(jī)械設(shè)備備和材料料。在各各工程正正式施工工活動開開始前，對各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工

35、工作及影影響質(zhì)量量的各因因素和有有關(guān)方面面進(jìn)行的的質(zhì)量控控制。做做好本階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作有助于于參建各各單位更更好地履履行合同同的職責(zé)責(zé)和義務(wù)務(wù)，有利利于承包包人適應(yīng)應(yīng)監(jiān)理程程序，也也為監(jiān)理理人員迅迅速掌握握工程情情況，按按照合同同授予的的權(quán)利，獨(dú)立、公正地地對工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理創(chuàng)造良良好的條條件。1、熟悉悉有關(guān)的的法律、法規(guī)、合同文文件、調(diào)調(diào)查施工工環(huán)境條條件；2、在設(shè)設(shè)計(jì)交底底前監(jiān)理理工程師師熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件件并對圖圖紙中存存在的問問題通過過建設(shè)單單位向設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出書書面意見見和建議議；參加加由建設(shè)設(shè)單位組組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會會；3、編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則和旁站站方案；

36、4、審查查承包單單位施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方方案)、現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管管理體系系技術(shù)管管理體系系和質(zhì)量量保證體體系確能能保證工工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量時予予以確認(rèn)認(rèn)對質(zhì)量量管理體體系技術(shù)術(shù)管理體體系和質(zhì)質(zhì)量保證證體系應(yīng)應(yīng)審核以以下內(nèi)容容： 1）、質(zhì)質(zhì)量管理理技術(shù)管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證的組織織機(jī)構(gòu) ；2）、質(zhì)質(zhì)量管理理技術(shù)管管理制度度 ；3)、專專職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格證上崗崗證 。5、分包包工程開開工前審審查承包包單位報報送的分分包單位位資格報報審表和和分包單單位有關(guān)關(guān)資質(zhì)資資料符合合以下規(guī)規(guī)定： 1)、分分包單位位的營業(yè)業(yè)執(zhí)照企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級證證書特殊殊行業(yè)施施工許可可證

37、國外外境外企企業(yè)在國國內(nèi)承包包工程許許可證 ；2)、分分包單位位的業(yè)績績 ；3)、擬擬分包工工程的內(nèi)內(nèi)容和范范圍 ；4)、專專職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格證上崗崗證。 6、按以以下要求求對承包包單位報報送的測測量放線線控制成成果及保保護(hù)措施施進(jìn)行檢檢查符合合要求時時對承包包單位報報送的施施工測量量成果報報驗(yàn)申請請表予以以簽認(rèn)； 1）、檢檢查承包包單位專專職測量量人員的的崗位證證書及測測量設(shè)備備檢定證證書 ；2）、復(fù)復(fù)核控制制樁的校校核成果果控制樁樁的保護(hù)護(hù)措施以以及平面面控制網(wǎng)網(wǎng)高程控控制網(wǎng)和和臨時水水準(zhǔn)點(diǎn)的的測量成成果。 7、審查查承包單單位報送送的工程程開工報報審表及及相關(guān)資資

38、料具備備以下開開工條件件； 1）、施施工許可可證已獲獲政府主主管部門門批準(zhǔn) ；2）、征征地拆遷遷工作能能滿足工工程進(jìn)度度的需要要 ；3）、施施工組織織設(shè)計(jì)已已獲總監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)； 4）、承承包單位位現(xiàn)場管管理人員員已到位位機(jī)具施施工人員員已進(jìn)場場主要工工程材料料已落實(shí)實(shí) ；5）、進(jìn)進(jìn)場道路路及水電電通訊等等已滿足足開工要要求。 8、參加加由建設(shè)設(shè)單位主主持召開開的第一一次工地地會議 。2、施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作的的措施組織措施施1、建立立健全監(jiān)監(jiān)理組織織，完善善職責(zé)分分工及有有關(guān)制度度，落實(shí)實(shí)責(zé)任；2、編制制施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的監(jiān)監(jiān)理工作作計(jì)劃。技術(shù)措施施認(rèn)真審核核圖紙，提出合合理化建建議；

39、2、審核核施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案，對主要要分項(xiàng)工工程的方方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析；3、協(xié)助助建設(shè)單單位制定定建設(shè)單單位施工工準(zhǔn)備階階段的工工作計(jì)劃劃，使建建設(shè)單位位的工作作能夠及及時、高高效地完完成；4、協(xié)助助業(yè)主辦辦理各種種報建手手續(xù)。經(jīng)濟(jì)措施施1、對施施工準(zhǔn)備備階段建建設(shè)單位位的各種種開支提提出合理理化建議議；2、嚴(yán)格格計(jì)量和和控制各各項(xiàng)開支支。合同措施施1、協(xié)助助業(yè)主簽簽訂一個個好的合合同，合合同中涉涉及投資資的條款款，字斟斟句酌，不出現(xiàn)現(xiàn)不利于業(yè)主主的條款款；督促施工工單位及及時完成成施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，按合合同要求求開工。3、施工工實(shí)施階階段工程程質(zhì)量控控制的方方法在施工階階段

40、，集集中力量量做好施施工質(zhì)量量監(jiān)理、工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理理、工程程投資監(jiān)監(jiān)理，并并做好合合同管理理等各項(xiàng)項(xiàng)工作。質(zhì)量控制制1、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的總體要要求和合合同規(guī)定定，確定定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，分解解編制監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量計(jì)劃和和部位工工序工程程監(jiān)理細(xì)細(xì)則，落落實(shí)質(zhì)量量監(jiān)理責(zé)責(zé)任，確確定質(zhì)量量考核獎獎罰細(xì)則則。2、施工工過程，要求承承包商就就重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序或關(guān)鍵鍵部位、工序工工程等編編制切實(shí)實(shí)可行、技術(shù)可可靠的專專項(xiàng)方案案或作業(yè)業(yè)計(jì)劃，并提出出確保質(zhì)質(zhì)量的具具體措施施。3、施工工過程，要求承承包商根根據(jù)施工工條件的的變化和和設(shè)計(jì)、施工工工藝、材材料、設(shè)設(shè)備的具具體情況況，對施施工組織織設(shè)計(jì)或

41、或方案進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)充充，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度滿足足合同要要求。4、采取取見證或或平行檢檢驗(yàn)方式式，監(jiān)控控承包商商的施工工測量放放線、放放樣，確確認(rèn)軸線線、標(biāo)高高的建立立與傳遞遞的測量量成果報報告。5、按合合同、法法規(guī)和規(guī)規(guī)范規(guī)定定，組織織對承包包商進(jìn)場場材料、構(gòu)配件件、半成成品、設(shè)設(shè)備進(jìn)行行驗(yàn)收，對材料料、構(gòu)配配件、成成品進(jìn)行行抽樣和和見證送送檢，確確認(rèn)符合合質(zhì)量要要求后才才能用于于工程；對設(shè)備備進(jìn)行開開箱檢查查或現(xiàn)場場驗(yàn)證，并監(jiān)控控其保管管狀態(tài)。6、檢查查承包商商現(xiàn)場的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理體系是是否正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承承包商加加強(qiáng)對專專項(xiàng)方案案、施工工工藝措措施、施施工放線線的技術(shù)術(shù)復(fù)核

42、制制度和設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理制制度；嚴(yán)嚴(yán)格工序序作業(yè)的的技術(shù)與與操作質(zhì)質(zhì)量交底底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和和工序交交接管理理制度。7、核查查為本工工程提供供專業(yè)檢檢測服務(wù)務(wù)的獨(dú)立立第三方方的專業(yè)業(yè)檢測機(jī)機(jī)構(gòu)的資資格、范范圍、技技術(shù)實(shí)力力、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累等等情況，審核其其檢測方方案和工工作計(jì)劃劃是否滿滿足合同同、設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范的規(guī)定定，并監(jiān)監(jiān)控其按按方案實(shí)實(shí)施。8、施工工過程，檢查承承包商的的施工機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備、檢檢查手段段是否滿滿足質(zhì)量量要求，對不滿滿足要求求的立即即通知承承包商予予以更換換，特別別是影響響質(zhì)量的的關(guān)鍵設(shè)設(shè)備，如如攪拌機(jī)機(jī)、壓路路機(jī)、攤攤鋪設(shè)備備等。9、對重重要部位位、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)或或必須

43、連連續(xù)施工工的工藝藝過程，及早調(diào)調(diào)查承包包商的施施工準(zhǔn)備情況況，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師考察察確認(rèn)完完全滿足足要求后后，方能能批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施施工工。10、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理程程序，施施工準(zhǔn)備備不足的的部位工工序不得得擅自開開工，上上道工序序承包商商自檢后后未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)，不得得進(jìn)行下下一道工工序的施施工。11、跟跟蹤監(jiān)控控承包商商的工序序作業(yè)過過程，一一般工序序采取巡巡視、平平行檢驗(yàn)驗(yàn)方式，重要部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序采取見見證、旁旁站方式式，如水水泥砼澆澆筑，道道路結(jié)構(gòu)構(gòu)層，以以及材料料質(zhì)量試試驗(yàn)、土土基密實(shí)實(shí)度試驗(yàn)驗(yàn)和其它它質(zhì)量檢檢測試驗(yàn)驗(yàn)等，發(fā)發(fā)現(xiàn)承包包商的錯錯誤做法法，不當(dāng)當(dāng)操作或或缺陷，及時

44、責(zé)責(zé)令承包包商糾正正。12、對對軟基處處理、砼砼路面、水泥碎碎石層、等工程程，采用用“樣板制制”，即在在大面積積施工前前，按設(shè)設(shè)計(jì)單位位、業(yè)主主的要求求，在現(xiàn)現(xiàn)場先施施工小規(guī)規(guī)模樣板板，經(jīng)確確認(rèn)后再再大面積積施工，以避免免返工浪浪費(fèi)。13、督督促承包包商嚴(yán)格格執(zhí)行工工程報驗(yàn)驗(yàn)申請制制度，隱隱蔽工程程、部位位工序驗(yàn)驗(yàn)收和中中間驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收，督促承承包商按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行自檢檢驗(yàn)評后后，向監(jiān)監(jiān)理工程程師申請請驗(yàn)收并并提交完完整的技技術(shù)資料料和驗(yàn)評評資料，經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查和和現(xiàn)場檢檢查后，方予以以簽認(rèn)。14、認(rèn)認(rèn)真組織織進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)收收，必須須經(jīng)全面面、細(xì)致致檢查簽簽認(rèn)后方方可隱蔽蔽。15、對

45、對設(shè)計(jì)變變更和技技術(shù)核定定，必須須經(jīng)過認(rèn)認(rèn)真的分分析、審審核，并并對其可可能對質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和造造價的影影響進(jìn)行行認(rèn)真評評估后，提出意意見和建建議，報報經(jīng)業(yè)主主審批同同意后予予以執(zhí)行行。16、對對施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷和質(zhì)質(zhì)量事故故，監(jiān)理理工程師師應(yīng)及時時組織調(diào)調(diào)查、分分析、處處理，書書面通知知承包商商整改，并檢查查整改結(jié)結(jié)果，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)重重大質(zhì)量量事故時時，督促促承包人人按規(guī)定定上報有有關(guān)單位位。17、運(yùn)運(yùn)用檢驗(yàn)驗(yàn)手段，對已完完成的部部位、工工序工程程和單位位工程進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場實(shí)測，正確評評估工程程質(zhì)量，提出存存在的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，責(zé)令令承包商商限期整整改。18、嚴(yán)嚴(yán)格部位位、工序序工程驗(yàn)驗(yàn)收

46、、中中間驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收程程序，認(rèn)認(rèn)真審查查驗(yàn)收資資料，包包括竣工工驗(yàn)收資資料和竣竣工圖，督促承承包商編編制完整整合乎規(guī)規(guī)定的竣竣工技術(shù)術(shù)資料。19、認(rèn)認(rèn)真做好好監(jiān)理日日志、月月報，及及時收集集整理質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)記錄和和資料，按有關(guān)關(guān)規(guī)定分分類歸檔檔管理，為業(yè)主主提供全全面反映映工程過過程質(zhì)量量的信息息。質(zhì)量控制制的方法法與措施施施工階段段的質(zhì)量量控制不但但是施工工監(jiān)理的的重要核核心內(nèi)容容，也是是工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制的的重點(diǎn)。本部分分著重闡闡述工程程的質(zhì)量量控制目目標(biāo)、控控制程序序、控制制方法及及措施等等，將施施工階段段質(zhì)量控控制分為為“事前、事中、事后”三個階階段論述述，為施施工監(jiān)理理過程中

47、中的質(zhì)量量控制提提供思想想指導(dǎo)，以確保保工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的的全面實(shí)實(shí)現(xiàn)，提提高工程程項(xiàng)目的的投資效效益、社社會效益益和環(huán)境境效益。質(zhì)量監(jiān)理理的意義義、原理理和措施施在建設(shè)過過程中，任何一一個環(huán)節(jié)節(jié)、任何何一個部部位出現(xiàn)現(xiàn)問題，都會給給工程的的整體質(zhì)質(zhì)量帶來來嚴(yán)重的的后果，直接影影響到使使用效益益，甚至至因返工工重建，造成巨巨大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。因此此，在本本工程建建設(shè)、施施工中，嚴(yán)格加加強(qiáng)質(zhì)量量自檢與與監(jiān)理控控制具有有十分重重大的意意義。質(zhì)量控制制監(jiān)理，是監(jiān)理理三大控控制的核核心，也也是合同同管理的的核心，如果質(zhì)質(zhì)量失控控，交付付的工程程不能正正常投入入使用，即使投投資再節(jié)節(jié)省、工工期再快快

48、也是毫毫無意義義的，從從合同管管理的角角度看，業(yè)主按按合同規(guī)規(guī)定支付付承包人人合同款款，就是是要求承承包人按按合同規(guī)規(guī)定向業(yè)業(yè)主交付付工程。因此監(jiān)監(jiān)理工程程師三大大控制的的基本原原則就是是在確保保工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下加加快工程程進(jìn)度和和節(jié)省投投資。要確保工工程質(zhì)量量控制，首先應(yīng)應(yīng)通過合合同條款款進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的約約束，質(zhì)質(zhì)量不合合格，不不得進(jìn)行行驗(yàn)收和和計(jì)量支支付，促促使承包包人按合合同規(guī)定定的質(zhì)量量要求進(jìn)進(jìn)行工程程施工，對工程程缺陷進(jìn)進(jìn)行修復(fù)復(fù)，為了了保證承承包人對對重大工工程質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行妥善善處理，防止承承包人違違約造成成業(yè)主難難以彌補(bǔ)補(bǔ)的損失失，應(yīng)由由承包人人在投標(biāo)標(biāo)時交納納相應(yīng)額額度的

49、履履約保證證金，工工程計(jì)量量時按合合同規(guī)定定提取工工程質(zhì)量量保留金金，作為為促使承承包人履履約的保保證措施施，即使使承包人人確實(shí)失失去履約約能力，也可以以更換承承包人，在不降降低工程程質(zhì)量的的前提下下將違約約損失降降到最低低。其次次要賦予予質(zhì)量把把關(guān)人員員相應(yīng)的的權(quán)力，在計(jì)量量支付時時，工程程質(zhì)量未未經(jīng)監(jiān)理理人員簽簽字認(rèn)可可或簽證證不齊全全，不予予計(jì)量支支付，只只要嚴(yán)格格按程序序進(jìn)行把把關(guān)，工工程質(zhì)量量就可以以得到最最大限度度的保證證。質(zhì)量控制制的任務(wù)務(wù)、內(nèi)容容及目標(biāo)標(biāo)任務(wù)：對對施工全全過程進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督和管理理，制止止影響工工程質(zhì)量量的各種種不利因因素，使使工程項(xiàng)項(xiàng)目符合合合同圖圖紙、

50、技技術(shù)規(guī)范范、使用用要求和和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)達(dá)到監(jiān)監(jiān)理委托托服務(wù)合合同所所要求的的質(zhì)量目目標(biāo)。內(nèi)容：工工程質(zhì)量量以合同同文件、設(shè)計(jì)文文件和技技術(shù)規(guī)范范為依據(jù)據(jù)，遵循循監(jiān)理單單位與業(yè)業(yè)主簽定定的監(jiān)理理合同協(xié)協(xié)議書規(guī)規(guī)定的職職責(zé)權(quán)限限，應(yīng)用用各種工工程監(jiān)理理方法、措施和和手段，對施工各階段段的工程程質(zhì)量和和各個施施工階段段中的各各道工序序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)質(zhì)量控制制和管理理，使各各施工項(xiàng)項(xiàng)目和各各分項(xiàng)工工程的施施工質(zhì)量量符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，達(dá)到到施工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)術(shù)規(guī)范的的各項(xiàng)檢檢測驗(yàn)收收指標(biāo)與與標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)質(zhì)量良好好，工程程施工資資料完整整、齊全全，從而而保證工工程建成成后安全全、舒適適、高效效地投入入使用

51、。目標(biāo)：通通過嚴(yán)格格的質(zhì)量量控制把把關(guān)使本本項(xiàng)目達(dá)達(dá)到合格格工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，爭爭創(chuàng)省部部全優(yōu)工工程。質(zhì)量控制制的原則則、方法法樹立一個個核心：質(zhì)量至至上依據(jù)四個個標(biāo)準(zhǔn)：合同條條件、合合同圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；把好三個個關(guān)口：突出事事先控制制、強(qiáng)化化事中監(jiān)監(jiān)督、嚴(yán)嚴(yán)肅事后后評定、總結(jié)和和分析處處理；運(yùn)用四種種手段：旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)；達(dá)到三個個標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量合合格、外外觀精美美、內(nèi)業(yè)業(yè)優(yōu)秀；方法：即即組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評價、改進(jìn)循循環(huán)工作作，做好好事前交交底、事事中檢查查、事后后總結(jié)、分析、評價提提出改進(jìn)進(jìn)方案，使技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度使終處處于制度度化、程程序化、規(guī)范化化

52、，確保保工程建建設(shè)全過過程處于于受控狀狀態(tài)。工程質(zhì)量量控制的的內(nèi)容工程質(zhì)量量監(jiān)理是是一個施施工全過過程的監(jiān)監(jiān)理，它它貫穿于于整個合合同執(zhí)行行過程的的始終，根據(jù)施施工過程程可將質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理的內(nèi)容容劃分為為三個階階段。由由于每個個階段有有不同的的特點(diǎn)，所以監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容和重重點(diǎn)也不不盡相同同。工程質(zhì)量量監(jiān)理是是對施工工中各個個環(huán)節(jié)、各道工工序進(jìn)行行嚴(yán)格、系統(tǒng)、全面地地監(jiān)督和和管理。為了保保證達(dá)到到質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的目目標(biāo)，一一般可以以采用以以下監(jiān)理理手段來來開展質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理工作，主要有有預(yù)防、檢查核核實(shí)、試試驗(yàn)、測測量、旁旁站、工工地巡視視、審批批、指令令文件、暫停工工程等。1、預(yù)防防分項(xiàng)工程程施工方方

53、案未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)、開工條條件不具具備不得得批準(zhǔn)開開工；施施工過程程中實(shí)施施工藝和和方法與與方案不不符時必必須及時時制止。2、檢查查核實(shí)監(jiān)理工程程師在施施工的全全過程中中，需要要經(jīng)常對對承包人人所報送送的各類類報表和和質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查查核算（內(nèi)業(yè)）或進(jìn)行行現(xiàn)場核核實(shí)（外外業(yè)），此項(xiàng)工工作成為為檢查核核實(shí)。如如監(jiān)理工工程師審審批承包包商提交交的開工工報告時時，對承承包人為為開工準(zhǔn)準(zhǔn)備的施施工人員員組織、施工機(jī)機(jī)械配備備、材料料質(zhì)量和和配合比比試驗(yàn)及及施工放放樣等進(jìn)進(jìn)行檢查查和核實(shí)實(shí)。3、見證證試驗(yàn)見證試驗(yàn)驗(yàn)包括室室內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn)和現(xiàn)場場試驗(yàn)兩兩類，它它是監(jiān)理理工程師師確認(rèn)各各種材料料及施工工部位質(zhì)質(zhì)量的主

54、主要依據(jù)據(jù)，是監(jiān)監(jiān)理工程程師堅(jiān)持持一切用用數(shù)據(jù)說說話的基基礎(chǔ)，也也是工程程質(zhì)量評評價的重重要參數(shù)數(shù)。施工工質(zhì)量判判斷，有有許多必必須經(jīng)過過取樣試試驗(yàn)才能能得出結(jié)結(jié)論，因因此試驗(yàn)驗(yàn)是監(jiān)理理工程師師質(zhì)量控控制的一一個重要要手段。見證試試驗(yàn)的內(nèi)內(nèi)容以能能控制各各施工項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量的的主要技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)為依據(jù)據(jù)。4、測量量在整個施施工監(jiān)理理過程中中，監(jiān)理理工程師師離不開開測量。測量是是監(jiān)理工工程師在在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理過程程中，對對施工各各部位的的平面位位置、高高程、幾幾何尺寸寸等進(jìn)行行檢查和和控制的的重要手手段，主主要包括括施工放放樣、現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核核、施工工過程中中的測量量跟蹤、獨(dú)立測測量和工工程驗(yàn)收收檢測等

55、等各項(xiàng)工工作。5、旁站站旁站即“盯現(xiàn)場場”，監(jiān)理理工程師師在承包包人施工工期間，用全部部或部分分時間盯盯在施工工現(xiàn)場，對承包包人的各各項(xiàng)活動動進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)理理的，這這種方法法在質(zhì)量量監(jiān)理中中十分重重要。實(shí)實(shí)際工作作 ，監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工條件件比較復(fù)復(fù)雜、工工程質(zhì)量量難于保保證的關(guān)關(guān)鍵工序序及工程程關(guān)鍵部部位，一一般進(jìn)行行全過程程的旁站站監(jiān)督，只對影影響施工工質(zhì)量的的關(guān)鍵工工序進(jìn)行行旁站、抽檢，如軟基基處理、隱蔽工工程、土土工格柵柵、壓實(shí)實(shí)檢測和和砼澆筑筑等部位位。6、工地地巡視工地巡視視是監(jiān)理理工程師師在工程程的施工工中，為為了解工工程施工工質(zhì)量的的全貌，利用相相對較短短的時間間，對工工程

56、的整整體（包包括工程程的較次次要部位位、工序序等）進(jìn)進(jìn)行巡查查、檢視視。這也也是監(jiān)理理工程師師進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理的基本本方法之之一。7、審批批監(jiān)理工程程師對承承包人在在各項(xiàng)工工程開工工前的開開工報告告及施工工中的各各項(xiàng)申請請和報告告進(jìn)行審審批，未未經(jīng)審批批的工程程不予認(rèn)認(rèn)可，不不準(zhǔn)開工工，使施施工程序序、施工工工藝、施工方方法、原原材料、混合料料配合比比受到控控制。8、指令令文件指令文件件一方面面指施工工監(jiān)理過過程中，監(jiān)理工工程師以以書面文文件的形形式提醒醒承包人人注意施施工中存存在的質(zhì)質(zhì)量隱患患或質(zhì)量量問題；另一方方面指監(jiān)監(jiān)理工程程師為保保證工程程質(zhì)量，而向承承包人發(fā)發(fā)布的工工程變更更、補(bǔ)充充

57、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工技術(shù)術(shù)要求、工地會會議紀(jì)要要等，這這些文件件都直接接關(guān)系到到工程質(zhì)質(zhì)量，是是進(jìn)行工工程質(zhì)量量監(jiān)理必必不可少少的手段段。9、暫停停工程：對承包包人嚴(yán)重重違反合合同文件件的施工工行為或或惡劣的的質(zhì)量后后果，及及時發(fā)出出暫停施施工指令令，防止止后果進(jìn)進(jìn)一步惡惡化。10、特特殊項(xiàng)目目的質(zhì)量量控制對新材料料、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新工藝、新技術(shù)術(shù)的四新新工程和和需要預(yù)預(yù)先試驗(yàn)驗(yàn)，依據(jù)據(jù)其試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果全全面指導(dǎo)導(dǎo)施工的的分項(xiàng)工工程，其其試驗(yàn)方方案和試試驗(yàn)結(jié)果果必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部審查批批準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師要對對試驗(yàn)全全過程進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理。11、嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)監(jiān)理程序序辦事監(jiān)理程序序是監(jiān)理理人員控控制現(xiàn)場場

58、質(zhì)量的的有效措措施，各各級監(jiān)理理人員將將重點(diǎn)把把好開工工申請、中間檢檢驗(yàn)、中中間驗(yàn)收收三關(guān)，嚴(yán)格按按監(jiān)理程程序辦事事，確保保工程施施工質(zhì)量量。12、確確定各分分項(xiàng)工程程控制要要點(diǎn)根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件，結(jié)合工工程的施施工及驗(yàn)驗(yàn)評規(guī)范范，我們們將確定定本監(jiān)理理合同段段各主要要分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查及控制制要點(diǎn)。工程質(zhì)量量的事前前、事中中、事后后控制方方法1、施工工階段質(zhì)質(zhì)量事前前控制方方法1）掌握握和熟悉悉質(zhì)量控控制的技技術(shù)依據(jù)據(jù)：a設(shè)計(jì)圖圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)說明明書；b工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范；c設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底及圖紙紙會審紀(jì)紀(jì)要；d工程有有特殊要要求時，所采用用的質(zhì)量量指標(biāo)及及驗(yàn)收

59、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；e工程建建設(shè)委托托監(jiān)理合合同、工工程承包包合同。2）施工工隊(duì)伍的的資質(zhì)審審查：開工前檢檢查項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員員、安全全員、試試驗(yàn)員等等主要人人員的到到位情況況，并要要求項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班班子在施施工全過過程中必必須到位位；審查查分包商商資質(zhì)，符合要要求報業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)；3）工程程所需原原材料、半成品品或構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制，對新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料嚴(yán)格格審查把把關(guān)；4）施工工用機(jī)械械設(shè)備的的質(zhì)量控控制；5）審查查承包商商提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案）、施工工計(jì)劃、施工方方法、檢檢驗(yàn)方法法，審查查承包商商的質(zhì)保保、安全全體系及及質(zhì)量、安全保保證措施施；6）在

60、各各分部分分項(xiàng)工程程施工前前，審查查承包商商工程施施工各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，把把好開工工關(guān)；7）協(xié)助助業(yè)主組組織設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底和圖圖紙會審審；8）監(jiān)督督檢查施施工現(xiàn)場場生產(chǎn)環(huán)環(huán)境、管管理改善善環(huán)境的的措施及及安全施施工措施施；9）審核核、檢查查施工測測量放線線成果。2、施工工階段質(zhì)質(zhì)量事中中控制方方法1）施工工工藝過過程質(zhì)量量控制：主要通通過技術(shù)術(shù)交底、旁站觀觀察、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢查、量測、見證試試驗(yàn)等控控制手段段，對施施工工藝藝過程的的質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格控制制。2）工序序交接檢檢查堅(jiān)持上道道工序不不經(jīng)檢查查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工工序施工工的原則則。上道道工序完完成后，先由承承包商進(jìn)進(jìn)行自檢檢、專職職檢，