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文檔簡介
1、泓域/X射線影像設(shè)備零部件項目投資環(huán)境評估X射線影像設(shè)備零部件項目投資環(huán)境評估目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112401487 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112401487 h 2 HYPERLINK l _Toc112401488 二、 公司基本情況 PAGEREF _Toc112401488 h 7 HYPERLINK l _Toc112401489 三、 符合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整范圍 PAGEREF _Toc112401489 h 9 HYPERLINK l _Toc112401490 四、 符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要 PAGEREF _To
2、c112401490 h 11 HYPERLINK l _Toc112401491 五、 項目投資環(huán)境評估概述 PAGEREF _Toc112401491 h 12 HYPERLINK l _Toc112401492 六、 項目投資微觀環(huán)境評估 PAGEREF _Toc112401492 h 23 HYPERLINK l _Toc112401493 七、 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc112401493 h 33 HYPERLINK l _Toc112401494 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112401494 h 33 HYPERLINK l _Toc112401
3、495 八、 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc112401495 h 34 HYPERLINK l _Toc112401496 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112401496 h 35 HYPERLINK l _Toc112401497 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112401497 h 36 HYPERLINK l _Toc112401498 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc112401498 h 38 HYPERLINK l _Toc112401499 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112401499 h 40
4、 HYPERLINK l _Toc112401500 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112401500 h 43項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人袁xx(三)項目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會
5、、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)
6、宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。
7、3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測
8、試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。較2020年增長20.60%。寵物醫(yī)療需求也同步高速增長,而我國寵物數(shù)字化X線影像系統(tǒng)市場還遠未飽和,平板探測器在此領(lǐng)域的應(yīng)用將加速,預(yù)計2027年市場規(guī)模增至2.3億元,2019-2027年復(fù)合增速為21%。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xxx,占地面積約87.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積90043.29,其中:主體工程62014.06,倉儲工程12648.3
9、5,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10643.50,公共工程4737.38。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資36827.57萬元,其中:建設(shè)投資29240.24萬元,占項目總投資的79.40%;建設(shè)期利息660.12萬元,占項目總投資的1.79%;流動資金6927.21萬元,占項目總投資的18.81%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資29240.24萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用24625.63萬元,工程建設(shè)其他費用3741.26萬元,預(yù)備費873.35萬元。(七)資金籌措方案本
10、期項目總投資36827.57萬元,其中申請銀行長期貸款13471.96萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):58700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50305.66萬元。3、凈利潤(NP):6106.99萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.76年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:8.69%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:-4389.21萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積90
11、043.29容積率1.551.2基底面積35380.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝314.872總投資萬元36827.572.1建設(shè)投資萬元29240.242.1.1工程費用萬元24625.632.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3741.262.1.3預(yù)備費萬元873.352.2建設(shè)期利息萬元660.122.3流動資金萬元6927.213資金籌措萬元36827.573.1自籌資金萬元23355.613.2銀行貸款萬元13471.964營業(yè)收入萬元58700.00正常運營年份5總成本費用萬元50305.666利潤總額萬元8142.657凈利潤萬元6106.998所得稅萬元2035.6
12、69增值稅萬元2097.4110稅金及附加萬元251.6911納稅總額萬元4384.7612工業(yè)增加值萬元15941.1013盈虧平衡點萬元28739.39產(chǎn)值14回收期年7.76含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率8.69%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-4389.21所得稅后公司基本情況(一)公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷
13、加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。(二)核心人員介紹1、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、葉xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至
14、今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、段xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。符
15、合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整范圍經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是指國家運用法律、經(jīng)濟及必要的行政手段,改變現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀況,使之能夠適應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的需要。在現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不能促進國民經(jīng)濟更好發(fā)展的情況下,國家有必要采取手段,對其進行調(diào)整,使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于完善,進而促進國家經(jīng)濟更好發(fā)展。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科技力量的增強,我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化升級,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成為21世紀我國經(jīng)濟發(fā)展的主線。國家在“十五”計劃中便指出:“堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,以提高國民經(jīng)濟的整體素質(zhì)和國際競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。積極主動、全方位地對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整。”自1978年改革開放以來,我國開始從計劃經(jīng)濟逐漸向市場經(jīng)濟過渡,此階段經(jīng)
16、濟的增長主要來自農(nóng)業(yè)的繁榮及輕工業(yè)的迅速發(fā)展,重點解決人們吃飽穿暖的生活需求。1989年以后,經(jīng)濟增長速度加快,發(fā)展動力主要來自石化、電力、鋼鐵、家用電器及電子通信行業(yè)的迅速發(fā)展。而在1996年之后,消費結(jié)構(gòu)進一步改善,傳統(tǒng)工業(yè)品市場接近飽和,高價耐用消費品成為市場追捧的對象,主要包括汽車、空調(diào)、高檔電子產(chǎn)品、住宅等。究其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因,主要是以下幾個方面:首先,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們對新產(chǎn)品的需求和欲望越來越高,刺激了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的出現(xiàn)。其次,新技術(shù)革命的出現(xiàn)推動了全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整,原有的分工格局和資源配置方式被逐漸打破,大規(guī)模的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整活
17、動正在迅速開展。技術(shù)革命創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如計算機硬件軟件產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、宇宙航天產(chǎn)業(yè)、海洋生物產(chǎn)業(yè)等。最后,國際經(jīng)濟重組和全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,促使后來的發(fā)展中國家不斷進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我國出臺相應(yīng)的發(fā)展政策,鼓勵和引導(dǎo)投資向新的領(lǐng)域和項目傾斜,從而帶動整個社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的迅速調(diào)整。從我國的發(fā)展歷史可以看出,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成為必不可擋的趨勢,在這個大背景下,符合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的投資項目是有發(fā)展前景的,而不在國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整范圍之內(nèi)的投資項目會面臨沒有市場的難題。因此,在評估新的投資項目時,我們要綜合評估該項目是否經(jīng)得起經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,應(yīng)回避那些企業(yè)組織規(guī)模小而散、問題突
18、出、資源利用率低、環(huán)境污染嚴重、勞動生產(chǎn)率低的產(chǎn)業(yè)。符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是指對一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、社會發(fā)展有關(guān)全局性、長遠性、關(guān)鍵性的一些問題所做的籌劃和決策。說得更具體些,是指在較長時期內(nèi),根據(jù)對區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展?fàn)顩r的考量,考慮區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展中的各方面關(guān)系,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想、所要達到的目標(biāo),應(yīng)解決的重點問題和所需經(jīng)歷的階段及必須采取的對策的總籌劃和總決策。由于各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不同,為了滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要,相關(guān)部門會制定適合本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。因此,為了滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,每一筆投資項目的建設(shè)都應(yīng)符合所在地區(qū)制定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,我們要開發(fā)具有本
19、地區(qū)地方特色的項目。改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就。經(jīng)濟的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略充分考慮了各經(jīng)濟區(qū)域的差異,因地制宜,以效率為先,充分發(fā)揮了各區(qū)域的比較優(yōu)勢,更多地依靠、利用經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律;而均衡發(fā)展戰(zhàn)略更多地依據(jù)人的主觀意志和愿望,在一定程度上忽略和違背了經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。因此,地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是在國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與長遠規(guī)劃的指導(dǎo)下結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟特色而制定的,項目的建設(shè)要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐牡胤教厣统浞掷卯?dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢。各個地區(qū)之間的資源優(yōu)勢是不同的,有的地區(qū)具有技術(shù)優(yōu)勢,有的地區(qū)具有資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢。要想把這些潛在的地區(qū)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,我們需要通過投資建設(shè)項目創(chuàng)造條件,這樣才能
20、增強本地區(qū)的經(jīng)濟實力,促進區(qū)城經(jīng)濟的迅速發(fā)展,這也正是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和要求。因此,從地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的角度評估項目建設(shè)的必要性時,我們要重點分析該項目是否符合該地區(qū)的長遠規(guī)劃,是否合理地利用地區(qū)資源,是否發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢,是否增強地區(qū)的經(jīng)濟實力,是否促進地區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。項目投資環(huán)境評估概述(一)項目投資環(huán)境概念投資環(huán)境是指投資經(jīng)營者面對的客觀條件,這些客觀條件是影響和制約項目投資活動全過程的各種外部條件和內(nèi)部條件的總和。不管是國際投資還是國內(nèi)投資,投資環(huán)境會對投資效果產(chǎn)生很大的影響,會直接影響投資結(jié)果。對投資者來說,必須考察各國各地區(qū)不同的投資環(huán)境,把資金投向處在有利的環(huán)境的項目。對
21、歡迎外來投資的國家和地區(qū)來說,要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引各方面投資,以解決資金不足的困難,繁榮本國、本地經(jīng)濟。投資環(huán)境是投資項目實現(xiàn)的重要保障和基本條件,投資環(huán)境分為投資的宏觀環(huán)境和投資的微觀環(huán)境,最初主要表現(xiàn)為一定的物質(zhì)條件,包括投資所在地的自然地理環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施等。隨著世界經(jīng)濟一體化的迅速發(fā)展,各國都在爭取更多的外來投資以加速經(jīng)濟的迅速發(fā)展,因此制定了鼓勵投資的各種政策,在經(jīng)濟、制度、法律文化等方面不斷提供各種優(yōu)惠條件,以吸引各類的投資。目前,學(xué)術(shù)界對于投資環(huán)境的定義并沒有形成統(tǒng)一的看法。對于我國現(xiàn)階段國情而言,投資環(huán)境是伴隨著中國改革開放的不斷深入發(fā)展而逐步出現(xiàn)的,國內(nèi)學(xué)者對投資環(huán)境概念
22、的研究仍然有較大的分歧。目前,國內(nèi)學(xué)者對于投資環(huán)境的定義主要有以下幾種:1、投資地對資本的吸收能力角度投資環(huán)境是指一個地區(qū)吸收外來資本和消化外來資本的能力,并且會對資本增值帶來影響的所有組成因素的集合體,包括國際和國內(nèi)、區(qū)內(nèi)和區(qū)外的自然、社會、經(jīng)濟、科技、文化、法律、政策等。2、投資環(huán)境構(gòu)成的系統(tǒng)性角度投資環(huán)境是指投資項目能夠得到有效經(jīng)營的外部環(huán)境,是一個復(fù)合的有機整體和系統(tǒng)。投資環(huán)境作為一個有機整體和系統(tǒng),是由若干個子系統(tǒng)構(gòu)成,具有一定的層次。其是在一段時間內(nèi),地區(qū)所擁有的影響和決定投資系統(tǒng)正常健康運行,并且取得各種預(yù)期收益的主觀和客觀因素的集合體。3、投資環(huán)境存在的外部條件角度國內(nèi)有關(guān)學(xué)者
23、認為投資環(huán)境是投資者進行投資所必需的外部條件,主要是由投資的硬環(huán)境和投資的軟環(huán)境組成。硬環(huán)境主要是指投資地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的狀況、地區(qū)資源環(huán)境條件等,是吸引外來資金進行投資的必要條件。軟環(huán)境是指投資地區(qū)的政治、法律、文化、政策、政府為人民服務(wù)的水平等,是構(gòu)成政府對外投資的充分條件。4.影響投資環(huán)境的因素角度從影響投資環(huán)境的因素角度看,投資環(huán)境是指影響和制約投資活動的一切因素的總和。這些因素主要包括政治、經(jīng)濟、文化、自然、社會等多方面的因素,投資環(huán)境就是由這些因素組成的有機整體,它們相互影響,相互制約。總而言之,投資環(huán)境是決定投資項目能否正常進行的客觀條件,對項目的影響是基礎(chǔ)性的。影響和決定投資
24、環(huán)境的因素有很多,主要包括社會政治因素、市場因素、資源因素、交通運輸及通信因素、資金因素、勞動力因素、經(jīng)營管理水平等。通常情況下,一個國家政局穩(wěn)定,國泰民安,市場機制健全,價格體系在合理范圍之內(nèi),投資風(fēng)險較小。所在地區(qū)正處于開發(fā)階段、交通方便并且具有資源優(yōu)勢,通常能為項目的建設(shè)發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。而在那些交通閉塞、勞動力成本高,不具有資源和資金優(yōu)勢的地區(qū)進行的投資項目,投資者要承擔(dān)更高的生產(chǎn)經(jīng)營成本,面臨更大的投資風(fēng)險。(二)投資環(huán)境特征1、系統(tǒng)性投資環(huán)境主要指影響和制約投資活動的一切因素的總和,這些因素之間相互協(xié)調(diào),相互作用,形成一個完整的投資環(huán)境系統(tǒng)。這是一個統(tǒng)一的整體,在這個統(tǒng)一的投
25、資系統(tǒng)中,任何因素的變化都會對投資項目產(chǎn)生重大的影響,不管這個因素是自然的、經(jīng)濟的還是政治的,均起到“牽一發(fā)而動全身”的作用。由于投資環(huán)境具有系統(tǒng)性,那么投資者應(yīng)在投資項目的總目標(biāo)下,依據(jù)投資環(huán)境的各要素之間的關(guān)系進行綜合的分析評價,進而做出決策。投資環(huán)境的系統(tǒng)性說明環(huán)境中各個因素之間是相互連接、相互作用、相互依賴、互為條件的,單一因素的改變會對投資環(huán)境整體情況產(chǎn)生影響。因此,我們在進行投資環(huán)境的考察評估時要綜合地看問題,不能單孤立地評估環(huán)境對投資項目的影響。2、動態(tài)性隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,投資環(huán)境的內(nèi)涵也在不斷地延伸和擴展,所包含的范圍也,越來越廣泛。因此,我們說投資環(huán)境是一個動態(tài)開放的系統(tǒng),
26、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而變化,我們在進行投資項目環(huán)境評估時的內(nèi)容和重點也要做出相應(yīng)的改變。早期的投資者在進行投資時主要考慮所投資地區(qū)的廉價勞動力和豐富的自然資源,而現(xiàn)在的投資者在考慮這些因素的同時也開始思考該地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件、社會經(jīng)濟發(fā)展水平。而對于國外投資而言,政局的穩(wěn)定性及政策的連續(xù)性是進行投資時所要考慮的首要因素。3、相對性相對性是用來評價投資環(huán)境優(yōu)劣程度的一個相對的概念,是以國與國之間或地區(qū)與地區(qū)之間的橫向?qū)Ρ茸鳛閰⒄盏?。在評估一個地方的投資環(huán)境時我們不能孤立地研究所在環(huán)境,要與其他國家或地區(qū)進行比較。(三)項目投資環(huán)境分類1、按照投資環(huán)境表現(xiàn)形式的不同,我們把投資環(huán)境劃分為硬投資環(huán)境和
27、軟投資環(huán)境硬投資環(huán)境是指那些具有物質(zhì)形態(tài)的各種影響投資活動的因素的總和,即看得見、摸得著的各種要素的總和,一般指與該投資項目相關(guān)的交通運輸、通信設(shè)施等條件,以及為生產(chǎn)建設(shè)、生活服務(wù)等提供條件的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。軟投資環(huán)境是指不具有物質(zhì)形態(tài)的各種影響投資活動的因素的總和,即影響投資項目的各種人際環(huán)境的因素,主要包括地區(qū)吸引投資的政策、措施,當(dāng)?shù)卣畬ν顿Y的支持力度及為人民服務(wù)的水平,科技文化的發(fā)展程度,概括起來就是經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、政策及法制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等因素。2、按照投資項目與投資環(huán)境的關(guān)系,我們把投資環(huán)境劃分為狹義投資環(huán)境和廣義投資環(huán)境該類投資環(huán)境的劃分主要是根據(jù)投資環(huán)境中包含因素
28、的多少。狹義的投資環(huán)境主要是指經(jīng)濟環(huán)境,包括一個國家或者地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、經(jīng)濟發(fā)展模式和市場發(fā)育程度等,具體來說就是項目建設(shè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、社會基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境等。相較于狹義的投資環(huán)境,廣義的投資環(huán)境包含的范圍更廣,除了狹義投資環(huán)境之外還包含自然環(huán)境、社會環(huán)境、政治環(huán)境等。它是由與投資項目相關(guān)的直接或間接的諸多環(huán)境因素共同構(gòu)成的。自然環(huán)境主要是指所在區(qū)域地理位置、自然條件和自然資源等。社會環(huán)境是指人類生存及活動范圍內(nèi)的社會物質(zhì)、精神條件的總和,主要包括社會整體的文化教育水平和傳統(tǒng)的風(fēng)俗習(xí)慣等。政治環(huán)境是各種不同因素的綜合反映,主要用來評價政局是否穩(wěn)定、政策是否具有連續(xù)性,以及是否存在國
29、家與國家之間的地區(qū)沖突和恐怖主義行為。政治環(huán)境主要包括黨和國家的方針政策、政治氣氛、國際政治局勢、國際關(guān)系等。政治環(huán)境對企業(yè)的影響是直接的和難以預(yù)測的,因此,對投資項目進行評估時,關(guān)于環(huán)境的考察是至關(guān)重要的。3、按照投資地域,我們可以將投資環(huán)境分為國際投資環(huán)境和國內(nèi)投資環(huán)境國內(nèi)投資是指本國政府、企業(yè)、個人等在本國境內(nèi)進行的投資,國內(nèi)投資環(huán)境一般指投資者在本國境內(nèi)投資,可能遇到的影響投資決策的各種因素所構(gòu)成的環(huán)境。國際投資是指投資者為獲取預(yù)期的效益而將資本或其他資產(chǎn)在國際間進行投入或流動。國際投資主要包括投資者向國外的企業(yè)投資并對該企業(yè)的管理和經(jīng)營進行控制的直接投資,通過金融中介或投資工具進行的
30、間接投資,以及以上兩類投資與其他國際經(jīng)濟活動混合而成的靈活形式投資。國際投資環(huán)境便是影響這些投資決策的各種因素所構(gòu)成的環(huán)境。(四)項目投資環(huán)境評估方法1、冷熱因素分析法冷熱因素分析法是美國學(xué)者伊西阿,利特法克和彼得,班廷提出的。他們對20世紀60年代后半期美國、加拿大等國工商界人士進行調(diào)查,綜合分析七種因素對各國投資環(huán)境的影響,提出了國別冷熱比較法,又稱投資環(huán)境冷熱因素分析法。冷熱因素分析法的基本原理是從投資者的立場出發(fā),選擇若干影響投資環(huán)境的因素,據(jù)此對有關(guān)國家或地區(qū)逐一進行評估,并將其由冷到熱依次排列起來,熱表示投資環(huán)境優(yōu)良,冷則表示投資環(huán)境欠佳。(1)政治穩(wěn)定性。若一國的政治形勢較為穩(wěn)定
31、,政府得民心并且能夠為投資者創(chuàng)造一個公平、公正的市場競爭環(huán)境,則為熱因素。(2)市場機會。市場機會是指現(xiàn)有市場上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能滿足消費者的消費需求,而所投資項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足消費者的消費需求,可以進一步擴大市場份額。擁有較大的市場機會為熱因素。(3)經(jīng)濟發(fā)展和成就。若一國經(jīng)濟發(fā)展速度快,經(jīng)濟運行良好,則為熱因素;反之,則為冷因素。(4)文化一元化。文化一元化是指一個地區(qū)的各個階層的人民的相互關(guān)系和風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀、世界觀、宗教信仰等方面的差異程度。若該地區(qū)的文化統(tǒng)一,則是一元化程度高,為熱因素;反之,則為冷因素。(5)法規(guī)阻礙。法規(guī)阻礙是指一個國家或地區(qū)的法律制度的完善程度,如果該地區(qū)的
32、法律法規(guī)制度有利于促進該項目的建設(shè),法規(guī)阻礙小,則為熱因素;如果該地區(qū)的法律法規(guī)制度會阻礙項目的進程,對項目建設(shè)造成阻礙,則為冷因素。(6)實質(zhì)阻礙。實質(zhì)阻礙是指一個國家或地區(qū)的地形、地勢會對項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生阻礙,實質(zhì)阻礙程度低,則為熱因素;實質(zhì)阻礙程度高,則為冷因素。(7)地理和文化差距。地理和文化差距是指項目所在地與投資者所在地較遠時,文化、社會觀念及語言上存在一定的差距,會對雙方的溝通交流產(chǎn)生不利的影響。如果地理和文化差距小,則為熱因素;反之,則為冷因素。2、等級尺度評分法等級尺度評分法是1969年美國的羅伯特,斯托伯在如何分析國外投資氣候這篇文章中提出的,該方法主要從東道國政府對
33、外國投資者的鼓勵和限制政策的角度出發(fā),把投資環(huán)境的內(nèi)容劃分為八大因素:資金抽回限制、外商股權(quán)比例、對外商管制和歧視程度、貨幣穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、關(guān)稅保護的態(tài)度、當(dāng)?shù)刭Y本供應(yīng)能力、近5年通貨膨脹率。我們再把上述因素進一步劃分,每個因素又分為47種具體的子因素,然后根據(jù)每一個子因素對投資的有利程度,賦予不同的分值,最后將分值匯總,用分數(shù)綜合反映投資環(huán)境的優(yōu)劣程度,分數(shù)越高,投資環(huán)境越佳。3、多因素評估法多因素評估法是由香港中文大學(xué)閔建蜀教授提出的,將投資環(huán)境分為11類因素,包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、財務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)條件、輔助工業(yè)、法律制度、行政機構(gòu)效率、文化環(huán)境和競爭環(huán)境。每一類因
34、素又可劃分出一系列子因素。在評價投資環(huán)境時,專家對各類因素的子因素做出綜合評價,然后據(jù)此對該類因素做出優(yōu)、良、中、可、差的判斷,最后計算投資環(huán)境總分。投資環(huán)境總分的取值范圍為1155,數(shù)值越高,說明投資環(huán)境越好;反之,投資環(huán)境越差。多因素評估法涉及的因素比較細致全面,由專家進行評分簡便易行,但我們要謹慎設(shè)置各個因素的權(quán)重。4、關(guān)鍵因素評估法關(guān)鍵因素評估法是直接從具體的投資項目出發(fā),從影響投資環(huán)境的一般因素中找出關(guān)鍵的因素,這些因素往往能夠影響投資動機的實現(xiàn)。我們首先需要找出這些關(guān)鍵因素,然后用多因素評估法計算各因素的得分情況,根據(jù)得分評價投資環(huán)境。香港中文大學(xué)的閔建蜀教授列出了影響不同投資動機
35、實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)境因素。5、抽樣評估法抽樣評估法是指運用抽樣調(diào)查的相關(guān)方法,隨機抽取若干不同類型的外商投資企業(yè),根據(jù)投資者設(shè)計的相關(guān)投資環(huán)境的評價因素,由外商投資企業(yè)的高級管理者對東道國的投資環(huán)境要素進行口頭或書面評估,根據(jù)綜合后的意見得出評價結(jié)論的一種方法。在進行具體評估時,我們通常采取問答調(diào)查表的形式。具體步驟如下:(1)選擇或隨機抽取不同類型的外企;(2)列出投資環(huán)境評估要素;(3)邀請外商投資企業(yè)的高級管理人員對這些因素進行評估;(4)進行匯總,得出結(jié)論。抽樣評估法的主要優(yōu)點是簡單方便、容易執(zhí)行,并且調(diào)查對象可以根據(jù)投資需求來進行合理的選擇;便于對調(diào)查結(jié)果進行綜合評價,可以使調(diào)查人較快地掌
36、握第一手核心資料。抽樣評估法也存在一定的缺陷,投資評估所得的結(jié)果往往帶有研究者的主觀意向,很可能與實際的投資環(huán)境存在很大的差距,這個時候需要擴大樣本量,減少誤差。6、相似度法相似度法是對投資環(huán)境評估方法的一種創(chuàng)新,是以若干特定的相對指標(biāo)為統(tǒng)一尺度,運用模糊綜合評判原理,確定評價標(biāo)準(zhǔn)值,得出一個地區(qū)在指標(biāo)上與標(biāo)準(zhǔn)值的相似度,據(jù)以評判該地區(qū)投資環(huán)境優(yōu)劣的一種方法。相似度法使用了數(shù)量經(jīng)濟學(xué)方法,將此種方法運用到投資環(huán)境評價工作之中進行定量評價,是對投資環(huán)境評估方法的一種創(chuàng)新。相似度法也存在一定的缺陷,一方面是投資環(huán)境好的地區(qū)不宜選??;另一方面是有的指標(biāo)設(shè)置并不合理,指標(biāo)過于籠統(tǒng),沒有包容國際投資者普
37、遍重視的政治、社會文化、外資政策及相關(guān)法律因素等指標(biāo)。7、準(zhǔn)數(shù)分析法準(zhǔn)數(shù)分析法由我國學(xué)者林應(yīng)桐提出,主要是根據(jù)投資環(huán)境的相關(guān)性對投資環(huán)境進行分類,在該分類中,K代表投資環(huán)境激勵系數(shù),P代表城市規(guī)劃完善因子,S代表稅利因子,L代表勞動生產(chǎn)率因子,B代表地區(qū)基礎(chǔ)因子,T代表匯率因子,M代表市場因子,F(xiàn)代表管理權(quán)因子。準(zhǔn)數(shù)分析法把每一類的因子再劃分為若干子因子,對子因子進行評估,將所得分數(shù)加權(quán)計算,全部相加得到這類因子的總分。此種方法在一定程度上與多因素評估法相似,都是對子因素進行評估和計算,最后得出總分。項目投資微觀環(huán)境評估(一)項目的行業(yè)背景和環(huán)境評估在前文,我們已經(jīng)介紹了對投資項目宏觀環(huán)境的分
38、析和評估,項目的微觀環(huán)境評估對投資項目起著同樣重要的作用。對于項目進行微觀環(huán)境分析首先要對該項目的行業(yè)背景進行分析。一般來說,行業(yè)是指一些企業(yè)所構(gòu)成的群體,這些企業(yè)的產(chǎn)品有著眾多相同的屬性,以至許多企業(yè)為了爭取同樣的一個買方群體而展開激烈的競爭。個新的投資項目就是要加入這樣的行業(yè)中去,所以,企業(yè)必須了解這個行業(yè)的情況,包括競爭對手、產(chǎn)品需求量、產(chǎn)品發(fā)展前途、產(chǎn)品應(yīng)用范圍、本項目的競爭地位等,通過這樣的背景資料分析,了解項目所處的微觀環(huán)境。行業(yè)背景,簡而言之,就是說這個行業(yè)是做什么的,以及這個行業(yè)所牽扯的部門、人群,產(chǎn)品立足于哪些市場。對于行業(yè)背景的研究要對該行業(yè)做出基本的解釋,并對該行業(yè)加以分
39、析,從而找出決定該行業(yè)營利性的各種因素、該行業(yè)目前及預(yù)期的營利性及這些因素的變動情況。管理層必須確定企業(yè)在以下方面如何與競爭對手區(qū)別開來:所提供的產(chǎn)品和服務(wù)、提供產(chǎn)品和服務(wù)的方式和地點,以及其在形成競爭優(yōu)勢前希望達到的行業(yè)規(guī)模。在本書中,我們對于行業(yè)背景和環(huán)境的評估主要從行業(yè)基礎(chǔ)、行業(yè)能力、行業(yè)競爭及行業(yè)吸引力四個方面進行分析。1、行業(yè)基礎(chǔ)評估行業(yè)基礎(chǔ)主要是指該項目所在行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀、未來的發(fā)展前景等一系列的行業(yè)基本特性,一個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和基本狀況是該行業(yè)最為直接也是最為重要的微觀環(huán)境。投資者如果要想對一個項目進行投資,首先要判斷該行業(yè)目前的存在和發(fā)展是否合理,在未來是否有發(fā)展機會,即是
40、否有良好的發(fā)展前景。其次要根據(jù)行業(yè)的生命周期判斷行業(yè)目前所處的發(fā)展階段,行業(yè)是處于起步期、成長期、成熟期還是衰退期,這些對于一個新的項目來說是非常重要的。一個項目只有選對了行業(yè),在行業(yè)尚未發(fā)展至成熟時進入該行業(yè),才能有一個良好的發(fā)展基礎(chǔ)。如果選錯了行業(yè),項目是沒有發(fā)展前途的,項目的建設(shè)是沒有必要的。2、行業(yè)能力評估一個行業(yè)的外部會受宏觀環(huán)境變化的影響,行業(yè)內(nèi)部也存在各種各樣的競爭和協(xié)作。一個行業(yè)想在整個經(jīng)濟發(fā)展中做大做強,需要這個行業(yè)的各個企業(yè)共同協(xié)作,在競爭中走向強大。投資項目在一個發(fā)展能力較強的行業(yè)中,可以充分利用該行業(yè)的資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,從而得到較快的發(fā)展;反之,如果所投資項目所處行業(yè)
41、規(guī)模較小,行業(yè)的可利用資源較少,行業(yè)的技術(shù)也不能得到較快的發(fā)展,行業(yè)發(fā)展能力較弱,在這種情況下,發(fā)展新的投資項目就較為困難,成功率較低,存在一定的投資風(fēng)險。3、行業(yè)競爭評估在一個行業(yè)的發(fā)展之中,不管是與國外企業(yè)之間還是與國內(nèi)企業(yè)之間,行業(yè)競爭都是不可避免的,在對投資項目進行評估時必須要充分地評估該投資項目加入該行業(yè)時所處的競爭情況。波特認為,行業(yè)的競爭強度是由五種基本競爭力決定的,這五種競爭力是:現(xiàn)有公司的競爭、新加入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅、購買者討價還價的力量、供應(yīng)者討價還價的力量。下文會對這五個方面做具體的講解。4、行業(yè)的吸引力評估行業(yè)的吸引力是企業(yè)進行行業(yè)比較和選擇的價值標(biāo)準(zhǔn),也稱行業(yè)
42、價值。行業(yè)的吸引力是項目發(fā)展的重要因素,如果行業(yè)的吸引力大,并且所投資項目在這個領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)母偁幜?,便有機會在這個行業(yè)里占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位;反之,就不要輕易進入這個行業(yè),或采取回收投資、及時退出的戰(zhàn)略。行業(yè)吸引力主要取決于市場規(guī)模、市場增長率、利潤率、競爭激勵程度、周期性、季節(jié)性、規(guī)模經(jīng)濟效益等因素,前三個因素對于行業(yè)吸引力來說是非常重要的。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)所占的市場規(guī)模決定了所投資項目是否有進一步擴大發(fā)展的可能。市場不斷增長的需求可以保持該行業(yè)的生命力,給行業(yè)內(nèi)的企業(yè)更多的發(fā)展機會。行業(yè)的利潤率是行業(yè)最具吸引人的地方,也是行業(yè)內(nèi)部競爭激烈的原因。(1)項目所處的生命周期評估。行業(yè)的生命周期指行業(yè)從出現(xiàn)
43、到完全退出社會經(jīng)濟活動所經(jīng)歷的時間。行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個發(fā)展階段:幼稚期、成長期、成熟期、衰退期。在不同的發(fā)展階段行業(yè)的特點也是不同的,在對投資項目進行評估時,我們要充分了解行業(yè)生命周期理論,對所投資項目所處的行業(yè)有一個清晰的認識。下面將分別介紹企業(yè)的不同發(fā)展階段:幼稚期。這一時期的產(chǎn)品設(shè)計尚未成熟,行業(yè)利潤率較低,市場增長率較高,需求增長較快,技術(shù)變動較大,行業(yè)中的企業(yè)致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場。但此時技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品、市場、服務(wù)等策略上有很大的余地,對行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況、用戶特點等方面的信息掌握不多,企業(yè)進入壁壘較低。成長期。這一時期的市場增長率很高,需求高速增
44、長,技術(shù)漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗。企業(yè)進入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。成熟期。這一時期的市場增長率不高,需求增長率不高,技術(shù)上已經(jīng)成熟,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩(wěn)定。買方市場形成,行業(yè)盈利能力下降,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進入壁壘很高。衰退期。這一時期的行業(yè)生產(chǎn)能力會出現(xiàn)過?,F(xiàn)象,技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代產(chǎn)品充斥市場,市場增長率嚴重下降,需求下降,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。從衰退的原因來看,行業(yè)的衰退可以分為四種:生產(chǎn)所依賴的資源枯竭導(dǎo)致的資源型衰退、效率低下的比較劣勢引起的效率型衰退、需求一收入彈性較低導(dǎo)致的收入低彈性衰退、經(jīng)
45、濟過度聚集的弊端引起的聚集過渡性衰退。行業(yè)生命周期在運用上有一定的局限性,因為生命周期曲線是一條抽象化了的典型曲線,各行業(yè)按照實際銷售量繪制出來的曲線遠不是這樣光滑規(guī)則。因此,有時要確定行業(yè)發(fā)展處于哪一階段是困難的,識別不當(dāng)時容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的失誤。因此,在對投資項目進行評估時,我們要充分了解行業(yè)生命周期理論,對投資項目所處的行業(yè)有一個清斷的認識。(2)基于五力模型對項目進行評估。五力模型是波特在20世紀80年代提出的,波特認為行業(yè)中存在決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響產(chǎn)業(yè)的吸引力及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代
46、品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。波特的五力模型多運用于競爭戰(zhàn)略分析,可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境。通常,這種分析法也可用于創(chuàng)業(yè)能力分析,以揭示本企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中具有何種盈利空間。(二)同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力評估同行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況會對項目的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,因為大部分行業(yè)中的企業(yè)的利益都是連接在一起的,各企業(yè)的目標(biāo)都是為了使自己獲得競爭優(yōu)勢,可以戰(zhàn)勝競爭對手,進而獲得更大的市場份額,所以,各個企業(yè)在實施各自目標(biāo)中必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象,這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?,F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競爭強度與
47、許多因素有關(guān)。在投資項目評估中對競爭者的評估主要為對主要競爭者的分析,主要競爭者是指那些對項目未來市場地位構(gòu)成直接威脅或?qū)椖课磥砟繕?biāo)市場地位構(gòu)成主要挑戰(zhàn)的競爭者。對于主要競爭者的評估包括主要競爭者目標(biāo)分析、主要競爭者強勢與弱點分析、主要競爭者反應(yīng)形態(tài)分析及主要競爭者目前戰(zhàn)略和潛在能力分析等方面的內(nèi)容。新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低,嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進入產(chǎn)生的威脅取決于兩方面的因素,即進入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進
48、入者的反應(yīng)情況。進入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢、自然資源、地理環(huán)境等方面,其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式進行突破。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進入者的反應(yīng)情況,主要是采取報復(fù)行動的可能性大小,取決于有關(guān)廠商的財力情況、報復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等??傊?,新企業(yè)進入一個行業(yè)的可能性大小,取決于進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔(dān)的風(fēng)險三者的相對大小情況。(三)替代品的替代能力評估商品與商品之間存在兩種關(guān)系,一種是替代關(guān)系,另一種是互補關(guān)系,分別對應(yīng)替代品和互補品。替代品指能帶給消費者近似的
49、滿足度的幾種商品間具有能夠相互替代的性質(zhì),兩個處于不同行業(yè)的企業(yè),所生產(chǎn)的產(chǎn)品如果可以互為替代,它們之間會產(chǎn)生競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先是現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制。其次是由于替代品生產(chǎn)者的進入,現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,或者通過降低成本來降低售價,或者使其產(chǎn)品具有特色,否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫。最后是源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響??傊娲穬r格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強。這種來自替代品生產(chǎn)
50、者的競爭壓力的強度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴張情況加以描述。(四)供應(yīng)商的討價還價能力評估供應(yīng)商能夠影響企業(yè)的盈利能力和產(chǎn)品的競爭能力,因為供應(yīng)商可以提高或降低其投入要素的價格。供方力量的強弱主要取決于他們提供給買主的是什么投入要素,當(dāng)供方所提供的投入要素的價值占買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時,供應(yīng)商對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。一般來說,滿足如下條件的供應(yīng)商會具有比較強大的討價還價力量:第一,供應(yīng)商是一些具有比較穩(wěn)固的市場地位而不受市場激烈競爭困擾的企業(yè),其產(chǎn)品的買主很多,以至于每一單個買主都不可能成
51、為供方的重要客戶。第二,供方各企業(yè)的產(chǎn)品具有一定特色,以至于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或者很難找到可與供應(yīng)商企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。第三,供應(yīng)商能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化,而買主難以進行后向聯(lián)合或一體化。對供應(yīng)商討價還價能力評估要重點考察這幾個方面,其結(jié)果會對項目的經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。(五)購買者的討價還價能力評估購買者的討價還價能力也會影響企業(yè)的盈利狀況和產(chǎn)品的競爭能力,購買者可以通過壓價要求買方提供較高質(zhì)量的產(chǎn)品和更為完善的服務(wù)。如果購買者的總數(shù)較少,賣方的生產(chǎn)量較大,而每個購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例時,購買方有較強的討價還價能力。還有一種情況是購買者所購買的產(chǎn)品基
52、本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,可以同時向多個賣主購買,經(jīng)濟情況也不存在任何問題,這種情況下購買者具有較強的討價還價能力。(六)項目的經(jīng)營環(huán)境分析1、項目的產(chǎn)品競爭力分析產(chǎn)品競爭力是指產(chǎn)品符合市場要求的程度,這種要求具體體現(xiàn)在消費者對產(chǎn)品各種競爭力要素的考慮和要求上。產(chǎn)品競爭力的高低并不完全取決于這個產(chǎn)品本身的質(zhì)量,影響產(chǎn)品競爭力的因素有很多。產(chǎn)品是否具有競爭力主要體現(xiàn)在兩個方面:第一是它的市場地位,第二是其銷售情況。我們在比較時,首先要與市場上的同類產(chǎn)品進行比較,哪個企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率高,哪個企業(yè)的競爭力就較強。其次還要同本企業(yè)的其他產(chǎn)品相比較,有利于找出企業(yè)具有核心優(yōu)勢的產(chǎn)品。一般來說,在企業(yè)生產(chǎn)
53、的眾多產(chǎn)品中,銷量大且利潤高的產(chǎn)品是具有核心競爭力的。因此在對投資項目的產(chǎn)品競爭力進行評估時我們要著重從產(chǎn)品的市場地位和銷售情況進行分析,對于市場地位的分析應(yīng)重點從行業(yè)狀況、競爭對手的水平、企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟實力、營銷方法、競爭者數(shù)量等方面進行。影響銷售情況的因素有很多,主要包括產(chǎn)品的生命周期、技術(shù)因素、價格和質(zhì)量等,對銷售情況的分析要從這些方面綜合進行。2、項目的市場分析項目的市場分析主要是分析產(chǎn)品未來需求量與產(chǎn)品的總供應(yīng)量及其他相關(guān)問題,并對它們之間的數(shù)量關(guān)系進行分析對比,做出項目有無建設(shè)的可能性的結(jié)論。市場分析的重要內(nèi)容是市場預(yù)測分析。市場預(yù)測是根據(jù)市場調(diào)查得到的資料,運用科學(xué)方法,對未來
54、某一時期內(nèi)市場需求和供給狀況進行的推測。市場預(yù)測和供求分析及在此基礎(chǔ)上的綜合分析是投資項目評估的前提與先決條件。項目規(guī)劃進度(一)項目進度安排結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5項目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施為了
55、使本項目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益,應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計并落實建設(shè)資金,同時,要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產(chǎn)后達到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。經(jīng)濟效益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化,同時,假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預(yù)期規(guī)
56、劃目標(biāo),即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入58700.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0041090.0046960.0058700.002增值稅0.001712.941957.642097.412.1銷項稅0.005341.706104.807631.002.2進項稅0.003628.764147.165533.593稅金及附加0.00205.56234.91251.693.1城建稅0.00119.91137.03146.823.2
57、教育費附加0.0051.3958.7362.923.3地方教育附加0.0034.2639.1541.95(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2097.41萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年
58、份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用50305.66萬元,其中:可變成本42253.48萬元,固定成本8052.18萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本48080.82萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.0027913.5731901.2239876.532工資及福利費0.002376.952376.952376.953修理費0.00847.56847.56847.564其他費用0.004979.784979.784979.784.1其他制造費用0.00405.76405.76405.764.
59、2其他管理費用0.00397.02397.02397.024.3其他營業(yè)費用0.004177.004177.004177.005經(jīng)營成本0.0036117.8640105.5148080.826折舊費0.001514.581514.581514.587攤銷費0.0050.1350.1350.138利息支出0.00660.13660.13660.139總成本費用0.0038342.7042330.3550305.669.1其中:固定成本0.008052.188052.188052.189.2可變成本0.0030290.5234278.1742253.48(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括
60、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期項目達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加251.69萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=8142.65(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=8142.6525.00%=2035.66(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額8142.65萬元,繳納企業(yè)所得稅2035.66萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=814
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