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文檔簡介
1、 . .頁腳. 中建二局第三建筑工程有限公司武漢分公司紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項(xiàng)目安全策劃書2012年5月項(xiàng)目安全策劃審批表 工程名稱紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項(xiàng)目施工單位中建二局三公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻建筑面積271025.3m2層數(shù)地下 1 層地上 3346 層工程高度 編制部門編制人秦加友項(xiàng)目意見項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目(公章) 年 月 日公司安全管理部門意見 審核人: (部門蓋章):年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見 審批人:(公司蓋章):年 月 日目錄一、工程概況4二、編制依據(jù)4三、適用范圍4四、安全管理控制目標(biāo)4五、安全管理組織機(jī)構(gòu)5六、安全管理制度7七、機(jī)具安全管理40八、臨電安全管理44九、外架安全管理46十、
2、塔吊、提升機(jī)安全管理49十一、模板工程安全管理50十二、勞動(dòng)防護(hù)用品管理52十三、現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理54十四、文明施工管理56十五、消防管理59十六、事故管理59十七、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施64十八、工程重大、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位67十九、重大危險(xiǎn)源分析和重大隱患控制69二十、附表65項(xiàng)目安全策劃書工程概況 武漢紐賓凱國際社區(qū)-蜜城位于武漢市漢陽區(qū)芳草路與四新北路交叉口東北,又名K9地塊,該區(qū)域東側(cè)500米內(nèi)為規(guī)劃區(qū)域,僅有市政道路,沒有人口居住。南側(cè)為四新北路,有一定車流量,其道路對面為K10地塊,該地塊也為業(yè)主所購買,尚未開發(fā)。西側(cè)為芳草路,為主要交通道路,車流量較大,尚未達(dá)到情
3、況或塞車情況,其道路對面靠南約500米為武漢公安局水上分局辦公樓,靠北為正在開發(fā)的住宅小區(qū)-和昌森林湖。北側(cè)為規(guī)劃道路,尚未形成,規(guī)劃路北側(cè)為楊泗港大橋快速路,正在建設(shè)當(dāng)中。二、編制依據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國勞動(dòng)法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建筑施工安全JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊三、適用范圍本策劃方案適用于紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項(xiàng)目四、安全管理控制目標(biāo)1.職業(yè)健康安全管理目標(biāo)(1)杜絕重傷及重傷以上安全事故;(2)杜絕重大財(cái)產(chǎn)損失事件(一次損失一萬元);(3)輕傷事故頻率控制在3以下
4、,未遂事故頻率控制在5以下;(4)杜絕火災(zāi)事故(造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元人民幣);(5)不發(fā)生傳染病流行(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時(shí)患病);2、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)(1)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;(2)噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關(guān)法律法規(guī)及其它要求;(3)節(jié)能降耗;(4)不發(fā)生被投訴事件;3、安全文明施工管理目標(biāo)現(xiàn)場施工安全、文明施工達(dá)標(biāo)率:100爭創(chuàng)湖北省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“黃鶴杯”工地。爭創(chuàng)武漢市文明樣板工地。五、安全管理組織機(jī)構(gòu) 1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及主要工作內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),研究決策項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大問題,具體職能包括審議、推進(jìn)、投入
5、、協(xié)調(diào)、評估等,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨群負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理等組成。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖組 長:王立華副組長:武文雙、陳小軍、代立業(yè)、劉兵、史慶劍、陳靜;成 員:秦加友、孫騰秋、汪楊波、張家波、王建、孟令勇、潘厚榮、陳玖群、王培專及各部門管理人員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖如下:組長:組長:王立華副組長:副組長:武文雙、陳小軍、代立業(yè)、劉兵、史慶劍、陳靜物資部汪楊波質(zhì)檢部孫騰秋工程部 孟令勇綜合辦陳久群技術(shù)部王建機(jī)電部王培專安全部秦加友物資部汪楊波質(zhì)檢部孫騰秋工程部
6、 孟令勇綜合辦陳久群技術(shù)部王建機(jī)電部王培專安全部秦加友負(fù)責(zé)臨電及消防負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)方案編制編制負(fù)責(zé)臨電及消防負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)方案編制編制 分包單位 分包單位安全管理部門及專(兼)職人員安全管理人員的配備,根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法(建質(zhì)200891號)中的文件規(guī)定,要求配置足額的安全專職管理人員,確保施工現(xiàn)場的安全受控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全專職管理人員組織機(jī)構(gòu)如圖如下:安全總監(jiān)安全總監(jiān)安全員兼(內(nèi)業(yè)資料)安全員兼(內(nèi)業(yè)資料) 安全員安全員安全員安全員鋼筋加工班兼職安全員木工班鋼兼職安全員混凝土班兼職安全員水電安裝班兼職安全員鋼筋綁扎班
7、兼職安全員架子工班兼職安全員砌筑班兼職安全員安裝班兼職安全員雜工班兼職安全員電工班鋼兼職安全員電焊安裝班兼職安全員 安全部長 資料員兼職安全員協(xié)助班組長執(zhí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)若干規(guī)定和制度,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對本班組進(jìn)行安全知識教育,對新工人做到言傳身教。組織全班組工人學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù)知識,對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)配合班組長組織安全生產(chǎn)的班前交底,班中檢查、班后總結(jié),并記好當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。在班組中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)對職工生命存在嚴(yán)重威脅時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)區(qū),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、發(fā)生工傷事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,參加班組工作事故的調(diào)查,分析和處理,采取措施,吸取教訓(xùn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督班前組織設(shè)施,防護(hù)工具的日常管理,并督促檢查職工安全防護(hù)用品的使用。做到盡職盡責(zé)盡力,搞好本班組的安全工作,杜絕重大事故,減少一般事故。六、安全管理制度(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,擔(dān)任項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各崗位的安全責(zé)任和考核指標(biāo),與所有進(jìn)場分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。3)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)和消防管理體系制度,
9、按照規(guī)定配備安全和消防管理人員,依據(jù)相關(guān)制度,建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度,支持、指導(dǎo)安全管理工作。4)組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。5)負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用的及時(shí)投入,保證??顚S谩?)參與和主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理策劃書、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作。7)健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù),嚴(yán)格勞務(wù)管理制度,錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),杜絕非法用工。8)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。9)組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施
10、予以解決。10)組織并參加對項(xiàng)目管理和作業(yè)工人進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。11)參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。12)定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢,落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。13)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和演練。發(fā)生事故,在做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定事故防范措施。2.項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目書記是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的保證責(zé)任人,對工程項(xiàng)目的安全文明施工負(fù)全面責(zé)任。2)抓好項(xiàng)目施
11、工人員的安全意識教育,為項(xiàng)目的正常施工做好思想保障,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3)組織開展“安康杯”、“安全月”等安全競賽活動(dòng),參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。4)做好項(xiàng)目的后勤及生活區(qū)管理,為項(xiàng)目的正常施工做好后勤保障。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行,對職業(yè)健康安全管理體 系在項(xiàng)目的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。6)組織參加項(xiàng)目定期安全檢查考核,督促安全隱患的整改落實(shí)。7)保持本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項(xiàng)目施工全過程安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 貫徹運(yùn)行公司職業(yè)健康安全體系,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全
12、的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、安全要求并組織落實(shí),提出解決重大問題的意見和措施。3)主持周一安全交底,檢查指導(dǎo)分部分項(xiàng)、工種安全技術(shù)、作業(yè)班組班前交底的執(zhí)行情況,組織安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作。4) 采取新技術(shù)、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性,合理組織勞動(dòng)和休息,嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。5) 領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目定期(每周五)安全生產(chǎn)檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施并督促落實(shí)。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定人、定時(shí)、定措施予以解決。6) 組織參加項(xiàng)目施工生產(chǎn)及安全會(huì)議,分析解決施工中存在的安全問題。7)對安全生
13、產(chǎn)費(fèi)用的投入予以落實(shí),對項(xiàng)目月度安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行檢查督促。8) 組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識、評價(jià)及更新,加強(qiáng)對施工人員的安全教育,提高施工人員安全意識。9) 發(fā)生傷亡事故組織保護(hù)現(xiàn)場和搶救受傷人員,及時(shí)上報(bào)上級相關(guān)主管部門,協(xié)助事故的調(diào)查處理工作,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。10) 負(fù)責(zé)保持本項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)
14、工程的專項(xiàng)方案專家論證。4)組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查、制定施工技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性。5)組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)安全技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,并且主持項(xiàng)目工程的開工前全面安全技術(shù)交底工作。6)參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收,履行驗(yàn)收手續(xù),嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7)對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào),審批后方可組織實(shí)施,并做好培訓(xùn)和交底工作。8) 參加安全檢查工作,
15、對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提取整改技術(shù)措施。9)組織危險(xiǎn)源辨識、分析和評價(jià),編制危險(xiǎn)源清單和控制措施,項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)、教育。11)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案,參與應(yīng)急演練和實(shí)施。參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定防范技術(shù)措施。5、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織分公司執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。 2、組織實(shí)施分公司長期、年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì),特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)
16、目施工方案,審批建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。 4、領(lǐng)導(dǎo)組織分公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊(duì)管理人員的培訓(xùn)、考核和審查工作。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織分公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。 6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證分公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。6.項(xiàng)目區(qū)段部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1)組織項(xiàng)目區(qū)段施工生產(chǎn),對項(xiàng)目各自管轄區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情
17、況。3)組織實(shí)施各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4)組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5)定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決施工中存在的安全問題。6)參加并組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。8)組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 9)發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。7.項(xiàng)目安全部總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任 1)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 2) 認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,參照公司安全管理手冊、機(jī)械管理手冊結(jié)合分公司實(shí)際制定安全生產(chǎn)管理制
18、度和安全技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,督促實(shí)施。3) 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制。4) 組織對施工生產(chǎn)過程危險(xiǎn)源的識別、分析和評價(jià),對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施,督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行。5) 參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施實(shí)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志確 。6) 參與項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及異型特殊架子和大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,并進(jìn)行監(jiān)督管理。7) 參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。8) 組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全員每天巡查,正確分析、判斷和處理各種事故隱患,落實(shí)隱患整改。對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的分部分
19、項(xiàng)工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。9) 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的編制、上報(bào)工作。10) 落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。11) 組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。12)發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告,并迅速組織搶救,參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析原因,組織落實(shí)防范措施。8.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好外聯(lián)隊(duì)伍考察,對不符合安全資質(zhì)要求的隊(duì)伍有權(quán)建議清退或調(diào)換。2)在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。3)負(fù)責(zé)工程合同中安全生產(chǎn)
20、措施費(fèi)的確定,審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單,在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。4)保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金,參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。5)9.項(xiàng)目機(jī)電部長安全生產(chǎn)責(zé)任制 ( 附臨電管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 )1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并實(shí)施機(jī)電施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場臨電施工組織設(shè)計(jì)方案的編制和實(shí)施,對機(jī)電施工及現(xiàn)場臨電安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)負(fù)責(zé)主持召開機(jī)電安裝專題會(huì)議,對機(jī)電安裝施工全過程進(jìn)行監(jiān)控,合理協(xié)調(diào)及組織機(jī)電施工力量,確保施工安全。3)配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝
21、施工管理人員和施工隊(duì)伍的管理和考核。4)掌握施工情況,參加定期(每周五)安全生產(chǎn)檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施并督促落實(shí)。對上級或地方主管部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定人、定時(shí)、定措施予以解決。督促貫徹運(yùn)行職業(yè)健康安全體系,提出解決重大問題的意見和措施。5)采取新技術(shù)、新工藝,減少事故發(fā)生的可能性。6)組織有關(guān)人員對機(jī)電勞務(wù)分包隊(duì)伍施工區(qū)域的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識、評價(jià)及整改,必須合理組織勞動(dòng)力,嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。7)對機(jī)電安裝施工中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)理溝通,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)情況。8)組織參加項(xiàng)目施工生產(chǎn)及安全會(huì)議,解決機(jī)電安裝施工中存在的安全問題。9)負(fù)責(zé)保持本
22、項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織演練和實(shí)施10.物資部長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)施工結(jié)構(gòu)材料和措施性材料采購,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工器具材料的采購,保證其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺帳、安全工器具采購臺帳。4)負(fù)責(zé)有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)品采購、按安全管理要求儲存和發(fā)放管理,5)負(fù)責(zé)倉庫管理,對倉庫的安全狀態(tài)負(fù)責(zé)。11.項(xiàng)目責(zé)任工程師(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制1)對其負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工,是管轄施工區(qū)域的第一責(zé)任人。2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,并按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn),以書面方式逐條向班組進(jìn)行
23、安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好詳細(xì)的交底記錄。3)檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,檢查所轄班組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。4)檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。 5)對分管施工區(qū)域的施工隊(duì)伍進(jìn)行周一安全交底,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,所有人員履行實(shí)名制簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章,做到不違章指揮。 6)參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、
24、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收, 并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控,未經(jīng)驗(yàn)收合格的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施嚴(yán)禁投入使用。 7)定期和不定期組織所轄施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng)。 8)參加項(xiàng)目定期安全檢查、施工生產(chǎn)及安全會(huì)議,對所管施工區(qū)域存在的安全隱患,制定整改措施并及時(shí)落實(shí)。9)在危險(xiǎn)性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。 10)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施,保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力并參與實(shí)施。12.項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1)認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。
25、 2)參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,結(jié)合公司安全管理手冊、機(jī)械管理手冊對現(xiàn)場進(jìn)行督促落實(shí)。 3)積極開展“安康杯”、“安全月”等活動(dòng),做好特種作業(yè)人員的管理、持證及證件審查,組織特種作業(yè)人員體檢,對不能滿足特種作業(yè)身體素質(zhì)要求的不允許從事特種作業(yè)的。 4)每天進(jìn)行安全巡查,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員,對施工現(xiàn)場存在各類安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和督促整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收,對危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督
26、。 6)參加項(xiàng)目安全、生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)現(xiàn)場安全狀態(tài)提出安全隱患的防范措施并督促實(shí)施。 7)做好進(jìn)場施工人員日常性和階段性的安全意識教育、以及安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)與考核工作,做好相關(guān)記錄,督促作業(yè)班組開展班前安全活動(dòng),經(jīng)常性檢查各班組安全日志的規(guī)范填制和歸檔。 8)建立項(xiàng)目安全管理資料檔案,如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、獎(jiǎng)罰、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料,及時(shí)向公司“協(xié)同管理平臺”上傳信息。 9)對本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,為職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行績效評價(jià)提供有關(guān)依據(jù)。 10)參與項(xiàng)目對危險(xiǎn)因素的辨識、評價(jià)工作,依據(jù)辨識的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全隱患的預(yù)防監(jiān)控管理
27、。定期組織應(yīng)急演練,保持項(xiàng)目救援預(yù)案響應(yīng)能力。 12)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即報(bào)告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。13.作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1)自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2)特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。3)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作,不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。 4)正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。 5)正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施,
28、及時(shí)向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。發(fā)生事故立即報(bào)告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險(xiǎn)。14.項(xiàng)目安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門,行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng),監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3)參照總公司、公司安全管理手冊、機(jī)械管理手冊結(jié)合分公司實(shí)際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。4)定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況,通報(bào)安全信息,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策,并監(jiān)督實(shí)施。5)組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測評。6)開展安全檢查,及時(shí)發(fā)
29、現(xiàn)危險(xiǎn)隱患,監(jiān)督整改和落實(shí),及時(shí)制止違章行為,對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)下令停工。 7)負(fù)責(zé)對安全規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正。8)參與項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及異型特殊架子和大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收,并進(jìn)行監(jiān)督管理。9)組織開展“安康杯”、安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料,將項(xiàng)目安全管理信息向公司“協(xié)同工作平臺”上傳。10)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析,建立事故檔案。15.項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1)在編制區(qū)段總控計(jì)劃時(shí),要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2)在檢查
30、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施落實(shí)的情況。3)配合安全部對現(xiàn)場安全管理進(jìn)行過程落實(shí),對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,嚴(yán)格按照安全管理人員發(fā)出的隱患整改通知認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)作出反饋。4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃,并組織具體實(shí)施。5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。6)在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價(jià)過程中,應(yīng)同時(shí)考核評價(jià)安全生產(chǎn)情況。7)參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。16.項(xiàng)目技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案及特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案并于實(shí)施前按程序進(jìn)行方案技術(shù)交底。2)參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。3)在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí),檢
31、查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況,對施工中涉及的安全技術(shù)問題,提出解決辦法。4)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5)組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。6)參加現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及高大異型腳手架、吊籃、物料提升機(jī)、基坑支護(hù)、模板工程等危險(xiǎn)性工程的驗(yàn)收。 17.項(xiàng)目消防保衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制1)貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程,制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。3)組織消防安全檢查,督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。
32、4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因,并提出防范措施。 18.項(xiàng)目綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制1)依照法律法規(guī)規(guī)定,負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體檢普查。2)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理,做好職業(yè)病預(yù)防工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3)負(fù)責(zé)食堂的管理工作,對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4)根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,組建現(xiàn)場救護(hù)隊(duì),管理現(xiàn)場急救器械,并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時(shí)組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。6)負(fù)責(zé)入場項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)。7)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的證件審查工作。8)負(fù)
33、責(zé)勞資糾紛的解釋、處理。9)參與工傷事故的調(diào)查和處理。10)組織本單位機(jī)動(dòng)車駕駛員審驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn),使駕駛員不斷提高駕駛技術(shù)和增強(qiáng)安全意識。12)在遇到突發(fā)性安全事件、事故時(shí),能迅速積極地調(diào)派應(yīng)急車輛到位。 13)負(fù)責(zé)辦公區(qū)環(huán)境保護(hù)管理,做好節(jié)約能源及垃圾分類處理。 14)負(fù)責(zé)辦公區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全。19.項(xiàng)目商務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1)按計(jì)劃保證安全措施費(fèi)投入,??顚S?,并向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)安全措施費(fèi)使用情況。2)建立安全資金專用賬冊,記錄安全支出明細(xì),形成安全投入數(shù)據(jù)庫。3)協(xié)助安全管理部辦理安全預(yù)留金和安全獎(jiǎng)罰手續(xù)。4)協(xié)助綜合部辦理工資發(fā)放工作。5)負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金管理。20.項(xiàng)目兼職安全員崗位責(zé)任
34、制1)協(xié)助班組長執(zhí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)若干規(guī)定和制度,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對本班組進(jìn)行安全知識教育,對新工人做到言傳身教。2)組織全班組工人學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù)知識,對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。3)負(fù)責(zé)配合班組長組織安全生產(chǎn)的班前交底,班中檢查、班后總結(jié),并記好當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。4)在班組中發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)對職工生命存在嚴(yán)重威脅時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)區(qū),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5)發(fā)生工傷事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,參加班組工作事故的調(diào)查,分析和處理,采取措施,吸取教訓(xùn)。6)負(fù)責(zé)監(jiān)督班前組織設(shè)施,
35、防護(hù)工具的日常管理,并督促檢查職工安全防護(hù)用品的使用。做到盡責(zé)盡力,搞好本班組的安全工作,杜絕重大事故,減少一般事故。 21.項(xiàng)目安全崗位責(zé)任制考核制度 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確項(xiàng)目各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,項(xiàng)目經(jīng)理部與各職能部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,為了確保各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各簽約部門對本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行相應(yīng)兌現(xiàn)。2)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容(見考核評分表)。3)安全生產(chǎn)責(zé)
36、任制考核周期為每月一次。4)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的兌現(xiàn): 每月考核評分85分(含85分)以上的,該部門人員當(dāng)月責(zé)任工資全額兌現(xiàn); 每月考核評分在85以下的,對該部門人員當(dāng)月的責(zé)任工資扣發(fā)10%; 對連續(xù)三個(gè)月考核評分均在85分以下的部門,取消該部門負(fù)責(zé)人的任職資格并退回公司人力資源部。5)對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)實(shí)施,對項(xiàng)目安全部的考核由項(xiàng)目班子成員負(fù)責(zé)實(shí)施。對項(xiàng)目班子成員進(jìn)行考核時(shí),被考核人不參加考核打分。6)每月考核結(jié)果由項(xiàng)目考核小組審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后由項(xiàng)目合約部按考核結(jié)果落實(shí)兌現(xiàn)。望各部門認(rèn)真落實(shí)本部門安全生產(chǎn)職責(zé),確保本工程安全無事故和項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。附:項(xiàng)
37、目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表(二)安全教育與培訓(xùn)1、入場三級安全教育:項(xiàng)目級分包級班組級。(1)項(xiàng)目級安全教育主要內(nèi)容:國家法律法規(guī)項(xiàng)目管理制度工程概況總平面和現(xiàn)場布置情況現(xiàn)場危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)安全意識(2)分包級安全教育主要內(nèi)容:管理制度和作業(yè)要求分項(xiàng)工程情況及主要危險(xiǎn)因素工種安全操作規(guī)程工種安全知識(3)班組級安全教育主要內(nèi)容:作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素作業(yè)條件和注意事項(xiàng)安全技能訓(xùn)練2、班前安全會(huì)班長組織,每天上班前在宿舍或作業(yè)現(xiàn)場集合召開,可邀請工長和安全員參加。主要內(nèi)容:昨天作業(yè)的安全表現(xiàn),違章違紀(jì)批評,良好表現(xiàn)表揚(yáng)今天作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn),注意事項(xiàng)工完場清3、安全培訓(xùn)制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意
38、識和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。二、本制度適用于項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。三、項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。四、項(xiàng)目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。2)安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。3)其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4)工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。5)上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上,成績合格者方可上崗。五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、項(xiàng)目
39、二級、班組三級安全教育:1)公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。2)項(xiàng)目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。3)班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等,學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練,經(jīng)考試合格者方可變換。七、特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、
40、塔吊司機(jī)及指揮、電梯和起重司機(jī),司爐工、及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。八、根據(jù)本制度,每年由綜合部列出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備,并監(jiān)督實(shí)施。九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退。4、糾正違章培訓(xùn)安全部每周對違章作業(yè)員工,下周星期一的晚上組織違章員工在公司會(huì)議室接受培訓(xùn)、教育。分析員工違章作業(yè)產(chǎn)生的原因,造成的不良后果,指出正確操作方法及注意事項(xiàng),教育員工安全生產(chǎn)的重要意義,進(jìn)一步增加員工的安全意識,樹立自覺遵章守紀(jì)的思想。每月定期安全培訓(xùn)每月
41、26日晚上7點(diǎn)安全部組織風(fēng)險(xiǎn)較高、缺陷較多的區(qū)域負(fù)責(zé)人、工長、班組長,在項(xiàng)目會(huì)議室開專題分析會(huì)會(huì)議;使區(qū)域負(fù)責(zé)人、工長、班組長高度重視高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),采取相應(yīng)防范措施,并共同引導(dǎo)、監(jiān)督防范措施在作業(yè)員工中充分落實(shí)、有效;使區(qū)域負(fù)責(zé)人、工長、班組長分析缺陷多的真實(shí)原因,采取相應(yīng)對策降低作業(yè)中的違章現(xiàn)象,確保安全施工。(三)安全檢查 為保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故,加強(qiáng)安全監(jiān)控管理,項(xiàng)目將進(jìn)行安全檢查,分為:定期檢查、季節(jié)性及節(jié)(假)日前后檢查、專業(yè)性檢查。1、定期檢查定期檢查的內(nèi)容:現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況;現(xiàn)場機(jī)電設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況; 勞保用品的使用;各類臨邊、洞口的防護(hù)、標(biāo)識;現(xiàn)場
42、材料的分類、堆碼、標(biāo)識;腳手架的防護(hù)、使用、維護(hù);文明施工;治安、消防、生活區(qū)衛(wèi)生情況;2、 日常巡視1)責(zé)任人:安全員,工長等所有現(xiàn)場管理人員2)安全員職責(zé):制止違章違紀(jì),制止環(huán)境損壞行為,制止危險(xiǎn)作業(yè)并監(jiān)督整改,努力發(fā)現(xiàn)并消除隱患。3)工長等現(xiàn)場管理人員職責(zé):制止違章違紀(jì),制止危險(xiǎn)作業(yè),消除隱患。4)記錄:巡視時(shí),記錄施工缺陷和安全隱患,每天末匯總到安全部,由安全部建立檔案,個(gè)人安全業(yè)績檔案、區(qū)段安全業(yè)績檔案、分包安全業(yè)績檔案、班組安全業(yè)績檔案。用于統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)。評價(jià)、區(qū)段、分包隊(duì)伍、班組安全業(yè)績。3、 每周一上午9:00,周五下午3:00組織安全文明施工檢查1)參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理
43、、書記、總工、各區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、分包負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目安全員。2)檢查內(nèi)容:技術(shù)措施落實(shí)情況,規(guī)章制度執(zhí)行情況,危險(xiǎn)作業(yè)的管理,隱患控制情況。3)缺陷及隱患處理:對查除的缺陷及隱患下整改通知單,限期整改,安全部區(qū)段安全員跟蹤復(fù)查。4、 月檢1) 參加:項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、區(qū)段經(jīng)理、安全經(jīng)理、綜合部、安全員,分包負(fù)責(zé)人和安全員,機(jī)電負(fù)責(zé)人和電工班長。2) 檢查內(nèi)容:按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99的檢查內(nèi)容檢查評分。3) 記錄:填寫檢查評分表,進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。并下發(fā)安全隱患發(fā)整改通知單。安全部派專人跟蹤復(fù)查。(四)分包安全管理1、分包入場程序按照總包所發(fā)的分包進(jìn)場程序:
44、商務(wù)部入場通知單報(bào)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)資質(zhì)、安全部備案綜合部安排辦公、食宿,安全部培訓(xùn)、教育工人入場。2 、安全管理接口1)施工人數(shù)在50人以上的分包單位必須委派持證專職安全員,50人以下的施工單位須指定兼職安全員。各專業(yè)分包必須委派持證專職安全員。安全員應(yīng)具備相關(guān)工作能力和素質(zhì),盡職盡責(zé)。2)分包商應(yīng)指定專人(安全員)與總包的安全部接口(總包不和分包商的二級及以下分包建立接口關(guān)系),參與日常安全工作的協(xié)調(diào)和管理。安全協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括職業(yè)健康、工業(yè)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)等各方面工作。進(jìn)場后的3個(gè)工作日之內(nèi),承包商指定的安全員應(yīng)與總包方的安全部建立聯(lián)系。3)分包單位負(fù)責(zé)接口的安全員是分
45、包負(fù)責(zé)人在安全方面的授權(quán)代表,安全部把信息和要求傳達(dá)到接口安全員,即認(rèn)為已經(jīng)傳達(dá)到分包負(fù)責(zé)人。3、信息溝通與交流總包與分包之間、總包各部門之間、管理人員與工人之間的信息交流主要有以下幾種形式:每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)周例會(huì)月度安全會(huì)班前安全會(huì)安全檢查、檢查記錄安全宣傳資料4、分包安全管理制度建立安全管理體系,并將分包商納入總包項(xiàng)目安全管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全管理工作的連續(xù)性和有效性??偘鼘λ蟹职M(jìn)行安全資質(zhì)審查,沒有安全生產(chǎn)許可證的分包一律不得投標(biāo)和進(jìn)場施工。所有進(jìn)場的分包必須與總承包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、環(huán)境協(xié)議、消防安全管理協(xié)議、臨時(shí)用電管理協(xié)議,并嚴(yán)格遵守。所有進(jìn)場施工的分包隊(duì)伍
46、必須接受總承包組織的班組、項(xiàng)目、企業(yè)三級入場教育,并進(jìn)行例行的身體檢查,不接受安全教育的隊(duì)伍和不能滿足施工要求的個(gè)人堅(jiān)決清除出場。所有分包都必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)管理制度。項(xiàng)目堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全交底和安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和存在的安全問題進(jìn)行及時(shí)的交底和整改。每月對一線操作工人進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)教育。結(jié)構(gòu)施工建筑物周圍已設(shè)置的防護(hù)設(shè)施不得隨意改動(dòng),根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭防護(hù)設(shè)施,由項(xiàng)目安全部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、分包商聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收單存檔備查。結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項(xiàng)目區(qū)段在分包入場后分別移交至各分包,移交后分包負(fù)責(zé)檢查、維修。未經(jīng)總包批準(zhǔn)不得擅自拆除。分包自帶機(jī)
47、械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,并提前通知總包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場,嚴(yán)禁使用。總承包負(fù)責(zé)現(xiàn)場主電纜的檢查維護(hù),負(fù)責(zé)審查各分包在現(xiàn)場施工臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督各分包的臨電管理情況??偘?fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理,執(zhí)行局、公司施工現(xiàn)場消防管理制度,總包和分包簽訂施工現(xiàn)場消防管理協(xié)議并監(jiān)督管理分包的消防管理工作。5、專項(xiàng)方案安全檢查制度日常安全巡視1)時(shí)間:作業(yè)時(shí)間內(nèi)不定時(shí)。2)責(zé)任人:專、兼職安全員和所有現(xiàn)場管理人員。3)檢查內(nèi)容:方案執(zhí)行績效,工藝、方法符合性;安全技術(shù)措施落實(shí)績效;行為安全性,制止違章違紀(jì)行為,制止違章指揮,制止污染環(huán)境行為;努
48、力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。4)記錄:巡視過程中作安全巡視記錄,記錄缺陷和良好表現(xiàn),記錄到個(gè)人和班組安全業(yè)績檔案中。每日檢查時(shí)間:工作日早上7:30時(shí)。負(fù)責(zé)人:安全部長,本人不能到場時(shí)由其指定人組織。參加人員:安全部安全員,施工隊(duì)安全員。檢查內(nèi)容:制止違章違紀(jì),制止違章指揮和違章作業(yè),重點(diǎn)是通過“會(huì)診”方式解決現(xiàn)場具體問題,消除隱患。記錄:檢查過程中作安全檢查記錄,記錄隱患、缺陷和良好表現(xiàn),整理形成檢查紀(jì)要并發(fā)相關(guān)單位,隱患限期整改。同時(shí)把缺陷和良好表現(xiàn)記錄到個(gè)人或班組安全業(yè)績檔案。周五聯(lián)合檢查1)時(shí)間:每周五上午8:00。2)組織人:項(xiàng)目副經(jīng)理。3)參加:項(xiàng)目經(jīng)理,總工,各區(qū)段/機(jī)電部/技
49、術(shù)部部/安全部等部門負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。4)檢查內(nèi)容方案執(zhí)行績效;安全技術(shù)措施落實(shí)績效;行為安全性,制止違章違紀(jì)行為,制止違章指揮,制止污染環(huán)境行為;努力發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并跟蹤整改。重點(diǎn)是施工過程控制、安全技術(shù)措施落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行力度、危險(xiǎn)作業(yè)的管理、隱患控制等方面內(nèi)容。5)記錄:記錄良好表現(xiàn)和不良表現(xiàn),形成安全檢查記錄,發(fā)各單位和責(zé)任人,限期整改,并把紀(jì)要內(nèi)容記錄到相關(guān)單位安全業(yè)績檔案。6、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度1)施工前,項(xiàng)目總工須將各項(xiàng)工作的安全技術(shù)措施及施工工藝安全規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長交底。2)各專業(yè)工長接到交底后,應(yīng)將所管分項(xiàng)工程的安全技術(shù)及施工工藝安全規(guī)定向班組長以
50、書面形式進(jìn)行交底。3)針對不同季節(jié)對施工生產(chǎn)所帶來的影響,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行季節(jié)性安全交底。4)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的區(qū)域施工前,須進(jìn)行專項(xiàng)安全交底;該交底由項(xiàng)目技術(shù)部牽頭,各區(qū)段、安全部及其他相關(guān)部門配合。5)每班前,班組長必須向本班員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,專業(yè)工長須參加班組安全技術(shù)交底。6)安全交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對性,所有交底應(yīng)采用書面形式;交底雙方必須履行實(shí)名簽字手續(xù),交底資料一式三份,雙方各執(zhí)一份,報(bào)安全部門一份,以便于監(jiān)督、檢查。7)無安全技術(shù)交底而自行實(shí)施施工生產(chǎn)工作的,一經(jīng)查處,將對作業(yè)班組立即進(jìn)行停工整頓,由此造成的損失由勞務(wù)外聯(lián)隊(duì)及其班組負(fù)責(zé),同時(shí),將對相關(guān)人員予以嚴(yán)肅處理。 7、驗(yàn)收
51、制度(附本項(xiàng)目需驗(yàn)收的材料、設(shè)備、工序驗(yàn)收時(shí)間表);為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的管理,消除和減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。1.安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收范圍1)安全防護(hù)設(shè)施 腳手架類設(shè)施:馬道、落地式腳手架、卸料平臺、附著升降式腳手架(爬架)、掛架、懸挑架、滿堂腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動(dòng)平臺)、外電線路防護(hù)架。 洞口類防護(hù)設(shè)施:預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口及管道井、煙道防護(hù)(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護(hù)、(建筑物進(jìn)出通道、外用電梯首層進(jìn)出通道、物料提升機(jī)首層進(jìn)出通道)通道口防護(hù)、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護(hù)。
52、 臨邊類防護(hù)設(shè)施:基坑(溝、槽)臨邊防護(hù)、陽臺周邊防護(hù)、框架結(jié)構(gòu)周邊防護(hù)、(外用電梯、物料提升機(jī))卸料平臺防護(hù)、屋面臨邊防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護(hù)。 其他類安全防護(hù)設(shè)施:安全通道防護(hù)、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護(hù)、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機(jī)防護(hù)棚、卷揚(yáng)機(jī)操作棚、模板工程驗(yàn)收。2)臨電設(shè)施:架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護(hù)、照明裝置。3) 機(jī)械設(shè)備、設(shè)施 大型機(jī)械設(shè)備:塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃。 中小型機(jī)械:混凝土攪拌機(jī)(站)、砂漿攪拌機(jī)、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機(jī)、冷拉機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼
53、筋調(diào)直機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、水泵、空壓機(jī)、套絲機(jī)、振動(dòng)棒、砂輪切割機(jī)、水磨石機(jī)、彎管機(jī)、打夯機(jī)、手持電動(dòng)工具等。4) 安全防護(hù)用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器、五芯電纜、配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品。2.驗(yàn)收的組織及要求1) 腳手架類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請上一級安全管理部門、技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收。由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、上一級安全部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目安全員、工長及搭設(shè)班組、使用班組等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并對架體的扣件扭力矩進(jìn)行測試。掛架、爬架驗(yàn)收等還應(yīng)有產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員參加。爬架在施
54、工過程中的每次升、降后組織驗(yàn)收。2) 大型機(jī)械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項(xiàng)搭拆方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員、安全員等按當(dāng)?shù)卣蟮尿?yàn)收表格驗(yàn)收合格或報(bào)請地方主管部門驗(yàn)收合格后,在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,報(bào)請上一級機(jī)械管理部門、安全管理部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。施工機(jī)械驗(yàn)收按JGJ33-86建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。3) 物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,安裝完畢報(bào)請上一級機(jī)械管理部門、安全管理部門,產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械員、安全員等共同進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機(jī)的
55、檢驗(yàn)項(xiàng)目一并進(jìn)行驗(yàn)收。4) 塔吊、電梯塔吊、電梯平面布置圖設(shè)備租賃資質(zhì)、安拆資質(zhì)、租賃設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證;審批的安拆方案;群塔吊作業(yè)防碰撞措施;基礎(chǔ)施工驗(yàn)收資料;安拆前安全技術(shù)交底;操作、信號指揮、安拆人員名單,操作證復(fù)印件;安拆前安全技術(shù)交底;自檢驗(yàn)收資料、安全檢驗(yàn)報(bào)告及安全檢驗(yàn)合格證;總包分包共同對機(jī)組人員、信號指揮人員安全技術(shù)交底;總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書;租賃合同。5) 物料提升機(jī)租賃單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書;審批的安拆方案;基礎(chǔ)施工驗(yàn)收資料安拆前安全技術(shù)交底;安拆人員、卷揚(yáng)司機(jī)操作證復(fù)印件自檢驗(yàn)收資料總包分包共同對機(jī)組人員安全技術(shù)交底
56、;總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書 eq oac(,9)租賃合同電動(dòng)吊藍(lán)設(shè)備租賃資質(zhì)、租賃設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書;審批的安拆方案;安拆前安全技術(shù)交底;安全鎖有效檢驗(yàn)標(biāo)定自檢驗(yàn)收資料使用人員名單、操作證復(fù)印件總包分包對使用人員安全技術(shù)交底;總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書租賃合同7)洞口類防護(hù)設(shè)施、臨邊類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。以每層為一個(gè)驗(yàn)收單元,搭設(shè)完畢項(xiàng)目主管工長向項(xiàng)目安全員報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理申請組織防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,有項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、項(xiàng)目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗(yàn)收。8) 其他類安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全
57、技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。搭設(shè)完畢項(xiàng)目主管工長向項(xiàng)目安全員報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申請組織防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收,有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長、項(xiàng)目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗(yàn)收。9) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)審批后實(shí)施。臨電設(shè)施安裝完畢由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制人、項(xiàng)目安全員、臨電負(fù)責(zé)人和安裝人等按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。10) 中小型機(jī)械無論是租賃的,還是分包隊(duì)伍自有施工機(jī)械、機(jī)具,進(jìn)場后必須辦理安全技術(shù)性能安裝驗(yàn)收手續(xù),由項(xiàng)目經(jīng)理部各施工段主管工長、項(xiàng)目機(jī)械員、項(xiàng)目安全員、機(jī)械出租單位、機(jī)械使用單位及機(jī)械操作人員參加驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使
58、用。11) 各類安全防護(hù)用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目安全保證部備案,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí),由具備檢測資格的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,認(rèn)定符合安全使用要求后才能使用。12)因故停工、停產(chǎn),恢復(fù)施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部必須重新組織對各類設(shè)備設(shè)施的檢查驗(yàn)收。13)因設(shè)計(jì)方案變更重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及高大防護(hù)設(shè)施必須按變更后的方案重新組織驗(yàn)收。14)專業(yè)分包、甲分包進(jìn)場正式施工前,該施工段主管工長應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員與專業(yè)分包、甲分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其安全員,共同辦理專業(yè)分包、甲分包所屬施工區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的移交手續(xù)。15)參加各項(xiàng)驗(yàn)收的人員必須在各類驗(yàn)收記錄上簽字,驗(yàn)收主持人要在驗(yàn)
59、收記錄上簽署驗(yàn)收意見,否則驗(yàn)收無效。16)各級驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),把住關(guān)口,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和批準(zhǔn)的方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收,要做到數(shù)據(jù)量化,填寫齊全,合格的予以驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收,并不得投入使用。對需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目經(jīng)理部要責(zé)成有關(guān)人員盡快整改并重新驗(yàn)收直至合格,各類設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收資料分類編號歸檔備查。3.各分包單位負(fù)責(zé)所在施工區(qū)域的安全防護(hù)裝置、設(shè)施的管理與日常維護(hù)。4.各級安全部門對施工現(xiàn)場安全裝置、設(shè)施的安全狀況進(jìn)行定期和不定期檢查,對存在的安全隱患提出整改意見。項(xiàng)目工長應(yīng)督促安全防護(hù)裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實(shí),各級安全人員對安全防護(hù)裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查
60、驗(yàn)證。對不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)隱患整改的單位,按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行處罰或責(zé)令停工。8、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度根據(jù)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法、紐賓凱國際社區(qū)-蜜城項(xiàng)目工程危險(xiǎn)性較大(一定規(guī)模)分部分項(xiàng)工程清單、工程現(xiàn)場實(shí)際情況、項(xiàng)目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經(jīng)驗(yàn),針對危險(xiǎn)性較大(一般規(guī)模)分部分項(xiàng)工程制定了以下安全管理制度。 一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的“安全第一、預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、文明施工,防止發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、中毒事故、交通事故、維護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康,保護(hù)國家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。2、執(zhí)行國家的法律、法規(guī)
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