(精華版)最新國家開放大學電大?？啤豆芾韺W基礎(chǔ)》單項選擇題題庫及答案（試卷號：2064）

1、第9頁 共9頁(精華版)最新國家開放大學電大?？乒芾韺W根底單項選擇題題庫及答案試卷號：2064(精華版)最新國家開放大學電大專科管理學根底單項選擇題題庫及答案試卷號：2064 單項選擇題 1根據(jù)每個人的才能大小安排適宜的崗位。這就是人員裝備的( )原那么。 B量才使用 2考評管理人員的理解才能和組織執(zhí)行才能主要通過向( )獲取信息。 A上級部門 3赫茨伯格提出的雙因素理論認為( )不能直接起到鼓勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。 A保健因素 4溝通的深層次目的是( )。 D鼓勵或影響人的行為 5處理沖突策略中最有效的方法是( )。 D解決問題 6管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施，防

2、患于未然，這樣的控制活動即 ( ) B前饋控制 7人員控制系統(tǒng)的控制對象是( )。 B員工的行為 8對供給商的評價中，( )主要涉及的是供給商響應買方需求變化的才能。 C協(xié)同才能 9關(guān)于戰(zhàn)略遠景的描繪，以下選項中，( )是不準確的。 C它規(guī)定了可量化的經(jīng)濟指標 10.當外部環(huán)境具有很高的不確定性時，方案應是指導性的，同時方案期限也應該( )。 B更短 11對于高層管理者來說，掌握良好的( )是最為重要的。 B概念技能 13傳統(tǒng)的目的設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學提倡采用( )。 A參與制目的設(shè)定法 14海爾公司原來以消費冰箱為主，后來又引進空調(diào)消費線，這是( )的開展戰(zhàn)略。 B

3、關(guān)聯(lián)多元化 15管理者進展決策的第一個步驟是( )。 D識別問題 16某企業(yè)消費某種產(chǎn)品，固定本錢為15萬元，單位可變本錢為1000元，每臺售價2200元，那么該產(chǎn)品的盈虧平衡點是( )。 C125臺 18管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，( )又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。 A1-9型 21“管理的十四項原那么”是由( )提出來的。 B亨利法約爾 24日常消費經(jīng)營活動中為了合理組織業(yè)務(wù)活動、進步效率而作出的決策就是日常管理決策，又稱為( )。 B業(yè)務(wù)性決策 25某公司為了完成一項緊急任務(wù)，從各部門抽調(diào)有關(guān)人員成立了臨時科

4、研小組，任務(wù)完成后小組自動解散。這種組織構(gòu)造就是( )。 D矩陣制組織構(gòu)造 26考評管理人員的戰(zhàn)略理解才能和組織執(zhí)行才能主要通過向( )獲取信息。 A上級部門 27有一種溝通方式具有持久、有形、可以核實等優(yōu)勢。這種方式就是( )。 D書面溝通 28管理的各項職能構(gòu)成了一個完好的管理循環(huán)過程，而( )始終是一次管理循環(huán)過程的終點，又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。 B控制 29某公司長期堅持只消費一種飲料，這種開展戰(zhàn)略屬于( )。 C密集型開展戰(zhàn)略 30.“一個組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數(shù)有關(guān)”，這是( )的觀點。 D成就需要鼓勵理論 32某公司原來以消費冰箱為主，后來又引進空調(diào)消費線，這

5、是( )的開展戰(zhàn)略。 B關(guān)聯(lián)多元化 33“一個組織的成敗，與其所擁有的有高成就需要的人數(shù)有關(guān)”，這是( )理論的觀點。 D成就需要鼓勵 34在制定方案的時候，要留有余地，以防止意外事件的發(fā)生。這一點表達了方案的( )特征。 B靈敏性 35組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略根據(jù)是( )。 C公司層戰(zhàn)略 36某公司為了完成一項緊急任務(wù)，從各部門抽調(diào)有關(guān)人員成立了臨時科研小組，任務(wù)完成后小組自動解散。這種組織構(gòu)造就是( )。 D矩陣制組織構(gòu)造 37當外部環(huán)境具有很高的不確定性時，方案應是指導性的，同時方案期限也應該( )。 B更短 38根據(jù)赫塞一布蘭查德提出的情境領(lǐng)導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況

6、下，應采用的領(lǐng)導風格是( )。 A高工作一高關(guān)系 39人員控制系統(tǒng)的控制對象是( )。 B員工的行為 40應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用于( )的招聘。 A. 高層管理者 41人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強調(diào)的是( )。 C管理的理論性 43戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織開展的遠景和總體目的，規(guī)定組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的( )特征。 A全局性 44處理沖突策略中最有效的方法是( )。 D解決問題 45企業(yè)目的并不是一成不變的，應根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目的的( )原那么。 D權(quán)變性 46控制是一種動態(tài)的、

7、適時的信息( )過程。 C反應 47首先把目的管理作為一套完好的管理思想提出來的是( )。 D彼得德魯克 50組織構(gòu)造設(shè)計必須與其( )相匹配。 D組織目的 51古典管理理論對人性進展了根本假設(shè)，認為人是( )。 C經(jīng)濟人 52方案工作的核心環(huán)節(jié)是( )。 A決策 53M型構(gòu)造又稱為多部門構(gòu)造，亦即( )。 B事業(yè)部制構(gòu)造 54有方案地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的才能，這是管理人員在職培訓的方法之一，即( )。 C職務(wù)輪換 55( )控制是指企業(yè)為保證和進步產(chǎn)品質(zhì)量，對經(jīng)營管理和消費技術(shù)工作進展的程度控制。 A工作質(zhì)量 57以下各選項中，( )屬于管理的對象。

8、 B組織資和組織活動 58( )以后，在我國一些企業(yè)，目的管理思想得到廣泛的應用，并在理論中與方案管理、民主管理、經(jīng)濟責任制等管理制度相結(jié)合，形成帶有中國特點的目的管理制度。 B20世紀70年代 59經(jīng)常重復發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進展的簡單化決策，屬于( )。 B程序化決策 60領(lǐng)導的本質(zhì)在于影響。構(gòu)成領(lǐng)導者非權(quán)利性影響力的因素包括這樣幾個方面( )。 A. 品德、學識、才能、情感 61按照組織明文規(guī)定的原那么、方式進展的信息傳遞與交流的溝通方式是( )。 A正式溝通 62泰羅科學管理理論的中心問題是( )。 C進步勞動消費率 63.在管理學中，組織的靜態(tài)方面含義就是指( )。 C組織構(gòu)造 64. 1993年，海默和錢皮合著了企業(yè)再造工程一書，該書總結(jié)了過去幾十年來世界成功企業(yè)的經(jīng)歷，提出了應變市場變化的新方法，即( )