中鋁股份山西分公司工程項目

1、中鋁股份山西分公司工程工程中鋁股份山西分公司工程項q管理辦中鋁股份山西分公司工程管理部2004-2-5形象進(jìn)度與撥款相吻合。第六幸工程質(zhì)量管理一.概述 工程質(zhì)量管理：工程管理部對每個工程設(shè)有專職質(zhì)量檢查員，在購工單住4檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，以確保工程質(zhì)量二,過程控制1,建立健全質(zhì)量保證體余;要求施工單伐建立工程質(zhì)量保證組軌機(jī)構(gòu)。要求連工單住在分部、分項工程先工前認(rèn)真做好書面彩工技術(shù)交扁，檢工過程中, 加強(qiáng)控制和檢查，確保每一個分部、分項工程的質(zhì)量。制定質(zhì)量 管理責(zé)任制，明確規(guī)定現(xiàn)場各級管理人員和專業(yè)人員在質(zhì)量管理 工作中的任務(wù),責(zé)任和權(quán)力，調(diào)動大家的積極性，使質(zhì)量保證體 條充分發(fā)揮作用。2、要求

2、北工單住編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃，以保證工程工程的 順利實施。3,質(zhì)保資料設(shè)專職質(zhì)檢員反認(rèn)真屐行職責(zé)；樓質(zhì)量計劃進(jìn)行施工、#卷到伉；原材料、構(gòu)件、半成品合格證或試驗報告齊全； 檢除燉、分項、分部工程檢除記錄齊全；工程質(zhì)量的各種記錄齊全舉 確；質(zhì)量資料管理龕4k 歸檔；主要工程質(zhì)量保證資料齊全。4、現(xiàn)場檢查1）原材料進(jìn)場檢查實行原材料或場核檢制度，材料來進(jìn)行楨瞼的不允許使用， 否那么，將核有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。2）設(shè)備進(jìn)場檢查設(shè)備值造記錄設(shè)備開務(wù)及缺陷處理記錄設(shè)備出產(chǎn)合格證及檢瞼記錄原材料及半成品檢除記錄3J現(xiàn)場質(zhì)量檢查第一、加強(qiáng)“三檢制二“三檢制”是指在北工人員“4 檢、互檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職質(zhì)量管理

3、人員的“專檢”，相互 結(jié)合，相互制約的檢瞼制度。第二、嚴(yán)格持證上胄制度，為了保 證工程質(zhì)量，對起重工、架子工、電工、機(jī)械舔作工、試瞼人員、 電焊工，以及施工質(zhì)檢員、平安員、拐工員、材料員等均要求持 證上肖，并佩帶胸卡。第三、產(chǎn)格檢查瞼收制度，施工過程中的 質(zhì)量控制是整個卷工階段現(xiàn)場檢工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格檢 查驗收是保證質(zhì)量的重要前卷。這包括卷工前的檜查、也工掾作 質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量交接檢查、隱蔽工程檢查，單項工程、單住 工程，子單住工程人 分部（仔分部人 分項工程、松瞼他的質(zhì)量檢蚤。第七幸設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理為了更好控制投資，現(xiàn)場簽證去用於須控制左建安料的3% 以內(nèi)。一、簽證范附包括

4、：1、撤除間設(shè)備、材料回收發(fā)生的費用。2、此工中出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，因影響生產(chǎn)而必須增加的內(nèi) 興而發(fā)生的多用。3）、撤除引起的垃圾請理而發(fā)生的費用。二、辦理簽證的程序由北工單佳提出所需簽證的內(nèi)袞，工程管理部項0負(fù)責(zé)人核 實后鬼寫,要求統(tǒng)一使用碳素墨水境寫。內(nèi)家包括：工程名稱、 工程編號、合同褊號、卷工單住以及簽證原因等。工程管理部項 負(fù)責(zé)人要估算其簽證依，簽證后，經(jīng)審核后，報工程管理部經(jīng) 理申批并加女公章。素后報分公司主管更新砍建項的副總經(jīng)理 簽字認(rèn)可后生效。施i工單住將辦理龕畢的簽證的原件及預(yù)算書報 工程管理部審核，錄后進(jìn)入麴工合同。第八幸平安文明施工管理一、平安管理I）建立健全平安責(zé)任制：

5、各級各部門產(chǎn)格執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)承包 中包含平安生產(chǎn)指標(biāo)；制定各種平安技術(shù)掾作規(guī)程；按規(guī)定配備 專（兼）職平安員；管理人員責(zé)任制考核合格。2）目標(biāo)管理：制定平安管理同標(biāo)；進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分斛;責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定完再；考椽方法落實具體。3）北工組織諛計：卷工組軌設(shè)計中包含平安指卷并巳經(jīng)過審批；專業(yè)性較強(qiáng)的項同，單獨編制專項平安卷工組軌設(shè)計；安 全指卷要全面、有針對性、落實好。4J分部（分項）工程平安技術(shù)交底：書面平安技術(shù)交底； 交扁針對性強(qiáng)且全面；支扁要履行簽字手兼。5）平安檢查：實行定期平安檢查制度；平安檢查記錄齊全； 檢查出事故隱患整次做到走人、定時間、定指越。6J平安教育：建立平安教育制度；新入廠工

6、人進(jìn)行三級安 全教育、教育內(nèi)袞要全面；變換工種時必須進(jìn)行平安教育；也工 管理人員核規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)；專職平安員樓規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)訓(xùn)、物證上肯。7J班前安金活動：建立班前平安活動制度，記錄齊全。S）特種作業(yè)：特種作業(yè)實行物證上肖制。9）工傷事故處理：工傷事故樓規(guī)定上報；工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理；建立工傷事故檔去。10）平安標(biāo)志：有現(xiàn)場安會標(biāo)志布置總平面圖；現(xiàn)場按平安標(biāo)志布置總平面圖設(shè)置平安標(biāo)志。二，文明地工I）現(xiàn)場副檔：在主要路段設(shè)置高于25米；在一般路段設(shè) 量需于1.8米；回措材料應(yīng)堅固、整潔、美觀；圈措應(yīng)沿工地8 周連續(xù)設(shè)置。2）封閉管理：卷工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門；大門上應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志；

7、有門衛(wèi)、建立門衛(wèi)制度；進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡。3J卷工現(xiàn)場：工地地面應(yīng)做硬化處理；道路暢通；挑水設(shè) 卷楊通；有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和林水河道 浦拓；工地不能有積水；工地應(yīng)設(shè)置吸煙處，不允許隙處吸煙； 溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。4）材料堆放：建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布置圖堆放; 料堆應(yīng)有標(biāo)牌，寫清名稱、舄種、規(guī)格等；易燃易爆物舄應(yīng)分類 存放；要做到工完場地清。5）現(xiàn)場住宿：在建工程不能兼做宿舍；拐工作業(yè)區(qū)與辦公、 生活區(qū)明顯劃分；宿舍應(yīng)有保暖和防填卷中素措施G宿舍應(yīng)有酒 暑和防蚊蟲叮咬4#施宿舍應(yīng)有床鋪、生活用品放置整齊；宿舍 周圍環(huán)境衛(wèi)生、平安。6）現(xiàn)場防火：應(yīng)具備請防措此

8、、施防器材、調(diào)防制度；天 大原材配jl合理；有酒防水源r信層建筑）并能滿足靖防要求；有 劫大中姓手姨和動火監(jiān)護(hù)。7）治安綜合治理：生活區(qū)應(yīng)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所； 建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任分解到人；蹲安防范指北到住。8）選1工現(xiàn)場標(biāo)牌：大門口處懸掛五牌一圖、內(nèi)求齊全；標(biāo) 牌規(guī)范、整齊；應(yīng)有平安標(biāo)語、宣傳欄、族報欄、黑板報等。9）生活設(shè)也：應(yīng)有屈所，并旦符合衛(wèi)生要求；食會應(yīng)符合 衛(wèi)生要求，有衛(wèi)生責(zé)任制；保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水；應(yīng)有淋浴交，并 且符合要求；生活垃圾應(yīng)有專人管理、及時清理。10J保健急救：應(yīng)有經(jīng)過培洌的急救人員、保健醫(yī)藥冬、 有急救藉施和急救器材，應(yīng)開展衛(wèi)生防病宣傳教育。11J社區(qū)服務(wù)：有

9、防塵、防嗓者料也；夜間也工必須得到 有關(guān)部門許可；現(xiàn)場不得燃燒有案、有害物質(zhì)；應(yīng)制定也工不擾 氏措施A。三、施J工用電1）外電防護(hù)：平安跑,符合規(guī)定、防護(hù)括拘符合要求；2）接地與接零保護(hù)余統(tǒng)：采用三柏五線向CTN-S）東院； 工作接地與童復(fù)接地符合要求；專用保護(hù)零線設(shè)置符合要求；保 護(hù)零線與工作零線不能混接；3）配電并、開關(guān)翁：符合“三級此電兩級保護(hù)”要求，必須保證完好、保護(hù)參數(shù)設(shè)置正確。4J現(xiàn)場照明：照明專用回路必須點漏電保護(hù)；燈具金屬外 先於須做接奉保護(hù)；室內(nèi)線路及燈具妾裝高度低于2.4米必須使 用平安電壓供電；潮濕作業(yè)必須使用平安電壓供電；手特照明燈 必須使用妾全包壓供包；5）供此電婉路

10、、裝置必須符合平安規(guī)定；6）用電格束：內(nèi)袞包括：A、專項用電施工組織設(shè)計；B、 地板限值道測記錄；c、電工巡視維修記錄r慎實填寫）專人管理、 內(nèi)袞齊全。四、“三金”“金口”防護(hù)1）1）平安帽：平安帽必須符合標(biāo)準(zhǔn);1）平安帽：1）平安帽：平安帽必須符合標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定佩2）平安網(wǎng)：平安網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)符合要求；平安網(wǎng)必須取得 建筑平安監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證；在建工程外側(cè)應(yīng)使用毒目平安網(wǎng) 封閉。3）平安帶：平安帶在合標(biāo)準(zhǔn)；高金作業(yè)必須余抵平安帶， 并反符合要求。4）樓梯口、電梯井口防護(hù)：每一處必須有防護(hù)篇施，防護(hù) 設(shè)卷形成定型化、工具化，并且符合要求；電楮口每隔兩層（不 大于10米J設(shè)置一道平網(wǎng)。

11、5）預(yù)解洞口、坑井防護(hù)：應(yīng)設(shè)置防護(hù)措檢，防護(hù)嚴(yán)密，防 護(hù)設(shè)卷形成定型化、工具化，并旦符合要求；6）通道口防護(hù)：&設(shè)置防護(hù)樹、防護(hù)嚴(yán)密，防護(hù)棚應(yīng)率圍、 材質(zhì)符合要求。7）陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)：應(yīng)設(shè)置臨邊防護(hù)；防護(hù) 產(chǎn)毒，并且符合要求。5、要求工程管理部各項q負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行平安檢查，認(rèn)真 填寫記錄，工程管理部每月進(jìn)行全面檢查。月底統(tǒng)一報平安環(huán)保 部考核。第九幸交工瞼收及交工資料為了快速、高效的完成分公司下達(dá)的年度更新衣遺工程及科技開 發(fā)項 ,保證80萬噸建設(shè)工程順利完成,加強(qiáng)工程工程的交工瞼收 工作，保證浚工工程項同及時支付使用，發(fā)揮投資效益，特制定本辦 法O一、適用范國中鋁股份山西分公司更

12、新改造工程及科技開發(fā)工程、80萬噸建 設(shè)工程。二、組軌機(jī)構(gòu)和職責(zé)建議設(shè)立災(zāi)工檢收委員會，全面負(fù)責(zé)交工瞼收工作，并設(shè)立文工 建收科（工程管理部），負(fù)責(zé)處理用事工作。i任：林光學(xué)副主任:成員:職責(zé):1、交工驗收委員會，全面負(fù)責(zé)交工膾收工作，批準(zhǔn)負(fù)荷聯(lián)動成 車方親，對/大問題進(jìn)行決策，處理交工瞼收工作中的爭議。2、交工瞼收科，負(fù)責(zé)具體交工瞼收工作，組飄工程的交工檢收, 申核交工資料及歸檔工作，辦理交工驗收證書等。三、支工膾收程序1、卷工單位按設(shè)計圖紙龕成全部工作內(nèi)求后、并將工程內(nèi)外請 掃干凈后，提出受工中礎(chǔ)報告，請求檢收。2、交工膾收科接到工程交工中請報告并檢查確認(rèn)后，先對災(zāi)工工 程進(jìn)行初薇，而后確

13、定階段除收目期。3、單位工程的交工驗收，按單體試車、無負(fù)荷聯(lián)動試車、負(fù)荷 聯(lián)動試車三個步驟進(jìn)行。其中1）單體試車施工單柱編制方余并具體賣卷，工程管理部負(fù)責(zé)組織，并通知連 工、設(shè)計、設(shè)備、二級生產(chǎn)單枚、裝備能源部、平安環(huán)保部、計 控便等有關(guān)人員參加，單體試車合格后簽字，檢收科辦理有關(guān)手 續(xù)O2）無負(fù)苻聯(lián)動試車，施工單供編制方案并具體實施，工程管理部負(fù)責(zé)組織,部負(fù)責(zé)組織,部負(fù)責(zé)組織,并通知卷工、設(shè)計、設(shè)備、二級生產(chǎn)單枚、裝各能部負(fù)責(zé)組織,并通知卷工、設(shè)計、設(shè)備、二級生產(chǎn)單枚、裝各能源部、平安環(huán)保部、計越金等有關(guān)人員參加，無負(fù)苻聯(lián)動試車合格后簽字，瞼收科辦理有關(guān)手續(xù)。3）負(fù)苻聯(lián)動試車，生產(chǎn)單住編制方

14、案并姐織具體實施，并通知 災(zāi)工瞼收委員會、分公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室及設(shè)計、施工等有關(guān)單住人 員參加，負(fù)荷寐動試車合格后簽字，瞼收科辦理有關(guān)手康。4J不管哪個階段的現(xiàn)場交工建收，拘工單位都必須帶上有關(guān)的 浚工技術(shù)資料，以備現(xiàn)場瞼收查閱。5）不管哪個階段的現(xiàn)場交工膾收，都必須提前一天通知有關(guān)單 住。4、辦理支工檢收證書1）單伉工程的全部瞼收必須具備兩個條件：一是實體瞼收（單 單體、無負(fù)荷聯(lián)動和負(fù)荷聯(lián)動試車）合格；二是交工資料、綾工 圖審查合格。負(fù)荷聯(lián)動試車合格，標(biāo)志著對工程的實體檢收合格，在交工 瞼收科的主持下，對“交工瞼收證書”進(jìn)行各方簽字。交工資料和綾工圖短審查認(rèn)為準(zhǔn)確、完整、齊全、符合歸檔 要求才

15、能蓋夫工瞼收證書中錄后一枚災(zāi)工檢收委員會公幸。至此 此，整個單住工程驗收即告結(jié)束，施工單住可軌交工除收證書辦 理結(jié)算。2）凡不影響各需生產(chǎn)的未完工工程及返工修補(bǔ)工程，由工程 管理部交工膾收科確定龕工期限，并在安工程收證書的附件中說 明。3）交工資料 TOC o 1-5 h z 第一幸總那么03第二幸施工組織被計（方案J的審批03第三章開工報告的審批05第8章工程例會及現(xiàn)場碰頭會制度 06第五幸工程進(jìn)度管理及考核07第去幸工程質(zhì)量管理09第七幸 設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理 11第八章 平安文明管理 12第九章 交工逢收支交工資料 16第十章工程保修20附錄：1工程保修書2交工瞼收證書213單體試車

16、證書224無負(fù)荷寐動試車證書235負(fù)荷聯(lián)動試車證書24 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 6交工技術(shù)資料審核表25檢工單位要按照中鋁者訪李建003） 29號，關(guān)于下發(fā)中鋁核聚資 料管理辦陵和小鋁山西企業(yè)建設(shè)工程文件如柚要求與整理細(xì)那么 的通知的規(guī)定，整理資料一式兩份。文工瞼收科負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部童對災(zāi)工資料和綾工圖的審核，申 核合格后，在文工技術(shù)資料審核表上簽李。交工膾收科錄后把關(guān)， 確認(rèn)符合歸格要求后，可辦理災(zāi)工瞼收證書。工程管理部：對交工技術(shù)資料或行審核，并簽字蓋章。設(shè)計院：分專業(yè)對交工資料中的凌工圖、設(shè)計變更的準(zhǔn)確、龕 整、齊全性負(fù)責(zé)，申核簽

17、字蓋章。裝備能源部C進(jìn)口科入分專業(yè)對安裝設(shè)備移交請單，合格 證書，安裝圖紙，使用說明書、陋機(jī)技術(shù)文件資料、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 外委制造浚工圖的準(zhǔn)確、完整、齊全性負(fù)責(zé)，申核簽字乂幸。交工資料和浚工圖經(jīng)審核簽字，符合歸檔要求后，文工除收科負(fù) 責(zé)將一套緩工圖、一份交工費料轉(zhuǎn)檔案交存柚，另一份交給生產(chǎn)單位（分廠，就、部）保管使用。4J文工驗收證書辦理北工單伐統(tǒng)寫，使用碳素笆、書寫整齊）耀工除收證書10 份，并房合同單住公章，報交工除收科。在以上工作全部完成后，災(zāi)工驗收科負(fù)貴，與拘工單住簽定工 程保修書，之后才可辦理文工驗收證書。第十章工程保修定設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度定設(shè)工程承包單住在向建設(shè)單住提交工程數(shù)工瞼收

18、報告時， 應(yīng)向建設(shè)單住出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程 的保修范圈、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程在保修范崗、保修期F艮內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，卷工單 伐應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)、并對造肉的演失承當(dāng)賠償責(zé)任。工程管理部項同負(fù)責(zé)人做好保修記錄，作為技術(shù)資料之一歸 入技術(shù)核素。具體工程保修軌行中鋁山西企業(yè)鋁建設(shè)工程質(zhì)量保修方法 法。附錄2交工瞼收證書附表2工程編號工程名稱工程簡要內(nèi)參工程造價開工日期度工日期附件質(zhì)量鑒定驗收意見交工驗收單住參加人員施工單住設(shè)計單住生產(chǎn)單住交工驗收機(jī)構(gòu)其它施工單住負(fù)責(zé)人年 月日生產(chǎn)單住負(fù)責(zé)人年 月日交工驗收委員會負(fù)責(zé)人年 月目附錄3單體無負(fù)荷試車合格證書附表3工程編號工

19、程名稱工程簡要內(nèi)家設(shè)備型號開工目期度工日期附件試車情況質(zhì)量鑒定交工驗收單住參加人員施工單住設(shè)計單住生產(chǎn)單住支工驗收機(jī)構(gòu)其它施工單住負(fù)責(zé)人年 月0生產(chǎn)單住負(fù)責(zé)人年 月向交工驗收委員會負(fù)責(zé)人年 月0附錄4無負(fù)荷聯(lián)動試車合格證書府表4工程編號工程名稱試車時間附件安裝完成情況試車時間質(zhì)量鑒定交工驗收單住參加人員施工單住設(shè)計單住生產(chǎn)單位交工驗收機(jī)構(gòu)其它施工單住負(fù)責(zé)人生產(chǎn)單住負(fù)責(zé)人交工驗收委員會負(fù)責(zé)人年 月目年 月日年 月目附錄5負(fù)荷聯(lián)動試車合格證書附表5工程編號工程名稱試車時間附件安裝完成情況試車時間質(zhì)量鑒定交工驗收單住參加人員施工單住設(shè)計單住生產(chǎn)單住交工驗收機(jī)構(gòu)其它施工單住負(fù)責(zé)人年 月 目生產(chǎn)單住負(fù)責(zé)

20、人年 月目交工驗收委員會負(fù)責(zé)人年 月日附錄6交工技術(shù)咨料審核表附表6單住審核人簽字蓋章工程管理部（監(jiān)理公司）項6負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查人員土建也先控）暖通水設(shè)計院土建工藝電氣（i暖通水裝備能源部電氣注：1、工程負(fù)責(zé)人審核工程、開發(fā)工技術(shù)文件、驗收證書、技術(shù)綾工證書、試車證書等。2、質(zhì)量檢查人員審核測量放線、隱蔽工程記錄、試車記錄及 分部、分項工程質(zhì)量評定、原材料、半成品合格證等。3、設(shè)計院審核度工圖及設(shè)計變更等。4、裝備能源部審核清單及設(shè)備說明書、合格證等。工程管理部與監(jiān)理公司職責(zé)劃分為了更好的完成中鋁山西分公司更新改造工程的任務(wù)，確保 更新改選工程的順利賣地，根據(jù)中鋁山西企業(yè)的特點以及國家餐 律法船

21、的規(guī)定，現(xiàn)將工程管理部與監(jiān)理公司取費予以劃清楚確。一、工程管理部代森中鋁山西分公司對所屬的更新友造工程 捺監(jiān)理規(guī)范及小程管理方法對工程實選1監(jiān)理。1、工程管理部所負(fù)責(zé)的項同建衽程管理方法執(zhí)行。2、工程管理部對監(jiān)理項實行宏觀管理。工程管理部對每一個監(jiān)理工程安排一名項同負(fù)責(zé)人，對工程 的實彩過程中的工期,質(zhì)量、現(xiàn)場合理組敘檢工,交工瞼收等進(jìn) 行宏見管理。對每一個整理工程實行資料備案。監(jiān)理單佳在奠理合同簽定后一周內(nèi)將以下資料板工程管理部進(jìn)行備索:A、監(jiān)理合同。B、盥理單位資質(zhì)證明。C、總監(jiān)委托書。D、工程組軌結(jié)構(gòu)。A、監(jiān)理合同。B、盥理單位資質(zhì)證明。C、總監(jiān)委托書。D、工程組軌結(jié)構(gòu)。E、質(zhì)量保證體余

22、。F、監(jiān)理規(guī)劃。第一章第一條，為了加強(qiáng)山西分公司更新改造工程項q及科技開發(fā)工程的彩工組織管理、工程管理,地工平安管理、文明施工管理, 使工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，特制定本方法。第二條，山西分公司工程管理部是代表業(yè)主，行使政策賦予 業(yè)主對建設(shè)項q管理的權(quán)利，參或各方，設(shè)計院、裝備能源部、 供應(yīng)部、生產(chǎn)運行部、生產(chǎn)單位等）必須服從其統(tǒng)一指揮、調(diào)度 和林調(diào)。第二嘉、本方法所指建設(shè)工程項同管理是指京設(shè)工程準(zhǔn) 各階段、賣也階段、發(fā)工瞼收保修等全過程的工程、質(zhì)量、平安、 文明卷工的管理。第二幸卷工組軌設(shè)計（方米）的申枇目的：也工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)彩工準(zhǔn)備和組軌施i工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，合理

23、的褊制審核施工組織設(shè)計，是工程建 設(shè)質(zhì)量,投資、工期實卷預(yù)先控制的一項關(guān)鍵工作，特制訂本審 核制度。1、所有工程必須有施工組織總設(shè)計。2、卷工組軌設(shè)計（方米）必須經(jīng)過審枇。32、卷工組軌設(shè)計（方米）必須經(jīng)過審枇。3、施工過程中必須校照經(jīng)過申批的四工組織設(shè)計（方J進(jìn)行施工，不得任意更衣，如確需更改,必須經(jīng)G、管理人員配備及資料、證件。二、施理公司對實施*整理的工程要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和中鋁 山蜀分公司制定的工程管理方法執(zhí)行，對工程實檢過程中的 工期、質(zhì)量、平安文明總工、支工瞼收等負(fù)責(zé)。1、工期：根據(jù)合同要求，編制工程的總體卷工網(wǎng)絡(luò)計劃，棄 報工程管理部批準(zhǔn)后賣地，根據(jù)柚準(zhǔn)的總體網(wǎng)絡(luò)計劃，挑出月計

24、劃，每月28日前工程管理部計劃科，經(jīng)平衡會通過，樓中鋁山西 分公司月度計劃執(zhí)行。2、質(zhì)量：根據(jù)合同要求的質(zhì)量等級，編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃， 報工程管理部盟督科枇準(zhǔn)后賣卷。3、平安文明施工：做好平安文明彩工的管理，3t立健全安 全保證體京，制定平安保證指拘，杜絕平安事故發(fā)生，考核方法 排山西分文件執(zhí)行。4、交工膾收：卷工單位將設(shè)計圖紙內(nèi)參全部卷工完成，盥理公司提出交工申請報告，盥理公司審核其交工資料的完整, 組織設(shè)計院、裝備能源部、生產(chǎn)單住等有關(guān)人員進(jìn)行初瞼收，橋 全部合格后，向中鋁山西分公司交工委員會下設(shè)的災(zāi)工瞼收科提 出申請，文工瞼收科組組各有關(guān)單住進(jìn)行錄后驗收。建設(shè)工程質(zhì)量保修書發(fā)包人（全稱八

25、 承包人（全滿意 發(fā)包人、承包人根據(jù)期華人民共和國建筑法、建設(shè)工 程質(zhì)量管理條例和房屋建筑工程質(zhì)量保修方法，經(jīng)協(xié) 商一致，對 （工程全稱）簽定工程質(zhì) 量保修書。一、 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)家承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，檢照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章 和管理規(guī)定和雙方約定，承當(dāng)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋 面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏， 供熱與供冷系統(tǒng)，電專管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修 工程，以及雙方約定的其他工程。具體保修的內(nèi)叁，雙方約 定如下：二、質(zhì)量保修期雙方根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及有關(guān)規(guī)定，約 定本工程的質(zhì)量保修期如下：地基基礎(chǔ)工程和

26、主體工程為設(shè)計 文件規(guī)定的該工程合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年j裝修工程為2年；電專管或、給擲水管道、設(shè)備安裝工程為2年；供熱與供冷系統(tǒng)為2個采蹶期、供冷期；住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為2年；其他工程保修期限約定如下：質(zhì)量保修期自工程度工驗收合格之目起計算。三、質(zhì)量保修責(zé)任1、屬于保修范囹、內(nèi)家的工程，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保 修通知之日起7天內(nèi)跟人保修，承包人不在約定期限內(nèi)派人 保修的，發(fā)包人可委托他人修理。2、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后， 應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。3、對于涉及結(jié)構(gòu)平安的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定, 立即向當(dāng)

27、地建設(shè)行政主管部門報告，采取平安防范科施；由 原設(shè)計單傳或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單伍提出保修方 案，承包人實施保修。四、保修費用保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承當(dāng)。五、其他雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項： 本工程質(zhì)量保修書，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方 在浚工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期F艮至 保修期滿。發(fā)包人（公章上 承包人（公章入法靈代表人（簽字人 法定代表人（簽字入過審批程序。出工組軌設(shè)計必須有以下內(nèi)袞：工程概況；卷工總平面布置；卷工組敘機(jī)構(gòu)；施工部署及主要工程施工工藝和方法；進(jìn)度計劃安林及保證計劃賣卷的措先和方法；質(zhì)量保證體余及質(zhì)量技術(shù)措施；保證平安文明施工的器地和方法

28、；冬雨季先工指卷和方法；推廣新工藝、新材料、新方法的措施和方法；10)密料方法；11)對主要設(shè)備材料的到貨要求；12)網(wǎng)絡(luò)計劃。5、卷工組織設(shè)計(方案)審批程序：在開工看10天，卷工單住上報5份卷工組織設(shè)計(方米褊制、審查人員批準(zhǔn)J工程管理部項百負(fù)責(zé)人組織討劃經(jīng)營部、工程管理部、設(shè)計院、施工單住、裝備能源部、供應(yīng)部、生產(chǎn)單住、安環(huán)部等有關(guān)部門討論rj周內(nèi)完成)工程管理部項6負(fù)責(zé)人審查工程管理部工程主管章核工程管理部領(lǐng)導(dǎo)審枇V工程管理部歸檔（一份J施工單佐歸檔第三章 開工報告的審批為了加強(qiáng)對北工單位的管理和對北工現(xiàn)場的管理，落實工程 開工具備的條件，保證工程的順利進(jìn)行，逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 各有

29、關(guān)單住依此審批方法執(zhí)行。一、工程項口開工后具備的條件：1、施工合同巳簽仃。2、工程工程已經(jīng)過檢工組織設(shè)計（方米J的申枇。3、圖紙會申巳經(jīng)龕成。4、北工用電、用水手鎮(zhèn)已辦理并賣卷完成，需生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合 的條件已具備，現(xiàn)場臨設(shè)、臨描巳完成。5、材料供貨協(xié)議已簽仃；主要設(shè)備巳定貨，并能按工期計劃 到貨。6、拐工人員、北工機(jī)具巳進(jìn)場。7、技術(shù)（平安技術(shù)）災(zāi)底已進(jìn)行。二、審批程序1、北工單住將工程工程施工姐織設(shè)計報工程管理部審批2、地工單住將工程工程舒工報告（13份）報工程管理部。3,工程管理部項負(fù)責(zé)人對施工的工程工程舒工報告進(jìn)行審查、并對卷工現(xiàn)場進(jìn)行檢查后，簽署意見；報工程管理部項 口主管審椽；報工程管

30、理部主管經(jīng)理申批。4,巳審批的開工報告，工程管理部計劃科1份，項q負(fù) 責(zé)人1份；由檢工單位將巳審粕的開工報告1A應(yīng)送達(dá)單枚: 計劃經(jīng)營部、項q管理部、設(shè)計院、裝備能源部、供應(yīng)部、計控 金、財務(wù)部、平安環(huán)保部、生產(chǎn)單住等有關(guān)部門各1份；2份由 地工單枚保存歸檔。5、要求1天內(nèi)辦理好平安文明彪工申報表（工程管理部、生 產(chǎn)單住,平安環(huán)保部）。6,因卷工單依原因不能按期開工rm程管理部所規(guī)定的開工目 日朝，罰卷工單枚1000元/天，并相應(yīng)縮短合同的絕對工期（即 不順延完工用期）7,開工報告未經(jīng)審批，技4開工的，罰卷工單住1000元/天，并立即停工；不聽勸告的，罰施工單住3000元/天。第8幸工程例會及現(xiàn)場碰頭會制度1、每周五工程管理部組織各有關(guān)單住召開工程調(diào)度例會：時間：9： 00地點：工程管理部五模會議室參加單枚：U相關(guān)部室及單佳：要求主管項國的經(jīng)理和有關(guān)負(fù)責(zé)人參加： 工程管理部、計劃經(jīng)聾部、設(shè)計院