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文檔簡介
1、中心衛(wèi)生院年度工作成果中心衛(wèi)生院始建于1953年,坐落于鎮(zhèn)*路97號,是一 所集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)與健康管理為一體的綜合性醫(yī)院。 202*年“兩項(xiàng)改革”后,撤銷*衛(wèi)生院,將原職能職責(zé)整體 并入中心衛(wèi)生院。中心衛(wèi)生院加掛“民族醫(yī)院”名稱,下設(shè) 的*分院加掛“中醫(yī)骨傷醫(yī)院”名稱,分院位于鎮(zhèn)*社區(qū)。 醫(yī)院占地35畝,建筑面積1.28萬平方米,開放床位140張, 轄區(qū)服務(wù)人口約30萬人,年診療近18萬人次。醫(yī)院主要承 擔(dān)著轄區(qū)8個(gè)村、4個(gè)社區(qū),3.47萬人口的基本醫(yī)療和公共 衛(wèi)生服務(wù)工作。全院職工183人,其中在職139人(衛(wèi)生技 術(shù)人員79人,其他崗位60人),退休44人。醫(yī)院自202*年9月整合
2、后,改革成效主要表達(dá)在以下六 個(gè)方面:一是新建了規(guī)范化的公共衛(wèi)生服務(wù)中心,進(jìn)一步提升基 本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的水平。該中心面積約500 m2,已于202*年12月27日正式投入 使用,并將原每周一次開展的計(jì)免門診服務(wù)調(diào)整為每周一、 三、五開展。公共衛(wèi)生科原有人員21人,整合后優(yōu)化人員 配置后調(diào)整為11人。202*年院區(qū)基本公共衛(wèi)生工作全市排 名第6名,*分院排名第17名,整合后202*年全市綜合排 名上升到第4名。二是對行政職能科室進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整。醫(yī)院堅(jiān)持抓“財(cái)金提效”,增強(qiáng)開展保障能力,抓“服 務(wù)提升”,迸發(fā)改革活力。下設(shè)院辦公室、*辦公室、創(chuàng)立 達(dá)標(biāo)辦公室、人事和科
3、教科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、院感科、醫(yī) ???、信息科、后勤保障科等,做到各科室與市衛(wèi)健局各股 室無縫對接,實(shí)現(xiàn)行政管理標(biāo)準(zhǔn)與市級要求高度統(tǒng)一。三是加強(qiáng)干部選拔任用,改革人事薪酬制度。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)干部任用工作條例,根據(jù)職數(shù)空 缺情況,選優(yōu)選強(qiáng)中干隊(duì)伍,強(qiáng)化干部監(jiān)督管理;建立以崗 位工作量、服務(wù)質(zhì)量、病種難易度、本錢控制、醫(yī)藥費(fèi)用控 制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者滿意為核心指標(biāo)的績效考核制度。醫(yī)院整合專業(yè)技術(shù)人才,對業(yè)務(wù)科室崗位總量、結(jié)構(gòu)比 例集中調(diào)控,集中管理。業(yè)務(wù)科室資源互補(bǔ),相輔相成。院 區(qū)中醫(yī)康復(fù)科于2015年接受了市殘聯(lián)殘疾人康復(fù)服務(wù)工程, 加入關(guān)愛殘疾人行列,并于2017年被評為“市殘聯(lián)殘疾人 康復(fù)
4、示范站”,202*年被評為“*市202*-2022年度醫(yī)養(yǎng)結(jié) 合示范單位“,年診療人次近4萬人。整合后該科室與*院 區(qū)的骨傷科優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,大大改善周邊百姓的就醫(yī) 便捷度與就醫(yī)體驗(yàn)感。五是創(chuàng)新保障機(jī)制。同步推進(jìn)醫(yī)保支付、藥品供應(yīng)等政策完善和機(jī)制創(chuàng)新。 制定合理的藥品準(zhǔn)入制度和定期調(diào)整藥品目錄,促進(jìn)臨床醫(yī)師合理用藥,有效控制藥占比,解決“看病貴看病難的問 題;加強(qiáng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”,通過統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)調(diào) 統(tǒng)一、相互支持,從而促進(jìn)本次整合的成效。六是改善院容院貌,提升群眾就六是改善院容院貌,提升群眾就為提升“我為群眾辦實(shí)事”的宗旨意識,進(jìn)一步提升醫(yī) 院綜合服務(wù)能力,醫(yī)院綜合施治,聚焦改善設(shè)施設(shè)備、提升 院容院貌,以“小切口”推動(dòng)“大變化”,陸續(xù)實(shí)施院區(qū)行 政、業(yè)務(wù)科室區(qū)域重新規(guī)劃布局以及院內(nèi)道路鋪設(shè)瀝青路面3200 m20醫(yī)院將以改革整合為契機(jī),全面提升綜合服務(wù)能力,未 來三年的開展方向和目標(biāo):一是爭創(chuàng)國家以學(xué)科建設(shè)為抓手,推動(dòng)醫(yī)院整體實(shí)力提升,方便周邊 群眾就醫(yī),緩解市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療壓力,進(jìn)而為衛(wèi)生健康事 業(yè)開展提供有力的支持。二是創(chuàng)立基層特色??漆t(yī)院。為貫徹落實(shí)關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承新開展的意見和國 家中醫(yī)藥大會精神,進(jìn)一步完善中醫(yī)藥服務(wù)體系,醫(yī)院著力 將*院區(qū)打造成高水平、有亮點(diǎn)的中醫(yī)骨傷醫(yī)院。醫(yī)院將堅(jiān) 持特色并發(fā)揮優(yōu)勢,將中醫(yī)
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