2022年“狼性文化”心得體會范文

1、第3頁共3頁2022年“狼性文化”心得體會范文優(yōu)秀向前，需要攀登一座珠穆朗瑪峰，才能達到卓越；優(yōu)秀向后，僅需退出半步，便是平庸的葬身之淵。從搜索巨頭，到移動互聯(lián)網(wǎng)，這對于百度而言，是一次前所未有、特別重大的戰(zhàn)略轉型，是一次從優(yōu)秀到卓越的艱難攀升，自然容不得半點的精神懈怠。凡是重大戰(zhàn)略轉型，必須會涉及到以下幾點：一、敏銳而前瞻性的眼光及辨別方向的能力；二、堅定的目標；三、永不言棄的精神；四、千里奔襲的耐力和勇猛；五、近乎嚴苛的團隊紀律性，以及因此激發(fā)的強大的協(xié)同作戰(zhàn)能力；六、時刻保持警覺；七、在追求目標時靈活善變的戰(zhàn)術能力上述種種特征的疊加，會讓你聯(lián)想到哪種動物。那就是狼?！袄切跃瘛笔欠乐箓€人

2、或_精神懈怠的最佳利器。三、企業(yè)呼喚“新狼性文化”如果參照以華為為首的諸多企業(yè)提倡的“狼性文化”(我們不妨稱之為“舊狼性文化”)進行對比，那么，百度現(xiàn)在所提倡的“狼性文化”，稱得上是一種“新狼性文化”。它們之間的差異在于其一，背景不一樣。華為提出“狼性文化”時，正值中國電信行業(yè)處于慘烈的競爭之中，作為當時的行業(yè)弱者，如果沒有超乎常規(guī)的企業(yè)文化，恐怕很難找到自己的生存縫隙。而百度提出“狼性文化”，則是在幾乎獨霸搜索領域的時候。其二，目的不一樣?！芭f狼性文化”是一種外警力，是企業(yè)為了求生存和發(fā)展而發(fā)起的對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)；“新狼性文化”是一種內(nèi)警力，是強者對自身的挑戰(zhàn)，是企業(yè)為了進行重大戰(zhàn)略轉型而發(fā)起的

3、對未來的挑戰(zhàn)。其三，結果不一樣?！靶吕切晕幕睘榈氖歉髽I(yè)內(nèi)部的“小資主義”、防止_精神懈怠，而對外則和競爭者更多地形成一種競合的關系。其四，領域不一樣?！芭f狼性文化”更多地運用在傳統(tǒng)的制造業(yè)，“新狼性文化”則更適合新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為這些新產(chǎn)業(yè)更講究透明、公開、合作、互贏。其五，內(nèi)核不一樣?！芭f狼性文化”的思想內(nèi)核是“法(法家)內(nèi)法(法家)外”，“新狼性文化”的思想內(nèi)核則是“儒(儒家)內(nèi)法(法家)外”，雖然也強調高效執(zhí)行力、協(xié)同作戰(zhàn)，但骨子里信服德治，講究“仁政”，追求的是一種“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”競合共贏。狼行千里，去追尋那片更遼闊、更激越的疆域，需要一路上的永不懈怠

4、。2022年“狼性文化”心得體會范文（二）_月_日，泰豐專汽、電源、電動于電源公司共同學習了管理教程狼性總經(jīng)理，總經(jīng)理、總助、部級人員參加了此次學習。下面是我的一些心得體會：狼性總經(jīng)理中講解了管理的六大方針、三大定位、八項執(zhí)行原則和十大領導原則等。通過兩個小時的觀看我深受啟發(fā)，認為在以后的工作中要做到以下三點：一、做一名有責任感的職工視頻中提到海爾集團領導張瑞敏先生砸冰箱的實例，這個實例觸動了我：產(chǎn)品有質量問題，這是有形的，而存在于我們的頭腦中的懶惰卻是無形的，沒有責任感、“小富即安”的思想都使我們不可能進取。我們必須把這些懶惰砸掉，如果我們不砸掉這些思想企業(yè)就不可能獲得進步，這就是狼性邏輯。作為一名員工，只有對工作負責，對公司負責，我們的企業(yè)才能充滿生機，蒸蒸日上。二、做任何事都要有團隊精神狼性總經(jīng)理的六大方針、團隊原則中都提到了團隊精神的重要性，“沒有犧牲就沒有團隊，只有犧牲的精神，才有團隊的存在”。作為一個公司，只有每個人具有犧牲的精神，團隊才能逐漸的發(fā)揮它的功效，企業(yè)才能更好地發(fā)展。所以說我們每一名員工，都要具備團隊精神，擰成一股繩，我們的公司才