數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)

1、Word 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié) 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié) 總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)力量，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我整理的數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)，歡迎大家共享。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)1 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，上半年我們部門在工作上取得了肯定的成果，同時(shí)也體現(xiàn)了很多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、上半年的效益狀況 回款狀況，xx月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從xx年xx月開頭截止到xx年xx月底四個(gè)月回款額元。 有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在

2、正樂觀回款。 二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。 三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況 改版狀況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在樂觀預(yù)備其次次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)詢問、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。 更新狀況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)

3、網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)詢問條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。 四、內(nèi)部建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn) 半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工

4、作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作實(shí)行定人定量，對(duì)績(jī)效工作實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。 五、下半年方案 1、網(wǎng)站改版：七月份正式開頭今年其次次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的有用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，估計(jì)八月中下旬全部改版完畢。 2、市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)樂觀拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)進(jìn)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)詢問、教育兩大塊為突破口樂觀尋求勝利的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破。 3、人員素養(yǎng)培育：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)

5、爭(zhēng)力，督促員工工作觀念的轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住力量強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人。 4、內(nèi)部管理：連續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)2 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了肯定的成果，同時(shí)也體現(xiàn)了很多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié) 一：上半年的效益狀況：回款狀況，月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年月開頭截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回

6、，現(xiàn)在正樂觀回款。 二：數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況：從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。 三：信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況：改版狀況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在樂觀預(yù)備其次次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)詢問、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。 更新狀況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加

7、強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)詢問條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。 四：內(nèi)部建設(shè)：內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定

8、工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作實(shí)行定人定量，對(duì)績(jī)效工作實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。 五：下半年方案：網(wǎng)站改版：七月份正式開頭今年其次次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的有用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，估計(jì)八月中下旬全部改版完畢；市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)樂觀拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)進(jìn)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)詢問、教育兩大塊為突破口樂觀尋求勝利的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破；人員素養(yǎng)培育：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，督促員工

9、工作觀念的轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住力量強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；內(nèi)部管理：連續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)3 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了肯定的成果，同時(shí)也體現(xiàn)了很多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、上半年的效益狀況：回款狀況，1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年3月開頭截止到年6月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)

10、在正樂觀回 款。 二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況：從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，8226;標(biāo)示。 三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況：改版狀況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右，并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在樂觀預(yù)備其次次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)詢問、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新狀況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工

11、作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)詢問條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。 四、內(nèi)部建設(shè)：內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門

12、工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作實(shí)行定人定量，對(duì)績(jī)效工作實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。 五、下半年方案：1、網(wǎng)站改版：七月份正式開頭今年其次次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的有用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，估計(jì)八月中下旬全部改版完畢；2、市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)樂觀拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)進(jìn)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)詢問、教育兩大塊為突破口樂觀尋求勝利的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破；3、人員素養(yǎng)培育：以自學(xué)

13、為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，督促員工工作觀念的轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住力量強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；4、內(nèi)部管理：連續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)4 至20 xx年x月底，x有限公司在x公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，x的業(yè)務(wù)飛速進(jìn)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)學(xué)問有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理閱歷上也有了本質(zhì)的提高。 一、細(xì)致縝密的完成方案中的日常運(yùn)維工作：嚴(yán)把質(zhì)量；服務(wù)至

14、上；嚴(yán)格要求；技術(shù)領(lǐng)先 1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作賜予厚望，并提出了仔細(xì)完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過程中嚴(yán)格根據(jù)這一要求，以對(duì)保障x的進(jìn)展，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，把嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿足度有了特別顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。 2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們準(zhǔn)時(shí)相應(yīng)協(xié)作，本著嚴(yán)格要求的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析討論，準(zhǔn)時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的準(zhǔn)時(shí)有效性。 對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，根據(jù)信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列

15、的既定培訓(xùn)方案。根據(jù)技術(shù)領(lǐng)先的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的平安機(jī)制和培訓(xùn)，健全了x信息外包人員平安機(jī)制；通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)x的信息平安防范意識(shí)；通過客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿足度。 汲取先進(jìn)閱歷，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)峻的生產(chǎn)平安事故，對(duì)于一些潛在的威逼也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和閱歷提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量： 1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的準(zhǔn)時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問題可以快速定位和修復(fù)。 2

16、.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采納x技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的狀況下，為x節(jié)省了大量的費(fèi)用投入。 3.在工作的過程中留意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的勝利方案準(zhǔn)時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過x年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的學(xué)問庫信息。 二、適應(yīng)任務(wù)需要，準(zhǔn)時(shí)解決運(yùn)維過程中的遇到的問題 1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題準(zhǔn)時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急狀況的處理根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日支配主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能準(zhǔn)時(shí)相應(yīng)。 2.在運(yùn)維工作過程中，樂觀幫助新增設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施工作，獲得了信息技術(shù)部的確定；在到貨、驗(yàn)收、集成方案和安裝調(diào)試

17、過程中供應(yīng)全程保障；對(duì)于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人根據(jù)自己的職責(zé)，在制定詳盡的方案后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施； 3.在協(xié)作一些公司的重大活動(dòng)、大事時(shí)，為應(yīng)對(duì)信息技術(shù)部人員不足的狀況。我們一方面做好運(yùn)維工作的狀況下，另一方面派出部分或全部人員幫助信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，以彌補(bǔ)其人力不足的狀況； 4.對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過程中樂觀協(xié)作，全程派員監(jiān)理施工過程，準(zhǔn)時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后準(zhǔn)時(shí)完善各類圖表的變更、標(biāo)識(shí)。 5.協(xié)作行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出特地人員參加學(xué)習(xí)，并對(duì)備份、升級(jí)方案準(zhǔn)時(shí)提出自己的建議；對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議樂觀響應(yīng)，主動(dòng)實(shí)行措施避

18、開能源和材料的鋪張；多次協(xié)作辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。 三、仔細(xì)完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和學(xué)問積累工作 1.學(xué)問庫通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維學(xué)問全集，便利了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率供應(yīng)了基礎(chǔ)保障。 2.日常報(bào)告：共提交運(yùn)維日?qǐng)?bào)x份、運(yùn)維周報(bào)x份、機(jī)房溫度周報(bào)x份、運(yùn)維月報(bào)x份、運(yùn)維半年報(bào)一份、運(yùn)維年報(bào)一份、桌面工作記錄單x份、磁帶存取記錄表x份。 3.其他報(bào)告：外包人員信息平安管理建議、文件服務(wù)器使用管理建議等。 通過以上的工作和措施，我公司順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮酒趚的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿意了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿完成

19、，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助；仰仗于x健康進(jìn)展的大好形勢(shì)；得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。 一年的時(shí)間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，連續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力協(xié)作，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。盼望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的協(xié)作信息技術(shù)部的工作完成x的各項(xiàng)要求和任務(wù)。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)5 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上

20、取得了肯定的成果，同時(shí)也體現(xiàn)了很多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié) 一：上半年的效益狀況： 回款狀況，月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年月開頭截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正樂觀回款。 二：數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況： 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。 三：信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況： 改版狀況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)

21、行中體現(xiàn)的問題，正在樂觀預(yù)備其次次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)詢問、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。 更新狀況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)詢問條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新

22、條。 四：內(nèi)部建設(shè)： 內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容； 內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作實(shí)行定人定量，對(duì)績(jī)效工作實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。 五：下半年方案： 網(wǎng)站改版：七月份正式開頭今年其次次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的有用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，估計(jì)八月中下旬全部改版完畢； 市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)

23、樂觀拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)進(jìn)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)詢問、教育兩大塊為突破口樂觀尋求勝利的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破； 人員素養(yǎng)培育：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，督促員工工作觀念的轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住力量強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人； 內(nèi)部管理：連續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)6 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取

24、得了肯定的成果，同時(shí)也體現(xiàn)了很多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一：上半年的效益狀況：回款狀況，原創(chuàng)：月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年月開頭截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正樂觀回款。 二：數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況：從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。 三：信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況：改版狀況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這

25、幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在樂觀預(yù)備其次次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)詢問、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。 更新狀況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)詢問條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁

26、新聞更新條。 四：內(nèi)部建設(shè)：內(nèi)部培訓(xùn)：原創(chuàng)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作實(shí)行定人定量，對(duì)績(jī)效工作實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。 五：下半年方案：網(wǎng)站改版：七月份正式開頭今年其次次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的有用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，估計(jì)八月中下旬全部改版完畢；市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局

27、，同時(shí)樂觀拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)進(jìn)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)詢問、教育兩大塊為突破口樂觀尋求勝利的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破；人員素養(yǎng)培育：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，督促員工工作觀念的轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住力量強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；內(nèi)部管理：連續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)7 今年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷關(guān)心下，數(shù)據(jù)中心堅(jiān)持以企業(yè)精神塑造自我，以

28、企業(yè)文化完善自我，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高自我，以企業(yè)紀(jì)律約束自我，仔細(xì)扎實(shí)地完成了本職工作和上級(jí)給予的各項(xiàng)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了技術(shù)立足自我、故障準(zhǔn)時(shí)排解的工作目標(biāo)。 公司數(shù)字有線電視、寬帶數(shù)據(jù)和固話三網(wǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)工作在數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心要保持穩(wěn)定的運(yùn)行，需要的專業(yè)技術(shù)人員。一般擔(dān)當(dāng)重要業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心都是有人24小時(shí)值守，完全無人管理維護(hù)的數(shù)據(jù)中心幾乎沒有。所以數(shù)據(jù)中心日常維護(hù)工作煩瑣，但又很重要。隨著人們的工作生活對(duì)數(shù)據(jù)的完全依靠，承載數(shù)據(jù)計(jì)算、運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心正發(fā)揮著越來越重要的作用，這更突顯出維護(hù)工作的重要。數(shù)據(jù)中心的維護(hù)工作可分為五大類：一是日常業(yè)務(wù)類、二是日常檢查類、三是應(yīng)用變更、部署

29、類；四是軟、硬件升級(jí)類；五是突發(fā)故障處理類。下面就這五個(gè)方面的維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)。 一、主要日常業(yè)務(wù)類工作 1、公司的寬帶固話業(yè)務(wù)開通的流程是：營(yíng)業(yè)廳受理數(shù)據(jù)中心開通片區(qū)維護(hù)員上門安裝。由此可以看出，全部用戶端ONU業(yè)務(wù)是由數(shù)據(jù)中心開通，這就要求數(shù)據(jù)中心全部技術(shù)員都必需熟識(shí)華為和烽火OLT網(wǎng)管系統(tǒng)，認(rèn)真仔細(xì)的開通ONU，并協(xié)作片區(qū)維護(hù)員解決用戶端故障； 2、VOD點(diǎn)播系統(tǒng)片源編碼上載，今年累計(jì)更新電影和電視劇共630集； 3、依據(jù)衛(wèi)星電視節(jié)目調(diào)整和變更調(diào)整，調(diào)整衛(wèi)星接收機(jī)的參數(shù)，盡快恢復(fù)有線電視節(jié)目；常常聯(lián)系和溝通兵團(tuán)電視臺(tái)、開發(fā)區(qū)電視臺(tái)、石油電視臺(tái)技術(shù)人員，保證互傳電視節(jié)目的調(diào)整、變更和恢復(fù)盡

30、快進(jìn)行；目前給我公司共有158套電視節(jié)目； 二、日常監(jiān)控檢查類工作 “千里之堤，潰于蟻穴”。任何的故障在消失之前都可能會(huì)有所表現(xiàn)，小的隱患不消退，可能導(dǎo)致重大的故障消失，所以數(shù)據(jù)中心日常的例行檢查工作枯燥，但也很重要，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺一些運(yùn)行中的隱患。依據(jù)數(shù)據(jù)中心承載業(yè)務(wù)重要性的不同，要對(duì)數(shù)據(jù)中心里的全部運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行例行檢查。一些數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商供應(yīng)了檢查軟件，比如網(wǎng)管軟件，平安防護(hù)軟件等。可以利用這些軟件對(duì)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，看日志是否有特別告警，網(wǎng)絡(luò)是否消失過短時(shí)中斷等。通過網(wǎng)絡(luò)探測(cè)軟件看網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量如何。檢查服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)是否正常，CPU內(nèi)存等利用率是否正常。這些檢查每日都要重復(fù)檢查，一旦有

31、特別準(zhǔn)時(shí)處理與消退。 對(duì)數(shù)據(jù)中心的機(jī)房環(huán)境也要進(jìn)行檢查，環(huán)境的溫度、濕度、灰塵是否合乎要求。空調(diào)、供電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行良好，設(shè)備運(yùn)行是否過熱，地板、消防、監(jiān)控都是檢查的部分。不合理的地方要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。一個(gè)小故障可能由于不熟識(shí)導(dǎo)致大故障，因此日常檢查絕不能應(yīng)付，雖然需要不斷重復(fù)，在持續(xù)的檢查過程中，將會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)中心的理解越來越深，這樣每次檢查都會(huì)有新的發(fā)覺，在檢查中進(jìn)行學(xué)習(xí)。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)8 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了肯定的成果，同時(shí)也體現(xiàn)了很多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一：上半年的效益狀況： 回款狀況，月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目

32、金額為元，從年月開頭截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正樂觀回款。 二：數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況： 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。 三：信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況： 改版狀況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在樂觀預(yù)備其次次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)

33、詢問、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。 更新狀況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)詢問條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。 四：內(nèi)部建設(shè)： 內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、

34、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作實(shí)行定人定量，對(duì)績(jī)效工作實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。 五：下半年方案： 網(wǎng)站改版：七月份正式開頭今年其次次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的有用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，估計(jì)八月中下旬全部改版完畢；市場(chǎng)方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)樂觀拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場(chǎng)進(jìn)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)詢問、教

35、育兩大塊為突破口樂觀尋求勝利的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破；人員素養(yǎng)培育：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，督促員工工作觀念的轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住力量強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；內(nèi)部管理：連續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。，數(shù)據(jù)中心上半年工作總結(jié) 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)9 運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。這里是一篇運(yùn)維工程師個(gè)人年終總結(jié)，接下來讓我們一起來看看吧 20 xx年運(yùn)維部在分公司直接

36、領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順當(dāng)完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平安等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)進(jìn)展，全年來的工作總結(jié)如下： 一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè) 1、x網(wǎng)維護(hù)建設(shè) 1）在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止x月份，運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修x次，電子派單x次，安裝用戶x戶，搬遷用戶x戶，平移用戶x戶，開通副機(jī)用戶x戶，提高了網(wǎng)絡(luò)掩蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2）新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)x項(xiàng)，實(shí)施x項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)掩蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展和業(yè)務(wù)收入的增加。 3）完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設(shè)施建設(shè)。 4）運(yùn)維部必需準(zhǔn)時(shí)仔

37、細(xì)上報(bào)當(dāng)月的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表、平安隱患月報(bào)表、電子派單周、月報(bào)表、新裝用戶月報(bào)表的工作。 2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè) 運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實(shí)時(shí)對(duì)x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。 3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1）依據(jù)省、地公司和縣分公司支配，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。 2）20 xx年對(duì)全縣所轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。 3）縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移x戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶。 二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng) 運(yùn)維部擔(dān)當(dāng)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍，面

38、對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平安干線平安重要任務(wù)，要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，不但多次派員工參與省、地公司進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，常常利用部門開會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面閱歷和技術(shù)的溝通，提高了維護(hù)人員的技能。 三、存在問題及不足 1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想熟悉、提高工作效率、提升服務(wù)水平。 2、特殊注意平安生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。 3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)能擔(dān)當(dāng)新的維護(hù)任

39、務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理，提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必需準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)上報(bào)的各類報(bào)表。 5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大，交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。 四、20 xx年工作方案 1、連續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量 2、連續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。 3、樂觀協(xié)作做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的預(yù)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。 4、按方案搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。 5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度，明確目標(biāo)管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務(wù)水平。 6、完善平安生產(chǎn)制度，搞好平安生產(chǎn)工作

40、。 數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)10 近幾年來，北京檢驗(yàn)檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也漸漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒有全面、精確 的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)中快速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。 隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng)，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿意檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)進(jìn)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為

41、此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開頭開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順當(dāng)通過驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和幫助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶供應(yīng)查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。 1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映肯定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)

42、經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)供應(yīng)的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。 2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支狀況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府選購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國(guó)有資產(chǎn)購置及支出狀況；下屬企事業(yè)單位收支狀況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督。 3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)備用途不同，詳細(xì)分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其

43、使用狀況和駕駛員狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的詳細(xì)狀況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)依據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其試驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用狀況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。 4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對(duì)局內(nèi)人事狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以詳細(xì)個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。 5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體狀況，數(shù)據(jù)提

44、取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。 由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用供應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合供應(yīng)了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和呈現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。 建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動(dòng)；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，詳細(xì)包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)；維護(hù)子系統(tǒng)主要面對(duì)數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。 通過以上三大功能