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文檔簡介

1、 公司集體、個人評比表彰獎勵管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司表彰獎勵工作,建立科學(xué)系統(tǒng)的激勵機(jī)制,特制定本辦法。第二條 本辦法旨在通過有效的激勵手段,充分發(fā)揮表彰獎勵的導(dǎo)向和激勵作用,激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。第三條 設(shè)立獎項(xiàng)如下:一、對單位的獎項(xiàng)1.設(shè)置“紅旗單位(架子隊)”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,根據(jù)年度目標(biāo)考核排名確定。對象是各單位(架子隊)。2.設(shè)置“好班子”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予在政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、經(jīng)營業(yè)績、工作作風(fēng)等四方面突出的領(lǐng)導(dǎo)班子。對象是公司屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。3.設(shè)置“優(yōu)秀部室”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予機(jī)關(guān)各部室在管理和制度

2、創(chuàng)新方面,部門年度目標(biāo)完成和績效優(yōu)秀的機(jī)關(guān)各部室,對象是機(jī)關(guān)各職能部室。二、對員工個人的獎項(xiàng)1.設(shè)置“明星個人”獎,此獎項(xiàng)為公司最高榮譽(yù)獎,每三年評選一次,授予三年內(nèi)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、新技術(shù)或新工藝的推廣應(yīng)用、隊伍建設(shè)方面及本職崗位做出重大或突出貢獻(xiàn)的員工,對象為所有員工。2.設(shè)置“十大杰出青年”獎,此獎項(xiàng)每三年評選一次。對象是年齡在35周歲以下連續(xù)在公司內(nèi)工作滿三年以上,思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精、成績顯著具有較強(qiáng)代表性和示范帶動作用的在崗青年員工(含勞務(wù)派遣人員)。3.設(shè)置“十大青年科技新星”獎,此獎項(xiàng)每三年評選一次,年齡在35周歲以下,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任

3、感;在探索、推廣、應(yīng)用先進(jìn)科技成果中,刻苦攻關(guān),善于創(chuàng)新,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的的全公司青年技術(shù)人員。4.設(shè)置“優(yōu)秀經(jīng)理(架子隊長)”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予一年內(nèi)在各項(xiàng)管理中作出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理或架子隊長。對象為項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理;分公司經(jīng)理、副經(jīng)理;架子隊長。5.設(shè)置“優(yōu)秀黨工委(支部)書記”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予一年內(nèi)在制度和管理創(chuàng)新、企業(yè)管理中作出突出貢獻(xiàn)的各單位黨工委(支部)書記。對象是各單位黨工委書記、專職黨工委副書記和支部書記。6.設(shè)置“優(yōu)秀總工程師(技術(shù)主管)”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予一年內(nèi)在科技創(chuàng)新、質(zhì)量控制、施工組織和其它各項(xiàng)管理中作出突出貢

4、獻(xiàn)的各單位總工程師、技術(shù)主管。對象是各單位總工程師、技術(shù)主管。7.設(shè)置“優(yōu)秀經(jīng)營窗口人員”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予一年內(nèi)為企業(yè)市場開發(fā)作出重大貢獻(xiàn)的經(jīng)營窗口人員。對象是經(jīng)營窗口人員。8.設(shè)置“優(yōu)秀部長”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予一年內(nèi)為企業(yè)各項(xiàng)管理和改革發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的部長。對象是機(jī)關(guān)各部長。9.設(shè)置“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予各單位在專業(yè)技術(shù)方面有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員,分業(yè)務(wù)系統(tǒng)來評選,對象為各單位專業(yè)技術(shù)人員。10.設(shè)置“優(yōu)秀管理職員”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予各單位在各自的管理崗位上為企業(yè)的各項(xiàng)管理做出突出貢獻(xiàn)的管理職員。對象是各單位管理職員。11.設(shè)置“

5、優(yōu)秀技術(shù)工人”獎,此獎項(xiàng)每年評選一次,授予各單位在崗位上為企業(yè)或項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)的工人。對象是各單位施工一線的生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人、后勤服務(wù)人員第四條 表彰獎勵工作堅持公開、公平、公正的原則,堅持民主集中制的原則,堅持合理設(shè)置獎項(xiàng)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、逐級評選推薦、重點(diǎn)面向基層、會議集體研究決定的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。第二章評比機(jī)構(gòu)第五條 公司成立表彰獎勵評比領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由公司黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成。公司表彰獎勵評比領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部。第六條 表彰獎勵評比領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:組織評比,收集評選資料,統(tǒng)計評比結(jié)果,復(fù)議和評定獎勵,決定受獎人員、獎勵形式。第三章 評選方法及程序第七條 一般按照以下程序進(jìn)行:1.相關(guān)部門擬定表彰獎勵工作方案并提交相關(guān)部門審議。2.表彰獎勵工作方案經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)審議通過后,報請公司黨委、行政批準(zhǔn)。3.表彰獎勵工作方案公司正式發(fā)文通知。4.公司各部門推薦受獎集體或個人。5.有關(guān)機(jī)構(gòu)對公司各部門的推薦意見進(jìn)行審議,向公司黨委、行政提出受獎集體或個人的建議。6.公司黨委、行政審定擬受獎部門或個人名單,并決定獎金等有關(guān)事項(xiàng);或公司黨委、行政授權(quán)有關(guān)機(jī)構(gòu)審定擬受獎部門或個人名單,并決定獎金等有關(guān)事項(xiàng),報請公司黨委、行政認(rèn)可。7.對

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