2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文

1、第15頁(yè)共15頁(yè)2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文1、打扮好“自己的臉面”。店鋪外觀如同人的面孔，即“店鋪是臉面”。這是顧客在瞬間斷定一家店鋪形象所憑借的依據(jù)。店面包括店名、店徽、招牌、外觀裝修、櫥窗，再加上店面的色彩和照明，良好的第一直觀印象是顧客駐足的關(guān)鍵。因而商家應(yīng)要做到地板、天花板、貨柜、櫥窗不要有塵埃，玻璃要干凈。每天至少要有一兩次站在店外向內(nèi)看，從顧客的角度去想想，你店鋪的外觀形象，能給人好印象嗎?2、顧客進(jìn)店后，店員最好不要“步步跟隨”。3、商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見(jiàn)，手易拿”。擺在開(kāi)放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。4、零售店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。和

2、顧客打招呼不說(shuō)外行話(huà)。要知道，購(gòu)物場(chǎng)所也是交流的空間。5、講解商品的知識(shí)和銷(xiāo)售量成正比，消費(fèi)者不是專(zhuān)家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。6、接待顧客心理輕松，對(duì)方不買(mǎi)也不能有失望或不高興的表示。7、收錢(qián)和找零錢(qián)，當(dāng)面點(diǎn)清，找干凈票給客人。8、對(duì)老顧客表示感謝，老顧客是最好的顧客。對(duì)商店來(lái)說(shuō)意味著不斷提高的回頭率。美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽塞的研究表明，顧客的忠誠(chéng)度每提高_(dá)%，企業(yè)的獲利就能增加_%。9、多用習(xí)慣用語(yǔ)。語(yǔ)言規(guī)范、親切，能增加商場(chǎng)(店)形象的魅力，產(chǎn)生親和力，帶來(lái)好的口碑。10、把節(jié)日當(dāng)作公關(guān)的好機(jī)會(huì)。例如，重陽(yáng)節(jié)對(duì)老人優(yōu)惠以示祝福;教師節(jié)對(duì)教師優(yōu)惠以示祝賀等。2022年經(jīng)典

3、的便利店策劃方案范文（二）1、便利店在大數(shù)據(jù)時(shí)代中如何實(shí)現(xiàn)必備品的選擇利用雙2/_分析法，尋找品類(lèi)中的主力商品，通過(guò)商品集合象限的管理尋找首選品及必售品，并最終確定配送中心必配品清單，門(mén)店必備品清單，通過(guò)門(mén)店必備品銷(xiāo)售概念有效提升快銷(xiāo)品在店內(nèi)的高周轉(zhuǎn)及帶來(lái)的高銷(xiāo)售;2、便利店品類(lèi)績(jī)效、結(jié)構(gòu)、價(jià)格帶、功能線(xiàn)評(píng)估分析(1)商品菜單分析(2)POSABC依據(jù)以及分析(3)零售業(yè)品類(lèi)構(gòu)成健康分析(4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析3、如何實(shí)現(xiàn)連鎖便利店的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)規(guī)劃(1)促銷(xiāo)的組織及目標(biāo)管理(2)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)推薦重要性(3)促銷(xiāo)陳列對(duì)銷(xiāo)售的影響(4)促銷(xiāo)商品、道具、pop維護(hù)與管理(5)促銷(xiāo)后期庫(kù)存管理

4、4、如何成為一名優(yōu)秀的便利店經(jīng)理(1)服務(wù)顧客;(2)現(xiàn)場(chǎng)管理;(3)陳列;(4)促銷(xiāo);(5)店經(jīng)理崗位職責(zé)所具備素質(zhì)能力;(6)作業(yè)流程基礎(chǔ)規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商品管理2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（三）1、商品關(guān)鍵是商品組合，要根據(jù)便利店面積、貨架配置、顧客消費(fèi)取向來(lái)組織便利店商品，進(jìn)行高、中、低檔商品的分類(lèi)組合，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者需求。同時(shí)要定期引進(jìn)新品、淘汰滯銷(xiāo)商品，加快貨品周轉(zhuǎn)，從而獲得銷(xiāo)售最大利益。2、陳列陳列是沉默的推銷(xiāo)員，要將商品生動(dòng)化展示，靠的就是陳列技巧。陳列時(shí)要根據(jù)商品的不同類(lèi)別、不同形狀、價(jià)格與性能來(lái)變化，但這其中，有些共同點(diǎn)：商品飽滿(mǎn)度、清潔度，價(jià)格簽的擺放，宣傳品的

5、擺放，商品的美觀度、可視度、可取度等，都要關(guān)注。通過(guò)技巧陳列，有效地宣傳新品、促銷(xiāo)品，從而提高銷(xiāo)售幾率。3、便利便利店布局要保持其合理性與暢通性，要根據(jù)顧客的消費(fèi)頻率進(jìn)行冷、熱區(qū)的劃分，入口、冷飲柜和收銀臺(tái)就是便利店的黃金三角區(qū)，區(qū)分冷、熱區(qū)，對(duì)目的性商品和沖動(dòng)性商品進(jìn)行合理布局，使該布局能拉長(zhǎng)顧客的行走路線(xiàn)，從而帶動(dòng)其他區(qū)域商品的有效銷(xiāo)售。另外，便利店布局還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)隨時(shí)調(diào)整，讓賣(mài)場(chǎng)持續(xù)吸引顧客，以此留住顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。4、促銷(xiāo)促銷(xiāo)的目的主要有：讓消費(fèi)者試用新商品或消費(fèi)熱點(diǎn)商品;促使消費(fèi)者繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)商品;維持消費(fèi)者長(zhǎng)期的品牌忠誠(chéng)度;一定時(shí)間提高消費(fèi)者商品購(gòu)買(mǎi)頻率及購(gòu)買(mǎi)數(shù)量;清理庫(kù)存;促使顧客

6、光臨現(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)式策略。促銷(xiāo)不是靈丹妙藥，無(wú)法解決所有問(wèn)題，更不能做沒(méi)有主題的促銷(xiāo)。促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)要明確，需要在貨品、價(jià)格、宣傳等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。做活動(dòng)的時(shí)候一定要造勢(shì)，活動(dòng)后一定要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與績(jī)效評(píng)估。5、人員便利店人員要熟悉商品知識(shí);站經(jīng)理要了解每一位員工的性格，要了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要懂得善于挖掘和發(fā)揮便利店人員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處;要多鼓勵(lì)少批評(píng)，很多管理專(zhuān)家研究得出，當(dāng)人有過(guò)錯(cuò)的時(shí)候，你猛烈的批評(píng)，不如給他一個(gè)適當(dāng)?shù)募?lì)，這樣的效果會(huì)更好。因此，便利店人員服務(wù)是否達(dá)標(biāo)是至關(guān)重要的，因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不止是商品，更多的還考慮服務(wù)所導(dǎo)致的購(gòu)買(mǎi)情緒、所提供的服務(wù)信息以及與預(yù)期目標(biāo)是

7、否一致等。6、庫(kù)存庫(kù)存的合理性是資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。便利店人員需定期分析商品的以下?tīng)顟B(tài)：暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品、即將缺貨商品、高庫(kù)存商品、過(guò)季商品等，并根據(jù)分析結(jié)果，制訂相應(yīng)的庫(kù)存處理、補(bǔ)單建議和安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能為便利店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)筑牢基礎(chǔ)屏障。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（四）1、便利店為了便于固定顧客購(gòu)物方便，故應(yīng)保證商品的大類(lèi)的擺放上盡量不變。2、門(mén)店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過(guò)大，過(guò)雜，以免影響堆頭效果，降低門(mén)店的單位銷(xiāo)售額。3、店鋪的走道設(shè)置在8090厘米左右，不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門(mén)店的高峰期合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷(xiāo)商品分開(kāi)，以避免高峰期購(gòu)物者堵滿(mǎn)走道，不便

8、于其他顧客的購(gòu)物。4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，最好不要超過(guò)_層。同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門(mén)店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長(zhǎng)，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷(xiāo)商品。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（五）一、促銷(xiāo)目的通過(guò)“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開(kāi)商品促銷(xiāo)和活動(dòng)促銷(xiāo)，以吸引客流，提高知名度，達(dá)到銷(xiāo)售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。二、促銷(xiāo)時(shí)間_年_月_日_月_日三、促銷(xiāo)主題1.示愛(ài)有道降價(jià)有理2.備足禮物讓愛(ài)情公告全世界四、商品促銷(xiāo)“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日，是有情

9、人贈(zèng)送禮品的節(jié)日，因此商品促銷(xiāo)應(yīng)以“情人節(jié)禮品”為主題，紅酒、巧克力、化妝品系列等。各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列，以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷(xiāo)售。1、商品特價(jià)情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類(lèi)，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷(xiāo)售，讓銷(xiāo)費(fèi)者感到真正實(shí)惠。2、主題陳列正門(mén)口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒(méi)有廚窗的店面可陳列醒目位置。五、活動(dòng)促銷(xiāo)1、情人氣球?qū)?duì)碰氣球用于門(mén)店情人節(jié)氣氛布置及購(gòu)物贈(zèng)送(自行安排)。2、購(gòu)物贈(zèng)送凡購(gòu)物達(dá)某某元，即可贈(zèng)送玫瑰花一支。(時(shí)間：_月_日)六、宣傳1、門(mén)口條幅內(nèi)容：浪漫七夕節(jié)，玫瑰溫馨送2、戶(hù)外立牌噴畫(huà)(_塊)(

10、1)內(nèi)容：活動(dòng)介紹，活動(dòng)DM頁(yè)面(2)內(nèi)容：降價(jià)大看板主題：說(shuō)吧，說(shuō)你愛(ài)我吧。說(shuō)明：制作精美的愛(ài)情大看板噴畫(huà)一幅，上面預(yù)設(shè)了很多浪漫的真情告白，觀看的人們可以用短信的形式發(fā)送給自己的心上人。3、入口、通道噴畫(huà)內(nèi)容：七夕節(jié)形象噴畫(huà)4、賣(mài)場(chǎng)廣播宣傳七、店內(nèi)布置1、備足禮物讓愛(ài)情公告全世界門(mén)前寫(xiě)真招帖。a.店門(mén)口美術(shù)筆手寫(xiě)招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容);b.彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛(ài)有道!降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”;c.購(gòu)買(mǎi)或租用心形氣球做店面裝飾;2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門(mén)窗玻璃一定要干凈，一塵不染。3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高。八、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議，相互提供商

11、品，以增加雙方銷(xiāo)售量。如購(gòu)買(mǎi)某某某元鮮花，贈(zèng)由某某某超市提供的情人節(jié)禮品一份;在某某某超市購(gòu)某某某元，贈(zèng)由某某某鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（六）一會(huì)議主題：攜手同行，共創(chuàng)雙贏二會(huì)議時(shí)間：20某某-01-04下午13：00-15：30三會(huì)議地點(diǎn)：上海市某區(qū)某路某弄某棟某層某四會(huì)議宣傳1.制作公司宣傳冊(cè)，內(nèi)容包括公司成立背景、發(fā)展戰(zhàn)略、提供的服務(wù)及費(fèi)用、一至二個(gè)成功案例等2.以電話(huà)或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè)，并詢(xún)問(wèn)是否參加此次會(huì)議五參會(huì)對(duì)象1.來(lái)賓：全國(guó)各地區(qū)邀約過(guò)來(lái)的客戶(hù)2.邀請(qǐng)嘉賓：全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)_本公司參會(huì)人員：全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作人員六會(huì)議召開(kāi)1.布置會(huì)場(chǎng)

12、：會(huì)議室、投影儀ppt、臺(tái)卡、茶水等。2.接待來(lái)賓：把總監(jiān)的名片遞給客戶(hù)并留下對(duì)方的名片或信息;3.發(fā)放資料：把公司宣傳冊(cè)、會(huì)議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人。4.主持人開(kāi)場(chǎng)，介紹嘉賓，致歡迎詞，會(huì)議的背景、意圖。5.會(huì)議主要發(fā)言：總監(jiān)、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品;6.參會(huì)客戶(hù)提問(wèn)：互相交流、加強(qiáng)感情。7.單獨(dú)交流，簽約8.會(huì)議結(jié)束，退場(chǎng)七售后服務(wù)1.同等待遇無(wú)論參會(huì)企業(yè)是否簽下協(xié)議書(shū)，都要同等待遇，也許沒(méi)簽協(xié)議的企業(yè)過(guò)幾天后會(huì)愿意合作，也有可能簽了協(xié)議的企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議，同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財(cái)。_次日溝通第二天，不論客戶(hù)與我們簽約，招商人員

13、都打電話(huà)進(jìn)行回訪(fǎng)問(wèn)候，增進(jìn)感情3.經(jīng)常溝通簽了協(xié)議的客戶(hù)要加強(qiáng)溝通的次數(shù)，以促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售;沒(méi)簽協(xié)議的客戶(hù)也要加強(qiáng)聯(lián)系，節(jié)假日等送上祝福的話(huà)，以加強(qiáng)彼此間的感情，為以后的合作奠定基礎(chǔ)。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（七）為貫徹落實(shí)好縣委、縣_抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定_年招商引資工作方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)

14、外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。二、目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)引進(jìn)資金_千萬(wàn)元，項(xiàng)目不少于_個(gè)。三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好：1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的_個(gè)項(xiàng)目：升家村渠水界土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，引資外來(lái)投資_萬(wàn)元，力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目_畝的示范基地建設(shè);渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)資金_萬(wàn)元，力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目;馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)外來(lái)投資_萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年_月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商引資活動(dòng)。四、組織

15、機(jī)構(gòu)和工作措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)_萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予

16、一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在_萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的_給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界_強(qiáng)、中國(guó)_強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的_給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠(chéng)服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項(xiàng)目招商，以網(wǎng)

17、絡(luò)招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（八）根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法，落實(shí)1/3干部抓招商引資工作，結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況，認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商，成立由主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二、培訓(xùn)教育，增強(qiáng)招商能力，做好準(zhǔn)備工作發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員，進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政

18、策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神，以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。三、安排人員，搜集信息，選好駐點(diǎn)，明確時(shí)間對(duì)發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。四、幾點(diǎn)要求(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來(lái)完成。提高思想認(rèn)識(shí)，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來(lái)，切實(shí)提高招商能力。(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志，每個(gè)人都有任務(wù)，都有責(zé)任。確保全年完成招商_萬(wàn)元，超年初任務(wù)_萬(wàn)元的一倍以上。(三)突出重點(diǎn)，以工業(yè)性項(xiàng)目為主，以大項(xiàng)目為主。(

19、四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，提高項(xiàng)目成功率，爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（九）為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好_五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)我區(qū)招商引資工作考核辦法精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“_五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式

20、轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新區(qū)”的工作思路。堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，用心引進(jìn)貼合先進(jìn)街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到必須的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過(guò)多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。2022年經(jīng)典的便利店策劃方案范文（十）一、會(huì)議目的：通過(guò)此次招商會(huì)議