新區(qū)新-城-武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場設(shè)計(jì)

1、 ArchitecturalPractice 新區(qū)新“城武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場設(shè)計(jì)NewDistrictNewCity:WuhanEconomicalDevelopmentZoneWandaPlazaArchitecturalDesignTU247B1003-739X202107-0084-06要 隨著武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速開展，作為城市商業(yè)綜合體的武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場的建成，將對沌口 區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性開展起到巨大推動作用。該文簡要介紹了經(jīng)開萬達(dá)的設(shè)計(jì)背景，并從總體規(guī)劃、交通組織、 功能組合、空間構(gòu)成、建筑造型等方面著重闡述了武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場是一座充滿人性關(guān)心、協(xié)調(diào)城市肌理的 “體驗(yàn)式復(fù)合型城市商業(yè)綜合

2、體。復(fù)合型城市商業(yè)綜合體 體驗(yàn)式商業(yè) 功能布局人性化空間With the rapid development ofWuhanEconomic Development Zoneslocal economy, Wuhan Economic Development Zone Wanda Plaza as a urban commercial complex, will play a huge role in promoting the development of the regional economy of Zhuankou District. We describe the design ba

3、 ckground of Wanda Plaza, and through analyzing the master plan design, traffic organization, function combination, spatial composition, architectural modeling, and other aspects of design, we give a general imag e of the Wuhan Economic Development Wanda Plaza as a fully hum anity spa c e, a c oordi

4、nation to the urba n fab ric, an “ experientialc omprehensive urban commercial complex.Key Comprehensive urban commercial complex, Experiential commercial, Functional layout,Humanityspace近年來我國經(jīng)濟(jì)開展正處于一個快速開展階段，促進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)的整體繁榮，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 也由過去的粗放型時(shí)期進(jìn)入了集約化時(shí)代。作為新興商業(yè)地產(chǎn)主要形式的城市商業(yè)綜合體，融合 了商業(yè)、辦公、酒店、公寓、住宅、餐飲、休閑娛樂等核心功能，

5、其超大的體量、復(fù)合的功能所 產(chǎn)生的聚合效應(yīng)，對帶動城市消費(fèi)水平，促進(jìn)城市繁榮產(chǎn)生了巨大的影響。本文以武漢經(jīng)開萬達(dá) 廣場為例，對商業(yè)綜合體建筑的設(shè)計(jì)過程中主要面臨的問題及其解決方式進(jìn)行分析。1工程概況作者信息程一多，中南建筑設(shè)計(jì)院股份 高級建筑師，國家一級注冊 1.1 設(shè)計(jì)背景武漢作為華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心，素有“九省通衢之稱，歷來是商家必爭之地，既有江漢路， 武漢廣場、中南路等傳統(tǒng)商圈歷久彌新，也有新興的光谷步行街、街道口、徐東商圈愈漸成熟， 而遠(yuǎn)離中心城區(qū)的沌口商圈，那么顯得默默無聞。但沌口作為汽車工業(yè)為代表的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開 發(fā)區(qū)，歷經(jīng)20余年的開展，隨著PSA、日產(chǎn)、本田、東風(fēng)等世界五百強(qiáng)企業(yè)

6、的進(jìn)駐，以及武漢商業(yè)效勞學(xué)院、江漢大學(xué)等高等學(xué)校的落戶，2021年工業(yè)總產(chǎn)值已超2000億元，常駐人口達(dá)17萬圖1 區(qū)位示意圖圖2 沿東風(fēng)大道購物中心、五星級酒店寫字樓外觀圖3 SOHO寫字樓南側(cè)外觀之一圖4 SOHO寫字樓南側(cè)外觀之二人。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，文化事業(yè)的快速發(fā) 展，城市人口基數(shù)的增加，人群收入的提 高，經(jīng)濟(jì)格局必將由第二產(chǎn)業(yè)加快向第三 產(chǎn)業(yè)的升級過渡，產(chǎn)生巨大的商業(yè)需求。 然而，在過去相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，沌口商圈 的規(guī)模和體量尚不能滿足區(qū)域的商業(yè)、休 閑、娛樂等配套生活需要，缺乏真正意義上的商業(yè)中心，大大制約了區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的均衡開展。武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場的建成，將對推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性開展起到

7、巨大作用。1.2 工程位置武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場位于湖北省武漢沌 口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的核心地帶，緊鄰武漢 體育中心和東風(fēng)大道。地塊臨東風(fēng)大道， 下方有規(guī)劃中的地鐵3號線，地面有11條1.3 新一代復(fù)合型城市商業(yè)綜合體作為大連萬達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)核心 產(chǎn)品的萬達(dá)廣場，已經(jīng)從第一代的單店、 第二代的組合店，開展到第三代的城市商 業(yè)綜合體。通常的單店模式商業(yè)廣場側(cè)重 于單一的服裝消費(fèi)，運(yùn)動休閑、家居裝飾 或者電子商品消費(fèi)；而組合店僅是以幾個 大的主力店為龍頭，配合街鋪，其規(guī)模小，商業(yè)互補(bǔ)交融性低，無法形成自己獨(dú) 立的商圈，如武漢江漢路萬達(dá)廣場是“主 力店驅(qū)動型的多個單體商業(yè)代表作，其 主要業(yè)態(tài)分別以大洋百貨

8、、沃爾瑪、萬達(dá) 影院3棟獨(dú)立的建筑形態(tài)進(jìn)行組織，但3座建筑業(yè)態(tài)功能相對獨(dú)立，商業(yè)客流無法做 到有效互動，人流無法做到共享，建筑形 態(tài)也以單體獨(dú)立的形態(tài)呈現(xiàn)；而第三代商 業(yè)綜合體，通過全面多元的業(yè)態(tài)組合，能 完全滿足一個現(xiàn)代家庭的日常生活消費(fèi)要 求，形成具有完備城市生活功能的建筑群 體，規(guī)模巨大，獨(dú)立形成自己的商業(yè)圈， 甚至成為區(qū)域的商業(yè)龍頭，形成“一個萬 達(dá)廣場，一個城市中心的特殊現(xiàn)象。武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場作為典型的第三代 其中地上36萬m2，地下8.15萬m2。結(jié)合規(guī)劃用地條件及商業(yè)籌劃分兩期建設(shè)，其 中一期地上26.12萬m2，地下6.99萬m2；二期地上9.88萬m2，地下1.16萬m2。武

9、漢經(jīng)開區(qū)萬達(dá)廣場是將8.97萬m2大型購 物中心、5.93萬m2商業(yè)步行街、4萬m2高檔寫字樓、13.4萬m2精裝SOHO辦公、3 萬m2五星級酒店及0.7萬m2商務(wù)酒店有機(jī) 結(jié)合，資源共享，形成業(yè)態(tài)多元、層次豐5富、形態(tài)多樣的商業(yè)空間，并通過對多功能、多 業(yè)態(tài)建筑空間的塑造，構(gòu)成了大規(guī)模、大體量、 高綜合性及復(fù)雜設(shè)備系統(tǒng)的一站式超大型商業(yè)建 筑綜合體，其一站式的商業(yè)空間設(shè)計(jì)表達(dá)了城市 商業(yè)綜合體的復(fù)合型和多樣性，同時(shí)各功能之間 聯(lián)系緊密，包含了商業(yè)空間設(shè)計(jì)系統(tǒng)的邏輯性原 那么圖24。52設(shè)計(jì)謀略2.1 總體規(guī)劃工程用地位于318國道東側(cè)，被城市道路圍 合成不規(guī)那么的梯形。用地西面的東風(fēng)大道是

10、連接 沌口和武漢市中心的城市干道，基地臨東風(fēng)大道 西南，規(guī)劃將在2021年建成地鐵3號線出口，未 來大量的人流從東風(fēng)大道方向由地上和地下將分 別向該地塊聚集。6根據(jù)周邊道路的主次關(guān)系及工程開發(fā)的先后 關(guān)系，工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)采用簡潔“梯形+三角 形幾何形切割手法，分為干凈利落的兩期三 區(qū)，兩期三區(qū)建筑以契合多邊形用地的布局原 那么，沿東風(fēng)大道購物中心商業(yè)主立面根據(jù)規(guī)劃要 求后退東風(fēng)大道70m，五星級酒店、商務(wù)酒店、寫字樓等高層建筑塔樓以規(guī)那么的四邊形沿著城市 道路布置。西南鄰東風(fēng)大道呈梯形地塊為一期A 區(qū)購物中心及商業(yè)“金街，南面三角形地塊為 一期B區(qū)的SOHO寫字樓和商務(wù)酒店，北面三角 形地塊

11、為二期C區(qū)的五星級酒店、甲級寫字樓和 SOHO寫字樓圖5 。62.2 核心問題在完成大規(guī)劃前提下，尚存在諸多亟待解決 的核心問題：有復(fù)雜的場地、業(yè)態(tài)關(guān)系帶來的交 通組織問題；有甲方招商、運(yùn)營，要求商業(yè)界面 在嚴(yán)格、詳實(shí)的規(guī)定框架內(nèi)解題的設(shè)計(jì)問題；有 因場地東西地形5m高差產(chǎn)生的沿街商鋪無障礙 設(shè)計(jì)的困難；有作為經(jīng)開萬達(dá)廣場核心建筑 購物中心的綜合設(shè)計(jì)專題；有如何在滿足相對固 定的商業(yè)模式條件下，創(chuàng)作出有地域特色的經(jīng)開 萬達(dá)廣場造型的難題 。這些問題中，既有源于復(fù)雜場地環(huán)境的客觀 困難，也有甲方相對成熟商業(yè)模式下的諸多限 制，還有設(shè)計(jì)師自身對創(chuàng)作優(yōu)秀建筑的追求與渴 望。設(shè)計(jì)院通過各專業(yè)的緊密配合

12、，與甲方的通 力協(xié)作，在各方面均以適宜的技術(shù)、合理的方式 與人性的思考給予了回應(yīng)。1科學(xué)合理的交通組織購物中心及五星級酒店后退東風(fēng)大道70m， 同時(shí)形成足夠大的城市廣場作為商業(yè)購物人流的 主要集散空間，并結(jié)合城市道路分別布置人行入 口、車行出入口。室內(nèi)步行街和室外步行街主要 出入口在購物中心西北角和西南角，各有獨(dú)立的 入口廣場，百貨樓、娛樂樓、綜合樓的主入口 均面向城市廣場，這樣最大化利用城市廣場形 成連續(xù)的商業(yè)界面。一期B區(qū)、二期C區(qū)SOHO77圖5 總平面圖 圖6總平面分析圖7 豎向分析圖8 地下室平面圖圖9 購物中心一層平面圖圖10 購物中心二層平面圖圖11 購物中心三層平面圖辦公人流由

13、各自獨(dú)立內(nèi)庭院進(jìn)入。車庫出入口根據(jù)各區(qū)功能需要在用地范圍內(nèi)結(jié)合城市道路統(tǒng)籌考慮，各功能區(qū)都有獨(dú)立的汽車庫入口，布置在各區(qū)用地外圍與城市道路相接。兩期三區(qū)的地下車庫通過坡道連成一片，功能上做到了地下停車可獨(dú)立成區(qū)，又可以分時(shí)管理，大大提高 汽車庫的停車使用效率。其中沿東風(fēng)大道的兩個車庫入口凈高都設(shè)計(jì) 到3.6m，作為地下卸貨區(qū)的汽車入口。這樣的交通組織做到了人車分流，客貨分流，既科學(xué)合理，又是建筑師在設(shè)計(jì)過程中充滿善意與人文關(guān)心的集中表達(dá)。2最大化的商業(yè)界面：“一心帶四環(huán)商業(yè)步行街在整個商業(yè)綜合體建筑中扮演至關(guān)重要的角色，是商業(yè) 綜合體的核心組成元素，不僅是聚集人流的購物通道，同時(shí)也是聯(lián)系經(jīng)開萬

14、達(dá)廣場兩期三區(qū)功能的紐帶。商業(yè)步行街以購物中心室內(nèi)步行街 為“一環(huán)，環(huán)繞購物中心東、南、北面的室外步行街“金街為 “二環(huán)，通過“三環(huán)與B區(qū)及C區(qū)連成一體，并逐漸往外擴(kuò)展結(jié)合 城市道路和西面城市廣場形成“四環(huán)，這樣完成了以購物中心為核心的“一心帶四環(huán)的最大化商業(yè)界面。室外商業(yè)步行街商鋪契合道路布置，23層的室外商鋪采用擴(kuò)大商業(yè)界面的商業(yè)形式，以4.2m13m開間進(jìn)深為根本商鋪單元預(yù)留完備的餐飲、衛(wèi)生條件，和室內(nèi)步行街一起形成4條低層商鋪環(huán)線，結(jié)合450m長峽谷式金街，形成尺 度合理、細(xì)部精致的體驗(yàn)式商業(yè)模式圖6。3“以人為本的豎向設(shè)計(jì)針對本工程用地西高東低達(dá)5m的地形高差，精心設(shè)計(jì)，從西面東 風(fēng)

15、大道開始緩坡向下，與購物中心的城市廣場相接，圍繞購物中心的 “四環(huán)建筑物室內(nèi)正負(fù)零標(biāo)高由西向東逐級降低， 同時(shí)結(jié)合環(huán)路兩邊商鋪的開間，采用商鋪依次退階，入口緩坡的處理手法，巧妙處理高差，使步行街的室內(nèi)外不做明顯的高差，不出現(xiàn)任何的踏步和臺階，并到達(dá)整個工程建筑入口“平進(jìn)平出的無障礙要求，以近人的尺度，拉近商鋪和消費(fèi)者之間的距離，使室內(nèi)外的城市空間自然過渡，表達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)中“以人為本的人性化關(guān)心圖7。4動感、活力的一站式體驗(yàn)型的購物中心購物中心充分考慮各商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點(diǎn)、營業(yè)時(shí)間差異、消費(fèi)群 體的類別，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，使其完整的空間體系是由人性化功能布局、人性化空間結(jié)構(gòu)結(jié)合起來形成的。功能布

16、局。商業(yè)購物中心業(yè)態(tài)分為三大區(qū)域：a 地下一層：沃爾 瑪超市；b 地面核心區(qū)：垂直劃分為百貨樓、綜合樓、娛樂樓三大功能板塊，由萬千百貨、國美電器、萬達(dá)影院、大酒樓、KTV等功能獨(dú)立的 主力店組合而成；c 室內(nèi)步行街：與主力店相連的350m長的3層室內(nèi)步行街，兩邊布置大小不一的精品店與次主力店，由東、北、南三面環(huán)繞核心主力店。核心區(qū)主力店的百貨樓為上下聯(lián)通五層的萬千百貨；綜合樓一層為 杰之行，二層為國美電器，三、四層為大酒樓；娛樂樓一層為大玩家，二層為KTV，三、四層為電影院。室內(nèi)步行街功能一、二層為大小精品 店，三層為餐飲，商鋪一般沿柱網(wǎng)劃分，面寬和進(jìn)深一般控制在12個 柱網(wǎng)8.4m16.8m

17、的尺度，面積一般為100250m2，盡可能減少 面寬過窄、進(jìn)深過大、平面形狀不規(guī)那么等異形商鋪設(shè)計(jì)，局部也可以結(jié)合招商要求設(shè)置較大商鋪。這樣，步行街兩側(cè)布置的各種商業(yè)功能相互疊加，各種空間相互聯(lián)動，各種消費(fèi)行為相互促進(jìn)，共享共贏成為空間的主題，形成了“內(nèi)步行街+環(huán)狀精品商業(yè)+主力店的具有活力動感的瀑布式黃金業(yè)態(tài)圖812。空間結(jié)構(gòu)。室內(nèi)步行街作為購物中心的核心，購物人流圍繞室內(nèi) 步行街組織，在整個商業(yè)綜合體中扮演核心紐帶的角色。經(jīng)開萬達(dá)廣場的呈“U字形350m長的室內(nèi)步行街，從水平、垂 直方向上把形狀各異、大小不同的商業(yè)空間聯(lián)系在一起，這些空間與門廳、中庭連接在一起，使步行街兩邊的的精品商鋪得到

18、充分展示，引導(dǎo)圖14 室內(nèi)步行街內(nèi)景一圖15 室內(nèi)步行街內(nèi)景二著顧客的購物。 在步行街兩側(cè)主入口設(shè)置的擴(kuò)大入口門廳，完成室外向室內(nèi)空間的轉(zhuǎn)換，成為客流緩沖區(qū)，兩邊布置肯 德基、麥當(dāng)勞、必勝客和星巴克等次主力店，并在入口 門廳一側(cè)設(shè)計(jì)地下超市的獨(dú)立入口；步行街兩側(cè)店面之 間距離：首層1013m，二、三層1517m；二、三 層兩邊的商鋪通過空中連橋相接，連橋間形成大小不等 3層空高的連續(xù)矩形中庭；矩形中庭的大小寬度一般為9m，長度為23個柱網(wǎng)約1624m；位于“U圖12 購物中心四層平面圖圖13 室內(nèi)步行街圓形中庭圖16 室內(nèi)步行街內(nèi)景三圖17 夕陽下購物中心1號門圖18 夕陽下的購物中心綜合樓入

19、口圖19 夕陽下購物中心、五星級酒店、寫字樓字形步行街轉(zhuǎn)折處設(shè)置兩個巨大的圓形中庭廣場同時(shí)協(xié)調(diào)城市。商業(yè)形體強(qiáng)調(diào)體塊穿插，辦公酒店為方正的四面體；商業(yè)以強(qiáng)烈 豐富的色彩，辦公那么以明快的淺色；商業(yè)主立面斜向排列的鋁板、交叉分格的玻 璃幕墻，辦公精準(zhǔn)的石材矩形分格、比例精致的幕墻玻璃。正由于這些比照，使 得建筑造型顯得和諧、極富現(xiàn)代感且韻律十足。商業(yè)外觀也不再是單純的傳統(tǒng)立 面設(shè)計(jì)，而是綜合考慮建筑立面，融合燈光、照明、廣告、展示以及多媒體等 現(xiàn)代表現(xiàn)手段。華燈初上，商業(yè)入口處與建筑結(jié)合為一體的超大型LED動態(tài)顯示 屏，時(shí)刻在提供超大面積的動態(tài)影像，演播著商業(yè)的信息，強(qiáng)化著商業(yè)自身活潑 跳躍的熱

20、烈氣氛，映襯在高層辦公、酒店建筑形體簡潔、清晰明快、虛實(shí)結(jié)合的 立面風(fēng)格下，凸顯了城市的繁華，同時(shí)延續(xù)了周圍武漢體育中心的色彩，協(xié)調(diào)了 城市肌理圖1719。結(jié)語經(jīng)開萬達(dá)廣場從設(shè)計(jì)到竣工歷經(jīng)3年多的時(shí)間，作為本工程設(shè)計(jì)者，本人全 程參與了此工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工配合及應(yīng)各方需求進(jìn)行的大量修改、調(diào)整。 這個完整的歷程，使我對國內(nèi)頂尖商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的運(yùn)營模式有了根本性的認(rèn) 識，對商業(yè)與城市的關(guān)系及影響有了進(jìn)一步的了解。萬達(dá)廣場采用的“訂單地 產(chǎn)式商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式，是規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)，商業(yè)招商運(yùn)營，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)相 互交融的過程，其設(shè)計(jì)過程對設(shè)計(jì)者來說是一個學(xué)習(xí)、綜合、實(shí)踐的過程，建筑 師必須對商業(yè)綜合體開發(fā)的各個階段都有所了解，充分了解商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)，從 最初的籌劃階段、中期的設(shè)計(jì)階段、后期的建設(shè)階段，特別是招商階段對中后期 設(shè)計(jì)的影響，設(shè)計(jì)者都必須持續(xù)保持良好的敬業(yè)和效勞精神。在各個階段彼此緊 密聯(lián)系，相互跟隨，才能使建筑師對超大型復(fù)雜商業(yè)地產(chǎn)工程設(shè)計(jì)控制能力得到 全面提升。經(jīng)開萬達(dá)購物中心于2021年8月開始運(yùn)營，至今2021年5月不到3年。據(jù) 萬達(dá)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)開萬達(dá)的人流日吞吐量達(dá)3.84.2萬，其中日商業(yè)人流量2.8 萬，購物中心商鋪全部入駐，辦公、公寓入住率超過了85%。武漢經(jīng)開萬達(dá)廣 場的落成，使沌口商圈的面貌煥然一新，改變了沌口原相對單一