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文檔簡(jiǎn)介

1、行政管理部一、導(dǎo)讀二、公司請(qǐng)你來(lái)做什么三、老板最不喜歡的十種人 目錄導(dǎo)讀 很多人抱怨公司不給我們提供的東西太多,可是有時(shí)我們真的應(yīng)該反省一下自己,就像荀子所說(shuō)“君子博學(xué)而日參省乎己,則知明而行無(wú)過(guò)矣”。首先自問我能為公司做什么?我能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?我怎樣變得不可替代!我怎樣在為公司做貢獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值! 公司請(qǐng)你來(lái)做什么?1、請(qǐng)你來(lái)是解決問題而不是制造問題!2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個(gè)問題!3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子!4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水!5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課!問題就是你的機(jī)會(huì)公司的問

2、題:就是你改善的機(jī)會(huì);客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì);自己的問題:就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。不要輕易離開團(tuán)隊(duì)1、不要老想著做不順就放棄,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)要珍惜。3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說(shuō)自己無(wú)能,更是在放棄機(jī)會(huì)!4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺(tái),感謝伙伴給你配合。5、創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。6、遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是初級(jí)水平,思考并解決問題才是

3、高級(jí)水平。誰(shuí)能享受到勝利成果第一:能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。第二:對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。第三:在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。第四:為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第五:抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。第六:與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人。第七:不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。第八:雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻(xiàn)的人!不為失敗找借口第一段你的責(zé)任就是你的方向,你的經(jīng)歷就是你的資本,你的性格就是你的命運(yùn)。第二段復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,你就是專家;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是行家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。第三段美好是屬于自信者的,機(jī)會(huì)是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的!你若不想做,總會(huì)找到借

4、口;你若真想做,總會(huì)找到方法!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言1、對(duì)你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性!4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長(zhǎng),也因此他們有了未來(lái)!6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長(zhǎng)!7、如果你礙于情面,

5、低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,讓員工不斷的成長(zhǎng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最偉大的愛。老板最不喜歡的十種人一般情況下,老板除對(duì)工作懶散、業(yè)績(jī)較差的員工表現(xiàn)其不滿外,還對(duì)具有以下行為的員工表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反感情緒。1、亂嚼舌根者許多員工工作努力、業(yè)績(jī)突出,就是管不住自己的一張嘴,常常把別人的缺點(diǎn)當(dāng)作自己的談資,把公司的缺點(diǎn)和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具,在背后談及同事的缺點(diǎn)、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績(jī)?cè)俸?,也是老板?/p>

6、愿意看到的。2、公私不分者這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對(duì)公司作出過(guò)較大貢獻(xiàn),在行為上顯得不拘小節(jié),把公司的資源拿來(lái)私用。小到一張紙、一支筆,大到電腦、汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題,在工作的時(shí)間干私活等等。對(duì)這樣的員工,老板雖然有時(shí)礙于面子不便當(dāng)面表示不滿,但內(nèi)心對(duì)這樣的員工是一萬(wàn)個(gè)看不起。同時(shí)這種行為也暴露除了一個(gè)公司在管理方面的缺陷。3、夸夸其談?wù)哂幸恍﹩T工憑著自己某些方面的優(yōu)勢(shì),目中無(wú)人,自認(rèn)為對(duì)公司內(nèi)、外一切事務(wù)明察秋毫,喜歡對(duì)任何事情高談闊論以表示自己無(wú)所不能。在他的眼里,公司的其他員工都是無(wú)能之輩,毫無(wú)用處。取得一點(diǎn)成績(jī)便沾沾自喜,到處?kù)乓瑥膩?lái)不懂得

7、自我批評(píng)是什么東西。這樣的行為是職場(chǎng)的大忌!4、一心二用者隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,個(gè)人就業(yè)形式、投資渠道逐漸多樣化,許多員工除固定工作外還在公司之外有一項(xiàng)或幾項(xiàng)兼職,有時(shí)還會(huì)以股民、炒房者、直銷員、保險(xiǎn)代理人的身份出現(xiàn)在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦頭爛額,放在本職工作上的時(shí)間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定與認(rèn)可。三心二意者身在曹營(yíng)心在漢,處于一個(gè)公司不能安心工作,這山望著那山高,隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?6、愛找借口者工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因,而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口,在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認(rèn)為非常合理的客觀理由。

8、不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠(yuǎn)都不可能有發(fā)展前途的。7、愛挑事端者有一些員工自己為自己確立了救世主的身份,公司內(nèi)部稍有不平之事便出面挑起事端。對(duì)這樣的員工老板雖然有時(shí)表面上能夠誠(chéng)懇接受其建議及要求,但內(nèi)心卻對(duì)其恨之入骨,一旦有機(jī)會(huì)便會(huì)將之清理出公司。8、心胸狹窄者團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)講究團(tuán)結(jié)與配合,但許多職員心胸狹窄,不能接受不同意見,有機(jī)會(huì)作為團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)時(shí)便唯我獨(dú)尊、“順我者昌,逆我者亡”;作為團(tuán)隊(duì)普通成員則行事孤僻、特立獨(dú)行,將與自己意見相左之人視為寇仇,伺機(jī)報(bào)復(fù)。這樣的員工必然是團(tuán)隊(duì)中的害群之馬,有他在就不可能打造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。老板怎能青睞這樣的人?9、不懂感恩者公司欣欣向榮時(shí)能與老板及眾同仁一起享福,公司暫時(shí)走入低谷便暴露出其本相,處處與老板計(jì)較、時(shí)時(shí)與老板討價(jià),不懂感恩,小人之相畢現(xiàn)。待公司重新走向輝煌的時(shí)候,他又抱怨老板不識(shí)真才。出現(xiàn)這樣的情況,到底誰(shuí)之過(guò)?10、心存抱怨者時(shí)時(shí)覺得老板對(duì)自己不公,同事對(duì)自己不平,時(shí)刻存有抱怨的情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡?忠告有以上十種行為的員工,即使其

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