2022年三送工作心得體會

1、第5頁共5頁2022年三送工作心得體會根據(jù)中消協(xié)、省消協(xié)的統(tǒng)一部署，一場以送知識、送技能、送服務(wù)為主要內(nèi)容的三送下鄉(xiāng)活動在全國鄉(xiāng)村大地如火如荼地展開。在揚州，三送下鄉(xiāng)活動也深入到千家萬戶。在田間地頭，在房前屋后，隨處可見消協(xié)工作人員講解消費知識的場景，隨處可見企業(yè)技術(shù)人員檢修電器產(chǎn)品的身影，隨處可見專家在手把手示范農(nóng)用機械操作的場面。為了_開展好三送活動，我會做了大量工作。自開展三送活動以來，本人作為三送活動工作隊員，服從_的安排，訪村入戶，深入基層，認真學(xué)習(xí)三送工作精神，將該活動認真細致的落到實處，現(xiàn)將一年來的三送工作總結(jié)如下：一、鎮(zhèn)居委會基本情況鎮(zhèn)位于省市縣東部，地域遼闊；全鎮(zhèn)總面積_平方

2、公里，其中耕地面積_畝，山地面積_畝，林地面積_畝。總?cè)丝跒開人，是的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，商貿(mào)重鎮(zhèn)神韻綿綿的金盆山自然保護區(qū)，屬省級自然保護區(qū)，林地廣闊、樹種珍奇。二、工作開展情況一年來，共撰寫民情日記_余篇，解決群眾的困難，共收集各方面問題_條，現(xiàn)場解決問題數(shù)_個。解決實際困難_個，為群眾辦好事實事_件。走訪慰問困難群眾_戶，調(diào)解民事糾紛_起，有效疏導(dǎo)穩(wěn)控_起準備_事件，發(fā)放三送活動政策問答等政策法規(guī)讀_多冊，1.進村入戶，發(fā)放聯(lián)系卡，做到了聯(lián)系卡發(fā)放工作的無遺漏。釘掛聯(lián)系牌，書寫責任人名字及_，要求達標，確保聯(lián)系牌作用最大程度的發(fā)揮，走訪農(nóng)戶、了解村情、體察民意。共同完成了對所聯(lián)系戶各類困難對象的走

3、訪，其中，個人幫扶困難對象_戶。2.堅持三送全覆蓋、常態(tài)化。嚴格執(zhí)行請銷假制度，夠做到有事請假，假期輪休，確保每月有_次下到所掛村小組。嚴格遵守三送紀律，遵守群眾紀律和各項廉政制度，保持艱苦樸素作風。堅持經(jīng)常入戶調(diào)研、聊家常，掌握農(nóng)戶生產(chǎn)、生活材料，擴大三送工作的群眾基礎(chǔ)，積極參與勞動，幫助農(nóng)戶做些力所能及的農(nóng)活，在勞動中體會到三送工作帶來的樂趣。積極配合村兩委，開展好縣委三送辦布置的各項工作任務(wù)，積極作為，主動援助，深得村干部的信賴與感慨，與村兩委干部關(guān)系融洽。始終堅持認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會縣_送政策、送溫暖、送服務(wù)三送活動的文件精神、黨在農(nóng)村的各項方針政策和做好三送工作的一系列重要指示精神；_召開

4、后，重點宣傳了_會議精神，及時將精神傳達給了基層廣大群眾。三、存在的問題我從開展三送活動雖取得了一定的成效，但與上級要求仍有差距，客觀自我剖析，我還存在一些不足，以求在后續(xù)階段進一步改正，表現(xiàn)在以下幾個方面：1、工作方式過于急躁，有時工作求快，工作效果不盡人意。2、工作中有松懈情況。3、農(nóng)村工作經(jīng)驗及與民交流、相處知識仍得進一步學(xué)習(xí)、積累。4、由于資金和權(quán)限的限制，對民意調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的民意、民愿，特別是對共性問題和困難往往力不從心，解決的力度有待加大。四、下一步工作打算在今后的工作中，我將繼續(xù)按照縣委三送辦得要求，堅定不移的開展好三送工作。2022年三送工作心得體會（二）“三重一大”制度為進一步

5、加強民主集中制建設(shè)，促進班子決策民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，打造陽光政務(wù)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，制定本制度。一、決策原則1、堅持科學(xué)決策。以科學(xué)的決策理論為指導(dǎo)，堅持_，選擇最佳決策方案，確保決策符合工作實際，符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律。2、堅持民主決策。堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，拓寬人民群眾參與決策的渠道，體現(xiàn)和反映人民群眾的要求。3、堅持依法決策。實現(xiàn)決策權(quán)依法有據(jù)，決策行為和程序依法進行，對違法決策依法追究責任。4、堅持效率原則。在科學(xué)民主的基礎(chǔ)上確定合法程序，完善內(nèi)部決策原則，提高決策效率，防止久議不決。二、決策事項(一)重大決策事項：1、討論須報上級批準才能實

6、施的重大決策方面_請示、報告等；2、討論決定農(nóng)機事業(yè)發(fā)展中的重大問題；3、討論制定農(nóng)機工作中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；4、討論決定涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工切身利益的重大問題；5、討論部署黨風廉政建設(shè)和_工作；6、討論部署農(nóng)機系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；7、需_研究決定的其它重大事項。(二)重要干部任免、推薦、獎懲等事項：1、討論確定班子成員分工事項；2、討論決定股級干部任免及職工調(diào)動事項；3、討論決定向縣委推薦科級后備干部事項；4、討論決定農(nóng)機系統(tǒng)評先評優(yōu)、表彰獎懲等事項；5、其他需要_決策的涉及人事方面事項。(三)重大項目安排：1、討論向上級報批年度重大項目安排事項；2、其他需_研究

7、決定的重要項目安排。(四)大額度資金使用：三、主要程序(一)醞釀決策：“三重一大”事項決策前，必須進行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應(yīng)進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對涉及職工切身利益的事項，應(yīng)實行公示制度，聽取本單位職工的意見，擴大職工參與度；對涉及穩(wěn)定方面的重大決策，還應(yīng)進行穩(wěn)定風險評估。在充分征求各方面意見的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序提出初步議題，并將議題的有關(guān)材料在領(lǐng)導(dǎo)班子會議召開前送達參加人員，保證其有充分時間了解相關(guān)情況，最后提交領(lǐng)導(dǎo)班子_研究。(二)_決策：在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上，班子成員應(yīng)對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進一步調(diào)查研究后再作決策。班子成員的表決意見和理由等情況，應(yīng)形成會議記錄。(三)執(zhí)行決策：“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責_實施。遇有分工和職責交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。個人對_決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時，可按_程序向上級_反映意見。個人不得擅自改變_決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；如遇重大_和緊急情況必須作