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文檔簡介
1、 任務(wù) 任務(wù) 任務(wù) 任務(wù)確定其他自有產(chǎn)品4P,策劃推廣;職務(wù)名稱所在部門直接上級(jí)企劃中心總經(jīng)理企劃中心集團(tuán)總裁職務(wù)編號(hào)職務(wù)等級(jí)總經(jīng)理級(jí)直接下級(jí)產(chǎn)品策劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場推廣總監(jiān)、 市場管理部部長、企劃文員薪酬類型策劃產(chǎn)品定位、凸現(xiàn)產(chǎn)品市場競爭力;構(gòu)建強(qiáng)大集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌;制定營銷規(guī)劃和預(yù)算,引導(dǎo)銷售;策劃市場推廣活動(dòng),拉動(dòng)銷售。 職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合銷售事業(yè)部意見制定集團(tuán)營銷規(guī)劃;根據(jù)集團(tuán)營銷規(guī)劃、結(jié)合銷售事業(yè)部意見制定營銷費(fèi)用預(yù)算;與銷售事業(yè)部充分溝通,確保雙方對營銷規(guī)劃、費(fèi)用預(yù)算沒有歧義。 組織制訂產(chǎn)品策劃、品牌建設(shè)、市場管理、市場推廣等管理制度與工作規(guī)范;強(qiáng)
2、化計(jì)劃與制度管理,監(jiān)督制度執(zhí)行;根據(jù)計(jì)劃、制度與規(guī)范執(zhí)行狀況,對其進(jìn)行修訂完善。 飲品產(chǎn)品定位飲品產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造、提升產(chǎn)品競爭力;升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品/現(xiàn)有產(chǎn)品再定位;開發(fā)新飲品產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品線。 集團(tuán)其他自有產(chǎn)品和渠道(終端)定位;任務(wù)升級(jí)現(xiàn)有其他自有產(chǎn)品定位/現(xiàn)有其他自有產(chǎn)品再定位。審核銷售事業(yè)部上報(bào)的消費(fèi)者促銷活動(dòng)計(jì)劃與方案,監(jiān)督、管理銷售事業(yè)部執(zhí)行;審核銷售事業(yè)部上報(bào)的消費(fèi)者促銷活動(dòng)計(jì)劃與方案,監(jiān)督、管理銷售事業(yè)部執(zhí)行; 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化和自身特點(diǎn),確定集團(tuán)品牌核心價(jià)值;職責(zé)五 任務(wù)根據(jù)集團(tuán)品牌核心價(jià)值和市場需求、競爭品牌特點(diǎn),確定產(chǎn)品品牌核心價(jià)值;圍繞集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌核心價(jià)值,進(jìn)行品牌
3、規(guī)劃;整合外部品牌、廣告機(jī)構(gòu),評判品牌建設(shè)與推廣方案,并推動(dòng)實(shí)施;根據(jù)品牌規(guī)劃,策劃品牌推廣、設(shè)計(jì)媒體組合。職責(zé)六職責(zé)七 策劃集團(tuán)統(tǒng)一消費(fèi)者促銷活動(dòng),監(jiān)督、管理銷售事業(yè)部執(zhí)行;任務(wù)評估消費(fèi)者促銷活動(dòng)效果與費(fèi)用使用情況。 建立KA費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),評估銷售事業(yè)部KA費(fèi)用初次談判結(jié)果與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)之間差距;對于跨區(qū)域KA和費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)差距較大的KA,組織統(tǒng)一談判,減低KA費(fèi)用支出。 職責(zé)八 任務(wù)及時(shí)掌握消費(fèi)者投訴電話所反映問題;組織相關(guān)部門討論、鑒定投訴問題、制定解決方案;發(fā)現(xiàn)重要危機(jī)信息及時(shí)上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),參與危機(jī)公關(guān)小組,按照部署快速準(zhǔn)確采取措施。 職責(zé)九 任務(wù)組織集團(tuán)內(nèi)刊內(nèi)容策劃,對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);組織集團(tuán)網(wǎng)
4、站內(nèi)容策劃,對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 職責(zé)十 任務(wù)負(fù)責(zé)中心內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚與激勵(lì)員工;嚴(yán)格控制中心內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算,持續(xù)降低費(fèi)用支出。營銷規(guī)劃、營銷預(yù)算費(fèi)用制定提案權(quán)營銷費(fèi)用預(yù)算監(jiān)督管理權(quán)消費(fèi)者促銷活動(dòng)管理權(quán)品牌建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用權(quán)營銷副總裁銷售事業(yè)部總經(jīng)理營銷副總裁銷售事業(yè)部總經(jīng)理中心內(nèi)部人員考核權(quán)與任免建議權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平專業(yè)要求 技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征職位發(fā)展規(guī)劃集團(tuán)總裁、銷售事業(yè)部、研發(fā)中心、物流事業(yè)部等品牌咨詢機(jī)構(gòu)、廣告公司、相關(guān)協(xié)會(huì)等本科及以上學(xué)歷市場營銷、工商管理等相近專業(yè) 熟悉快消行業(yè)營銷特點(diǎn)與規(guī)律,掌握產(chǎn)品從定位、研發(fā)、生產(chǎn)到上市銷售一整套流程中 關(guān)鍵環(huán)節(jié),熟悉品牌傳播知識(shí)具有優(yōu)秀產(chǎn)品策劃能力、品牌整合傳播能力,善于溝通表達(dá)自己思想,與相關(guān)部門保持 良好協(xié)作關(guān)系,善于組織引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)努力工作創(chuàng)造力強(qiáng)、能夠把
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