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文檔簡介

1、物流管理與供應鏈管理的區(qū)別物流管理（LogisticsManagement）是指在社會在生產過程中，根據(jù)物質資供應鏈管理（SupplychainmanagemenSCM）物流術語國家標準（GB/T18354-2001)對供應鏈管理的定義：利用計組織、協(xié)調與控制等。物流管理與供應鏈管理的區(qū)別：11998我們再來看看美國物流管理協(xié)會發(fā)布的最新供應鏈管理、物流管理的定義。美國物流管理協(xié)會認為：供應鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內部和企業(yè)之間主要功能和2、供應鏈管理是對互動界面的管理。供應鏈是由通過協(xié)同合作來共同制定業(yè)之間的關系管理，因此具有互動的特征。3、供應鏈管理是協(xié)商的機制，物流管理是一個計劃的機制。物流管理

2、中， 是供應鏈管理中“共同管理庫存”的理念。4、供應鏈管理強調組織外部一體化，物流管理主要是關注組織內部物流一23。物流一體化管理后所獲得的整體效益如何在供應鏈成員之間分配等。5、供應鏈管理對共同價值有著更大的依賴。物流管理是通過對存貨時間和地點的精確定位來創(chuàng)造價值，通過對訂單管理、庫存、運輸、倉儲管理、物料處理以及包裝管理等活動的有效控制，以廉價高效的方式來尋求滿足客戶需求，實現(xiàn)企業(yè)和客戶的價值增值。供應鏈的價值主要來自于組成供應鏈的各個企業(yè)之間在五個主要流程上的 6、供應鏈管理是“外源”整合組織，物流管理側重于企業(yè)內部資源或不同物流功能的整合。供應鏈管理更多的在自己的“核心業(yè)務”基礎上，通過協(xié)作整合外部資源來獲得最佳的總體運作效果，除了核心業(yè)務以外，幾乎每件事情都是“外

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