報關(guān)與國際貨運(yùn)代理企業(yè)需要ppt 0

1、報關(guān)與國際貨運(yùn)代理企業(yè)需要具備執(zhí)行力的人什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行力是每個報關(guān)與國際貨運(yùn)企業(yè)管理實(shí)施的重要因素，是每一位企業(yè)成員必須具備的一項(xiàng)能力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全、健康、和諧與發(fā)展。大部分人對執(zhí)行力會有一個比較通俗的理解：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。還有一個學(xué)院化的理解：執(zhí)行并完成企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。其實(shí)執(zhí)行力最本質(zhì)的內(nèi)涵就是一個字：做執(zhí)行力分為個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力和能動執(zhí)行力。 個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力；總裁的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力；高層管理人員的個人執(zhí)行力主要

2、表現(xiàn)在組織管控能力；中層管理人員的個人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力。 團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團(tuán)隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認(rèn)為所謂團(tuán)隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認(rèn)為，團(tuán)隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事

3、”。綜上所述，團(tuán)隊執(zhí)行力就是“當(dāng)上級下達(dá)指令或要求后，迅速做出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。測試你的執(zhí)行力1.今天天氣似乎要變壞，但出門帶雨傘又麻煩，你能很輕松地作出決定嗎？2.做一項(xiàng)重要工作之前，你會為自己制定工作計劃嗎？3.你是否充分信任自己的合作者?4.對自己許下的諾言，你能否一貫遵守?5.你能在工作崗位上輕而易舉地適應(yīng)與過去的工作習(xí)慣迥然不同的新規(guī)定、新方法嗎？6.你能直率地說出自己抗拒某事的真實(shí)動機(jī)，而不虛構(gòu)一些理由來掩飾嗎？7.辛苦工作之時，你是否會對自己評分評估？8.你認(rèn)為自己勤奮而不疏懶嗎？9.為了公司整體的利益，你敢于得罪他人嗎？10.做一項(xiàng)重要工作之前，你是否盡可能多地

4、獲取建議呢？11.你是否善于傾聽？12.如果你了解到在某件事上領(lǐng)導(dǎo)與你的觀點(diǎn)截然相反，你還能直接抒己見嗎？13.進(jìn)入一個新的部門后，你能很快適應(yīng)這新的集體嗎？14.領(lǐng)導(dǎo)要你星期五下班后提交一個方案，到了規(guī)定時間，你發(fā)現(xiàn)自己的方案有不完善的地方，而且周末領(lǐng)導(dǎo)外出度假，你認(rèn)為要等到下個星期一再上交嗎？15.你善于為自己尋找合適的借口，來掩飾工作中的小錯誤嗎？16對于一項(xiàng)執(zhí)行困難的工作，你是否能全力以赴地執(zhí)行命令呢？17.對于工作中不明白的地方，你會向領(lǐng)導(dǎo)提出疑問嗎？18.你有能夠順利完成工作的自信嗎？ 參考標(biāo)準(zhǔn)：除第14題、15題回答“是”扣2分，其余題目回答“是得1分10分以下11-16分17-

5、18分 10分以下，你做事往往拖拖拉拉，諸如一件工作，如果有人替你去做，你簡直對他感激不盡，你使人覺得難以信賴，與你共事會很疲憊。也許對你來說，不做事才最逍遙，但在你拒絕做事或不負(fù)責(zé)任或不負(fù)責(zé)任的時候，你也市區(qū)了一次成功的機(jī)會 1116分，你的執(zhí)行力一般。工作中，你效率不高，但你也不會拖公司的后腿。也許你正為自己有游刃于職場的能力而沾沾自喜，這就是你最大的缺點(diǎn)，千萬別以為”混同于世”就會一帆風(fēng)順，要想有良好的工作業(yè)績，獲得升遷的機(jī)會，你就要發(fā)揮自己的一切能力，埋頭苦干。 1718分，你的執(zhí)行力較好。你有較開闊的眼界與合理的知識結(jié)構(gòu)，再加上你的果斷與敬業(yè)，可以肯定的是，你是上司、同事信賴的對象。

6、如果輔以正確的執(zhí)行方法，你肯定會有高的工作效率，能夠取得較好的工作業(yè)績。1.具有主動自發(fā)的意識。2.具有關(guān)照小事，成就大事的品質(zhì)。3.具有誠信和責(zé)任意識。4.善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)。5.具有堅強(qiáng)的毅力良好的執(zhí)行力首先表現(xiàn)為一種滿腔熱血的意愿，表現(xiàn)為一種高度的自覺性和主動自發(fā)的意識。一個人除了會做還要有工作意愿（動機(jī)），即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好如何提升執(zhí)行力？1.管好自己的工作（1）時間與計劃管理（2）抗干擾管理（3）會議與報告管理（4）備忘錄管理（5）記憶系統(tǒng)管理（6）合作伙伴運(yùn)用管理（

7、7）檢查清單管理 高效率員工總是會圍繞自己的主體業(yè)務(wù)編排月工作計劃周工作計劃和日工作計劃的；他們總是能很好地區(qū)分事情的輕重緩急，并以自己的工作時間的多少來安排工作計劃：依“重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急” next案例1 筆者在北京統(tǒng)一食品服務(wù)的時候，正面臨著新一代的低端袋面上市，在全國開展鋪貨競賽，同時進(jìn)行主打產(chǎn)品小浣熊干脆面的換卡促銷活動(“小浣熊”主要靠面袋內(nèi)贈送的精美卡片吸引中小學(xué)生)。當(dāng)區(qū)域劉經(jīng)理宣布完公司的決策之后，所有的業(yè)代都是一片唏噓聲，大家都認(rèn)為在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成兩項(xiàng)工作是不可能的。劉經(jīng)理面帶微笑的說:“這次的鋪貨競賽獎大家想不想拿?”業(yè)代們異口同聲的說“想

8、”，劉經(jīng)理一聲好之后，便吩咐文員小李給大家發(fā)了一張奪獎計劃時間安排表。早晨6:00，到附近的早市去作展售。到的時侯，公司的廂式貨車和兩位同樣住在附近的同事已經(jīng)到位。早晨7:10，和兩位同事幫助司機(jī)布置好展售的工具后，早餐。早晨7:30，迅速奔赴附近的小學(xué)開展小浣熊換卡的宣傳和卡片兌獎的活動。早晨7:50，趕到分公司開早會，收拾拜訪客戶要帶的POP和活動用的獎品、宣傳品。上午8:30，奔赴各自區(qū)域，開展正常的業(yè)務(wù)拜訪。中午11:20，和兩位負(fù)責(zé)鄰近區(qū)域的同事集中在某學(xué)校門口，開始搞活動。中午12:30，和兩位同仁一起午餐，休息。中午1:30，和兩位負(fù)責(zé)鄰近區(qū)域的同事集中在第三所學(xué)校門口，開始搞活

9、動。中午2:00，趕回各自區(qū)域，開始進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)拜訪。下午4:30，趕到當(dāng)天的第四所學(xué)校，開始活動。晚上6:00，回分公司交單，總結(jié)，開會。同時，在周、六日的時侯，財務(wù)人員還配合K/A組的同事，積極開展大型商超的促銷活動，而所有的業(yè)代則同倉管組的同事聯(lián)手開展社區(qū)展售。在一個月的時間里，零售組八位業(yè)代和K/A組的三位業(yè)代加上公司其他人員的配合。在正常業(yè)務(wù)拜訪之外，共計搞了商場促銷24場，集市和社區(qū)展售38場，學(xué)?；顒?15場。高密度的地面宣傳有力的保證了新品鋪市的順利進(jìn)行和“小浣熊”系列卡片的成功切換。當(dāng)經(jīng)理在會上興奮得告訴我們拿了全國鋪貨銀獎的時侯，我們已經(jīng)累得連吃飯慶祝的心思都沒了，只是申請了兩天休息而已。 - 通過案例1中奪獎的成功，我們不難發(fā)現(xiàn)，該區(qū)域劉經(jīng)理對團(tuán)隊成員工作時間的科學(xué)安排是其獲得成功的關(guān)鍵。 一個好的區(qū)域經(jīng)理不僅需要