2022年在崗商務(wù)考核方案

1、第13頁共13頁2022年在崗商務(wù)考核方案考核目的。了解學(xué)員對(duì)零號(hào)線的認(rèn)知程度，提升學(xué)員商圈運(yùn)營工作的整體績效水平?？己酥芷?。零號(hào)線知識(shí)月度考試?？己朔秶核性趰彽纳倘\(yùn)營同學(xué)考核方法：業(yè)務(wù)能力評(píng)分(商務(wù)經(jīng)理評(píng)分/100分制)/零號(hào)線知識(shí)評(píng)分(按口試以及考卷分?jǐn)?shù)定分)考核成績公示。成績公布，給予第一名激勵(lì)。參考評(píng)估法：測驗(yàn)評(píng)估法。以口試或筆試的形式進(jìn)行考試、考核，結(jié)果評(píng)定分?jǐn)?shù)，實(shí)踐中對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果評(píng)估經(jīng)常采用這一方法。比較評(píng)估法。比較評(píng)估法是一種相對(duì)評(píng)估法，包括縱向比較評(píng)估和橫向比較評(píng)估兩個(gè)方面，縱向評(píng)估是將評(píng)估對(duì)象放在自身的發(fā)展過程中，進(jìn)行歷史和和現(xiàn)實(shí)的比較，看其發(fā)展的相對(duì)發(fā)展是進(jìn)步了還

2、是退步了，其效果是增強(qiáng)了還是減弱了。橫向比較評(píng)估法是將多個(gè)評(píng)估對(duì)象放在一起進(jìn)行相互比較鑒別，看其相對(duì)水平的高低和效果的差異。問卷評(píng)估法：一些評(píng)估指標(biāo)可以通過問卷的方式直接向評(píng)估對(duì)象了解，然后把答案按一定標(biāo)準(zhǔn)折合成分?jǐn)?shù)。這種方法也是目前企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中運(yùn)用非常普遍的方法，運(yùn)用這種方法的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)出一份優(yōu)秀的問卷。全方位評(píng)估法：從不同角度、不同方面對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行綜合的全面的評(píng)估。包括：自我評(píng)估、和上級(jí)評(píng)估。2022年在崗商務(wù)考核方案（二）一、考核程序：1、2、3、編寫片段教學(xué)教案：60分鐘。片段教學(xué)：15分鐘?；卮鹪u(píng)委提問：10分鐘。4、專業(yè)技能測試。60分鐘。二、考核內(nèi)容：1、片段教學(xué)(_%)選

3、用教材：電子商務(wù)原理與實(shí)務(wù)(第三版)華東師范大學(xué)出版社備選課題：(1)第二章第一節(jié)(p18)規(guī)劃設(shè)計(jì)電子商務(wù)網(wǎng)站(2)第三章第二節(jié)(p98)實(shí)施電子商務(wù)安全保障(3)第七章第一節(jié)(p174)對(duì)比分析b2b和b2c電子商務(wù)網(wǎng)站2、回答評(píng)委提問(_%)(1)針對(duì)電子商務(wù)專業(yè)中職生課程體系設(shè)置，有什么好的建議。(2)針對(duì)電子商務(wù)專業(yè)中職生的人才培養(yǎng)，有什么好的建議。(3)為何報(bào)考我校，你將如何勝任電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)。(4)如果成為我校的一名老師，面對(duì)學(xué)生“低頭族”你將如何開展教育。三、技能測試(_%)請(qǐng)你根據(jù)給定素材，利用ps工具，做成與效果圖相似的圖片，文件名psd1，效果圖如下四、評(píng)委主考官：高峰

4、副主考：莊雅絲其他考官組成：莊志宏、陳小麗2022年在崗商務(wù)考核方案（三）為加強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以國家有關(guān)法律、法規(guī)、上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定及內(nèi)人薪字_第_號(hào)為依據(jù)，堅(jiān)持教育與懲戒相結(jié)合，本著實(shí)事求是，公開、公平、公正的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理，增強(qiáng)廣大教職工敬業(yè)愛崗意識(shí)，促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、工作目標(biāo)按照規(guī)范、合理、務(wù)實(shí)、高效的原則，全面摸清核實(shí)教職工隊(duì)伍基本情況，全面清理在編不在崗人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，完善教育內(nèi)部管理體制，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，建設(shè)一支思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理，流動(dòng)有序，充滿活力的教師隊(duì)伍。二、清理對(duì)象我校在編教職

5、工中占用學(xué)校編制，以各種理由為借口，長期不在崗人員；未辦理請(qǐng)假手續(xù)因病因事長期不在崗人員。三、方法步驟1、自查階段(_月_日前)，學(xué)校安排人員組成清理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位所有教職工逐人排隊(duì)摸底登記。2、復(fù)查階段(_月_日_日)，由學(xué)校清理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核對(duì)，對(duì)離崗人員逐人查明離崗時(shí)間、原因及現(xiàn)所在單位、從事職業(yè)等，核對(duì)離崗手續(xù)和依據(jù)；了解對(duì)離崗人員的告知情況。對(duì)離崗人員告知不到位的，在_日內(nèi)將限期返崗?fù)ㄖ獣瓦_(dá)本人，并履行簽字手續(xù)。3、處理整治階段(_月_日_日)。根據(jù)核查的情況，認(rèn)定為在編不在崗人員，對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定，上報(bào)教育局，分類進(jìn)行處理，或限期返崗，或停發(fā)工資，或辦理辭職手續(xù)，或予以辭退，

6、處理意見另行制定。四、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立清理在編不在崗人員工作領(lǐng)導(dǎo)組，上下聯(lián)動(dòng)，相互配合，齊抓共管，合力攻堅(jiān)。2、大力宣傳。要進(jìn)行廣泛宣傳，使每一位教職工對(duì)現(xiàn)在的政策和形式有清醒的認(rèn)識(shí)，使每一位在編不在崗人員對(duì)有關(guān)政策個(gè)個(gè)明白。3、明確責(zé)任。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和在編不在崗人員都要明確自己的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，把這項(xiàng)工作配合好，完成好。附崗臺(tái)總校清理在編不在崗人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組_崗臺(tái)總校清理在編不在崗人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：郭洪敏(校長、黨支部書記)副組長：趙建欣(副校長)胡艷東(副校長)成員：張國金吳海斌潘磊靜領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)，張國金同志兼任辦公室主任。2022年在崗商務(wù)考

7、核方案（四）會(huì)計(jì)崗位的在崗培訓(xùn)組員：、第六小組會(huì)計(jì)崗位的在崗培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)需求分析根據(jù)對(duì)招募來從事會(huì)計(jì)崗位的員工的調(diào)查與分析，本公司決定對(duì)新會(huì)計(jì)員工實(shí)施以下幾方面的培訓(xùn)：會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書；企業(yè)會(huì)計(jì)制度；會(huì)計(jì)職業(yè)道德；會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)電算化知識(shí)等。二、培訓(xùn)目的1.介紹各會(huì)計(jì)崗位流程及具體工作內(nèi)容，讓員工熟練掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)，幫助員工學(xué)會(huì)各種自制原始憑證的設(shè)計(jì)填制，稅務(wù)申報(bào)表的填制，會(huì)計(jì)報(bào)表的填制及各種明細(xì)賬、日記賬的登記。2.讓員工取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。3.使員工恪守“誠信為本。操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬”，全面提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和職業(yè)水平。三、培訓(xùn)對(duì)象從事會(huì)計(jì)崗位的人員四、培訓(xùn)內(nèi)容1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

8、，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德2.會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，財(cái)務(wù)分析，稅收籌劃3.用友會(huì)計(jì)軟件的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)4.企業(yè)會(huì)計(jì)制度，見員工手冊(cè)五、培訓(xùn)方式1.請(qǐng)公司內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)會(huì)計(jì)人員授課，講授實(shí)際疑難解答，實(shí)用心得等2.聘請(qǐng)外部講師授課3.實(shí)訓(xùn)六、培訓(xùn)時(shí)間從_年_月至_月，具體時(shí)間見附件一七、培訓(xùn)地點(diǎn)。本公司大報(bào)告廳北115和公司機(jī)房八、評(píng)估1.第一階段結(jié)束后，進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的書面考試2.在新員工接受完培訓(xùn)的2_個(gè)月后，對(duì)其進(jìn)行追蹤性評(píng)估3.問卷調(diào)查，見附件二九、附件：附件二問卷調(diào)查目前所任職務(wù)，一天或一個(gè)月中的主要工作，至少寫出五項(xiàng)。對(duì)工作流程、工作環(huán)境有什么不懂之處，在工作中有什么困難。你覺得本公司的培訓(xùn)方法對(duì)你最

9、有幫助的是哪些。目前你最想學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能是哪些。你覺得工作中有哪些需要改進(jìn)的地方。你希望公司增添些什么樣的訓(xùn)練內(nèi)容。2022年在崗商務(wù)考核方案（五）春節(jié)是萬家團(tuán)圓的時(shí)刻，但因?yàn)楣ぷ餍枰?，很多人并不能與家人團(tuán)圓，他們舍“小家”為“大家”，堅(jiān)守工作崗位。有環(huán)衛(wèi)工人，公安干警，白衣天使等等，當(dāng)然還有我們收費(fèi)一線的員工們。新春佳節(jié)，雖然不能和家人團(tuán)圓，但是我們無怨無悔。因?yàn)槲覀冎?，?jié)日期間我們?cè)趰彛梢孕腋Ｇf家。保安全、保交通、保春運(yùn)、保應(yīng)急，大家堅(jiān)守崗位，舍棄小家的團(tuán)聚，確保萬家平安祥和過大年。走近這些可敬的人，感受他們的辛苦與執(zhí)著。春節(jié)是什么。春節(jié)是年夜飯餃子蒸騰出的親情，是祝福短信濃情的溫

10、馨，是辭舊迎新鐘聲敲響的祈望，是鞭炮噼啪聲中對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)守。但對(duì)收費(fèi)員來說，春節(jié)的快樂不單是過節(jié)時(shí)個(gè)人對(duì)幸福的體驗(yàn)。由于工作性質(zhì)，在別人合家團(tuán)聚、共迎新年的時(shí)刻，高速公路收費(fèi)員們卻要堅(jiān)守崗位，將真誠的節(jié)日祝福送達(dá)到每一位司乘人員。節(jié)日里，收費(fèi)員只能從別人的炮竹聲中感受年味，從司乘人員簡單的問候和笑顏中收獲甜蜜，從社會(huì)的和諧、濃濃的節(jié)日氛圍中體會(huì)生活的美好。即便如此，每一名收費(fèi)員都明白自己的責(zé)任，依然將微笑和祝福傳遞給每位司乘人員，并希望通過傳遞祝福這種方式將幸福的感覺感染過往的司乘人員，而司乘人員一句簡單的回應(yīng)也使收費(fèi)員們滿足和幸福。春節(jié)，一個(gè)歷史悠久的節(jié)日，一個(gè)中國最隆重的節(jié)日，團(tuán)圓的日子，由

11、于工作的特殊性，我們不得不堅(jiān)守崗位，不得不離開家人，只有通過電話、網(wǎng)絡(luò)向那一頭的家人送去我們新春的祝福?！懊糠昙压?jié)倍思親”只有在這時(shí)才能真正感受這詩句的含義，才能感受到家人的溫暖，心里柔軟的地方總是被深深觸動(dòng)。當(dāng)寓意吉祥的紅燈籠高高掛起，當(dāng)溫馨的話語洋溢四周，當(dāng)千家萬戶都沉浸在吃年夜飯、看春晚和走親訪友的喜悅中時(shí)，這樣一群人甘愿忙碌，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上，默默地奉獻(xiàn)著。班組員工年輕的居多，而且大多是頭一次在外過年，心里難免有情緒，時(shí)而喜，時(shí)而憂，所以，為了讓他們適應(yīng)環(huán)境，減輕心里負(fù)擔(dān)，過一個(gè)安穩(wěn)的春節(jié)，工作順利進(jìn)行，所里不僅為在崗員工提供了免費(fèi)工作餐、豐富美味的佳肴、干鮮果品，熱乎乎的餃

12、子，在年三十晚上，班里員工圍坐在一塊吃年夜飯，有的人拿筷子，有的人拿碗，有的人端菜，大家忙的不亦樂乎，其樂融融，一直沉浸在歡聲笑語中，看著眼前的道道美食，思鄉(xiāng)之情與蠢蠢欲動(dòng)的食欲一同淹沒在如家一般溫馨的氛圍中。所領(lǐng)導(dǎo)還走進(jìn)收費(fèi)一線，問寒暖于正在工作的員工，向堅(jiān)守崗位的人們表達(dá)新春的祝賀。同事間的春節(jié)問候，領(lǐng)導(dǎo)體貼的關(guān)懷和唇齒間留香的佳肴都讓們忘記了這是在離家百里外的異地，眼前的這一切讓我們工作的疲勞一掃而光，心里有一種暖融融的醉意，讓我們感受到的不只是家人般的溫暖，而是一種融入在這個(gè)單位的大集體中的幸福感。讓我們忘記了自己是在單位上班，忘記了這是工作后第一個(gè)不是和家人一起過年，忘記了辛勞，但同

13、時(shí)我們記住了這是我們工作后的第一個(gè)和同事一起過的春節(jié)為確保節(jié)日的歡樂、祥和與安定，春節(jié)期間，全體收費(fèi)人員堅(jiān)持規(guī)范使用節(jié)日問候語，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序迎接過往旅客，樹立了良好的對(duì)外形象，班組在保證車輛快速通過的前提下，合理安排節(jié)日期間上崗人員，堅(jiān)持做到全員上崗，高峰時(shí)車道_%開啟，以飽滿的工作熱情和高度的主人翁責(zé)任感，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。我們以腳踏實(shí)地、不辭辛苦的工作精神，恪盡職守、換來了大多數(shù)人安心享受假期，讓節(jié)日如此溫馨祥和。萬家團(tuán)圓時(shí)選擇堅(jiān)守崗位，正因?yàn)樯贁?shù)人春節(jié)堅(jiān)守崗位，才換來多數(shù)人幸福團(tuán)圓。這樣的情操其實(shí)不惟春節(jié)期間需要，日常工作生活中同樣需要。如果說，對(duì)美好生活的向往

14、是人類永無止境的追求，那么，高尚的情操就是這種追求的潤滑劑、加速器。有了這種情操，人間便多一些溫情，社會(huì)便多一些和諧，文明便多一些動(dòng)力。讓我們向在節(jié)日里依然工作的員工道一聲辛苦。也向他們的家屬表達(dá)深深的敬意。2022年在崗商務(wù)考核方案（六）為加強(qiáng)在建公路建設(shè)期間的安全保通工作，確保施工安全和交通秩序，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，分局將定期不定期對(duì)該路段的安全保通工作進(jìn)行督促檢查，要求在建公路施工單位健全各級(jí)安全保通機(jī)構(gòu)，在我分局安全保通部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與地方政府、公安機(jī)關(guān)、交警、路政密切配合，解決好在建公路的安全保通工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真健全安全結(jié)合公路建

15、設(shè)的實(shí)際情況，保障制度，完善安全管理措施，落實(shí)安全管理責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、生命至上”，努力營造安全、健康、輕松、愉快的工作、生活環(huán)境，保障在建公路段行人及車輛的安全，創(chuàng)建平安公路。進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，采取非常措施，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，確保_年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)分局相應(yīng)成立了在建公路保通工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：由局長任組長，副局長和及工會(huì)主席任副組長。辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作。三、要求公路在建施工單位制定安全保通措施，落實(shí)各項(xiàng)安全、保通職責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場分區(qū)管理，對(duì)重要工區(qū)和主要工程部位實(shí)行專門管理。重點(diǎn)抓好公路施工安全、公路橋梁安全、道路交通安全，加大對(duì)

16、在建公路地段坑槽修復(fù)工程。(一)為徹底清除安全隱患，加強(qiáng)對(duì)在建公路的安全自檢自查，提高公路暢通能力；分局將在每個(gè)節(jié)假日前對(duì)全線的道路、橋梁隧道進(jìn)行全面的安全隱患大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)去函要求公路在建方采取相應(yīng)的安全措施；做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，杜絕因公路造成重大責(zé)任事故的發(fā)生，把不安全因素消除在盟芽中。(二)要求公路在建施工工地建立值班制度，搞好施工現(xiàn)場主要部門的保衛(wèi)工作。建立健全爆炸物品及危險(xiǎn)品的管理制度，有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格“領(lǐng)、發(fā)、耗、收”登記和審批制度，嚴(yán)格按照國家安全管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場的水源、火源、電源及爆炸物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)防遺失、被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。(三)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工人員

17、的安全教育，認(rèn)真貫徹和落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全內(nèi)部安全管理制度，熟練掌握安全操作規(guī)范及有關(guān)安全知識(shí)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，避免人為事故，減少損失，杜絕重大人員傷亡事故。加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理隊(duì)伍的管理。各施工、監(jiān)理單位要有專人負(fù)責(zé)外來人員的管理工作，對(duì)外用工要加強(qiáng)法制教育，做到底數(shù)清、情況明，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)查清、及時(shí)處置。加強(qiáng)聯(lián)系在建公路路政管理工作，依法保護(hù)公路路產(chǎn)，實(shí)施公路巡查，維護(hù)施工秩序和交通秩序，制止和查處各種違法利用、侵占、破壞公路路產(chǎn)的行為，控制公路兩側(cè)建筑紅線，取締違章建筑。(四)提倡文明施工，積極與周圍村鎮(zhèn)開展文明工地、文明村鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動(dòng)，貫徹“群防群治、防治結(jié)合”的

18、方針。搞好治安聯(lián)動(dòng)預(yù)防，杜絕各類治安、災(zāi)害事故的發(fā)生。(五)施工單位在進(jìn)場或施工中，需在原有公路上開設(shè)道口、砍伐樹木、拆除護(hù)攔、移動(dòng)公路界樁、毀壞原有公路路產(chǎn)等，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施；嚴(yán)禁未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的行為。(六)在建路段應(yīng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范施工，盡力減少因施工給社會(huì)各界帶來的負(fù)面影響。施工現(xiàn)場需設(shè)置明顯醒目的告示牌及道路交通標(biāo)志、施工標(biāo)志、道路安全標(biāo)志、錐筒等。對(duì)需要改道、分流、封閉交通的路段，必須提前將施工方案、時(shí)段等計(jì)劃報(bào)分局安全小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)布通告。如因此而對(duì)原有道路交通秩序造成影響的路段，要安排專職保通人員進(jìn)行疏導(dǎo)，維護(hù)好施工現(xiàn)場行車和施工作業(yè)的正常秩序，并主動(dòng)與交通警察一道共同維護(hù)好交通秩序，保證公路的安全暢