2022年衛(wèi)生示范小區(qū)考核評比方案范本

1、第5頁共5頁2022年衛(wèi)生示范小區(qū)考核評比方案范本-_學年度秋季東方市第三小學校園文明衛(wèi)生檢查評比方案校園文明衛(wèi)生工作是體現(xiàn)學校教育教學管理水平、展示師生形象和素質的重要窗口。為全面落實東方市教育局“文明校園”創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)設整潔、高雅、寧靜的校園環(huán)境，提升學校品位，提高學生“自我管理、自我服務、自我教育”的能力。使學校文明衛(wèi)生檢查工作規(guī)范化、內容透明化，特制定本方案，并在今后的檢查工作中執(zhí)行。一、檢查標準按東方市第三小學文明衛(wèi)生公約的規(guī)定要求，進行檢查、評分、評比。文明方面：做到儀表、行為舉止、語言文字等規(guī)范。衛(wèi)生方面：基本做到“十無”。即室內地面無泥土，墻壁窗戶無灰塵污跡，校內無紙屑

2、，無煙蒂，無瓜果皮核，無亂倒垃圾和污水，無亂寫亂畫，無殘花敗草，無亂放交通工具，無教師家庭和社會群眾堆放的雜物。具體標準如下：(一)、校園文明1、儀表文明。衣著必須整潔大方，不留長發(fā)，不穿高跟鞋，不戴首飾，不化妝。在學校規(guī)定日必須穿校服。2、舉止文明，不隨地大小便，吐痰、亂丟垃圾。3、語言文明，要經常使用禮貌用語。4、校內見到老師，不管是否給自己任課，均問早問好。5、進出校園有秩序，不高聲喧嘩，追逐打鬧。在樓內要輕聲慢步，上下樓梯應右行禮讓。(二)教室衛(wèi)生1、地面清潔，無泥土、雜物、痰跡、污跡。2、講臺桌面潔凈，無灰塵，無污跡，教具擺放有序，黑板不亂畫亂涂。3、宣傳欄、墻壁、墻圍無灰塵污跡，公

3、物管理得當，無破損。4、門窗玻璃明亮潔凈，門框、窗框、窗臺干凈。5、天花板、墻角潔凈，無蜘蛛網、灰塵、污跡、污印，不隨意亂貼亂畫。6、桌椅排列整齊，桌面清潔，書籍、文具等擺放整齊。除工具擺放整齊，垃圾、廢水及時清倒。(三)樓道衛(wèi)生1、地面及樓梯清潔，無泥土、雜物、痰跡、污跡。2、門框、窗框、窗臺、樓梯扶手干凈，窗戶玻璃明亮潔凈。3、宣傳欄、墻壁、墻圍無灰塵污跡4、天花板、墻角潔凈，無蜘蛛網、灰塵、污跡、污印，不隨意亂貼亂畫。(四)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生1、地面整潔，無垃圾、無污水、果皮紙屑，無衛(wèi)生死角。2、花壇、草坪、樹坑內無雜草雜物。二、具體評分細則(另見)三、_檢查評比(一)檢查評比活動時間(第一階段

4、)_年_月_日_年_月_日(二)評比方式和方法1、由學校政教處、少隊部及值周教師組成學校衛(wèi)生檢查評比小組，對各班室內外衛(wèi)生區(qū)進行定期檢查和不定期抽查，各班采取扣分制。2、各班由班主任選派值日生負責各區(qū)域衛(wèi)生包括打掃和保潔。3、每天固定早晨、中午、下午三次檢查，并在課間不定期抽查。4、此次衛(wèi)生檢查評比計分為。累計得分。(三)、評比表彰、獎勵1、每周總分由檢查教師匯總交與負責領導，并公布周排名情況。2、各班的衛(wèi)生成績將作為評選先進班_的重要依。以年級累計得分最高班級，為本學期“衛(wèi)生先進班_”，學校將給予獎勵(獎勵金額待定)。四、_機構組長：_副組長：符子賢黃敏文育磊符興東林啟彥翁誠偉成員：符海華蔡

5、艷娜李鴻強鄭艾詩文明衛(wèi)生監(jiān)督崗成員、各班班主任、各值周教師辦公室：主任：符興東翁誠偉副主任：蔡艷娜鄭艾詩_機構成員主要職責：負責_實施日常評比工作。2022年衛(wèi)生示范小區(qū)考核評比方案范本（二）一、指導思想以提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化為核心，以提升農村衛(wèi)生機構綜合服務能力為目標，以調整優(yōu)化農村衛(wèi)生資源配置和利用為切入點，按照“?；尽娀鶎?、建機制”的要求，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生差距，加快農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，解決基本群眾“看病難”問題。二、試點范圍確定縣醫(yī)院和店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立對口支援關系，實施衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革。三、主要任務按照“三個統(tǒng)一、三個不變”的要求，把縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務連為一體，

6、建立互為依存、優(yōu)勢互補的協(xié)作關系，實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一管理、優(yōu)化結構、合理分工、相互促進、共同發(fā)展，讓群眾享受到安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。(一)堅持三個統(tǒng)一管理1、人員統(tǒng)一管理。將店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員管理并入縣醫(yī)院。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員與縣醫(yī)院人員在福利待遇、職稱評審、選撥使用等方面享有同等權利。按照崗位相對固定，人員按需流動的原則，由縣醫(yī)院統(tǒng)籌使用調配人員，實行崗位績效等級工資制。2、財務財產統(tǒng)一管理?？h鎮(zhèn)兩級財務統(tǒng)一管理、獨立核算、資產統(tǒng)一登記，分別建立臺帳。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展業(yè)務所需設備可由縣醫(yī)院靈活調劑使用，縣醫(yī)院加強對店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的監(jiān)督。3、醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)一管理。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的業(yè)務由縣醫(yī)院統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一業(yè)務指導、統(tǒng)一工作考核。(二)保持三個不變1、機構設置和行政建制不變?？h醫(yī)院和店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院保留各自原有機構設置和行政建制，店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院可增掛縣醫(yī)院分院牌子。2、店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院承擔的公共衛(wèi)生服務的職能和任務不變，店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院仍然承擔行政區(qū)域內預防、康復、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育技術指導等公共衛(wèi)生職能，縣醫(yī)院負責技術指導和人員培訓。3、財政投入供給機制不變?？h鎮(zhèn)醫(yī)療機構財政投入政策和渠道不變。店塔鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員工資按現(xiàn)行政策全額撥付。四、進度安排_年_月至_年_月，宣傳動員階