




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第6頁(yè) 共6頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部控制的考慮企業(yè)內(nèi)部控制是以專(zhuān)業(yè)管理制度為根底,以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)管為目的,通過(guò)全方位建立過(guò)程控制體系、描繪關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀表達(dá)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的管理標(biāo)準(zhǔn)。筆者就加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制等有關(guān)問(wèn)題談?wù)勛约旱拇譁\看法,以起到拋磚引玉的作用。一、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題一企業(yè)法人代表內(nèi)控意識(shí)模糊。目前,各級(jí)各地都把引進(jìn)企業(yè)、招商引資擺在重要的議事日程,過(guò)度青睞企業(yè)、過(guò)度與這些企業(yè)法人代表套近乎,這些企業(yè)的法人代表一者有少數(shù)黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做后盾;二者自身文化素質(zhì)不高,對(duì)財(cái)政法紀(jì)和財(cái)政財(cái)務(wù)制度理解、掌握得太少,在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)或擴(kuò)大再消費(fèi)過(guò)程中,注重了向地方黨委、政府提條件
2、、講價(jià)錢(qián),向銀行耍無(wú)賴(lài),而沒(méi)有從自身內(nèi)部做起,開(kāi)展內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)步企業(yè)效益、擴(kuò)大企業(yè)消費(fèi)規(guī)模;有的是法律法規(guī)意識(shí)淡薄,有法不學(xué)、有法不依,想方設(shè)法打擦邊球,有的是想方設(shè)法鉆空子、鉆國(guó)家投資政策、套取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金;有的是搞逃避納稅、逃廢債務(wù);有的是囤積土地、大肆圈地、搞投機(jī)取巧。二企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不完善1、內(nèi)部控制制度不健全。目前,多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面,沒(méi)有覆蓋企業(yè)中所有部門(mén)和人員,沒(méi)有浸透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。尤其在財(cái)務(wù)部門(mén),會(huì)計(jì)工作秩序比擬亂,核算不實(shí)而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象極為普遍。如不少企業(yè)常規(guī)票據(jù)、印章分管制度,會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部人力資人員分工中的“內(nèi)部牽制原那么”
3、均未建立,甚至一些小企業(yè)連正規(guī)的財(cái)會(huì)部門(mén)、人力資部門(mén)都沒(méi)有建立,會(huì)計(jì)、出納及財(cái)務(wù)審核一切工作均由一個(gè)人包辦。原始憑證的獲得和填制本身就不合法,以此為根據(jù)編制的記賬憑證、登記賬簿、編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及進(jìn)展的一系列財(cái)務(wù)分析p 等也就毫無(wú)意義。另外,還有極少的企業(yè)為了到達(dá)一些不可告人的目的,人為捏造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置“小金庫(kù)”、亂攤本錢(qián)、隱瞞收入、虛報(bào)利潤(rùn)、惡意偷逃稅款,等等。2、內(nèi)部控制“錯(cuò)位”。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制制度的一個(gè)重要組成局部。事實(shí)上有不少的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),即使具有內(nèi)審機(jī)構(gòu)的企業(yè),其職能也已嚴(yán)重弱化,不能正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及各級(jí)管理部門(mén)互相制約的績(jī)效。他們大多數(shù)對(duì)會(huì)計(jì)或人力資
4、部門(mén)工作職責(zé)不太熟悉或不太重視。在他們看來(lái),大環(huán)境、大氣候才是最重要的,內(nèi)部控制會(huì)束縛他們的手腳。所以,這些企業(yè)往往不制定內(nèi)部控制制度,由老板一人說(shuō)了算,會(huì)計(jì)的作用僅在于如何算賬使老板少交稅,人力資的作用是如何安排企業(yè)人事。收入不入賬,本錢(qián)、費(fèi)用虛高等屢見(jiàn)不鮮。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者甚至認(rèn)為沒(méi)有內(nèi)部制度對(duì)自己更有利,更便于他們渾水摸魚(yú),搞違法亂紀(jì)。3、內(nèi)控制度執(zhí)行者素質(zhì)較低。近年來(lái),尤其是企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)、人力資部門(mén)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育工作跟不上,特別是一些私營(yíng)企業(yè)、承包企業(yè),企業(yè)法人代表用的是自己家族、自己的親戚,這局部人員有的不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格,有的根本沒(méi)有從事過(guò)財(cái)務(wù)、沒(méi)有從事過(guò)人力資管理,他
5、她們綜合素質(zhì)比擬低,連正常的會(huì)計(jì)核算、正確的記賬就難以適應(yīng),怎么去制定落實(shí)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)?怎么去檢查監(jiān)視內(nèi)部控制執(zhí)行、制約?怎么去評(píng)價(jià)內(nèi)部控制績(jī)效?怎么給企業(yè)法人代表當(dāng)強(qiáng)化管理、增收節(jié)支的高參呢?二、建立企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策一創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)大環(huán)境。我們應(yīng)該成認(rèn),企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的支撐,是增強(qiáng)財(cái)政收入的泉,但企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)必須遵守財(cái)政財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,在國(guó)家規(guī)定的范圍框框內(nèi)合法經(jīng)營(yíng)、守紀(jì)消費(fèi)。正確引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照市場(chǎng)準(zhǔn)那么和有關(guān)政策法規(guī)、條例,為企業(yè)創(chuàng)造公平、公正的開(kāi)展環(huán)境,并逐步從鋪攤子、論個(gè)數(shù)向企業(yè)增收節(jié)支、講求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)
6、,向內(nèi)使勁、向內(nèi)挖潛機(jī)制,倡導(dǎo)良好的遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德風(fēng)氣。二強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法人代表的政策和法紀(jì)教育。加強(qiáng)企業(yè)法人代表的法紀(jì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)越來(lái)越迫切、越來(lái)越重要。要把企業(yè)法人代表的法紀(jì)教育與企業(yè)年檢結(jié)合起來(lái),與撥付企業(yè)技改資金、開(kāi)展資金相掛鉤;強(qiáng)化企業(yè)法人代表的法紀(jì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)很有必要性和緊迫性。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法人代表企業(yè)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政法紀(jì)教育,增強(qiáng)企業(yè)法人代表遵守法紀(jì)的自覺(jué)性,使他她們深深懂得,個(gè)人發(fā)財(cái)、企業(yè)家開(kāi)展必須建立在遵紀(jì)守法的根底上,使他她們知道我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家,觸犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì)是有人來(lái)追究的,降降企業(yè)法人代表狂傲在上、我行我素、孤芳自賞之溫。三構(gòu)建中小企業(yè)內(nèi)部控制體系。構(gòu)建企
7、業(yè)內(nèi)部控制體系是企業(yè)施行內(nèi)部控制,向內(nèi)使勁挖潛的核心。一是要明確內(nèi)部控制機(jī)制管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及職權(quán)。建立企業(yè)由財(cái)務(wù)、人力資等部門(mén)共同參與的內(nèi)控機(jī)制管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),也可以成立一個(gè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),明確其職權(quán),負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的研究、制定、審核、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、考核等事宜,把內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)方面的工作日?;?、常態(tài)化;二是制定完善企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)要求,建立企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施行;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)約束力和執(zhí)行力。相關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)制度一旦制定施行,相關(guān)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵守,任何人不得違犯約束規(guī)定和程序處理業(yè)務(wù),執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
8、要一視同仁、不折不扣;四是進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部控制制度。施行內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),就是要明確控制什么,到達(dá)什么效果,然后再制定制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);五是要公開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容。企業(yè)要通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、職工大會(huì)等形式,及時(shí)公開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立內(nèi)容、環(huán)節(jié),內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、目的等,便于全體員工共同支持、遵循。四強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視。這是幫助企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,向內(nèi)增收節(jié)支的一條重要措施。一是財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等職能部門(mén),要充分發(fā)揮自己的職能作用,正確行使國(guó)家賦予的權(quán)利,大膽深化企業(yè),開(kāi)展對(duì)企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)稅收情況,企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行情況,通過(guò)加強(qiáng)職能部門(mén)對(duì)企業(yè)的檢查監(jiān)視,促進(jìn)企業(yè)安康開(kāi)展;二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)視。建立完善企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn),從而保證企業(yè)內(nèi)部控制制度更加完善和嚴(yán)密。五進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)。要注重進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)如今工作人員在財(cái)務(wù)工作崗位或人事資崗位的人員要加強(qiáng)綜合培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,對(duì)于經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理藥物機(jī)制圖解
- 2025勞動(dòng)合同書(shū)(科技公司)
- 《我不是藥神》深度解析
- 2025至2030年中國(guó)射頻翻頁(yè)激光筆行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)報(bào)告
- 2025混凝土外加劑購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 犬貓血細(xì)胞系統(tǒng)解析
- 2025至2030年中國(guó)廚飾臺(tái)板行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)報(bào)告
- 黨委工作報(bào)告討論發(fā)言
- 2025年飛機(jī)燃油系統(tǒng)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 家長(zhǎng)關(guān)愛(ài)留守兒童課件
- 舞蹈介紹課件教學(xué)課件
- 交通安全知識(shí)競(jìng)賽試題及答案
- JJF 1375-2024機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速測(cè)量?jī)x校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024年游泳初級(jí)指導(dǎo)員認(rèn)證理論考試題庫(kù)(濃縮500題)
- 《答司馬諫議書(shū)》+課件+2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 探尋中國(guó)茶:一片樹(shù)葉的傳奇之旅學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年浙江省中考英語(yǔ)試題卷(含答案)
- 買(mǎi)賣(mài)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課件
- 魚(yú)缸定做合同
- 2024-2030年中國(guó)凈水器行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景研究報(bào)告
- GB/T 9799-2024金屬及其他無(wú)機(jī)覆蓋層鋼鐵上經(jīng)過(guò)處理的鋅電鍍層
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論