雙匯班長述職報告

1、第 頁雙匯班長述職報告一、X好家園生鮮銷售的基本狀況 生鮮實現(xiàn)銷售XXX萬元，增長幅度為XXX%，實現(xiàn)毛利XXXX萬多元，同比增長XXX萬多元，增幅XX%，在特別困難的局面下取得這個成果與美妙家園仔細貫徹集團公司“廉潔、高效、優(yōu)質、低成本”的工作方針是分不開的。如何確保生鮮區(qū)持續(xù)良好的發(fā)展，如何在更加激烈的市場競爭和新的競爭力不斷分流客源的狀況下，鞏固基礎，保持可持續(xù)發(fā)展，我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事： 1、調整品牌結構和經(jīng)營方式，新引進南北干貨（果脯、密餞、水產干貨、干花、燉料）形成賣場新的增長點。挖掘成長期商品，保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長；歐亞、來思爾、海子（云南本地聞名品牌）雙匯

2、、思念、三全、龍鳳等強勢商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。 2、季節(jié)性商品剛好調整陳設布局。季節(jié)性商品實行賣場裝飾主通道堆頭擺放，顧客在濃濃的季節(jié)商品包圍下讓顧客感受到季節(jié)的改變。對于散米、雞蛋、速凍湯圓、水餃制品的陳設布局剛好調整滿意了消費者的購賣需求。 二、履行的工作職責 1、加大商品的監(jiān)管力度，降低商場的一些額外損耗。加強員工培訓，并讓員工清晰收貨的留意事項，退貨的留意事項，對保質期定期檢查，對不能退換的臨期商品剛好反饋，并實行一些補救措施。 我們目前的主要工作是等學習標準門店的商品經(jīng)營和管理，主要學習內容包括： （1）、加強零售理論學問的學習, 不斷提高為廣闊顧客服務的意識；努力鉆研零售專

3、業(yè)學問, 不斷提高服務的技能。 （2）學習商品的進貨及陳設管理，維護、管理好超市職責區(qū)域，做到商品簇新、品種齊全、質量牢靠、價格合理。 （3）學習制訂進貨安排，以及商品的退貨和報損的檢查。 三、工作中的幾點體會和相識 在培訓中我們要學的最重要就是商品管理，包括商品的陳設管理，促銷管理，價格管理等。所以我們必需保持歸零心態(tài)，從自身起先，從頭干起，從各方面加強自己。做為見習主管來說，我認為應從幾方面提升自己：首先，不斷加強自身的學習，努力提高工管理實力。其次，發(fā)揮表率作用，身先士卒。最終，堅持原則，按要求辦事。 四、存在的問題 一個多月，雖然在工作中取得了肯定的成果，但還存在著許多不足，我不希望這

4、些方面制約了我個人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進一步的努力學習實踐。首先是零售理論學問學習還不夠。由于成天在賣場工作，忽視了個人的理論學習，另外在學習上還欠缺多問，導致我們對零售專業(yè)程度駕馭進度慢。其次是工作中有時急躁心情克服不夠。間或時間任務重，要求標準高，有時急于完成工作任務，埋怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn)，表現(xiàn)出心態(tài)調整還不夠完整，希望漸漸變更這些現(xiàn)狀。 五、以后的工作期望 接下來，我希望秉承“合力同心，共創(chuàng)輝煌”的核心價值觀，在食品主管和組長的帶領下，主動學習相關方面的管理工作，使自己漸漸走向勝利： （1）商品陳設管理，包括生鮮商品的陳設和非生鮮商品的陳設，主要加強學習貨架商品、端架商品

5、和堆頭商品的陳設標準和陳設方法。 （2）商品訂退貨流程管理，包括訂貨流程管理和退貨流程管理，尤其期望了解電腦自動訂貨流程，以及手工制單退貨流程學問。 （3）超市營運基本管理，包括如何樹立合力超市每天低價的價格形象，如何樹立合力超市豐富簇新的環(huán)境形象，如何樹立“始于需求，止于需求”的社區(qū)形象，以及熟識超市相關的營運管理指標。 做好營銷文章，主動擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下，超市著手實施八月十五中秋節(jié)，十一黃金周的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動。 1：通過嚴格食品質價管理，不滿足就退換的售后和常見的員工技能培訓確保了服務優(yōu)質；通過完善商品陳設，優(yōu)化賣

6、場布局，烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過平安隱患的自查自改，完善防損體系確保了賣場平安經(jīng)營；通過嚴格的績效考核和三工考核確保了安排合理，員工收入好。 2：狠抓精細化管理工作。超市經(jīng)驗了連續(xù)幾年的高增長，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學習細微環(huán)節(jié)確定成敗，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉，今年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事務。要優(yōu)質營銷企化案，更要不折不扣的執(zhí)行隊伍，每次營銷活動，我們將工作內容明確細分到人，保證了營銷活動效果。要建章立制，更要有嚴格的檢查督辦體系，各柜組長、文員遞交的月度工作安排均由賣場人事助理理順督辦，保證了各項工作的

7、準時完成。生鮮商品、聯(lián)營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要緣由。通過供應商主要單品、品牌的安排考核等精細措施，為壓縮調整供應了淘汰依據(jù)。 3：建立了一支團結的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調整的兩天時間里賣場全體工作人員充分呈現(xiàn)了 雙匯班長述職報告2 敬重的各位領導： 大家好，我叫張xx，目前在華意車間從事設備修理工作。今日，我就我過去所做的工作及將來的工作思路向各位領導進行匯報。我的匯報共分為兩個部分：一是一個月以來的工作總結，二是20 xx年的工作思路。 一、工 作 總 結 20 xx年10月我進入雙匯，于20 xx年3月23經(jīng)過競聘進入設備工程部跟隨謝二濤

8、喝劉華磊師傅工作至今，期間主要從事華意車間設備修理工作。剛進入工程部，由于對公司設備還不是很了解，工作閱歷也不足，許多工作一時還不能上手，幸好有各位領導以及華磊跟各位同事的耐性指引和指導，我的工作才起先漸漸起色，漸漸能干做一些簡潔的設備修理工作。進入車間以來，我首先做的熟識車間環(huán)境，熟識自己的設備，通過視察車間各種各樣的.設備和同事的溝通，增加自己對車間設備相識了解，對設備常見故障以及解決方法仔細做好筆記，這對自己的修理工作有很大幫組。 二：20 xx年 的 工 作 思 路 在熟識了車間的設備后，重點就是通過查閱相關資料、圖紙、說明書，進一步了解各種設備的操作，運作原理，常見故障以及常用的故障

9、排查方法?，F(xiàn)在的設備越來越先進了，特殊是拉伸膜，具有完善的自診斷實力和故障顯示功能，就算有些故障無法自診斷，如對設備的原理比較熟識，修理起來能嫻熟的查找相關資料，修理起來也是比 較簡潔比較快的，除了駕馭相關資料外，主要的還是要不斷實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，檢修起故障來才能得心應手，各位領導和同事以及謝二濤、劉華磊師傅閱歷豐富，以后的工作中有修理任務，我會在現(xiàn)場通過他們的修理工程，了解他們是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障緣由。又是怎樣解除故障，通過做他們的副手，參加修理工作，從實踐中熬煉自己的修理實力，駕馭肯定的修理方法和技巧，增加自己的修理閱歷。要敢于獨立修理，抓住一切熬煉

10、自己的機會，從實踐中摸索，找到一套適合自己的修理方法。除了跟師傅學習、主動主動參與修理工作外，還要設法找一些換下來的零部件來解剖、分析。常常到車間逛逛，查看一下設備以及電氣元件線路狀況，做好維護工作，發(fā)覺異樣馬上著手解除。只有平常維護的好，設備才能少出故障，因為設備一但出現(xiàn)故障，即會影響車間生產，要是出現(xiàn)大故障，造成修理時間過長，對公司來說就會造成巨大經(jīng)濟損失。 要做一名合格的設備修理人員，要有高度的責任心和比較齊全的技巧跟閱歷以及常識，最重要的是有一顆虛心的上進心，這些我信任會隨著我的修理閱歷的增加而增加。 感謝大家！ 述職人：張xx 20 xx年3月13日 雙匯班長述職報告3 敬重的老師，

11、各位同學： 大家好！首先感謝老師和同學們對我的支持與信任，給我擔當班長的機會，借此機會，我向大家匯報一下過去半年的工作狀況以及下半年的工作安排。 我是在大二上學期剛接任的班長，由于大一沒有擔當過班長，缺乏工作閱歷，再加之新舊接替時交接工作不太完備，導致一些信息無法剛好傳達，給班級工作帶來了極大影響，這其中我有著不行推卸的責任，在此向大家致歉。不過，請大家信任，現(xiàn)在我已經(jīng)熟識了班級的日常事務，完全有實力把班級的事情處理好。 剛起先時感覺壓力很大，許多工作在開展時沒有想象的那么簡潔，在組織一些班級活動時，總是有一些同學只充當看客，不能參加其中。為此，我不得不服采納逐個了解的方式，詢問其中的緣由，在

12、班委的幫助下，現(xiàn)在班級建設工作進行的很順當。在過去的半年里，我們舉辦了建環(huán)杯活動，在鐘樓廣場，大謝小學宣揚團學問，組織宣講，舉辦建環(huán)11級籃球賽，促進同專業(yè)同學的溝通。在課余時間，我逐個了解班級學生的家庭狀況及思想狀況，力爭及早發(fā)覺問題。我認為只有充分了解班級狀況時，才能做出正確的確定。在班級建設上雖然取得了一些成果，但是我發(fā)覺班級中學習氣氛在下降，有相當一部分學生忽視學習，一到考試就想著怎樣作弊，誠信在漸漸丟失，而且同學們班級紀律意識淡薄，個人主義太嚴峻，責任心太淡薄。 針對以上狀況，我進行了反思，為什么學生一到考試就想到作弊，我信任沒有一個人情愿冒這個風險，作弊的根本緣由是他們不會，又擔憂不及格，然而導致不會的緣由就是不好好學習，不仔細上課，曠課，缺課太多，接近考試又不仔細復習。所