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1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年在區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的講話模板觀摩會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、大家好。今天非常感謝邢臺(tái)建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個(gè)相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表本項(xiàng)目的所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。并向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的邢臺(tái)建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝。本次觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定在錦繡鵬城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目的重視與肯定,我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項(xiàng)目形象的展示,也是同各位同行的經(jīng)驗(yàn)交流,我們希望通過(guò)此次觀摩,使大家進(jìn)一步加深對(duì)錦繡鵬城項(xiàng)目的了解,我們也希望各位同行在觀摩活動(dòng)中,能多提寶貴意見(jiàn),我們將虛心聽(tīng)取并認(rèn)真改進(jìn)。下面,我就本工程的概況及
2、在項(xiàng)目管理上的一些做法作簡(jiǎn)短的介紹。錦繡鵬城項(xiàng)目占地面積_平方米、總建筑面積_平方米。其中:_棟住宅_平方米,商業(yè)_平方米,地庫(kù)_平方米,地下儲(chǔ)藏室_平方米。分別有建工集團(tuán)施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#;邢臺(tái)利城公司施工3#、4#、10#;邢臺(tái)和歌山公司施工7#、11#、13#。錦繡鵬城項(xiàng)目是邢臺(tái)市的重點(diǎn)工程,也是邢臺(tái)市的民心工程,為了讓老百姓住上放心房,我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念,以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo),力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;該項(xiàng)目自_年_月_日項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)在思想上、行動(dòng)上、工作上與公司_保持一致,早開(kāi)局、早
3、部署,明確工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)施工處力量,有序有度抓緊展開(kāi)施工準(zhǔn)備。緊緊圍繞項(xiàng)目的總體部署和目標(biāo)任務(wù),做到統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),迎接新的挑戰(zhàn)。在施工過(guò)程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工,確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念,即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)方針。1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,要求各施工隊(duì)必須做好質(zhì)
4、量自檢工作,項(xiàng)目部做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn),不斷提高工程質(zhì)量。2、強(qiáng)化工程安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等,車(chē)輛沖洗臺(tái)、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的窗口形象,將文明施工提升到了一個(gè)新的層次,_月份由揚(yáng)塵辦對(duì)市區(qū)在建項(xiàng)目檢查評(píng)比中綜合考評(píng)第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理,實(shí)施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全施工管理機(jī)制,堅(jiān)持管施工必須管安全的原則,安全與施工矛盾時(shí),施工必須服從安全,建立安全施工教育制度,嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施,確保施工安全。3、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)
5、化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理秩序化、規(guī)范化,確保工程施工一次性驗(yàn)收合格率_%,按照項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求,抓住事前、事中、事后控制的三個(gè)階段,項(xiàng)目責(zé)任人從開(kāi)工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)_施工,努力爭(zhēng)取錦繡鵬城項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。4、抓好項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí),大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,堅(jiān)持公司的利益高于一切。以上幾點(diǎn)是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法,我覺(jué)得要是一個(gè)企業(yè)又好又快的發(fā)展,離不開(kāi)各位的大力支持和幫助,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在今后的施工中,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、
6、樹(shù)一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”,為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴。以上是我的介紹,不當(dāng)之處請(qǐng)多指正,謝謝大家。2022年在區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的講話模板(二)_武進(jìn)建筑_工程有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好。非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì),在此,我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎。并向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝。近年來(lái),武進(jìn)建安一直致力于開(kāi)拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話”的新型項(xiàng)目管理之路,無(wú)論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績(jī)。此次觀摩現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈
7、這兩個(gè)工地,充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目管理實(shí)踐的信任與肯定,我們深感榮幸。此次觀摩會(huì),既是我公司形象的展示,也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流,我們希望通過(guò)此次觀摩,能使大家進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解,同時(shí),我們也衷心希望各位在觀摩活動(dòng)中,能多提寶貴意見(jiàn),我們將虛心聽(tīng)取并認(rèn)真改進(jìn)。下面,我就這兩個(gè)工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些特色做法作一些簡(jiǎn)短的介紹。聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房,是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn)工程,也是民心工程,為了讓老百姓住上放心房,我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念,以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo),力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開(kāi)
8、發(fā),我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè),確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能,該工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。為此,我公司專門(mén)成立了以_為組長(zhǎng)的小組,確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針,即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”,并立足企業(yè)文化建設(shè),加大對(duì)企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。一、創(chuàng)新,即更新理念、依托文化,這是前提。創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉,在時(shí)代發(fā)展的大潮中,我們及時(shí)更新理念,創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項(xiàng)目管理之中,嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個(gè)工程在開(kāi)工前,從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局,都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),施工
9、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排,劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等,車(chē)輛沖洗平臺(tái)、降水防塵措施、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全,切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全化、后勤保障社會(huì)化、員工生活公寓化、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,極大地提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的窗口形象,將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。值得一提的是,這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn),而后逐漸推廣至其他分公司的,如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的成績(jī),充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性,這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、創(chuàng)優(yōu),即力求精品、規(guī)范流程,這是保障?!捌龊靡淮u一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在
10、項(xiàng)目管理中,我們堅(jiān)持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過(guò)程,用優(yōu)質(zhì)過(guò)程創(chuàng)建精品建筑,將落腳點(diǎn)定位在流程上,對(duì)所有工種、所有工序都制定了詳細(xì)的工作流程。通過(guò)規(guī)范流程,將質(zhì)量隱患降到最低。同時(shí),我們堅(jiān)持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要_的重點(diǎn)”,潛心研究新的工藝工法,著力解決施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題。如聚緣公寓項(xiàng)目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法,有效克服了質(zhì)量通病,特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法,不僅防治了質(zhì)量問(wèn)題,還減少了工序、縮短了工期,得到了設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞;八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲_省優(yōu)秀質(zhì)量
11、管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng),“上層板筋吊架”還申請(qǐng)了國(guó)家專利。并且,這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中,使流程日臻完善,從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng),這兩個(gè)工地還專門(mén)建立了樣板參觀通道,將成果與全社會(huì)共享。質(zhì)量安全一條線,在注重質(zhì)量的同時(shí),我們對(duì)安全也毫不忽視,尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn),引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上,這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理,經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部還專門(mén)進(jìn)行了消防布局,比如在建樓層上設(shè)置了臨時(shí)消防給水系統(tǒng),合理利用井點(diǎn)降水,存放于貯水池,并通過(guò)消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層,充分保障了消防用水,雖然增加了投
12、入,但安全性得到了很大地提高。三、創(chuàng)綠,即綠色施工、節(jié)能環(huán)保,這是方向。綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,同時(shí)武進(jìn)區(qū)又是全國(guó)首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū),為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐,體現(xiàn)時(shí)代特色,我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念,以實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)_省綠色施工工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車(chē)棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)材料重復(fù)使用;洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置,實(shí)現(xiàn)水資源再利用;臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料,減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等,切實(shí)做到了“四節(jié)一環(huán)?!薄m?xiàng)目部還以“8s”現(xiàn)場(chǎng)管理法為突破口
13、,引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起,帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的“8s”化,有效推動(dòng)綠色施工向縱深發(fā)展。同時(shí),在綠色施工的探索中,我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣,例如:為解決施工場(chǎng)地狹小的問(wèn)題,經(jīng)緯大廈合理利用資源,將加工場(chǎng)放在底板上,不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔,方便工人施工,也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù),真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保,有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程,經(jīng)緯大廈還于去年年底被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”,這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。四、信息化,即全面掌控、延伸管理,這是追求。我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺(tái)”,近些年來(lái),圍繞這一初衷,我們構(gòu)建
14、了辦公網(wǎng)絡(luò),搭建了可視化協(xié)同工作平臺(tái),現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng),在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車(chē)輛出入情況等信息,為遠(yuǎn)程指導(dǎo)施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項(xiàng)目部在塔吊上_了數(shù)據(jù)監(jiān)控,以便塔吊司機(jī)能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況,充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部運(yùn)用bim虛擬建筑信息模型技術(shù),協(xié)助技術(shù)部門(mén)進(jìn)行模擬、分析施工全過(guò)程及編制具體施工方案,借助信息化的力量,該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短_天就高質(zhì)量完成,對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能做到提前預(yù)防,有效保證了工程質(zhì)量,充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點(diǎn)
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