2022年辦公室務虛會發(fā)言提精編VIP

1、第3頁共3頁2022年辦公室務虛會發(fā)言提精編近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：一是服務質量有待進一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務調整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地_細節(jié)、提高質量和層

2、次，工作強度不低，但效果不明顯。二是協(xié)調能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎上，又新增新聞、信訪、應急等工作內容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內外部協(xié)調的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質影響，有些工作協(xié)調方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調研較少，缺乏有分量的調查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是

3、隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質量。主動推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制，主動為領導、機關、基層服務。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進一步轉作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質量。二是發(fā)揮

4、好中樞協(xié)調職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調方式方法上加強研究，進一步加強與內部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調，取保在關鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻力量。三是加強政策研究。積極轉變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，更好的為領導出謀劃策。結合公司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構，將各專業(yè)線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評

5、價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。四是結合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2022年辦公室務虛會發(fā)言提精編（二）務虛會發(fā)言一、工作交接1.與上屆主任一起梳理了常規(guī)工作、工作重點和工作細節(jié)，熟練掌握了日常值班、部門例會、食堂衛(wèi)檢、工作簡報、問卷調查、干事調研食堂等工作的流程和要點。2.與a餐、b餐、c餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關負責人見面，對上一學年的工作進行了了解，并互留了_，為下一學年的工作做好了準備。二、工作反思1.對于工作簡報，我們根據(jù)上屆主任的經(jīng)驗

6、得知，現(xiàn)在的簡報版面設計有些不足之處，對于版面的創(chuàng)新我部門正在努力設計，等設計出新的簡報我們會報給老師和主席團，等老師批準后爭取在下學期的簡報中體現(xiàn)出來。2.在往年工作中，后廚衛(wèi)檢和食堂調研并沒有明確的量化制度，使得問題的提取和核實過程中與食堂的意見時常不能達成統(tǒng)一，我部門正努力參考其他學校和本部門往屆工作經(jīng)驗作出一個量化標準。三、工作創(chuàng)新1.我部門工作屬于_性質的工作，其實非常細致，我部門工作性質決定我們需要持續(xù)不斷地向同學提供食堂食品安全等信息，但由于傳統(tǒng)媒體在當下已經(jīng)無法像以往那樣發(fā)揮它的作用，依靠它們來讓同學接受信息從而了解食堂監(jiān)督食堂的效果非常差，所以我們需要一個新興的媒體平臺來擴大部門工作成果的推廣，從而讓同學們更好地受益于我們學生會的努力。為此，我部門先有一個初步的構想，與分管主席也正在商討此事，希