2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃

1、 年度公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案（精選15篇） 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇1 根據(jù)國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定，為增加公司員工平安意識和應(yīng)對突發(fā)大事的力量，能有力、有序、有效處置各類突發(fā)大事，結(jié)合我公司實際，制定如下應(yīng)急救援演練方案。 一、演練的目的 1、檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性，通過演練提高應(yīng)急救援實戰(zhàn)力量，對公司應(yīng)急方案予以進一步完善。 2、提高應(yīng)急救援隊員對自己職責的把握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變力量，進一步熟識、嫻熟應(yīng)急預(yù)案流程;把握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)力量。 3、進一步貫徹平安第一，預(yù)防為主的平安管理方針，確保公司及員工生命和財產(chǎn)

2、的平安。 二、組織機構(gòu) 為加強對應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 三、應(yīng)急方案演練時間地點： 時間：20 xx年月日上午9點 地點：公司煙花爆竹儲存庫 四、演練步驟 (一)、事故發(fā)生 演練假想公司倉庫四周麥田夏收，村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫房院內(nèi)，引燃了院內(nèi)的雜草。 (二)、預(yù)案啟動 公司倉庫現(xiàn)場值班人員發(fā)覺險情后，馬上向公司總經(jīng)理匯報。公司總經(jīng)理接到報告后，馬上宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公司應(yīng)急救援隊伍快速綻開救援行動。 (三)、應(yīng)急響應(yīng) 依據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊進入應(yīng)急救援實戰(zhàn)狀態(tài)，根據(jù)職責分工，快速調(diào)動

3、應(yīng)急救援人員和裝備。 (四)、應(yīng)急處置 應(yīng)急救援人員快速用滅火器分別對著火點及周邊區(qū)域進行撲救和掌握，防止火災(zāi)擴散，為快速掌握險情，同時實行啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。 (五)、應(yīng)急終止 公司救援隊向總經(jīng)理報告相關(guān)狀況：火災(zāi)險情已全部消退，經(jīng)全面排查，未發(fā)覺遺漏火種，經(jīng)指揮部現(xiàn)場合議打算解除應(yīng)急狀態(tài)，并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。 (六)、領(lǐng)導(dǎo)講評 請縣安監(jiān)局副局長作總結(jié)講評。 五、相關(guān)要求 (一)、公司全部參演人員要強化工作責任，仔細履行職責，聽從統(tǒng)一調(diào)度和支配。 (二)通過此次活動逐步熟識預(yù)案演練，確保演練取得實際效果。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方

4、案 篇2 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20 xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程

5、序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 5、科普宣揚。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學問，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練要求 1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力量為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好閱歷，準時整改存在的問題。 3、細心組織，確保平安。圍繞演練目的，細心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練

6、裝備設(shè)施的平安。 4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。 5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。 6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進行一次評審。 化工有限公司 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇3 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營造平安穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20 xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演

7、練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 5、科普宣揚。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學問，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練原則 1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，依

8、據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力量為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好閱歷，準時整改存在的問題。 3、細心組織，確保平安。圍繞演練目的，細心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。 4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 四、應(yīng)急演練要求 1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。 2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練

9、方案成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并依據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學問和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。 3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。 4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參與人員進行點評和總結(jié)， 并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容。 5、對演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個人根據(jù)改進方案中規(guī)定的責任和時限要求，準時實行措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有

10、針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。 五、專項應(yīng)急預(yù)案演練支配 20 xx年應(yīng)急演練方案： 應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)難性天氣應(yīng)急預(yù)案演練 演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān) 科室工區(qū) 時間：20 xx年5月16日 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇4 為了促進員工了解和把握特種設(shè)備各項平安應(yīng)急預(yù)案，提高員工實戰(zhàn)力量和平安意識，同時檢驗特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，依據(jù)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要求，為增加職工平安意識，全面落實平安第一、預(yù)防為主的平安方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置力量，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我

11、礦方案于20 xx年11月1日9：00分進行特種設(shè)備事故(叉車)進行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故(叉車)應(yīng)急演練過程中的平安，特制定應(yīng)急演練方案。 一、應(yīng)急演練目的 1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織部門、參加部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責和任務(wù)，完

12、善應(yīng)急機制。 5、科普宣揚。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學問，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的力量。 二、應(yīng)急演練組織機構(gòu) 1、應(yīng)急演練指揮部 建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。 總指揮：礦長黨總支書記 副總指揮：機電副礦長、總工程師 成員：機電副總工程師、機電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、平安檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負責人 職責： 1)事故發(fā)生后，分析推斷事故，打算啟動應(yīng)急救援預(yù)案; 2)召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場; 3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、搶救、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動; 4)負責批準現(xiàn)場搶險

13、救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場搶救; 5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系; 6)負責井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮供應(yīng)決策資料及看法，并準時傳達總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一支配進行工作。 2應(yīng)急演練成員單位職責 2.1調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報告;請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位馬上趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作;準時向集團公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報事故狀況和應(yīng)急處理進展狀況;落實集團公司關(guān)于事故搶險救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。 2.2機電技術(shù)科：幫助制定搶險工作的各項平安技術(shù)措施和方案，負責幫助事故單位供應(yīng)事故地點電氣設(shè)備詳細狀況;按命令進行停送電工

14、作，幫助事故單位準時搶修或安裝機電設(shè)備。 2.3平安檢查科：負責監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項平安措施的有效落實;負責較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。 2.4物資裝備科：負責保證搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負責將搶救搶險材料、工具、設(shè)備運輸?shù)街付ǖ攸c。事故地點的預(yù)備工作。 2.5保衛(wèi)科：負責搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序;保證搶險救災(zāi)人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危急源掌握。 2.6醫(yī)院：負責組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險;負責對受傷人員進行搶救治療。 2.7奧迅公司：負責搶修事故車輛。 3、現(xiàn)場演練指揮部 由調(diào)度室主任擔當現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。

15、 三、應(yīng)急演練范圍 配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口 四、應(yīng)急演練的規(guī)模 模擬演習 五、應(yīng)急演練時間 擬定于20 xx年11月1日9：0011：00 六、應(yīng)急演練背景 20 xx年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發(fā)覺后馬上將狀況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后馬上上報礦應(yīng)急辦公室啟動特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急救援預(yù)案。現(xiàn)場指揮人員和搶險搶救組人員馬上趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負責人撥打交通事故XX2報警電話和XX0急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通，愛護好事故現(xiàn)場。7分鐘后，交

16、警趕到事故現(xiàn)場，進行拍照取證和事故責任鑒定;10分鐘后，XX0急救車趕到將傷員拉走;搶險人員用搶險設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)?將兩車分開，拖離事故現(xiàn)場，恢復(fù)交通。 七、演練現(xiàn)場規(guī)章 為確保演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定： 1、事先通知開頭日期和詳細時間，必需有足夠的平安監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事; 2、參加演習的全部人員不得實行降低保證本人或公眾平安條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危急，也不使他人患病危急; 3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，全部演習人員在演習大事促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處

17、于正常的工作狀態(tài); 4、除演習方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習人員應(yīng)將演習大事或信息當作真實大事或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危急條件當作真實狀況實行應(yīng)急行動; 5、全部演習人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，聽從指揮人員的指令; 6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習人員供應(yīng)與其所擔當功能有關(guān)并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必需通過現(xiàn)有緊急信息獵取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標志; 7、演習過程中不應(yīng)阻礙發(fā)生真正的緊急狀況，應(yīng)同時制訂發(fā)生真正緊急大事時可馬上終止、取消演習的程序，快速、明確地通知全部響應(yīng)人員從演習到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變; 8、演習人員沒有啟動演習方案中的關(guān)鍵行動時，調(diào)度室

18、可發(fā)布命令，指導(dǎo)演習人員實行相應(yīng)行動，也可供應(yīng)現(xiàn)場培訓(xùn)活動，關(guān)心演習人員完成關(guān)鍵行動。 八、應(yīng)急演練前的預(yù)備 1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將進行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌;(配件庫需預(yù)備的內(nèi)容：看門人員1名，叉車1部) 2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責人的碰頭會，讓其熟識此次演練方案; 3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)全部參演人員，讓全部參演人員熟識并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章; 4、預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;模擬演練物品和器材： 1)擔架一副;2)干粉滅火器4只;3)警戒線50米;4)叉車1部;5)鋼絲繩或拖繩; 6)千斤頂一個;7)客戶拉貨車

19、輛(外借工具車); 5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員; 九、演練模擬程序 時間：9：00，演練正式開頭 項目：特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案演練 演練內(nèi)容 開頭：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開頭 9：00一輛客戶拉貨車輛(晉D-XX345)在配件庫卸貨后出來，因車速較快，在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)覺后馬上上前查看，感覺事故嚴峻，馬上用電話向礦調(diào)度室報告，并維持現(xiàn)場秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。 9：01礦調(diào)度室接報事故后，馬上報告應(yīng)急指揮部總指揮

20、，由應(yīng)急指揮部總指揮批準，馬上啟動特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)各自的職責和工作程序執(zhí)行預(yù)案。 9：03現(xiàn)場指揮人員和搶險搶救組人員馬上趕到現(xiàn)場，把握現(xiàn)場狀況，現(xiàn)場總指揮馬上對事故性質(zhì)、嚴峻程度、可能的進展趨勢進行推斷，如推斷發(fā)生一級或二級事故，依靠公司應(yīng)急隊伍無法掌握和消退其嚴峻危害時，向礦應(yīng)急指揮部總指揮請示實施擴大應(yīng)急行動，擴大應(yīng)急行動由礦應(yīng)急指揮部總指揮打算，并由礦應(yīng)急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府懇求支援。 信息傳遞： 1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場幫助綻開搶救、封鎖現(xiàn)場。 2、安檢科馬上撥打XX0急救電話和交通事故XX2報警電話，并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點、

21、傷者狀況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。 3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn); 物資裝備科通知客戶快速來廠處理交通事故。 4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導(dǎo)(救援)車輛和人員，支配人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通?，F(xiàn)場救援： 1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員準時轉(zhuǎn)移到寧靜場所實行牢靠的急救措施，對病人進行搶搶救理。 2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。 3、醫(yī)院救援車輛到達，把受傷員工送至醫(yī)院。 演練場景規(guī)劃： 1、在一號門崗處支配安保隊員(演練人員1名)設(shè)立交通引導(dǎo)點，引導(dǎo)救援車輛的進入

22、和道路交通的疏導(dǎo)。 2、配件庫看門人員(演練人員1名)發(fā)覺事故后，第一時間用電話向調(diào)度室報告。3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場; 4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待搶救。 5、現(xiàn)場指揮人員和搶險搶救組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔架等)趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到寧靜場所進行緊急搶救。 6、救援人員和保衛(wèi)科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行拍照取證。 7、救援人員(演練人員2名)用擔架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺醫(yī)院搶救車送往醫(yī)院救治。 8、經(jīng)交警(演

23、練人員2名)勘察拍照取證后同意，搶險人員用搶險設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)?將兩車分開，拖離事故現(xiàn)場，恢復(fù)交通。 應(yīng)急演練結(jié)束： 現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇5 為貫徹落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理 的平安生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定，依據(jù)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實際狀況，特制定20 xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 一、指導(dǎo)

24、思想 公司始終堅持以人為本的科學進展觀，遵循以人為本、預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、貼近實際、注意實效、厲行節(jié)省、保證平安的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援力量提高這一主線，全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊伍，提高全體員工的應(yīng)急防范意識，確保在危險時刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地削減損失，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、平安的社會環(huán)境做出貢獻。 二、工作目標 應(yīng)急演練是一項綜合性工作，必需提前策劃，周密部署，并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機制。基本達到以下

25、目標： 1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必需實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。 2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案的缺點和不足，依據(jù)實際狀況準時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強的針對性和可操作性。 3、把員工建設(shè)成一支堅決、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責任心強的人員充實到應(yīng)急救援隊伍中，進行應(yīng)急反應(yīng)的特地培訓(xùn)，提高其平安技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊伍。 4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門、車間及班組間的各種

26、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必需考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互連接，形成完整、系統(tǒng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。 5、建立健全培訓(xùn)制度。加強不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好年度方案，建立培訓(xùn)制度。針對應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn)，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的針對性。在此基礎(chǔ)上，樂觀參與上級組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn)，通過不同形式的培訓(xùn)和演練，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映力量和救援力量。 6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器、防洪防汛物資、交通

27、工具、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。 7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急力量的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參與的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進入實戰(zhàn)狀態(tài)，熟識各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序，明確自身應(yīng)急職責，提高協(xié)同作戰(zhàn)力量，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開展。年內(nèi)一般至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練，部門和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練。 8、評價、總結(jié)、修編預(yù)案，報上級備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對整個演練的實際效果進行全面、正確的評價，準時進行總結(jié)講評，組織力氣對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的

28、科學性、有用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報上級安監(jiān)部門登記備案。 三、演練方案 1、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)周期為3月至XX月，方案6月份平安生產(chǎn)月進行一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練。 2、各部門依據(jù)生產(chǎn)實際狀況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練。 四、應(yīng)急演練要求 1、應(yīng)急演練應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。 2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學方案。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，賜予資金等相應(yīng)支持，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過程并擔當與其職責相當?shù)慕巧?3、結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急預(yù)備工作的實際狀況進行。

29、演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問題，解決應(yīng)急預(yù)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。 4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必需制定并落實保證演練達到目標的詳細措施，各項演習活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)章，確保演習過程的平安。演練不得影響生產(chǎn)的平安正常運行，不得使各類人員承受不必要的風險。 5、由淺入深、分步實施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。 6、講究實效、注意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學習文件要有用，避開一切形式主義的支配，以取得實效為檢驗演習質(zhì)量的唯一標準。 五、工作要求

30、應(yīng)急救援工作是防止事故擴散、擴大，最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟進展的重要手段，各部門及班組必需高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，細心組織，確保演練工作有序進行，完善公司應(yīng)急救援體系。 公司平安部要加強平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。 晉中金盛源不銹鋼有限公司 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇6 為進一步推動全地區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增加應(yīng)對和處置突發(fā)大事的力量，扎實做好20 xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進救援整體水平的提高，現(xiàn)就平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案上報工作有關(guān)事項通知如

31、下： 一、演練方案的編制 為確保全地區(qū)各級各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實有序開展，各縣(市)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃，編制具體的演練方案。各縣(市)區(qū)安委會、各負有平安生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練方案，同時也要督導(dǎo)職責范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練方案的編制與落實。 各負有平安生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門要依據(jù)地區(qū)行署突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案中各自單項預(yù)案的內(nèi)容設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練;地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對非煤礦山、危急化學品事故救援的演練;地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故快速救援進行演練;地區(qū)質(zhì)監(jiān)局

32、要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練;地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練;教育部門要開展應(yīng)對校內(nèi)突發(fā)大事和校車平安應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實際設(shè)定演練的重點，確保各項預(yù)案至少演練1次。 各縣(市)安委會要依據(jù)平安生產(chǎn)目標責任書要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實際做好全年的演練方案，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練方案，并填報好演練方案表。 地直企業(yè)和駐哈單位要依據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，上報20 xx年度應(yīng)急救援演練方案。危急化學品、煙花爆竹和非煤礦山(尾礦庫)等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動。同時要重點做好6月份平安生產(chǎn)月

33、應(yīng)急演練周活動的各項工作，演練周活動方案要列入全年的應(yīng)急演練方案，一同上報至地區(qū)安委辦。 二、演練方案的上報 各縣(市)安委會、各負有平安生產(chǎn)管理職責的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練方案的同時，還要將所屬單位、企業(yè)的演練方案進行匯總，編制成冊，并于20 xx年3月1日前，以正式文件和電子版報地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊。 三、演練方案的落實 各有關(guān)單位要高度重視，依據(jù)各自實際，統(tǒng)籌支配全年的演練方案，尤其要扎實抓好平安生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動。地區(qū)安委會已將應(yīng)急救援演練工作納入平安生產(chǎn)目標考核內(nèi)容，對沒有開展應(yīng)急救援演練活動的單位，將取消其年終評先資格。 各有關(guān)單位要按時上報演練方案，演練前要準時

34、將應(yīng)急救援演練方案報送至地區(qū)安委會辦公室，地區(qū)安委會辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責，確保各相關(guān)部門樂觀協(xié)作，保質(zhì)保量完成好演練方案。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估、總結(jié)，分析存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報地區(qū)安委辦。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇7 為進一步提高平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對性、操作性和有用性，依據(jù)鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)平安鄭州20_年行動方案的通知(鄭政文20_30號)文件要求，6月份的第三周被定為“應(yīng)急演練周”.根據(jù)全區(qū)平安生產(chǎn)工作會議的部署，現(xiàn)就做好20_年平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作的有關(guān)事項通知如下: 一

35、、提高熟悉，加強領(lǐng)導(dǎo) 近年來，較大以上生產(chǎn)事故和由自然災(zāi)難引發(fā)的生產(chǎn)事故時有發(fā)生，應(yīng)急管理任務(wù)越來越重.開展應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理工作的重要資料，是檢驗應(yīng)急預(yù)案有用性、應(yīng)急機制科學性、應(yīng)急體制合理性、應(yīng)急法制適用性的重要途徑，是促進政府和企業(yè)落實生產(chǎn)平安職責和提高處置突發(fā)平安生產(chǎn)事故本領(lǐng)、保障人民群眾生命財產(chǎn)平安的重要手段.要站在堅持“以人為本”、構(gòu)建和諧社會的高度，充分熟悉應(yīng)急管理工作的重要性和必要性，加強對應(yīng)急預(yù)案演練工作的領(lǐng)導(dǎo)，科學制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，仔細組織好演練工作，并按附表要求，準時報送今年的應(yīng)急預(yù)案演練方案. 二、突出重點，注意實效 各有關(guān)單位要堅持“貼近實際、突出重點、注意實

36、效”的原則，結(jié)合應(yīng)急救援編制和工作特點，制定本轄區(qū)企業(yè)或本系統(tǒng)內(nèi)部門應(yīng)急預(yù)案演練方案，力求經(jīng)過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性、科學性和可操作性，提高應(yīng)急預(yù)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急指揮本領(lǐng). 三、總結(jié)評估，不斷完善 演練結(jié)束后，演練組織單位要準時進行總結(jié)評估，同時將演練總結(jié)上報主管部門，各主管部門匯總后于6月21日前報區(qū)安監(jiān)局.在總結(jié)評估中，既要注意總結(jié)閱歷，經(jīng)過演練，到達檢驗預(yù)案、熬煉隊伍、磨合機制、教育公眾的目的.同時，也要仔細總結(jié)教訓(xùn)，針對演練中暴露的不足和問題，準時制定整改措施，適時修訂完善相關(guān)預(yù)案，不斷增加預(yù)案的有用性. 各單位接此通知后，要仔細擬制演練方案(資料見附表)，于20_年5月28日前

37、，報區(qū)安委會辦公室，區(qū)屬企業(yè)演練方案由各鎮(zhèn)、辦匯總上報. 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇8 為了切實提高廣闊師生的消防意識，使每一位師生都能更深化地了解消防逃命常識，具備初步的自救互救的力量，為此學校打算在3月26日下午和10月19日下午進行全校性的消防逃命自救演練和滅火演習，請全校師生親密協(xié)作，確保我校消防逃命演練平安有序地順當進行，特制訂如下演練.方案： 一、時間、地點、內(nèi)容 演練時間：20 xx年10月20日下午二、三兩節(jié)課 演練時間：20 xx年3月28日下午二、三兩節(jié)課 地點：兩幢教學樓和學校操場 內(nèi)容： (一)火情報警(聽嗚笛) (二)兩幢教學樓遇到火災(zāi)時的逃命 (三)火場搶

38、救 (四)消防滅火演示 (五)器材裝備演練 (六)消防特勤領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座 (七)學校領(lǐng)導(dǎo)講話 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：趙美艷 副組長：消防特勤中隊領(lǐng)導(dǎo) 趙德禮、白明玉、周 琦、孔 亮 成 員：陶家偉、陳廣德、張大兵、王成遠、陳 亮、周永貴、姜國菲 消防人員 三、演練組織及人員支配： (一)現(xiàn)場總指揮：趙美艷 (二)副總指揮：消防特勤領(lǐng)導(dǎo)：周 琦 (三)總協(xié)調(diào)：陶家偉 (四)報警組：陳廣德 (五)疏散組：各年段長、各班主任 (六)樓層定點引導(dǎo)疏散組： 北樓13樓定點人員： 韓文武(一樓東邊樓梯) 張軍婕(一樓西邊樓梯) 孫景琦(二樓東邊樓梯) 穆 晶(二樓西邊樓梯) 關(guān) 麗(三樓東邊樓梯) 李

39、英梅(三樓西邊樓梯) 南樓13樓定點人員： 王素梅(一樓東邊樓梯) 吳玉娟(一樓西邊樓梯) 崔秀玲(二樓東邊樓梯) 趙麗雄(二樓西邊樓梯) 沙連榮(三樓東邊樓梯) 李冬梅(三樓西邊樓梯) (七)、搶救組：李春芬、劉麗偉、白麗梅 (八)廣播宣揚：白明玉 (九)后勤保障：鄭麗紅、何廷順 (十)攝影：姚福強 (十一)報道：韓文武 (十二)年段協(xié)調(diào)指揮：各年段長 (十三)現(xiàn)場解說組：消防特勤中隊 四、演練的詳細操作程序 (一)現(xiàn)場總指揮宣布：老師們、同學們，前進學校消防逃命自救演練現(xiàn)在開頭。各組老師各就各位，統(tǒng)一行動，按原方案進行演練! (二)全體參與演練人員各就各位，做好演練預(yù)備工作，由報警組人員陳

40、廣德打開煙霧產(chǎn)生器(假設(shè)教學樓三樓電腦室起火) (三)報警 1、待煙霧集中后，報警組周琦拔打119報警，并快速向校領(lǐng)導(dǎo)報告失火狀況。 2、報警組周琦到主要路口等候消防車。 3、校領(lǐng)導(dǎo)當機立斷馬上啟動學校滅火預(yù)案，通過廣播下達命令：全體師生請留意，現(xiàn)在新教學樓五樓電腦房發(fā)生火災(zāi)，請老師們立刻組織同學按方案、按要求、按路線有秩序的撤離，到操場按升旗儀式隊伍集合。 (五)火場逃命 1、(校領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場通過廣播指揮，直到消防隊和搶救車趕到)。校領(lǐng)導(dǎo)通過廣播指揮師生向樓外疏散：大家不要慌，立刻有秩序地撤離;滅火組切斷電源，其他人用滅火器在外圍滅火，疏散組和搶救組綻開行動;同學們要在老師的引導(dǎo)下自動排成一行，

41、前后輕拽衣角，用手絹捂住鼻口，低頭躬腰，從相應(yīng)的出口有秩序、有組織地右行下樓。 2、定點引導(dǎo)疏散組在樓道內(nèi)疏散各班同學。 3、2名同學被消防隊員利用緩降器，從三樓滑下。1名被困同學被消防隊員用兩節(jié)拉梯從二樓救出，1名同學被消防隊員用九米拉梯從三樓救出。(掛保險繩) 4、學校清點人數(shù)(班主任負責)，消防隊開頭滅火。 消防一車：出一支水槍沿樓梯進入三樓滅火，(從三樓窗口向外射水)。消防二車(泡沫車)：用水炮向教學樓墻壁射水。 5、滅火結(jié)束，消防隊收起器材。 6、現(xiàn)場總指揮宣布：三明市試驗學校消防逃命演練結(jié)束。接下來請消防特勤中隊領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座和現(xiàn)場消防滅火演示。 (五)消防領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座。

42、 同學根據(jù)升旗儀式隊伍站好。 (六)現(xiàn)場消防滅火演示。 消防官兵示范，讓兩名老師和同學分別使用滅火器。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇9 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營造平安穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20_年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，

43、發(fā)覺不足準時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 5、科普宣揚。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學問，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練原則 1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力量為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好閱歷，準時整改存在

44、的問題。 3、細心組織，確保平安。圍繞演練目的，細心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。 4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 四、應(yīng)急演練要求 1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。 2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并依據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學問和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。 3、演練實

45、施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。 4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參與人員進行點評和總結(jié)， 并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容。 5、對演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個人根據(jù)改進方案中規(guī)定的責任和時限要求，準時實行措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。 五、專項應(yīng)急預(yù)案演練支配 20_年應(yīng)急演練方案： 應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)難性天氣應(yīng)急預(yù)案演練 演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān)

46、 科室工區(qū) 時間：20_年5月16日 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇10 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20_年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)大事所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊伍。通

47、過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 5、科普宣揚。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學問，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練要求 1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力量為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好閱歷，準時整改存在的問題。 3、細心組織，確保平安。圍繞演練目的，細心策劃演練內(nèi)

48、容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。 4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。 5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。 6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進行一次評審。 _化工有限公司 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇11 一、應(yīng)急演練目的 1、評估企業(yè)應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)，發(fā)覺并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足; 2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急本領(lǐng)，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題; 3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員

49、對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時，經(jīng)過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和本領(lǐng); 4、提高全員平安意識。 二、演練適用范圍、總體思想和原則 本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，根據(jù)平安生產(chǎn)法、危急化學品平安管理條例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守愛護生命和“平安第一、預(yù)防為主”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴大優(yōu)先、愛護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安。 三、演練策劃組 組長：_ 副組長：_ 成員：_ 其擔當?shù)娜蝿?wù)主要包括：確定演

50、練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參加的程度;確定演練實施方案、情景設(shè)計與處置方案，審定演練預(yù)備工作方案和調(diào)整方案;檢查和指導(dǎo)演練預(yù)備與實施，解決演練預(yù)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。 四、應(yīng)急演練參加人員 根據(jù)應(yīng)急演練過程中扮演的主角和擔當?shù)娜蝿?wù)，將應(yīng)急演練參加人員分為演習人員、掌握人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能證明其身份的識別符(佩戴不一樣顏色的平安帽和胸卡)。 1、演習人員 按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人

51、員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊)、設(shè)備處(十二車間)、能計處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等 其擔當?shù)娜蝿?wù)主要包括：救助傷員或被困人員;愛護公眾平安健康;獵取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急大事;按演練程序進行演練。 2、掌握組 組長：_ 成員：_(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭) 其擔當?shù)娜蝿?wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有必需的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中消失的問題;保證演練過程的平安

52、。 3、評價組組長：_ 成員：_ (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等) 其擔當?shù)娜蝿?wù)：觀看演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀看結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情景下，幫助掌握人員確保演練按方案進行。 4、模擬人員 場外應(yīng)急組織模擬人員：_ 模擬傷員：_ 模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：_(模擬泄漏)_(釋放煙霧) 模擬被撤離和疏散人員：若干 5、觀摩人員 邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。 五、應(yīng)急演練時間：20_年_月_日_：00-_：_時 六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇12 一、總則 (一)目的 為了準時、有序、高效、妥當?shù)靥幹糜锌赡馨l(fā)生在城區(qū)集

53、中供熱系統(tǒng)的平安事故，保證平安、穩(wěn)定和連續(xù)供熱，愛護公眾生命財產(chǎn)平安，最大限度地減輕損失，維護社會穩(wěn)定，支持和保障經(jīng)濟進展，特制定本預(yù)案。 (二)工作原則 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門與供熱企業(yè)的職責，依法確定應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)大事和緊急狀況。 2.編制依據(jù)。依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法、山東省突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案管理方法、山東省供熱管理方法等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章編制本預(yù)案。 3.適用范圍。本預(yù)案適用于城內(nèi)供熱系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)大事，詳細包括： (1)供熱生產(chǎn)平安事故包括重大設(shè)備設(shè)施事故、重大鍋爐、壓力管道平安事故、重大火災(zāi)事故等; (2

54、)煤炭供應(yīng)緊急影響正常供熱; (3)因企業(yè)自身難以解決的問題造成區(qū)域停供或大面積停供。 二、組織指揮體系與職責任務(wù) 市政管理部門負責擬定本區(qū)城市供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，報市政府批準后組織實施;供熱企業(yè)負責制定本企業(yè)范圍內(nèi)的供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。 (一)指揮小組組成及主要職責 指揮小組組成： 組 長：市政管理局局長 副組長：市政管理局分管領(lǐng)導(dǎo) 成員：供熱管理辦公室主任、平安管理辦公室主任、金安熱電有限公司經(jīng)理、恒陽熱電有限公司經(jīng)理、金泰熱力有限公司經(jīng)理、大眾熱力有限公司經(jīng)理、華暖熱力有限公司經(jīng)理、暖到家熱力有限公司經(jīng)理、晨旭熱力有限公司經(jīng)理、龍城熱力有限公司經(jīng)理、春宇供暖有限公司經(jīng)理、大源

55、熱力有限公司經(jīng)理、鑫誠熱力有限公司經(jīng)理、正大熱力有限公司經(jīng)理、泓利熱力有限公司經(jīng)理、津源熱力有限公司經(jīng)理、華龍熱力有限公司經(jīng)理。 指揮小組下設(shè)辦公室。當發(fā)生城市供熱突發(fā)事故時，指揮小組成員必需快速到達指定崗位，指揮小組成員未在市內(nèi)或有特別狀況不能到崗的，由所在單位同志按職務(wù)排序遞補。 指揮小組電話： 各供熱企業(yè)搶險電話： 金安熱電有限公司6565015;恒陽熱電有限公司6095710;金泰熱力有限公司6125089;大眾熱力有限公司6325087;華暖熱力有限公司6126126;暖到家熱力有限公司6071778;晨旭熱力有限公司6076119;龍城熱力有限公司6129999;春宇供暖有限公司6

56、055220;大源熱力有限公司6175118;鑫誠熱力有限公司6357888;正大熱力有限公司6212906;泓利熱力有限公司2162086;津源熱力有限公司6116158;華龍熱力有限公司6162008。 (二)指揮小組主要職責 1.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急工作，妥當處置重大事故和應(yīng)急響應(yīng)期間的重大問題，制定切實應(yīng)急方案，盡快恢復(fù)正常供熱; 2.貫徹國家、省、市政府應(yīng)急工作方針，依據(jù)市政府應(yīng)急工作原則和方案，擬訂城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織市政管理局有關(guān)科室和各供熱企業(yè)對事故發(fā)生地進行技術(shù)支持和支援; 3.準時了解把握城市供熱系統(tǒng)重大事故狀況，依據(jù)狀況需要，向市政府報告事故狀

57、況和應(yīng)急措施的建議; 4.負責城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急信息的接受、核實、處理、傳遞、通報、上報; 5.組織事故應(yīng)急技術(shù)討論和應(yīng)急學問宣揚教育等工作; 6.部署市政府交辦的有關(guān)工作; 7.城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急的其他有關(guān)重要事項。 (三)指揮小組辦公室組成及職責 1.指揮小組辦公室設(shè)在市政管理局，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔當，副主任由局供熱辦主任、平安辦主任擔當，成員由指揮小組成員單位的聯(lián)絡(luò)員組成。 2.指揮小組辦公室主要職責是應(yīng)急響應(yīng)時，負責指揮小組正副組長、成員單位的聯(lián)絡(luò)，準時傳達指揮小組的指示。負責收集狀況，提出報告和建議;準時傳達和執(zhí)行市政府的各項決策和指令，并檢查和報告執(zhí)行狀況;負責與其

58、他部門的聯(lián)絡(luò)。 (四)指揮小組成員單位的主要職責 1.供熱管理辦公室依據(jù)指揮組的指示，組織城市供熱專家赴事故發(fā)生地幫助供熱應(yīng)急工作;指導(dǎo)事故發(fā)生地相關(guān)職能部門開展城市供熱設(shè)施的應(yīng)急檢修、搶險、排險，快速修復(fù)和恢復(fù)重建等工作;根據(jù)指揮組的指示，組織專業(yè)技術(shù)力氣對事故發(fā)生地進行對口技術(shù)支援;負責核實上報的供熱系統(tǒng)狀況;組織事故調(diào)查。 2.平安管理辦公室負責與市政府應(yīng)急機構(gòu)及有關(guān)部門的聯(lián)系，準時了解最新信息，保證指揮小組正副組長準時參與市政府的有關(guān)會議;負責支配指揮小組辦公地點并通知指揮小組成員參與小組會議;審查供熱系統(tǒng)重大事故的信息報道稿件，編制城市供熱系統(tǒng)重大事故狀況簡報;組織全市供熱應(yīng)急學問的

59、宣揚教育;負責組織應(yīng)急響應(yīng)期間的新聞發(fā)布工作。 3.各供熱企業(yè)依據(jù)國家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和市政府、市政管理部門制定的搶險應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本企業(yè)詳細狀況，制定科學的、切合實際的搶險應(yīng)急預(yù)案。健全搶險組織機構(gòu)，成立搶險隊伍，配備必要的儀器機具，交通通訊工具，并定期組織演練。對熱用戶開展事故應(yīng)急學問宣揚，準時向有關(guān)部門報告事故狀況。 三、危急目標的確定及評估 (一)、管道爆裂，引起大量熱水泄漏; (二)、鍋爐、壓力容器爆炸及引起的火災(zāi); (三)、供熱用煤短缺，引起大面積停暖。 四、突發(fā)事故報告和現(xiàn)場愛護 (一)突發(fā)事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，馬上上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組第一受理人必

60、需在10分鐘內(nèi)將狀況上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，狀況緊急時，可直接報副組長或組長。對可預(yù)見的影響供熱運行的大事，需提前20天以書面形式報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 (二)事故報告包括下列內(nèi)容： 1、事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù); 2、事故緣由的初步推斷、簡要經(jīng)過; 3、已經(jīng)實行的救助措施和救助要求; 4、事故報告單位人員通信聯(lián)絡(luò)方式。 (三)供熱管理辦公室應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場愛護，維護好現(xiàn)場秩序。因排解險情、搶救傷員和財產(chǎn)等緣由，確需移動物品時，需做出標記和具體記錄，并拍好錄像，最大限度地愛護現(xiàn)場、保留痕跡和物證。 五、應(yīng)急處置 (一)基本應(yīng)急。發(fā)生突發(fā)性重大事故時，應(yīng)本著掌握-報告-搶險的原則進