關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急計劃_第1頁
關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急計劃_第2頁
關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急計劃_第3頁
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文檔簡介

關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急計劃管理辦法1.目的為建立健全應(yīng)對關(guān)鍵設(shè)備故障運行機制，保障公司生產(chǎn)順利進行，制定本應(yīng)急管理辦法。 2.適用范圍 適用于本公司內(nèi)識別的所有關(guān)鍵設(shè)備。3.職責與權(quán)限 關(guān)鍵設(shè)備故障時，設(shè)備管理員應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場，并在最短的時間內(nèi)判斷出設(shè)備故障的原因及處理意見，以方便后續(xù)工作的繼續(xù)進行。制造部、工程部、品保部等相關(guān)部門人員也應(yīng)到場協(xié)助相應(yīng)工作。4.工作程序 4.1 公司根據(jù)本管理辦法，對關(guān)鍵設(shè)備故障通過模擬（桌面演習）方式進行演習，每年一次評審應(yīng)急計劃，當發(fā)現(xiàn)不符合或流程不順暢時，對應(yīng)急計劃進行更新；當發(fā)生應(yīng)急時，依據(jù)應(yīng)急說明實施，在實施過程中表現(xiàn)出的問題或流程問題，需立即修訂應(yīng)急計劃。4.2 當發(fā)生應(yīng)急時，依據(jù)要求展開響應(yīng)的工作，并盡快復線生產(chǎn)。同時加嚴產(chǎn)品的檢驗，直至恢復到應(yīng)急情況發(fā)生前穩(wěn)定生產(chǎn)的狀態(tài)。4.3 應(yīng)急演練完成后應(yīng)填寫演練記錄。5.緊急情況響應(yīng)措施 5.1 設(shè)備管理員首先確定設(shè)備狀況，檢查是否能盡快恢復生產(chǎn)；5.2 如短時間內(nèi)可恢復生產(chǎn)并不影響顧客交貨期，則盡快完成維修；5.3 如短時間內(nèi)不能恢復生產(chǎn)，并有可能影響客戶交期，則聯(lián)系制造部門轉(zhuǎn)移場地繼續(xù)進行生產(chǎn)或聯(lián)系廠家進行緊急搶修；5.4 如短時間內(nèi)不能恢復生產(chǎn)但不影響客戶交期，則聯(lián)系制造部變更生產(chǎn)計劃。5.5 當廠內(nèi)無法重新工作時應(yīng)設(shè)法安排外包或采購

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