不看后悔!北京MES系統(tǒng)生產(chǎn)過程管理控制功能

1、利用 MES 系統(tǒng)數(shù)據(jù)提升精細(xì)生產(chǎn)水平的目的： MES 系統(tǒng)對于制造企業(yè)而言，上層生產(chǎn)計(jì)劃部門面對市場的變化，客戶對交貨期的苛刻要求，產(chǎn)品的不斷改型，訂單的不斷調(diào)整，明顯感到計(jì)劃跟不上變化，企業(yè)越來越需要車間執(zhí)行層面更好地推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋生產(chǎn)狀態(tài)信息，提高作業(yè)效率。建立和運(yùn)行車間層的管理信息系統(tǒng) 制造執(zhí)行系統(tǒng)就成了許多企業(yè)關(guān)心的目標(biāo)。北京，在這座城市的背后同時(shí)也生活著許多辛勤工作的人們，他們通常十分繁忙，朝九晚五。并沒有太多時(shí)間來關(guān)注 MES 系統(tǒng)，所以需要機(jī)構(gòu)的協(xié)助。MES 系統(tǒng)這點(diǎn)事，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。對于一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還是聽老師傅的MES 系統(tǒng)是面向工廠車間生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場活動

2、控制的集成化實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。MES生產(chǎn)過程控制貫穿于MES 系統(tǒng)生產(chǎn)管理運(yùn)行的始終，制造業(yè)企業(yè)通過MES 生產(chǎn)過程控制，實(shí)現(xiàn)對整個車間環(huán)境和生產(chǎn)流程的監(jiān)督、制約和調(diào)整，使生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)推進(jìn)，從而達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)按量向客戶交付產(chǎn)品，從提高客戶滿意度，提升市場綜合競爭實(shí)力。那么MES 生產(chǎn)過程控制主要包括哪些方面呢？MES 過程管理是指監(jiān)控生產(chǎn)過程和自動修正生產(chǎn)中的錯誤并提高加工活動的效率和質(zhì)量，或者向用戶提供糾正錯誤并提高在線行為的決策支持。過程管理是一個內(nèi)部操作，它的焦點(diǎn)集中在被監(jiān)控或被控制的機(jī)器上， 它們通過跟蹤連續(xù)的操作來跟蹤整個生產(chǎn)處理過程。生產(chǎn)過程控制應(yīng)包括報(bào)警管

3、理以保證企業(yè)員工意識到加工過程的變化。生產(chǎn)過程管理的數(shù)據(jù)交換是在智能設(shè)備和制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的一個接口中進(jìn)行的。生產(chǎn)制造的過程控制與調(diào)度管理牽扯到生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)更新、作業(yè)計(jì)劃實(shí)施調(diào)度、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和車間異常的實(shí)時(shí)反饋。而生產(chǎn)過程管理控制指引制造過程， 對產(chǎn)品各工序的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、維修以及交付過程進(jìn)行控制和指引，在提高操作效率的同時(shí)減少作業(yè)操作錯誤的出現(xiàn)，以效益為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的事前、事中管理。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理和控制。企業(yè)對生產(chǎn)過程的控制管理，圍繞著工單單板、部品條碼打印，SMT 備料上料、制造過程采集與控制、在線維修、產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品隔離、工單管控、作業(yè)指導(dǎo)書查閱和

4、過程相關(guān)看板的管理。企業(yè)接到生產(chǎn)任務(wù)工單以后，會由計(jì)劃員進(jìn)行排產(chǎn)發(fā)布，安排在什么時(shí)間、什么工序、哪條產(chǎn)品線、何時(shí)完成交貨等。小批量、品種單一的工單，人工還能應(yīng)付，但是面對企業(yè)大批量，品種復(fù)雜多樣的情況下，人工肯定無法滿足需求，這時(shí)候，就要考慮上系統(tǒng)了。因此，企業(yè)不是隨便的上系統(tǒng)，而是要有一定的規(guī)模，不然會得不償失。在分配好生產(chǎn)任務(wù)后， MES 指導(dǎo)物料員、庫房管理員及時(shí)的進(jìn)行揀料、備料和上料。同時(shí)，指導(dǎo)生管對生產(chǎn)人員、設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品條碼工單的打印，確保生產(chǎn)開工前的準(zhǔn)備工作，通過生產(chǎn)工單及文檔管理系統(tǒng)中的作業(yè)指導(dǎo)書，生產(chǎn)人員就具備了生產(chǎn)的條件，可以擼起袖子加油干了。生產(chǎn)過程中， MES 能夠?qū)χ?/p>

5、前開工準(zhǔn)備的條碼和工單， 進(jìn)行生產(chǎn)制造過程信息的采集，之后，采集到的數(shù)據(jù)將與工單、工藝路徑及參數(shù)、物料、質(zhì)量等信息進(jìn)行相互驗(yàn)證，起到物料防錯、工序防錯防漏、工藝防錯的作用，同時(shí)也將采集到的生產(chǎn)及質(zhì)量信息實(shí)時(shí)反饋到系統(tǒng)的各看板、 SPC 和統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，使得管理者在第一時(shí)間掌握車間的物料、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，為管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持。深圳市華磊迅拓科技有限公司 (OrBit Systems Inc.) 是國家級高新技術(shù)企業(yè)以及雙軟企業(yè)，同時(shí)是中國成長性的制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES) 解決方案供應(yīng)商，公司位于中國高新科技發(fā)展前沿深圳市，總部座落于高新區(qū)國家級軟件園內(nèi)，擁有平臺級企業(yè)信息化產(chǎn)品研發(fā)力量以

6、及專家級顧問資源，我們充分了解制造業(yè)的需求，從1999 年開始，致力于為中國企業(yè)提供優(yōu)秀的 MES 制造制造系統(tǒng)及配套服務(wù)， WES 倉庫執(zhí)行系統(tǒng)、 SCADA 數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、 EAM 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、 SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)等。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

7、侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣， 躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益