2022年管理人員競聘演講稿模板

1、第27頁共27頁2022年管理人員競聘演講稿模板學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人。安全主管競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫-_周偉，來自_赤壁，目前大專在讀。_年_月份加入_市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工；_年_月份加入_市增城香-_物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作；_年_月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作；同年_月份晉升為禮賓領(lǐng)班；于_年_月份報讀_市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了管理學(xué)基礎(chǔ)、物業(yè)管理實務(wù)、物業(yè)管理法規(guī)等課程的考試。今天在這次面對機遇

2、與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：1、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)；2、在_年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識；3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；4、熟練掌握計算機操作知識，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章；5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責(zé)，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：首先

3、，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、_處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做。2、人員培訓(xùn)方面對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓(xùn)包括_處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓(xùn)。3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風(fēng)險。對消防

4、器材、設(shè)施進行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。4、考核與獎懲方面制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、_技能等納入考核內(nèi)容?？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。5、建立檔案管理公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、_等做好記錄。6、以服務(wù)促進管理，以管理提升服務(wù)經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。7、員工業(yè)余生活方面學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人。想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一

5、個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多_一些聯(lián)誼活動。如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。謝謝大家。演講人：-_周偉_年_月_日篇二：安全總監(jiān)競聘演講稿安全總監(jiān)競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家下午好。站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗

6、位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫_，_年畢業(yè)于_建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，_至_年在中鐵_局集團任工程師，參與_至_鐵路客運專線建設(shè)，_年獲得中鐵_局集團公司優(yōu)秀團員稱號；_至_年在_省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T；_年_月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。很榮幸進入_置業(yè)這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能

7、力的機會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。首先說一些自己的優(yōu)勢：為人處世方面我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福?！辈挥嬢^個人得失，寧愿自己多做一點。_協(xié)調(diào)能力方面我具有較全面的_、協(xié)調(diào)能力。曾_安全例會、安全專題會等_余次，_安全檢查_余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。業(yè)務(wù)知識和管理能力方面_年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，_年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作_年一直從事項目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一

8、定的安全管理知識和經(jīng)驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得_年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進施工現(xiàn)場想看房子，因為施工現(xiàn)場存在各種危險源，我本應(yīng)立即制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進入現(xiàn)場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建_置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面機

9、都達到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門_的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在_年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品安全生產(chǎn)兩對照并獲得節(jié)目三等獎。下面談?wù)勎覍Π踩芾淼恼J識和上崗后的設(shè)想俗話說“_勝造_”，安全管理就是救人性命，用_說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全

10、的各項預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。具體從以下幾個方面開展工作：1、加強安全管理制度建設(shè)，并落到實處。梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到_%，通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對_本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁；項目結(jié)構(gòu)施

11、工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電；項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實有效的防_，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團結(jié)同事，做好每一件事情。最后我為進入_置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家

12、能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。如果_，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人，踏踏實實做事。謝謝。篇三：企業(yè)安全員競聘職位演講稿企業(yè)安全員競聘職位演講稿小繞中華寫作又來報到啦，今天為有上進心的電力工作人員們提供一篇安全員崗位競聘演講稿范文，希望能夠幫助你們。文章導(dǎo)讀。電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并

13、知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家下午好。我懷著激動而喜悅的心情站在這里，今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重，大家對我的信任。我一定不會辜負你們的期望，好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：一、對安全工作的認識和理解我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個

14、角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。二、安全監(jiān)察工作的思路和方法假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：1、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。2、實現(xiàn)安全管理工作的

15、“程序化”電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。3、落實安全管理工作的“制度化”為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責(zé)任。4、提倡安全管理工作的“人

16、性化”傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常_一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我一定會盡己所能，為我所在的企業(yè)貢獻自己的力量，與大家一起，為企業(yè)的發(fā)展進步作出努力。我的演講結(jié)束了，謝謝大家。篇四：安全員競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好。首先非常感謝領(lǐng)

17、導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是_，現(xiàn)年_歲，_黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任_，_年參加工作到現(xiàn)在，先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下，請給予批評指正：一、對安全工作的認識和理解_是一個危險性較高的行業(yè)，由于_的特殊性，企業(yè)的效益取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著每個職工的家庭安危。安全管理最根本的目的是保護人

18、員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。安全是什么。安全是一種強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想，時時講安全，事事重安全、把安全工作落在實處，嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協(xié)力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。二、做好安全工作的思路如果我能夠成功當(dāng)選安全員，將從以下幾方面做好

19、安全工作：1、首先從自身做起，抓一個“學(xué)”字，突出一個“嚴”字，強化一個“細”字，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字?！皩W(xué)”就是學(xué)習(xí)_公司制定_以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程?！皣馈本褪菄烂C查處，嚴格落實，嚴密安排?！凹殹本褪前踩O(jiān)督、檢查等工作要細，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！皩崱本褪菍嵏?，求實。以認真務(wù)實的態(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)，做好每一件事，不搞形式主義，不做表面工作，在實際工作中，從現(xiàn)場入手，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)，把安全工作真正落到實處?！扒凇本褪茄矍凇⑹智?、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考，遇到問題時多分析，多琢磨，在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提醒和制止違章，真正起到安

20、全監(jiān)督的作用。2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務(wù)前提下，繼續(xù)加強人員的安全技能教育，對職工進行安全技能培訓(xùn)，加強職工的安全意識，提高人員安全素質(zhì)，通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平，以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力，全面提高人員安全意識，逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。3、落實安全管理的制度由于隊伍比較年輕，工作經(jīng)驗欠缺，安全意識淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意，自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行_，轉(zhuǎn)變安全意識，增強安全責(zé)任心，克服僥幸心理，

21、消除麻痹大意、自以為是的松懈思想，使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中積累經(jīng)驗，把好自身的安全關(guān)，努力提高安全防范意識，從源頭上消除安全隱患。4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，積極進步，在原則性問題上絕不退縮，把安全工作做好、做細致，為車間安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來，平平安安下班去”。以上是我對安全工作的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在_領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為我們_的安全工作做出貢獻。即使競聘失敗，我也毫不氣餒，我會不斷提高自身能力，并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)

22、一如既往的工作。謝謝大家。_-_篇五：競聘公司安全員演講稿競聘公司安全員演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。大家好。我叫，今年_歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干_伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走_來，接受大家的評判。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請予以批評指正：一、對安全工作的認識企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的

23、作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。二、做好安全工作的思路如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：1、落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施2不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。3圍繞門市各個時期工作中心和任

24、務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完完上級公司下達各項任務(wù)。4.在做好工作的同時，認真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。5.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。2022年管理人員競聘演講稿模板（二）競聘演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。下午好。我叫_，來自泰州技術(shù)開發(fā)部，目前擔(dān)任泰州技術(shù)開發(fā)部副經(jīng)理，主要負責(zé)技術(shù)認可、狀態(tài)管理

25、以及產(chǎn)品研發(fā)工作。本次競聘的崗位是技術(shù)部部長一職。我大學(xué)本科學(xué)歷，測控技術(shù)與儀器專業(yè)工科學(xué)士學(xué)位，_年_月份我從_科技大學(xué)畢業(yè)以后就直接進入了我們遠望。說到這里，讓我想起_年在公司最后一輪面試的情景，那時候_就跟我_了我們遠望公司發(fā)展的宏偉藍圖和規(guī)劃：我們要致力于中國船舶事業(yè)的發(fā)展，做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話，燃起了我一個熱血青年的雄心壯志，讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經(jīng)快有_年的時間，當(dāng)初的熱情和壯志仍然沒有變，我用我的忠誠、努力、_、成績向公司證明了我的成長和價值，同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任，讓我的專業(yè)技術(shù)和管理能力都有了很大的提高，多次圓滿

26、完成了公司交給我的任務(wù)，比如船舶電站產(chǎn)品的研發(fā)和完善，技術(shù)部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執(zhí)行等等?？靇年了，我奮斗的_和信心沒有變的同時，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地認識到公司雖然在不斷壯大，但離她的宏偉目標(biāo)還有一段路要走。_。因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題，這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發(fā)展。做為一名技術(shù)管理人員，迫切希望與公司一起改變技術(shù)部目前的一些不良狀態(tài)。在我看來，技術(shù)部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責(zé)任、原則和執(zhí)行”，這也是我總結(jié)的一個工作目標(biāo)，具體來講：快，就是加快工作節(jié)奏，改變上班散漫的狀態(tài)；強，就是加強主動學(xué)習(xí)意識，大家離開學(xué)校太久

27、，學(xué)習(xí)意識淡薄，口號喊得響，卻沒有行動，我希望通過先被動后主動這樣一個方式重新喚起大家學(xué)習(xí)的欲望；硬，就是提高整體技術(shù)水平能力，每個都拉得出打得響；嚴，就是嚴謹，這是一個技術(shù)人員應(yīng)尊守的基本原則，然而我們現(xiàn)在卻做得比較差，這也差不多那也差不多，這也將就那也將就；責(zé)任，就是提高責(zé)任意識，對自己的所作所為要敢于擔(dān)當(dāng)，特別是對于團隊合作項目，不能事事依賴負責(zé)人，依賴領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問題時，責(zé)任推得一干二凈；原則，就是堅守原則，不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應(yīng)遵守的東西；執(zhí)行，就是加強執(zhí)行力度，正如我們大家所普遍認識的，我們?nèi)狈Φ牟皇侵贫?，而是?zhí)行到位的力度和決心。因此，我會從以上幾方面，結(jié)合公司經(jīng)

28、營管理目標(biāo)制定出本部門的目標(biāo)并認真執(zhí)行，確保到位。方法不在多，而在于精和做。遠望是一艘巨輪，想要這艘巨輪穩(wěn)步快速前行，這就需要我們部門與部門之間，同事和同事之間相互協(xié)作，以“彼此是對方的客戶”為準(zhǔn)則，來處理我們?nèi)粘９ぷ髦械膩韥硗?，以“?yōu)質(zhì)的服務(wù)，高度的責(zé)任，良好的誠信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾，事后死不認賬的混亂局面”。關(guān)于“團隊”和“服務(wù)”，我們在培訓(xùn)方面也做了很多工作，但是效果甚微，_。還是在于工作作風(fēng)，責(zé)任意識和制度執(zhí)行力上，因此_年的工作作風(fēng)和制度執(zhí)行力也將是我工作的一個重點?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，本次競聘不管成功與否，我都將繼續(xù)努力

29、，忠于職守，為遠望的美好明天而奮斗。競聘人：_篇二：工藝技術(shù)人員競聘演講稿競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。我_年畢業(yè)于_學(xué)，_專業(yè)，同年_月份進入_公司，走進了_這個大家庭，在這里開始了我人生的新的歷程。_年_月份開始學(xué)習(xí)反應(yīng)崗位，_年_月份學(xué)習(xí)穩(wěn)定崗位，并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加_月份的停檢工作，同年_月份正式成為穩(wěn)定外操，_年_月份我開始分餾崗位的學(xué)習(xí)并在_月份參加了車間標(biāo)定工作、學(xué)習(xí)反應(yīng)，_年_月份跟隨反應(yīng)崗位參加車間停工消缺工作，_月份開始學(xué)習(xí)機組，_月份學(xué)習(xí)熱工崗位并且成為熱工外操。在這里我競聘催化工藝員這個崗位，通過這_年的工作和學(xué)習(xí)，我對催化工藝相關(guān)的知識有了更加深入的了解，對工藝管

30、理也有一些初步的認識，我認為，作為一個合格的工藝員，就是要在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位的生產(chǎn)、工藝技術(shù)管理工作，搞好平穩(wěn)操作，優(yōu)化操作條件，使產(chǎn)品質(zhì)量、收率、能耗處于最佳狀態(tài)，提高經(jīng)濟效益，編制裝置開、停工方案，做好開、停工和異常情況的工藝技術(shù)處理，并及時收集、整理操作記錄、各種技術(shù)臺帳，分析、解決生產(chǎn)技術(shù)問題，建立健全的工藝技術(shù)管理臺帳，準(zhǔn)確處理工作的各項事務(wù)，并及時向上級匯報。我競聘的優(yōu)勢是我干過穩(wěn)定、熱工二操，有兩年的實際操作經(jīng)驗，理論和實際有了一定的結(jié)合，學(xué)習(xí)過催化的每一個崗位，并且兩次參加車間的停工檢修，積累了一些經(jīng)驗，為以后_開停工積累了經(jīng)驗。我的不足在于缺乏管理經(jīng)

31、驗，學(xué)習(xí)主動性不夠強，專業(yè)知識有待于提高，對裝置出現(xiàn)的一些問題不能獨立的思考并提出解決方法，對調(diào)整生產(chǎn)的一些操作理解不深刻，總是停留在問題表面。如果我能競聘成功，我計劃從如下幾個方面，開展我的工作。第一。做好日常管理工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。第二：_好開停工，通過這幾年的學(xué)習(xí)和操作，我認為開停工是我工作的重點，有序的開展開停工各項工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門的工作，合理安排操作人員的工作，有效的調(diào)動操作人員的積極性，時刻緊握安全這根弦，及時有效的完成停檢的任務(wù)，為下個周期的運行打下堅實的基礎(chǔ)。第三。處理好各種_，避免次生事故的發(fā)生。日常工作中就要做好事故預(yù)案，在事故發(fā)生的第一時間就能及時準(zhǔn)確的解決。

32、第四：做好細化管理，所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載，集思廣益做好節(jié)能降耗工作，向細處要效益。第五：要處理好人際關(guān)系，特別是和各個班組操作員的關(guān)系，應(yīng)為所在位置不同想法就不一樣，調(diào)動起他們工作的積極性，是以后工作順利開展的一個基礎(chǔ)。如果競聘成功，我將在做好本職工作的同時，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向各位前輩學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。古人言。不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。坦誠地說

33、，我_競聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對催化事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。演講完畢，謝謝各位。篇三：競聘工程管理部崗位演講稿競聘工程管理部崗位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機會。我本次競聘的是工程部副主任崗位，我叫_，_黨員，現(xiàn)年_歲，本科學(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：此次競聘演講大會，是我公司人事制度

34、改革的進一步深化和具體實踐，充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有_年的時間，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我公司的發(fā)展步伐。其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：一、具有豐富的工作經(jīng)驗。我自參加工作以來，一直在后勤處工作，_年取得了概預(yù)算證，編制并審核了后勤處幾十個預(yù)算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術(shù)工作，對工程的具

35、體情況非常了解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程高低壓設(shè)備選型設(shè)計，并在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，按質(zhì)保量完成各項任務(wù)，實踐證明，效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預(yù)算并進行了現(xiàn)場工程管理，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也極大的提高了自身的工程管理知識。這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。二、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)

36、，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費系統(tǒng)以來，能夠做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和_性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的_和領(lǐng)導(dǎo)能力。我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。1、建立一個能打硬仗的團隊，針對工程部的部門職責(zé)，我認為應(yīng)設(shè)生產(chǎn)管理人員一名、技術(shù)管理人

37、員_名、預(yù)算員_名，文員_名，生產(chǎn)管理人員負責(zé)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展的需要制定相應(yīng)的項目方案以及可行性研究報告，通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，由技術(shù)管理人員制訂相應(yīng)的項目方案，并由預(yù)算員根據(jù)初設(shè)作出項目預(yù)算。2、明確職責(zé)范圍，完善內(nèi)部管理辦法，建立目標(biāo)考核體系，將壓力傳遞到所有員工；3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，搞好團結(jié)，有全局觀念。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能較好地完成。提高員工主動工作的熱情，做到做一件事成一件事，做好一件事，避免做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干

38、，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、制定施工管理辦法，分別對公司控制項目和興龍公司維修項目制定不同要求，確定技術(shù)負責(zé)人，建立工程管理臺帳，做到所有工程量帳目明確。5、安排施工計劃，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工計劃和_生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)，以確保生產(chǎn)流暢，協(xié)調(diào)本部門和其他部門的協(xié)調(diào)事宜，達到真正為生產(chǎn)服務(wù)的目的。6、根據(jù)公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強與集團公司的溝通和協(xié)調(diào)，爭取技術(shù)和資金支持。7、加強部門企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，打造自覺學(xué)習(xí)型部門。并要求各員工掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中

39、，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。8、工程部作為公司內(nèi)部機構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的角度看問題、想問題，事事大處著眼。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認真做好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的

40、挑選，興龍公司的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們支持我。篇四：質(zhì)量管理崗位競聘演講稿質(zhì)量管理副部經(jīng)理崗位競聘演講稿社會在進步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住。從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和

41、流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進步和提高。質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。我們五倍子公司至成立以來，一直以

42、是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質(zhì)量管理是一個永恒的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有。一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作

43、缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值，這才體現(xiàn)出_存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得_年我去參加_展會，當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。_我

44、們就不能推出新產(chǎn)品呢。質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎?。質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn)，直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作；檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不

45、符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制，對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。_有_的目標(biāo)，部門有部門的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“_存在的價值”，即我們的_要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標(biāo)我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去

46、的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道

47、近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢_是嚴查嚴打，對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。如果我有幸竟聘

48、上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作；二、積極_員工參加相關(guān)機構(gòu)_的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；三、加強工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；四、加強服意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)

49、量標(biāo)準(zhǔn)，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差；八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合；九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進行_次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量技能與意識；十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進行產(chǎn)前培訓(xùn)，合格后方可上崗；十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負責(zé)制，全全負責(zé)該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復(fù)核；十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需

50、求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案；總之，此次進行_架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化_，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé)，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功。謝謝大家。篇五：質(zhì)量管理崗位競聘演講稿崗位競聘演講稿尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委，大家好：首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職