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文檔簡介

1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數(shù)4新編采購員轉正工作總結范文我于20_年12月27日正式開始到公司采購部上班.由于自己的學識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心.從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經(jīng)一個多月了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下:1現(xiàn)在是我努力學習的階段.“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富.所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習.在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團

2、隊中.2排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式.3年未統(tǒng)計電子版供貨商信息_個.4接手日常采購費用工作.掌握了公司采購費用報銷流程.5協(xié)助經(jīng)理完成市場調研、日常采購_次.6對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數(shù)_份,為以后的工作提供便利.7通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性,同時也增加自身ppt的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識.后期工作:1.工作中采購方面缺少經(jīng)驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領導多辦實事,從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力

3、.2.辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中.3.工作要細心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考.4.多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作.這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調.但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,

4、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙.在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量.PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)4新編采購員轉正工作總結范文2回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務.現(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下:完成的工作:1.完善采購制度,嚴格審核采購計劃,降低采購成本.本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓

5、,重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理,提高采購業(yè)務質量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的采購計劃一律不予采購.部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核,避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況.2.培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度.日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決.3.加強庫房5S管理,確保庫房物料帳卡物一致.本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓,重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房安全意識,

6、物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出,碼放整齊有序,標識做到明顯易見,提高庫房人員工作效率,提高庫存周轉率降低庫存成本.4.積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商,建立并保持良好關系.本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務所需;20_年10月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全.根據(jù)廠內經(jīng)營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力.5.積極配合各部門相關工作業(yè)務,團結同事,實現(xiàn)積極有效溝通,更好的完成工作任務.工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成各項工作任務.嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協(xié)調溝通,為我廠提供質量合格的物料.工作中存在的不足及彌補措施采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行,_些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況.我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完

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