【車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料】

1、第5頁 共5頁【車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料】 優(yōu)秀車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的事跡車隊(duì)的靈魂 職工的驕傲 記公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高憲恩自從1982參加工作后，一直從事駕駛工作，已經(jīng)是一名不折不扣的老司機(jī)。他的駕駛技術(shù)自是沒話說，在他身上，從來沒出現(xiàn)過一件大小事故。自從他1995接任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職也已經(jīng)五年多了。在他管理的這幾年中，車隊(duì)沒有發(fā)生一件重大交通事故。說到高隊(duì)長(zhǎng)，職工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的話來說，“一個(gè)運(yùn)輸單位要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)值利潤(rùn)，平安管理上就要跟的上，平安才是我們最大的效益，唱黑臉的事就都交給我來辦?！?車隊(duì)現(xiàn)有職工102人，各種運(yùn)輸車輛和施工機(jī)械58臺(tái)。常年擔(dān)負(fù)著油田800多公里專用公路的養(yǎng)

2、護(hù)用車和大中修運(yùn)輸備料等項(xiàng)工作。這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會(huì)，可是就是再忙，他也要抽出時(shí)間抓平安，天天不忘講平安，大會(huì)、小會(huì)都不忘提平安。每天早上無論司機(jī)多早出車，隊(duì)長(zhǎng)總是提早對(duì)司機(jī)進(jìn)展平安教育，并事先和現(xiàn)場(chǎng)平安員分析p 現(xiàn)場(chǎng)，用自己當(dāng)司機(jī)的經(jīng)歷教育大家如何更好的完成當(dāng)天的任務(wù)，從而爭(zhēng)取把危險(xiǎn)的隱患防患于未然。高隊(duì)長(zhǎng)還利用每周一次的平安會(huì)對(duì)全體職工進(jìn)展平安教育，教育司機(jī)運(yùn)用交通平安“九法”來管理車輛，并規(guī)定我們必須嚴(yán)格執(zhí)行“七不派、八不開”，使全員人人樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。 每當(dāng)公司下達(dá)有關(guān)平安方面的指示和平安事故通報(bào)，他總是極為重視

3、，每次都組織班組人員共同學(xué)習(xí)研究，并結(jié)合車隊(duì)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹公司有關(guān)精神，使平安問題可以落實(shí)到實(shí)處，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的重視平安的行車氣氛。 在高隊(duì)長(zhǎng)的管理下，多年來車隊(duì)一直堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的管理方針和管理局對(duì)平安消費(fèi)提出的“一個(gè)建立、二個(gè)完善、三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)進(jìn)步、一個(gè)下降”的平安消費(fèi)目的，本著“寧可事前聽罵聲，決不事后聽哭聲”的管理原那么對(duì)平安問題狠抓嚴(yán)管，決不手軟。 高隊(duì)長(zhǎng)不但在管理上嚴(yán)格要求司機(jī)，他自己更是注意在平常工作中查找隱患，把一切不平安因素消除在萌芽中。拿他自己的話來說，“我一天要把車隊(duì)轉(zhuǎn)上好幾個(gè)圈，誰有什么不對(duì)勁的地方都瞞不過我的眼睛?！庇械乃緳C(jī)為了搶趟數(shù)車輛有點(diǎn)小

4、缺點(diǎn)也不去修理，或是簡(jiǎn)單修理一下就要繼續(xù)出車?？墒沁@些都逃不過高隊(duì)長(zhǎng)的眼睛，寧可不出車，也不能帶病出車，這是他的一貫原那么。憑著他老司機(jī)的經(jīng)歷隨時(shí)糾正司機(jī)們的不標(biāo)準(zhǔn)操作，而且時(shí)常和司機(jī)們交流平安駕駛技術(shù)。不管是消費(fèi)忙季或是任務(wù)正急，定期進(jìn)展車輛平安檢查是雷打不動(dòng)的，一保、二保、車輛各部件的檢查。俗話說磨刀不誤砍柴功，設(shè)備的保養(yǎng)也是做到平安運(yùn)行的根本保障。 高隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)唱“黑臉”也不只是表達(dá)在管理制度上的嚴(yán)格規(guī)定，更是在于他可以嚴(yán)格執(zhí)行的魄力。在運(yùn)行中假如有司機(jī)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，不管是否造成損失，都要按照隊(duì)里的規(guī)章制度進(jìn)展處分。假如因?yàn)樗緳C(jī)的違章操作給公司或隊(duì)里造成了不必要的損失，將責(zé)令其在全體職工大

5、會(huì)做檢討，并在經(jīng)濟(jì)和行政上給予嚴(yán)厲的處分。在執(zhí)行處分規(guī)定上，高隊(duì)長(zhǎng)的原那么是在處分上寧可嚴(yán)重些，也不能姑息平安隱患，這并不是不給大家改正的時(shí)機(jī)，但是事故一旦發(fā)生，它也絕對(duì)不會(huì)給我們重來的時(shí)機(jī)，我們寧可吃如今的教訓(xùn)，也不吃以后的苦頭。 雖然管理做的到位，但這代表一點(diǎn)情況都不會(huì)發(fā)生，有時(shí)司機(jī)們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了車輛剮碰的現(xiàn)象，高隊(duì)長(zhǎng)總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，本著處理事故“三不放過”的原那么著手工作，使得事故出現(xiàn)的快，解決的更快，沒有造成任何不良影響。 我公司性質(zhì)決定車隊(duì)遠(yuǎn)間隔 運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)，有時(shí)全體司機(jī)要住寨到很偏遠(yuǎn)的地方，每一次高隊(duì)長(zhǎng)都是親自去打前戰(zhàn)，理解道路和道路情況，幫助司機(jī)們進(jìn)展道路分

6、析p 。今年六月份，司機(jī)為朝中路攤鋪運(yùn)送油砂，一個(gè)單程就是一百多公里，道路狀況不是很理想。當(dāng)時(shí)正趕上高隊(duì)長(zhǎng)感冒，發(fā)燒高達(dá)39度，可他每天早上到醫(yī)院打完吊針后，又馬上跟車進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指揮，就這樣他帶病堅(jiān)持了十多天。確定了前線一切順利才真正放心回來治病。 高隊(duì)長(zhǎng)更是從來沒有放松對(duì)職工進(jìn)展平安教育。他要求各小隊(duì)結(jié)合每段時(shí)間司機(jī)們完成任務(wù)的情況做出總結(jié)，記錄在冊(cè)，然后他就根據(jù)這些第一手的資料在冬季停車的時(shí)候組織車隊(duì)的全體司機(jī)開展交通平安活動(dòng)，大家在一起共同學(xué)習(xí)平安法規(guī)和隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，共通工作上的駕駛經(jīng)歷，把典型事件拿出來大家一起分析p ，想一想假如當(dāng)時(shí)是自己的話會(huì)怎樣處理。并且拿發(fā)生在身邊的例子來教育大家，讓大家認(rèn)識(shí)到違章會(huì)帶來的嚴(yán)重后果。高隊(duì)長(zhǎng)自己也很積極的參加局里組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，從中汲取經(jīng)歷從而應(yīng)用到車隊(duì)平時(shí)的平安教育當(dāng)中，獲得了很好的效果。通過各種形式的平安教育，使平安意識(shí)深化人心，從而保證了全隊(duì)平安運(yùn)行工作的順利開展。 也許高憲恩隊(duì)長(zhǎng)只是油田二次創(chuàng)業(yè)中普通的一員，也