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文檔簡介

1、“質量月”活動實施方案+報告【2022年質量月方案】2022年,質量月活動的實踐證明,每年集中一段時間、確定 一個主題,圍繞實現國民經濟開展目標,發(fā)動和組織社會各方面 力量,采取多種形式,有針對性地開展質量月活動。對提高全民 質量意識,推動質量振興事業(yè),促進國民經濟健康開展,有著重 要的現實意義。一、指導思想全面提高工程的質量管理所有員工的質量部門,加強質量意 識,牢固確立“素質”的服務理念,并解決質量施工管理過程中 存在的問題開展各種形式的質量教育、訓練、學習和檢驗活動; 與此同時,為了進一步加強工程工程的質量管理和控制工作部門, 確保工程部質量管理體系的有效運行。二、活動主題“推動質量變革

2、創(chuàng)新,促進質量強國建設”三、活動時間2022年9月5日至30日四、組織機構組長:XX副組長:XX, XXX組員:五、活動安排保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監(jiān)督, 發(fā)現問題及時下發(fā)書面通知,要求承包單位改正。4、以建立質量風險辨識、評價與防控制度為重點,對重要 部位、隱蔽工程、關鍵工序和關鍵節(jié)點等施工過程開展質量排查 整治活動,統(tǒng)一質量標準、規(guī)范質量制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”, 加大原材料檢驗、工序質量驗收,突出整治重點,查處質量問題, 全面推動施工現場的整體質量水平。二、開展“質量月”所取的成效(一)施工人員的質量意識有了明顯的提高在本次質量月開展過程中,我工程部以提高施工

3、人員質量意 識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場 努力營造良好的“強化質量管理意識”的氣氛。提高了施工人員 質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習,相互促進, 施工現場狠抓質量不放松,嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。(二)工程質量水平大大提高我工程部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、 查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為 內容的七查活動,大力整頓施工現場操作水平,完善質量資料管 理制度,做到“有錯必糾,有責必追,落實到位“。從細節(jié)上主 抓質量關,大大的提高了工程整體質量水平。(三)質量管理的目標更加明確本次“質量月”的活動主題為“推進質量最

4、優(yōu)的綜合標化 示范工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量最優(yōu)”的落實, 目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的流動性較大,因 此如何保證施工人員質量意識與質量標準最優(yōu)化是工作。通過本 次活動的開展,我工程部進一步明確了:工程質量管理的重中之 重在于加強對施工人員質量意識與質量標準的學習。(四)“五小”技術創(chuàng)新成果“質量月”活動過程中,工程部積極開掘創(chuàng)造“小創(chuàng)造、小 創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等“五小”技術創(chuàng)新成果,并 取得了不錯的成果。例如:利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約本錢;梁 陰角模板穿鐵線加固;樓梯采用預制塊代替鋼筋頭等;9月30日,本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束, 通過

5、本次質理月活動大大提高了全員的質量意識,提高了人員的 技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會 效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各工程保持 目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓 質量的良好氣氛,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司 的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。(一)復查階段(9月28日-9月29日)“工程部2022年安全質量月”活動領導小組對施工現場開 展隱患排查整改情況進行復查,并認真落實隱患整改情況。建立 安全質量月安全隱患整改登記臺帳。確保各類安全隱患印度明顯 減少,安全質量隱患得到有效的治理和控制。(二)安全質量隱患

6、排查整改階段(9月27日-9月28日)在安全質量月期間,工程經理定期帶著相關人員對施工現場 進行檢查,工程安全副經理每天帶隊檢查一遍,對檢查的情況和 結果進行記錄。(三)應急預案演練階段(9月25日-9月26日)組織工程全體人員及施工作業(yè)人員進行消防安全應急演練, 通過演練完善和修改工程安全應急預案,增強工程管理人員及施 工作業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。(四)安全、質量知識宣傳及教育階段(9月21日-9月25 日)1、安全知識宣傳及教育階段9月21日-22日圍繞“保質量、治隱患、防事故、全面提升 建設工程質量水平”這一主題,工程部組織全體管理人員及各分 包單位負責人、技術、質量、安全、生產負責人

7、學習有關安全質 量的各種法律、法規(guī),建設工程施工現場腳手架防護、臨時用 電安全標準、生產施工環(huán)境保護標準等相關規(guī)范。工程部 利用“農民工夜?!钡男问?,開展以綠色施工管理規(guī)程(5 個100%)、施工現場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準 化相關文件及消防知識等為主要內容的安全教育培訓活動,要求 在施工人員培訓率到達100沆9月22日-9月23日,組織活動小組成員、安全員及一線作 業(yè)人員,開展特種工種開展專項安全教育。2、質量知識宣傳及教育階段由工程部于9月23 B-25日期間,組織學習混凝土結構工 程施工質量驗收規(guī)范、關于開展2022年建設工程質量月 系列活動的通知及建設工程質量條例等技術質

8、量文件內容, 由工程工程部牽頭對一線質量管理人員及一線作業(yè)人員進行專 題培訓教育。并對混凝土施工及防水施工工人進行實名制培訓, 未培訓的工人禁止進入現場施工。為了加強工程實體施工質量,落實質量責任制度,工程部準 備在安全質量月內現場關鍵節(jié)點質量預控措施。由工程技術質量 系統(tǒng)負責人組織,所涉及的全體施工及管理人員參加,對現場即 將進入施工的關鍵節(jié)點工序召開現場會議,主要內容:明確此工 序的質量要求標準,質量控制重點,質量加強措施等。(五)活動啟動階段(9月21日)一是組織工程部全體人員學習和領會開展“質量月”活動 的相關文件精神。使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重 要意義,自覺地參與“質量

9、月”活動的各項工作,確?!百|量月” 活動不走過場;二是組織召開好部和施工單位聯席會議。傳達學習“質量月” 活動的相關通知精神,發(fā)動施工工程部自覺參與“質量月”活動, 要做到全覆蓋;三是在各施工區(qū)域張貼宣傳標語。營造“質量月”活動氣氛, 提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“安全質量月”活動啟 動在九月,持續(xù)在心中。(六)總結階段(9月29日-9月30日)組織對“安全質量月”活動進行總結,部署下一階段安全質 量任務,為下一步安全質量工作打下良好基礎。六、活動要求(一)現場組織檢查評比。從質量意識、體系運行、標準執(zhí)行、實體施工質量、計量檢 測、原材試驗等方面檢查“質量月”活動實施效果。對現場施工

10、的質量進行實測實量,發(fā)現問題,集中分析,統(tǒng)一處理。“質量 月”活動時間:每周四上午“質量月”活動地點:施工現場“質 量月”活動對象:現場施工質量“質量月”活動負責人:(二)積極發(fā)動,確保取得實效。全市各級住房城鄉(xiāng)建設主 管部門要加強對本系統(tǒng)“質量月”活動的指導,積極發(fā)動社會廣 泛參與,要把“質量月”活動打造成為推進建筑業(yè)改革創(chuàng)新、開 展工程質量提升行動的平臺。要讓“質量意識深入人心、質量管 理深入人心、質量提升深入人心”。要注重發(fā)揮行業(yè)協會的橋梁 紐帶作用,推動各類社會中介組織,有針對性地組織開展特色活 動,提升本行業(yè)的誠信水平和質量競爭力。要充分發(fā)揮工程建設 各參建責任主體“質量月”活動主力

11、軍作用,借“質量月”活動 平臺,采取各種各樣的方式,開展豐富多彩的主題活動,使質量 意識得到提高,使活動取得實效.(三)深入質量問題整改,規(guī)范質量行為。七、活動內容(一)通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理。 從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新, 令人舒暢,同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的 條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落 實好安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定,大大提高了工作人 員的服務質量。(二)上下聯動,扎實推進,大力提高作業(yè)現場標準化管理 水平。1、對標查改,追求標準化實效。技術人員及管理人員實行 動態(tài)檢查制度,及時把在井下

12、發(fā)現的問題記錄在案,并制定整改 日期,要求責任人及時反應整改結果,并根據問題的性質進行相 應的處分。對于出現的共性問題,積極與隊長溝通制定整改方案, 確保反復出現的共性問題能夠得到徹底的解決。通過認真自查與 積極整改,使得安全質量標準化管理工作得到大幅提升。2、現場實際檢查是“質量月”活動最重要的局部。公司品 質部在各工程服務過程自檢的基礎上,以“質量月”活動為契機, 結合公司月度品質檢查工作,以秩序維護服務品質為重點,組織 對XX省內9個工程進行X次全面檢查,集中檢查管理思路混亂、 服務思想松懈、質量意識淡薄、服務技能欠缺等日常服務工作中 容易存在的缺陷,同時落實工程重點部位、重要設施設備的

13、安全 隱患排查,共計檢查出存在的服務質量、安全隱患等xxx件次, 并及時分類分項落實到人限期整改,截止目前已整改完成XXX件 次(剩余局部在整改中)。各工程現場檢查結束后,品質部對檢 查結果進行了匯總,認真總結,并以簡報及會議形式進行通報, 通過“質量月”活動,促使各工程服務質量得到較高的提升。(三)編制印發(fā)安全生產-質量管理手冊,在工程現場 做好宣傳推廣工作。工程已順利舉行開工儀式,隨后,在會場上, 我公司向參建各方發(fā)放了自行編制的安全生產-質量管理手 冊,圍繞安全文明施工以及高質量建設進行了宣傳推廣,為以后 的施工現場管理提供了良好的基礎,該工作得到了到場來賓以及 參建各方一致肯定。(四)

14、圍繞主題、健全機構、營造氣氛為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了 “質量月” 活動領導小組,并召開了質量月活動發(fā)動會,傳達文件,布置工 作,提出要求,落實職責。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質量月” 活動領導小組,分析企業(yè)及工程質量工作狀況,尋找質量工作薄 弱環(huán)節(jié),制定提高工程質量相關措施。據不完全統(tǒng)計全市各企業(yè) 及在建工地共展出黑板報100余塊,宣傳標語、橫幅200余條。 各企業(yè)紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、 宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體,對“質 量月”活動開展的重要好處、進展狀況、工作亮點進行了多層面、 多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好

15、的活動氣氛。【2022年質量月總結】根據關于開展2022年“質量月”活動的通知要求,我 公司認真部署,按照上級2022年“質量月”活動方案,在我公 司范圍內全面開展以“推動質量變革創(chuàng)新,促進質量強國建設“ 為主題的“質量月”活動,現將活動情況總結如下:一、開展的活動內容(一)開展質量專項檢查。圍繞過程工藝控制、工序質量檢 查、產品標準執(zhí)行、流程管控、產品包裝等重點,通過監(jiān)督抽查、 集中整治、異常情況返查等手段,開展全員質量檢查活動。(二)大力推進工程質量管理標準化建立完善企業(yè)日常質量管理、施工工程質量管理、工程實體 質量控制、工序質量過程控制等管理制度、工作標準和操作規(guī)程, 逐步實現質量行為規(guī)

16、范化和工程實體質量控制程序化,促進工程 質量均衡開展。一是開展在建工程工程推行工程質量管理標準化 催促檢查,促進企業(yè)貫徹落實工程質量有關法律法規(guī)和規(guī)范標準 常態(tài)化。二是開展工程質量管理標準化示范工程觀摩活動,實施 樣板引路。三是組織開展推進工程質量管理標準化有關政策法規(guī) 和規(guī)范標準培訓等。(三)開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化 質量教育,收到良好效果?!百|量管理始于教育,終于教育”的 思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組 織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工 知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、

17、自身利益。(四)領導高度重視,活動卓有成效根據文件精神,對本活動進行了統(tǒng)一部署,并成立了質量月 活動領導小組,負責安排、協調落實XX質量月活動中的有關事 項,圍繞今年質量月活動的主題一“推動質量變革創(chuàng)新,促進質 量強國建設“開展了大量形式多樣的活動。XX向全體人員傳達了 本年度質量月是以加強質量工作,提高質量管理水平,推動質量 工作開展為目的。在以高質量開展為統(tǒng)領,以品牌、標準、信譽、 服務和效益為重點,努力營造追求質量、重視質量、關注質量的 良好氣氛,促進服務質量不斷提高的指導思想下,發(fā)動全體人員 積極行動起來,投身到質量月宣傳活動中,提高XX、工程部以及 各分管人員的質量意識,并以此拉開了

18、 2022年質量月活動的序 幕。(五)總結成效,落實職責通過為期一個月的“質量月”活動,使工程部管理人員對質 量管理的重視提高一步,質量管理體系更加完善,施工人員的質 量意識有了明顯的提高,質量管理取得明顯的成效,在樁基檢測 質量均符合要求,未存在n、ni樁,承臺鋼筋安裝等工序報驗 一次性通過驗收。(六)活動主題鮮明,工作重點突出圍繞“推動質量變革創(chuàng)新,促進質量強國建設”的主題,以 質量月為契機,召開了屢次以工程質量為主的會議,進行質量管 理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中 進一步推動中心品牌和服務質量整體水平的提高,向濟樂公司提 交優(yōu)質的工程。1、充分認識質量“通病”對工程的危害,全面排查建設中 常見的質量問題,建立問題清單,制定防治措施,有計劃、有步 驟地開展整治和消除質量問

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