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1、出廠水泥管理工程師作業(yè)指導(dǎo)書文件號1VC-35-02編制化驗(yàn)室審核李玉山邦匕準(zhǔn)靳樹勛發(fā)布日期04-08-20勺施0期04-09-01版次第4版1目的加強(qiáng)出廠水泥質(zhì)量控制,保證出廠水泥的實(shí)物質(zhì)量。2職責(zé)2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)控制組、物理檢驗(yàn)組管理工作。2. 2負(fù)責(zé)物檢組、控制組各崗位密碼抽查比照工作。2. 3定期對水泥統(tǒng)計分析,提供合理的控制指標(biāo)。2. 4根據(jù)熟料質(zhì)量狀況,下達(dá)控制指標(biāo),確保出磨水泥質(zhì)量穩(wěn)定、合格。2. 5負(fù)責(zé)進(jìn)廠原燃材料不合格品、包裝袋的控制。6負(fù)責(zé)出磨、出廠水泥等臺帳的填寫,數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確,填寫清楚、整齊。7負(fù)責(zé)本部門文件和資料的管理。8負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。9完成部門交辦的臨時性工
2、作。3作業(yè)程序3.1每天上午8:00參加化驗(yàn)室質(zhì)量調(diào)度會議。3每天上午8:30左右查看生產(chǎn)控制記錄,了解熟料和出庫水泥質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,核對熟料出入 庫,水泥出入庫是否與要求一致,掌握水泥、熟料庫位,準(zhǔn)確判定出廠水泥質(zhì)量狀況。9:00到現(xiàn)場檢 查熟料質(zhì)量狀況、熟料放庫、水泥放庫、包裝、站臺情況是否符合要求。(下午同上)4查物理檢驗(yàn)組工作狀況,掌握內(nèi)部抽查情況,破型結(jié)果和登帳情況,掌握與省質(zhì)檢站校對情況。5下午到現(xiàn)場核對水泥入出庫情況,監(jiān)督出廠水泥質(zhì)量指標(biāo)完成情況。3.6下午4:00查看水泥、熟料結(jié)果。生產(chǎn)控制指標(biāo)的下達(dá)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及熟料的質(zhì)量情況確定生產(chǎn)控制指標(biāo),并下到達(dá)化驗(yàn)室控制組,由
3、值班長送水 泥磨操作員一份,另一份留存?zhèn)洳?。確定水泥出廠根據(jù)水泥出廠內(nèi)控指標(biāo)及出磨水泥一天到二十八天強(qiáng)度的開展規(guī)律,預(yù)測出各庫水泥28天強(qiáng)發(fā)布日期出廠水泥管理工程師作業(yè)指導(dǎo)書化驗(yàn)室李玉山04-08-20嫡日期04-09-01文件號U/C-35-02靳樹勛度根據(jù)庫存情況向控制組下達(dá)包裝水泥放庫及搭配比例通知,值班長將通知單一份送包裝,一份留 存,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開具水泥出廠通知單前,要對熟料和出庫水泥物理檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及水泥放庫號,包裝 日期做最終確認(rèn),判定能夠滿足水泥出廠要求后,方可開具出廠通知單。發(fā)布日期出廠水泥管理工程師作業(yè)指導(dǎo)書化驗(yàn)室李玉山04-08-20嫡日期04-09-01文件號U/C-35-02靳樹勛包裝袋的檢驗(yàn)水泥包裝袋上應(yīng)清晰地標(biāo)明公司名稱、注冊商標(biāo)、生產(chǎn)許可證編號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、品種名稱、代號、 標(biāo)號、包裝日期和編號,包裝袋兩側(cè)應(yīng)印有水泥名稱和標(biāo)號,普通硅酸鹽水泥的印刷顏色采用紅色。 水泥包裝袋應(yīng)符合GB9774-2002規(guī)定。月初應(yīng)將上
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