標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說明

1、四、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說明1標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)立及推行步驟：（1）先確確定各規(guī)規(guī)格產(chǎn)品品的原料料用量與與產(chǎn)能的的理論值值。（2）將現(xiàn)現(xiàn)狀與理理論值相相比較，并并進(jìn)行要要素分析析及改善善。（3）依改改善后預(yù)預(yù)期可達(dá)達(dá)到的最最佳生產(chǎn)產(chǎn)效率，分分別將人人工及制制造費(fèi)用用，設(shè)定定各規(guī)格格產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)成成本。（4）將設(shè)設(shè)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本納入會會計經(jīng)營營報表，按按月與實(shí)實(shí)際成本本相比較較，使發(fā)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營營異常情情況，以以求改進(jìn)進(jìn)。2設(shè)立各各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時，應(yīng)應(yīng)注意的的事項(xiàng)：（1）用料料成本：原料質(zhì)質(zhì)量、用用料比率率、及購購入價格格等。（2）損耗耗：料品品所含揮揮發(fā)份，及及各制程程的加工工條件。（3）產(chǎn)能能：各

2、制制程產(chǎn)速速、移動動率、批批量、及及規(guī)格等等。（4）人工工：編制制、待遇遇、實(shí)際際工作內(nèi)內(nèi)容、及及工作效效率等。（5）包裝裝成本：包裝方方式、材材質(zhì)、價價格等。（6）變動動費(fèi)用：單位用用量、生生產(chǎn)效率率、供應(yīng)應(yīng)價格、及及使用時時間等。（7）固定定費(fèi)用：各項(xiàng)金金額的合合理性，分分?jǐn)偟暮虾侠硇?，及及產(chǎn)量因因素等。3本設(shè)定定方法的的使用說說明：本范例系以以設(shè)立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本為出發(fā)發(fā)點(diǎn)。因因此若產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)方式式特殊，或或分析檢檢料，則則可酌情情增減使使用的表表單及其其表列項(xiàng)項(xiàng)目。 附表表 原料料取得成成本匯總總表原料采購地區(qū)料價進(jìn)口運(yùn)輸費(fèi)用取得成本付款條件與與方式名稱代號國別制造廠商內(nèi)箱外箱費(fèi)用金額

3、方式內(nèi)箱外箱核準(zhǔn)： 復(fù)復(fù)核： 制表表：附表 廠科組組織統(tǒng)制制表正式人員工程（管理理）師A合計副工程（管管理）師師B助理工程（管管理）師師C男工務(wù)（管管理）員員D男副工務(wù)（管管理）員員E女工務(wù)（管管理）F女副工務(wù)（管管理）員員G 小小 計計 聘 約 人 員H 臨 時 人 員I 實(shí)約（計計件計月月薪制）人人員J小計附表 包裝裝費(fèi)用目目標(biāo)設(shè)定定表 目標(biāo)標(biāo)費(fèi)用： 元/kkg制成品PVC管元/kg嘜頭瓦料紙板元/M2包裝膠布元/M膠帶包裝費(fèi)規(guī)格重量（kgg）規(guī)格重量金額數(shù)量金額規(guī)格面積金額規(guī)格重量金額長度金額合計元/kg核準(zhǔn)： 復(fù)核核 制表：科目表現(xiàn)狀目標(biāo)比較差異單位成本說明機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)機(jī)直接人工變動制造費(fèi)費(fèi)用高壓熱水冷卻水電力費(fèi)固定制造費(fèi)費(fèi)用電力費(fèi)折舊機(jī)械修護(hù)費(fèi)費(fèi)其它修護(hù)費(fèi)費(fèi)消耗品事務(wù)費(fèi)用他部抓人其他費(fèi)用制