鎮(zhèn)污水管道施工設計方案

1、主要施工方法；擬投入的主要物資計劃;擬投入的主要施工機械計劃勞動力安排計劃;確保工程質(zhì)量的技術組織措施確保安全生產(chǎn)的技術組織措施確保工期的技術組織措施;確保文明施工的技術組織措施施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖施工總平面布置圖;第一章主要施工方法一、工程概述1、工程名稱：崇陽縣白霓鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造工程；2、建設地點：崇陽縣白霓鎮(zhèn)；3、建設規(guī)模：106國道污水管道約5281.15米；古橋街污水管道約728.38米；觀魚巷、上新街、下新街污水管道約1476.3米；廣場巷污水管道約426.51米；金龍路污水管道約611.1米；金龍山街、興霓街、水長街污水管道約1838.99米、武長街污水管道約2749.5米；

2、豐收巷污水管道約556.8米、鎮(zhèn)小巷污水管道約311.11米；二、施工說明崇陽縣白霓鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造工程排水部分實行雨污分流的方法設計，雨污水管道采用Sn8聚乙烯（HDPE）塑鋼纏繞排水管（SRWPE），連接雨水井與雨水檢查井的支管采用D225U-PVC管。管道接口采用不銹鋼卡箍連接或電容套（柔性）接口。1、施工程序：HDPE管和U-PVC管施工程序：定位放線-機械溝槽開挖-人工修槽-管道砂墊層-管道安裝-單口水壓試驗-檢查井-閉水試驗T土方回填;鋼筋混凝土口級管施工程序：定位放線T機械溝槽開挖T人工修槽T管道砼平基T管道安裝T管道砼基座T管道安裝T檢查井T閉水試驗T回填、拆支撐。2、施工準備:

3、（1）組建工程測量專業(yè)小組，計4人，其中主測1人，前視2人，后視1人。施測前應進行技術交底。（2）對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準儀、全站儀進行檢查，校核后方能投入正常測量工作。（3）根據(jù)設計圖紙及業(yè)主交樁記錄，做好測量放線前的內(nèi)業(yè)計算工作。3、施工測量（1）按照設計圖紙要求，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，并進行復測、復算。其水準閉合差和角度閉合差應符合規(guī)范要求。（2）根據(jù)施工總平面圖和基礎平面圖，進行測量放線，設立控制定位軸線樁，龍門板和水平板，放出挖土灰線，并做好測量記錄，報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。4、溝槽開挖及支撐（1）溝槽開挖使用1.0m3履帶式單斗反鏟挖掘機械

4、開挖為主，輔助人員清底修整，溝槽底寬根據(jù)設計文件及有關施工規(guī)范要求執(zhí)行。（2）采用機械挖槽前向機械司機詳細交底，交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構筑物情況及施工技術、安全要求等，并指定專人配合，其配合人員熟悉機械挖土有關安全操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度，防超挖，確保槽底土壤結構不被擾動或破壞，由于機械不可能準確地將槽底規(guī)定高程整平，開挖時應在設計槽底高程以上保留20cm至30cm左右一層，用人工清底。（3）為了正確控制溝槽的高度，方便排管的縱坡控制，必須設置高程坡度樣板（簡稱坡度板），并派測量人員跟蹤抄測（4）挖土應與支撐互相配合，挖掘機挖土后必須支撐，防止槽壁失穩(wěn)而導致溝槽

5、坍塌，特別在人工清底清出的土方集中后，容易出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象。（5）溝槽開挖碰到地下管線，則必須開挖樣洞，使管線外露，并采取吊托等加固措施，對挖掘機司機作詳細交底，如無把握，應改為人工挖土。（6）溝槽單面堆土高度不得大于1.5m，溝槽邊距離不得小于1.2m，有機具停放的位置必須平穩(wěn)，大、小型施工機械距離溝槽邊應根據(jù)設備的自重、溝槽深度、溝槽支撐的形式和土質(zhì)情況，經(jīng)工地負責人計算確定安全距離，一般離溝邊不得小于0.8m。（7）部分區(qū)段，溝槽切斷了原有的排水管道，施工時，架設臨時過渡管或?qū)⑸嫌畏舛潞笥盟眠M行抽水將上游來水排至河內(nèi)。（8）為了排除雜填土滲水或雨水灌槽，溝槽開挖后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，如積水

6、較多，可沿溝槽兩邊開挖深30cm、底寬30cm的排水溝，每隔一定距離設置一個70X7000cm的集水坑，以便放置潛水泵抽水出溝槽。（9）為防止地表水浸入，開挖前先清理平整場地，使地表排水暢通，開挖時，在槽邊適當距離堆筑土堤，防止地表水入浸。若已被滄水，應立即檢查排、降水設備，疏通排水外觀，將水引起、排凈，如浸泡嚴重而擾動的地基土，應將受擾動的土挖除，換填級配砂礫夯實，較深的地方可采用卵石或塊石回填，用礫石填充空隙，找平表面并夯實。（10）在溝槽開挖后，若發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)資料不符時，應立即通知設計人員確定處理方案(11)溝槽開挖應確保溝底土不被擾動，遇淤泥、腐植土等，必須清除，填砂石夯實找平，每層厚度

7、w30cm或按設計要求作補強處理。(12)支撐A、溝槽開挖時，遇到土層松軟或天氣變化，應提前撐頭檔板，以后挖土與撐板應交替進行，修邊后應立即撐板，每次撐板高度為0.6-0.8m。B、采用的擋土板為木板，橫撐為鋼支撐進行密撐，橫撐采用鐵件，具體做法為$55鋼管長1米，兩鋼管管頭穿$50鐵羅桿，溝槽較淺時，一次開挖溝槽見底再支撐；溝槽較深處，挖至一定深度時，必須交替進行支撐，直至溝槽底標高。C、撐板支撐施工注意事項：(a)撐板安裝應與溝槽壁緊貼，當有空隙時，應填實，橫排撐板應水平，密排撐板的對接應嚴密。(b)橫撐應水平與橫梁或縱梁垂進，且應支緊，連接牢固。撐板支撐時，當遇有地下管道橫穿溝槽時，管道

8、下頁的撐塊上緣應緊貼管道，安裝管道上面的撐板下緣距管道頂面不宜小于100mm。挖土時，土壁要平直，擋土板要緊貼土面，支撐頂緊橫撐擋板，在支護角部要增設加強支撐。(e)應嚴格遵循先撐后挖的原則，即挖至每層支撐標高，待支撐加設并起作用后繼續(xù)開挖下層(f)支撐應經(jīng)常檢查，當發(fā)現(xiàn)構件有彎曲松動，位移或劈烈等跡象時應及時進行分析處理或進行加固。D、拆除支撐前，應對溝槽兩側(cè)的橫壁進行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細則和安全措施。E、支撐、倒撐均由實踐經(jīng)驗的工人進行，上下溝槽應設安全梯，嚴禁攀登撐木。F、施工過程中不得空槽過夜。5、基礎墊層當溝槽開挖完成，且經(jīng)有關單位驗收合格后，進行碎石墊層鋪設，鋼筋砼管基

9、礎采用120C15砼基礎，使至平整、密實。施工完畢，須經(jīng)監(jiān)理工程師核驗。如溝槽在地下水位高或軟土地基上，在地基不均勻的管段上，在高地下水的管段和在地下水流動區(qū)內(nèi)，應請示設計和地質(zhì)勘測部門及質(zhì)檢部門到場處理后再做基礎。管道基礎墊層質(zhì)量應符合以下規(guī)定：管道基礎不得鋪筑在淤泥或松填土上。管道基礎應表面平整，兩井之間順直。(3)管道基礎允許偏差順次項目允許偏差檢驗頻率范圍占數(shù)1基礎中心線每側(cè)寬度+10010m22基礎厚度不小于設計規(guī)定10m23基礎高度+0-2010m25.1、鋼筋混凝土管道安裝管道安裝工藝流程（見下頁圖）下面分別敘述1）、管材運輸：根據(jù)現(xiàn)場條件，管材運輸需在施工便道鋪筑完成后用汽車，

10、運抵施工現(xiàn)場邊緣，大部分地段需要進行二次搬運，管材運輸時應墊穩(wěn)、綁牢、輕放，并選擇平整，堅實的地方堆放，待墊層經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、驗收合格后方可進行管道安裝。（2）、管材配件搬運及堆放管節(jié)現(xiàn)場搬運一般可用機械搬運，搬運時必須輕抬輕放，嚴禁管材在地面上拖拉，拋扔或激烈碰撞。管材配件堆放時，應放平墊實，堆放高度不宜超過1.5m,兩鄰兩管材的承口相互倒置，并讓出承口部位，以免承口受集中荷截。（3）、橡膠圈保存：橡膠圈應保存在低于40C室內(nèi)，不應長期受日光照射，距一般熱源距離不應小于1m，本工程處于初春季節(jié)施工，橡膠相對可為妥善貯存。橡膠圈不能同時對橡膠有害的酸、堿、鹽等物質(zhì)存放在一起，更不能與以上物質(zhì)接觸

11、。橡膠圈在保存及運輸中，不應使其長期擠壓，以免變形。（4）、管材檢查管材安裝前，在施工現(xiàn)場必須對所有的每一根管材進行檢查。管材的內(nèi)外壁檢查管材內(nèi)外壁應光滑、清潔，沒有劃傷和其它缺陷；不允許有氣泡，裂口及明顯的凹陷、雜質(zhì)、顏色不均、分解變色線等，管端頭應切割平整，并于管的軸線垂直。管材壁厚檢查管材的同一截面的壁厚偏差不得超過14%。經(jīng)過檢查，不符合以上標準者，不得使用，并應做好記號，另行處理。、管材下槽鋼筋砼管采用5t以上吊車吊管安裝，各種管材吊裝時要用柔順的吊帶、吊繩或繩索，起吊地禁止拋落或互相撞擊管道，本工程吊裝采用兩點起吊，此法易控制管材的穩(wěn)定，不得將繩子穿進管材內(nèi)部兩端起吊在吊裝安裝過程

12、中，若管材發(fā)生諸如劃痕、裂縫、斷裂損壞時應在安裝前修復。、管材安裝該道工序是整個管道施工中關鍵的一道工序，根據(jù)施工圖設計說明，本工程中鋼筋砼企口管均采用承插膠圈連接，施工時應認真組織，精心施工，承插膠圈連接程序為：下管T清管腔管口T洗膠圈T上膠圈T初對口T頂裝接口T檢查橡膠圈位置T鎖管。從作業(yè)程序可以看出頂裝接口是整個作業(yè)程序十分重要的一環(huán)，根據(jù)本工程施工條件，鋼筋砼管采用承插膠圈接口時，采用人工用2只10T手拉葫蘆平行拉入法安裝。、高程及軸線控制安裝時，為控制管底標高和坡度，擬架設坡度板，由測量人員將管道中心釘和高程釘，測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰兩

13、坡度板上管中心線頂面應較設計管底標高高90cm，以便管道高程核查，在安裝管道時，可以在坡度板上的中心連線，隨時掛垂球，控制管道軸線定位及坡度。、清理及上膠圈根據(jù)設計和規(guī)范規(guī)定等要求，將管材插口順水流方向，承口逆水流方向安裝，先固定好第一節(jié)管材，然后下第二根管材，在連接管之間，留下一定空間，以便進行清理、檢查操作，用布清理接頭插口，環(huán)槽及承口的張口部分，并均勻地涂上液態(tài)凡士林，將橡膠圈放置在管道插口第二根至第三根筋之間的槽內(nèi)，在插口端一定位置劃出標志線(安裝進檢查該標志線是否到位)涂上凡士林，上膠圈中，在強行上拉未入槽部分時，不得使膠圈扭曲裝反，注意手指的安全及橡膠圈的清潔，不得有土或其它雜物，

14、以免膠圈在彈入槽內(nèi)過程中，傷壞手指及膠圈扭搓。、對口插入將兩根管材調(diào)順，湊近到一起，然后將承插口端的中心軸線對齊，使橡膠圈接觸承口的張口部分，注意使橡膠圈正確，并保證沒有砂子和其它異物之后，才把插口慢慢地套到承口上去，到達聯(lián)結區(qū)中間時，檢查一下密封件，然后繼續(xù)連接直至承口被邊緣擋住不能套插為止。后在已穩(wěn)固的管材上，拴上柔順的吊帶，另一端用手動葫蘆或其它拉力機械，將插入管材端部中心位置的模檔板上，然后緩緩拉緊，直至插到承口預定位置(標志線到位)。注意：拉緊、插入阻力過大，切勿強行拉入，以防橡膠圈扭曲；接頭拉緊完畢，檢查密封、橡膠圈，用一根鋼板條或其它金屬板條形碼(200X1.50.4)，插入承口

15、和插口之間的環(huán)狀空隙，給圓周檢查一圈，確定橡膠圈是否在環(huán)槽內(nèi)有均勻一致的深度，如發(fā)現(xiàn)疑點重新連接，以保證橡膠圈正確地留在槽內(nèi)，注意橡膠圈在安裝前必須認真檢驗，無缺陷，安裝時做到認真、仔細、平衡，在拉緊過程中，決不要用鎖鏈和鋼索連接與管體接觸，在管材插入就位后，應復核管道的高程和直線使之符合設計要求。、管道安裝的質(zhì)量應符合以下規(guī)定：a、管道必須墊穩(wěn)，管底坡道不得倒流水，縫寬應均勻，管道內(nèi)不得有泥土磚石、砂漿、木塊等雜物。b、管道安裝允許偏差序號項目允許偏差檢驗頻率范圍占數(shù)1中心位移15兩井之間22管內(nèi)底咼程10兩井之間26、HDPE管、U-PVC管道施工(1)砂墊層基礎溝槽槽底驗收合格后，即施工

16、管道砂墊層，雨水管道采用HDPE雙壁波紋管和U-PVC管，管道規(guī)格為D400、D500、D600、D800等，支管采用DN225，溝底夯實，用環(huán)刀法測試，密實度不少于0.9立方為合格，如為不良地質(zhì)設計人員到場處理后再做砂墊層基礎。管道墊層采用10cm厚中粗砂墊層，中粗砂分層夯實回填至管基底設計高程，密實度要求0.90。（2）管道鋪設1）、當管道墊層施工達到規(guī)范要求后，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意后立即進入管道鋪設：管材采用UPVC加筋管，接口采用橡膠圈柔性接口。2）、管道安裝、鋪設管材運至現(xiàn)場放置在所排水井位段的一側(cè)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，安裝時輕起輕落，以防止碰撞損壞近端。成品管道運至施工現(xiàn)場，應按照

17、產(chǎn)品標準進行逐節(jié)檢驗，不符合標準的不得使用并做好標志及時處理。運至溝槽邊待用的管節(jié)應垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。卸管時應有專人指揮，操作人員集中思想，聽從指揮。排管應清除基礎表面污泥、雜物、積水，復核好高程樣板的中心位置和標高。管節(jié)在溝槽內(nèi)移動時，操作人員密切配合，防止碰撞。排管時，用水平尺校正管道坡度，每排每節(jié)管用高程樣板復核一次管底標高。每節(jié)管道應墊實穩(wěn)固，排好后不得搖動。排管順序從下游向下游。管道鋪設的質(zhì)量標準：a、管道順直、穩(wěn)定，管底坡度不得有倒流水;b、排管時，基礎面無淤泥等雜物，；c、管道內(nèi)不得有泥土，建筑垃圾物。3）、鋪管及接口質(zhì)量標準、管道應順直，管底坡度應符合設計，不得有倒落水、管道

18、鋪設線允許偏差見表:項次項目允許偏差1中心線20mm2管底標高+20mm10mm7、檢查井施工檢查井底板基礎應與管道基礎墊層平緩順接，管口周圍認真發(fā)圈，井砌體禁止通縫。檢查井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時砌筑，并將其表面用砂漿分層壓實抹光。流槽應與上、下游管道接順，砌筑檢查井時，管材預留支管應同時安裝，預留支管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁連接處應嚴密不得漏水、滲水。預留支管口宜用低標號砂漿砌筑封口抹平。井內(nèi)的爬梯按S2圖集施工，應隨砌隨安，位置正確。爬梯安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應及時安裝井圈，蓋好井蓋。8、閉水試驗管座、井室及試驗段兩端堵頭養(yǎng)護

19、35天，即可進行閉水試驗。應先由下游井緩慢灌水至上游井管道內(nèi)頂以上2米，如果上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2米時閉水試驗水位可至井口為止，且試驗段灌滿水后浸泡時間不少于24小時，使管道充分浸透。然后檢查試驗段管道、井室外觀有漏水現(xiàn)象，滲水量的觀測時間不得小于30分鐘。閉水試驗根據(jù)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897，相關要求進行。鋼筋砼管道的閉水長度視具體情況而定。1）根據(jù)規(guī)范要求雨水排水管道管徑DV700伽必須逐段（兩檢查井之間的管道為一段）作閉水試驗。2）每根管材在出廠前通過水壓滲漏試驗且埋設安裝后無明顯損傷。8、溝槽回填溝槽回填應在閉水試驗合格后及時回填。溝槽回填時，磚、石、木

20、塊等物應清除干凈，采用明溝排水地上水保持排水暢通，保證溝槽內(nèi)無積水。管道兩側(cè)和管頂以上45cm范圍內(nèi)回填中粗砂，回填時應由溝兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，中粗砂回填后采用磚雜回填穩(wěn)固管道后采用6灰土回填至路基底。檢查井周邊1米范圍內(nèi)采用5%水泥土回填應與管道回填同步進行?；靥顗簩崙椿着潘较蛴筛叩降椭饘舆M行，且不得損傷管道。井室周圍應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯，并用環(huán)刀檢驗取樣達到設計要求后方可進行下道工序。管道溝槽位于路基范圍內(nèi)UPVC管頂以上85cm范圍內(nèi)回填磚雜至結構層底，胸腔部位中砂回填壓實度不小于95%，管頂40cm上至結構層底的回填土壓實度不小于90%。第二章擬投入

21、的主要主要物資計劃一、材料的進場計劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價。采購程序概括為：材料計劃申請T材料選樣T建設、監(jiān)理單位樣品確認T進場報驗T現(xiàn)場使用，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。作好開1、主材的進場計劃第一批水泥、砌塊、板材、鋼筋等主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，作好開工前的準備工作2、線纜、管道等材料進場

22、計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此個系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。在個系統(tǒng)管道、線纜敷設時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計劃表進行工程的實施。在基礎工程完工前5天左右，預先按照合同書或投標書內(nèi)選定的管道、線纜材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。3、水電設備的進場計劃閥門等需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期到場。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工程的施工進度提前采購、檢測及時安裝。采購員應按照要求的品牌、型號、規(guī)格

23、及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后負責人應及時會同甲方與監(jiān)理對各設備進行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。其次，按照工程施工進度計劃結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。二、材料的采購、檢驗和使用原則1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關。2、對所購材料和設備，

24、必須保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。3、采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。4、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即

25、禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。三、材料的儲存與管理材料在施工中的儲存：1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。4、完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按公司工程管理制度嚴肅處理4、材料庫由專人保管

26、，負有全權責任，其他人員不得擅自入內(nèi)。5、總公司財務部每周進行清查、盤點。材料在施工中的管理：1施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。了解材料的供應方式。確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。2施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下。合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。履行供應合同，保證施工需要。掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應計劃。加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟

27、失。組織料具的合理使用。3施工收尾階段：施工即將結束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)收尾工程，清理料具。組織多余料具退庫及時拆除臨時設備。做好廢舊物資的回收和利用。進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。材料供應保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證實現(xiàn)嚴格的項目責任制，以項目經(jīng)理為主要責任目標?，F(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經(jīng)理簽訂責任書明確每個人責、權、利2、從供貨渠道上予以保證貨比三家”在簽訂

28、合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現(xiàn)材料供應緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進度。3、從機械設備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。4、從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。第三章擬投入的主要施工機械設備表主要施工機械設備計劃表序號機械或設備名稱型號/規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1挖掘機CAT320B3臺20032砼攪拌機3503臺揚州20015.5X33推土機T1203臺上海2001115X34壓路機3Y121

29、53臺徐州20035平板振動器HZZ-3臺揚州20031.5X36插入振動棒HZ6X-506臺泰州20031.107水泵6臺泰州2.208砂漿攪拌機2003臺揚州20014X39木工機械1套山東1510振動夯ZH-33臺山東20X311裝載機ZLM503臺常州12汽車吊長江1輛徐州8T13自卸汽車解放12輛長春998T14灑水車4000L135KW常州20012第四章勞動力安排計劃一、施工準備為了確保按期實現(xiàn)我單位承諾的施工工期，必須做好充足、完善的施工準備工作，為工程正式動工打下良好的基礎。1、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司、工程處以及

30、項目部共同制定了以下施工準備計劃。2、施工準備工作計劃表序號項目內(nèi)容完成時間承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案、質(zhì)量和安全寺技術措施，并報審圖紙會審后7d內(nèi)建設單位、監(jiān)理單位、本公司2建立施工組織機構成立項目經(jīng)理部，確定各級和班組人員組成開工前項目部3現(xiàn)場定位放線現(xiàn)場定位點、線、標高復核，建立高程控制點開工前項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施開工后15d內(nèi)項目部5主要機具進場相關機械設備進場就位詳見進場計劃公司及項目部6主要材料進場部分急用材料進場開工前項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育見勞動力進場計劃項目部8施工方案編制與交底編制詳細施

31、工方案，向有關人員和班組進行交底各分項工程開工前項目部9編制施工預算計算工程量，確定人工、材料、機械臺班使用量限額開工前公司技術科10材料計劃原材料和各種半成品需用量計劃每月25日項目部11圖紙會審全部施工圖開工前建設、監(jiān)理、設計、項目部12砂漿、砼配合比各種強度等級砂漿、砼配合比設計和試驗使用前30天實驗室13進度計劃交底明確總進度安排，落實各部門及班組的任務和期限開工前項目部14質(zhì)量、安全、文明施工交底明確質(zhì)量、安全、文明施工等級要求，落實措施并交底開工前項目部以上各項準備工作可分為技術準備、物資生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分，具體準備情況詳以下敘述。

32、二、施工技術準備對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的極大浪費，同時有可能會影響到工程的按期完工。施工技術準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段做如下劃分：1、調(diào)查工作氣象情況調(diào)查工程要經(jīng)歷夏、雨期施工，對施工生產(chǎn)會帶來十分不利的影響，在施工前及施工之中須對氣象狀況做細致的了解、掌握氣象預報、并做有效防范安排或規(guī)避夏、雨期對施工的影響。工程量調(diào)查詳見本工程施工預算書?，F(xiàn)場情況調(diào)查施工現(xiàn)場場地開闊、具有良好的施工條件。交通運輸條件調(diào)查工程位于公路邊，物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求，但要注意保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做好文明施工，樹立良好的公司社會形象。2、圖紙會審準備組

33、織施工人員熟悉施工圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。3、施工預算準備編制施工預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做好進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、技術交底準備技術交底是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底。三、物資條件準備做

34、好細致的準備工作，保證工程所需物資能夠按計劃供應，整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響工期、質(zhì)量和成本。1、材料準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。建筑材料及安全防護用品準備，均應根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。2、構配件加工準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。提前做好預制、預埋件的加工工作。3、施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選用主要機械設備如下:JDY350型攪拌機3臺，現(xiàn)場混凝土攪拌；砂漿攪拌機3臺，負責砌筑砂漿、粉刷砂

35、漿攪拌；其他機械配備詳見附表本工程擬投入主要施工機械一覽表；4、運輸準備(1)小型配件、生活物資、小批量材料的運輸和材料送檢由一輛自備車解決。(2)大型、大宗材料:由材料供應單位提供。四、施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標，本工程采用目前較為成熟及通用的項目法施工的管理體制。為了確保本工程優(yōu)質(zhì)高速建成，公司準備選派一位具有豐富施工經(jīng)驗、工作認真負責、領導能力突出、有良好協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，并成立項目經(jīng)理部。項目部主要負責人從公司范圍內(nèi)抽調(diào)工作負責、業(yè)務能力強的專業(yè)技術人員,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要

36、以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)優(yōu)的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制全過程，切實執(zhí)行ISO9002標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。五、現(xiàn)場施工布置1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點在工程開工前會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。2、現(xiàn)場“三通一平”(1)現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場平整且開闊。(2)入場道路原有道路可以滿足運輸要求。場內(nèi)臨時道

37、路及水電按第四章執(zhí)行。六、場外組織與管理的準備1、企業(yè)形象宣傳企業(yè)形象關系到企業(yè)的社會信譽及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要利用工程的有利條件向社會宣傳企業(yè)的實力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展建立良好的社會輿論基礎。2、組織保障、解決職工后顧之憂由于本工程工期較為緊張，在繁重的工作情況下，現(xiàn)場職工對家庭照顧比較困難，為此，項目部將統(tǒng)籌考慮，盡可能做好支持、幫助工作，為職工解決后顧之憂，解決職工的家庭困難，讓參建職工安心工作、努力工作，體現(xiàn)企業(yè)的關懷和人性化管理。工種按工程施工階段投入勞動力情況挖填土方管道基礎管道安裝檢查井砌筑管道加固瓦工1066木工3鋼筋工1砼工43拌灰工6電工2壯工18306159管道工15機械操作

38、工102211機械維修工1合計2951233117第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施一、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量保證公司對本工程的質(zhì)量非常重視，決心把該工程建成精品工程。為了貫徹公司“嚴格科學管理，奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；提供一流服務，促進企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量方針，確保本工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部根據(jù)該工程設計文件，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收標準的有關要求，特制定了本質(zhì)量目標保證措施。二、質(zhì)量保證體系實施公司按照國際標準化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中

39、19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心，以程序文件為準則，以作業(yè)指導書為操作指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。在該工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工。為了確保質(zhì)量體系在本工程中的順利實施，公司將建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員工序檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。1、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總技術負責人工作責任制，用嚴

40、謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術法規(guī)，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。2、建立健全各級技術責任制建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。3、建立施工組織設計審查制度工程開工前，將公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，公司提前一周提

41、出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工實際的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術復核制度和技術交底制度在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工全過程中，除按質(zhì)量標準規(guī)定的檢查之外、還須進行嚴格的復查。在重點工序施工過程中，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核

42、。杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。6、堅持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7、堅持“三級”檢查制度公司每半月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，分公司對項目的工程質(zhì)量每五天檢查一次，項目經(jīng)理每天檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期改正，并進行跟蹤驗證。三、確保施工質(zhì)量的技術措施1、嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。2、加強技術管理認真貫

43、徹執(zhí)行國家技術法規(guī)、操作規(guī)程和我司各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。3、加強工程材料管理各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料?；炷羾栏癜磁浜媳仁┕ぃJ真做到開盤交底和拆模申請制度。四、各工序質(zhì)量保證措施1、土方施工質(zhì)量保證措施對于機械挖方區(qū)域，開挖深度應控制在設計基礎底面標高以上200mm，余土改由人工清除。對于填方區(qū)域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于30

44、0mm，填筑一層，整平一層，夯實一層，確保填土區(qū)密實度達到規(guī)范要求。填筑碾壓前，要測定土料含水量，根據(jù)實際情況分別采用涼曬法或灑水法使其接近最佳含水量確保碾壓達到最佳效果。各種構筑物背后的填土要特別注意，盡量用機械夯實，局部邊角以人工夯實。2、混凝土工程質(zhì)量保證措施嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃地提前做好化驗工作，杜絕不經(jīng)化驗而先使用的現(xiàn)象。材料進現(xiàn)場后要有專職質(zhì)檢員進行取樣送檢。作業(yè)面設技術人員和專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對混凝土振搗密實度、平整度、等進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的工序?qū)⑿惺官|(zhì)量否決權并有權下令停工修復，直至符合工藝標準方能繼續(xù)施工。五、保證質(zhì)量的管理措施1、

45、崗位責任制按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權和獎罰權。2、獎罰制拉大班組優(yōu)良與合格工程的工資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的獎懲方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。3、材料進場檢查制砂石、水泥、等原材料進場應附出廠合格證及復檢資料。4、三檢制各分項工程嚴格質(zhì)量檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制5、隱檢制根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字手續(xù)歸檔。6、工程例會制內(nèi)部工程例會:總結工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質(zhì)量責任

46、，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每星期五召開內(nèi)部工程例會。六、防止質(zhì)量通病措施1、土方工程回填土應按規(guī)定每層取樣測量夯實后的干密度及密實度，在符合設計要求后才能回填下一層。嚴格控制每層回填厚度，禁止汽車直接卸土入槽。嚴格選用回填土料質(zhì)量，控制含水量、夯實遍數(shù)等是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)。機械夯填的邊角位置及墻與地坪，散水的交接處，應仔細夯實，并應使用細粒土料回填。雨期不應進行填方的施工。如必須施工時，應分段盡快完成，且宜采用碎石類土和砂土、石屑等填料。現(xiàn)場應有防雨和排水排施，防止地面水流入坑(槽)內(nèi)。2、混凝土工程蜂窩產(chǎn)生原因振搗不實或漏振；模板縫隙過大導致水

47、泥漿流失;鋼筋較密或石子相應過大。預防措施按規(guī)定使用和移動振搗器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5mm應采取措施填封。麻面產(chǎn)生原因模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。預防措施模板應平整光滑，安裝前要把黏漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤?；炷帘砻娌灰?guī)則裂縫產(chǎn)生原因一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關規(guī)定。預防措施混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構件有較久的濕潤時間；厚大構件參照大體積混凝土施工的有關規(guī)定。缺

48、棱掉角1)產(chǎn)生原因投料不準確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；拆模板過早，拆模板方法不當。2)預防措施指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應在混凝土強度能保證其表面及棱角不應在拆除模板而受損壞時方能拆除。拆除時對構件棱角應予以保護?；炷寥毕莸奶幚?)麻面:先用清水對表面沖刷干凈后用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平。2)蜂窩、露筋:先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩按孔洞處理。孔洞:鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高強度等級混凝土搗實?，F(xiàn)場拌制混凝土1)遇有雨水影響砂、

49、石含水率，應及時通知試驗員進行測檢，并調(diào)整配合比。2)經(jīng)常檢查摻合料、外加劑的計量工作是否正常。隨時抽檢混凝土坍落度，超過允許偏差值時應及時處理。3、砌體工程墻身軸線位移1)造成原因在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關系，掛準線過長而未能達到平直、通順的要求。2)預防措施砌筑操作過程中，檢查校核砌體的軸線與邊線的關系，掛準線不準過長。水平灰縫厚薄不均1)造成原因:在立皮數(shù)桿(或框架柱上畫水平線)標高不一致，砌磚盤角的時候每道灰縫控制不均勻，砌磚準線沒拉緊。墻面游丁走縫1)造成原因磚的長、寬尺寸誤差較大，砌筑前沒有進行實測及挑選，排磚時沒有把豎縫排列均勻，或未將窗口位置引出。在砌筑

50、操作過程中，沒有注意到丁磚的中線必須與下層條磚的中線相重合而造成丁磚游走，上下豎縫發(fā)生錯位；沒有在沿墻面每隔2m間距左右豎縫處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基準。2)預防措施砌筑前進行實測及挑選，排磚時豎縫排列均勻。在砌筑操作過程中，丁磚的中線必須與下層條磚的中線相重合；在沿墻面每隔2m間距左右豎縫處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基準。墻面粗糙1）造成原因砌筑時半頭砌集中使用造成通縫，一磚厚墻背面平直度偏差較大；溢出墻面的灰漬（舌頭灰）未刮平順。2）預防措施:砌筑時半頭不準集中使用；溢出墻面的灰漬（舌頭灰）刮平順。第六章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一、保證安全施工措施堅持

51、質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。本工程公司鄭重承諾:確保安全生產(chǎn)和文明施工達到本施工組織設計約定的控制目標標準。1、安全施工總則施工現(xiàn)場的管理應當堅持“安全第一，預防為主”的方針，依靠科技進步，實施綜合治理，創(chuàng)建文明工地，確保安全生產(chǎn)。施工企業(yè)應當執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標準、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范等國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程。施工現(xiàn)場應當設置醒目的標牌，包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現(xiàn)場

52、總平面圖。建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)由建筑施工企業(yè)負責，實行施工企業(yè)法定代表人全面負責制，項目經(jīng)理為主要施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任人。建設行政主管部門依法對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)等活動進行監(jiān)督檢查，建設方應予以協(xié)助。施工現(xiàn)場應符合下列條件1)道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序，泥漿不外流。2)垃圾及時處理，不得就近亂堆亂倒。擾民的施工不得在夜間進行，若特殊情況確需夜間施工的，須經(jīng)有關部門批準，并盡量減小噪聲4）施工現(xiàn)場應符合衛(wèi)生標準。5）現(xiàn)場作業(yè)人員應佩戴證明身份的胸卡。6）作業(yè)人員臨時宿舍應牢固、整潔通風，不得設通鋪和不得亂拉亂接電線。7）阻止無關人員進入施工工地。8）不得在施工現(xiàn)場產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體物質(zhì)。9）不得將有毒有害廢棄物作土方回填。2、安全生產(chǎn)管理體系（1）安全生產(chǎn)目標1）嚴格執(zhí)行國家建設部建筑施工安全檢查標準和建筑施工安全技術規(guī)范,施工安全檢查評分80%（含80%）以上，不發(fā)生重大傷亡事故，負傷頻率控制在2%o以內(nèi)。2）達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。（2）安全生產(chǎn)管理體系