魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)做法

1、 1承建內(nèi)容簡介及其創(chuàng)優(yōu)做法1、承建內(nèi)容簡介*工程，位于北京路與吉林大道穿插口處西南角。地上6274573.333.9211 料，外墻及柱真石漆。區(qū)屋頂安裝太陽能供熱系統(tǒng)。樓梯間涂料墻面，石材地面，不銹鋼扶手。衛(wèi)生間墻地面均貼磚，頂部吊頂，給排水管暗裝。辦公室內(nèi)墻粉刷涂料，礦棉板吊頂。設(shè)備間及地下二層地2、創(chuàng)優(yōu)做法2.1創(chuàng)立中國建設(shè)工程魯班獎國家優(yōu)質(zhì)工程。2.2、確定創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)明確職責為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，本著精干、高效、專業(yè)化的原則成立了科技與質(zhì)量進展部、工程治理部、安全治理部、財務(wù)部、宣傳部、預(yù)結(jié)算治理部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、參建單位相關(guān)人員任綜合治理專業(yè)小組，工程創(chuàng)優(yōu)活動中各

2、單位、部門制定了職責，創(chuàng)優(yōu)中各司其責。3、創(chuàng)優(yōu)籌劃與實施、創(chuàng)優(yōu)籌劃：明確目標、統(tǒng)一標準。一個亮點工程工程涉及多部門、多專業(yè)、多工單位全力協(xié)作，嚴格依據(jù)籌劃的細節(jié)執(zhí)行，必要時組織專家詢問。對工程的難點與特點進展籌劃，也就是要找出工程的難點和特 點。這項工作要從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，從中進展提煉。點。案進展籌劃。對工程的細部、節(jié)點進展籌劃。工程亮點包括質(zhì)量工藝、工程治理、先進技術(shù)指標、施工技術(shù)創(chuàng)、節(jié)能減排等亮點，工程亮點不能自發(fā)產(chǎn)生，必需通過慎重選擇、周密籌劃、細心施工、過程監(jiān)控、持續(xù)改進、總結(jié)提高等多個環(huán)節(jié)的打算。合項。除開工程的一般日常工作，從實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”的目標動身，工程的伊始

3、做創(chuàng)優(yōu)籌劃。難點和特點。這項工作要從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，從中進展提煉。、是針對難點、特點籌劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)技術(shù)檔案、工程的細部、節(jié)點進展籌劃。這項工作必需做在前面，特別是裝飾工程和安裝工程中的細部、節(jié)點必需籌劃在主體構(gòu)造施工之前。比方墻、地面塊材的模數(shù)及做法與主體構(gòu)造的模數(shù)是否吻合，外是修改構(gòu)造構(gòu)件的尺寸還是修改裝飾材料的模數(shù)等等。開裂的問題等等。、籌劃落實，強化過程把握、從工程工程質(zhì)量的形成過程可知，要把握工程工程的質(zhì)量就應(yīng)按建設(shè)工程的程序依次把握各階段的工程質(zhì)量。、對工程設(shè)計階段的質(zhì)量把握。作為施工單位對爭創(chuàng)“魯班獎”的工程工程，在施工前對局部工作內(nèi)容要

4、進展施工二次設(shè)計。施工設(shè)計，一是根底主體構(gòu)造施工把握；二是屋面工程，主要是屋面防水構(gòu)造，屋面構(gòu)件的防水處理和屋面構(gòu)件的總體布置、走向，排水節(jié)點構(gòu)造等；三是抹灰質(zhì)量的把握；四是地下室車庫墻面、地面等綜合布局；五是樓梯間、衛(wèi)生間的施工設(shè)計要表達欄桿、配件、器皿位置與拼縫協(xié)調(diào)的對稱統(tǒng)一，避開消滅錯縫、亂縫和小半磚的現(xiàn)象；六是設(shè)備間地面及排水把握。對申報“魯班獎”的工程，做好施工二次設(shè)計，加上施工正確到位，定能形成很多創(chuàng)優(yōu)亮點和閃光點，為創(chuàng)優(yōu)成功打下根底。、對工程施工階段的質(zhì)量把握。施工單位要按設(shè)計圖紙進展施工，并確保最終形成的產(chǎn)品符合國家法律、法規(guī)、標準和合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。施工階段的質(zhì)量把握主

5、要抓好：地基與根底、主整體優(yōu)質(zhì)。、抓好施工過程監(jiān)視檢查是進一步落實設(shè)計文件、施工合同和工程質(zhì)量目標的有效手段。實踐證明，要取得良好的監(jiān)視效果，必需配備精干的監(jiān)視機構(gòu)或人員，尤其對爭創(chuàng)“魯班獎”工程工程，合工程質(zhì)量治理人員共同抓好質(zhì)量治理，完成企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標。3.2.5、創(chuàng)優(yōu)做法把握要點：構(gòu)造工程模板工程硬拼縫；柱接頭進展預(yù)處理；門窗洞口、預(yù)留洞口承受定型模板；對拉螺栓兩側(cè)承受橡膠墊。鋼筋工程跳板防止踩壓鋼筋?；炷凉こ虉酝饷?，無影響主體構(gòu)造安全的裂縫。砌體工程7槎；拉結(jié)筋進展拉拔試驗。裝飾裝修工程：工工藝、措施、檢驗手段、檢驗程序進展設(shè)計，到達過程精品，一次成優(yōu)。嚴格把握常通病在“美中缺乏”的范

6、圍。抹灰到達高級抹灰要求，涂料色澤均勻度，無裂縫、空鼓，的均勻度。門窗安裝的水平與垂直度及內(nèi)外深度，結(jié)實程度，打膠質(zhì)量防 水、美觀，無污染，門窗安裝縫隙嚴密，小五金安裝質(zhì)量，油樓地面的平坦度、色澤及縫子的均勻度；接縫均勻，周邊順 直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。整體地面無空鼓、裂縫。踢腳線外表干凈，結(jié)合結(jié)實，高度全都，出墻厚度全都，與地面塊材分格全都。5屋面、廁浴間、地下室與墻體防水無滲漏；屋面無積水和防水層起鼓等現(xiàn)象，屋面保溫層、找平層、防水層、密封材料及細部做法符合設(shè)計要求和標準的規(guī)定。給排水、電氣安裝工程：利用計算機技術(shù)優(yōu)化設(shè)計，合力布置管道、電纜橋架等，綜合布置衛(wèi)生潔具、地

7、漏和地磚、頂板的隊中、對縫；同規(guī)格管道支架統(tǒng)一行使，同走向管道共用支吊架，設(shè)備間顏色協(xié)調(diào)全都。設(shè)備安裝狀態(tài)標識清楚、準確，無跑冒滴漏現(xiàn)象，設(shè)備根底四周設(shè)置排水槽，減震降噪，非金屬墊片隔離防腐蝕，接地、保溫有用美觀；管道安裝支吊架標準合理，管道穿墻、板進展封堵并設(shè)置套管，非金屬軟接頭接地跨接，機殼接地處理；給排水安裝無漏水、結(jié)露，開關(guān)、插座統(tǒng)一標高，燈具標高全都，貼合嚴密，配電柜相位色標正確，絕緣擋鼠板合理設(shè)置，把握柜、配電柜安裝高度全都，底部通線平順，避雷帶安裝順直支架間距均勻，引下線連接牢靠，有用美觀，大型燈具固定結(jié)實，協(xié)調(diào)美觀；電梯安裝前，每層設(shè)置水平基準線，避開層門低于裝飾面，確保電梯平

8、層準確。做好資料的收集和整理工作工程資料應(yīng)編排有序并設(shè)總名目和分名目，政策性文件和資料(立項批文、開工報告等)另行裝訂，按規(guī)定需要原件的文件資料也應(yīng)提前企業(yè)務(wù)必重視。四、質(zhì)量把握措施我們實行了如下措施1、堅持各分項工程方案優(yōu)化原則，各分項工程施工前，必需事先編制具體的分項工程施工方案，并經(jīng)“魯班獎”創(chuàng)立小組共同論證后，方可實施。2、堅持各分項工程施工嚴格的技術(shù)交底制度，依據(jù)分項工程施為止。3、充分運用技術(shù)，提高該工程的科技含量，各分項工程施工前，必需要對原材料進展充分論證，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，進展比照論證，部推廣應(yīng)用的四技術(shù)。4、必需嚴格執(zhí)行樣板引路制度，各分項工程施工的樣板必需經(jīng)“魯班獎”創(chuàng)立小組共同認可后，方可大面積施工。5、堅持定期檢查制度，工程部技術(shù)、質(zhì)量做到各分項工程含技術(shù)資料樣板、過程、驗收三次檢查制度，并出具書面整改意見，做到不留任何死角和圓滿。6、進展嚴格的責任追究及獎罰制度，工程部技術(shù)組、質(zhì)量組、施工班組要責任明確，獎罰嚴明，嚴禁相互推諉扯皮。對稱、居中、對縫、順直、清楚全都、穎獨特。實施程序，必需堅持對后續(xù)可能消滅的問題充分分析，提前預(yù)防。在施工過程中，應(yīng)從方方面面入手，在“嚴”字上把關(guān)，在“細”字上下好功夫，認真表達細節(jié)出精品的質(zhì)量意識。7、定期召開質(zhì)量例會，把握施工動態(tài)，建立質(zhì)量信息臺帳，爭辯分析強制性條文執(zhí)行狀況，