德勝金剛無(wú)錫市場(chǎng)啟動(dòng)方案

1、“德勝金剛”無(wú)錫市場(chǎng)啟動(dòng)方案 作者:肖繼忠一、現(xiàn)狀分析1、長(zhǎng)期以來(lái)，感冒是困擾人們的最常見(jiàn)的疾病之一，也是世界上最著名的不治之癥之一。到目前為止，人類(lèi)還無(wú)法完全阻止感冒的發(fā)病和傳染。在各種疾病中，感冒是最常見(jiàn)的多發(fā)病。與此對(duì)應(yīng)的是，感冒藥的服用者也最多，他們構(gòu)成了規(guī)模巨大的感冒藥市場(chǎng)。2、感冒幾乎是人人都親身體驗(yàn)過(guò)的疾病， “頭疼腦熱”的不時(shí)造訪(fǎng)，嚴(yán)重影響著人們的生活、工作和學(xué)習(xí)。3、調(diào)查表明，主流品牌感冒藥中，忠誠(chéng)度和知名度具有一定的相關(guān)性，但沒(méi)有必然聯(lián)系。“白加黑”的忠誠(chéng)度最高，達(dá)到38%，其次是“百服嚀”（36%），其他主流品牌感冒藥的忠誠(chéng)度均不超過(guò)30%。和知名度指標(biāo)對(duì)比可以看出，“白

2、加黑”的提示知名度和品牌忠誠(chéng)度均為居首位，是比較積極、穩(wěn)健的市場(chǎng)表現(xiàn)。而“百服嚀”的提示知名度和廣告認(rèn)知度為第五位，忠誠(chéng)度卻位居第二，表現(xiàn)出比較務(wù)實(shí)的市場(chǎng)風(fēng)格?？梢?jiàn)，高知名度不一定就能帶來(lái)高忠誠(chéng)度，如果企業(yè)只是一味打造知名度，很難真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。4、由于收入水平和保健意識(shí)的限制，許多人對(duì)感冒重視不夠，認(rèn)為感冒是小病，扛一扛就可以過(guò)去，不愿在治療感冒上花錢(qián)。這使得相當(dāng)大的一部分潛在市場(chǎng)沒(méi)能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)量與潛在市場(chǎng)之間存在著廣闊的成長(zhǎng)空間。這廣闊的成長(zhǎng)空間為感冒藥市場(chǎng)的成長(zhǎng)提供了巨大的拉動(dòng)力。隨著人們收入的穩(wěn)步增加和醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng)，以及基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的完善，人們?cè)卺t(yī)療保健上

3、的支出會(huì)越來(lái)越多，這必將使廣闊的潛在市場(chǎng)不斷變現(xiàn)，使感冒藥市場(chǎng)持續(xù)而快速的成長(zhǎng)。5、非處方藥市場(chǎng)的形成與飛速發(fā)展將為感冒藥市場(chǎng)的成長(zhǎng)帶來(lái)強(qiáng)勁推動(dòng)力，感冒藥市場(chǎng)將隨著非處方藥市場(chǎng)的成長(zhǎng)而水漲船高。二、市場(chǎng)分析1、6歲歲的無(wú)錫居民中，0以上的消費(fèi)者會(huì)選擇西藥治療，片劑是消費(fèi)者首選的劑型；5的消費(fèi)者會(huì)選擇中成藥治療，還有的消費(fèi)者認(rèn)為不用吃藥、多喝水、注意休息也是治療感冒的方法2、調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有的消費(fèi)者表示，他們選擇感冒藥時(shí)品牌是重要考慮因素，價(jià)格也是消費(fèi)者選擇感冒藥時(shí)的考慮的重要因素之一。有超過(guò)成的消費(fèi)者可以接受每盒單價(jià)在元以上的感冒藥，其中每盒單價(jià)在元元之間的感冒藥被消費(fèi)者接受的比例最高。3、無(wú)錫

4、市民影響感冒藥購(gòu)買(mǎi)的主要因素：三、競(jìng)爭(zhēng)分析1、感冒的病因多種多樣，癥狀表現(xiàn)不一，用藥的個(gè)體差異很大，所以顧客在選擇感冒藥時(shí)差異也很大。感冒藥作為一種特殊的商品，必須對(duì)癥對(duì)人，有很強(qiáng)的針對(duì)性。所以，感冒藥市場(chǎng)的理想格局是壟斷競(jìng)爭(zhēng)形式，即許多感冒藥生產(chǎn)廠家能夠針對(duì)他們的目標(biāo)顧客生產(chǎn)各具特色和針對(duì)性的感冒藥（如：銀得菲治感冒快；白加黑白天不瞌睡，晚上睡得香）并在此基礎(chǔ)上索取溢價(jià)。如果能如此實(shí)現(xiàn)差異化，則能在一定程度上避開(kāi)激烈地競(jìng)爭(zhēng)。2、許多品牌以收入、職業(yè)、性別、年齡等作為細(xì)分變量。如康泰克主要針對(duì)高收入的白領(lǐng)階層；康必德針對(duì)中低收入的普通民眾；正源丹針對(duì)婦女、老人、兒童；護(hù)彤、小白等針對(duì)少兒市場(chǎng)。

5、這些品牌都在自己所選定的細(xì)分市場(chǎng)上取得了不俗的業(yè)績(jī)。3、大部分品牌缺乏準(zhǔn)確定位與核心概念。雖然一些領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)樹(shù)立了特色鮮明的品牌形象，但大部分品牌還未形成獨(dú)特的品牌形象。它們沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的定位，品牌缺乏個(gè)性，缺少內(nèi)涵。其廣告訴求也多停留在功能介紹階段，無(wú)法激起消費(fèi)者內(nèi)心深處的情感，也很難使消費(fèi)者記住自己的品牌。4、各企業(yè)塑造品牌的主要方式就是打廣告。不惜投入巨資在電視上打廣告，力圖在短期內(nèi)迅速提高知名度，并以此來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。一些企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為品牌就是知名度，知名度上去了品牌就做好了。正是這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)使一些企業(yè)片面追求知名度，過(guò)份依賴(lài)廣告。四、消費(fèi)分析1、影響購(gòu)買(mǎi)決策的因素較多?？垢忻八幬?/p>

6、作為非處方藥(OTC)，其消費(fèi)特征是最接近于日用消費(fèi)品的，但它終歸是一種藥品，又不同于一般的日用品消費(fèi)。感冒藥品消費(fèi)屬謹(jǐn)慎的消費(fèi)行為、微量消費(fèi)，需求彈性較小。和普通日用品一樣，在產(chǎn)品認(rèn)知方面受廣告影響大，但在購(gòu)買(mǎi)決策上，醫(yī)生建議、營(yíng)業(yè)人員推薦甚至店堂陳列對(duì)消費(fèi)者影響很大。因?yàn)樵谒幤废M(fèi)上，消費(fèi)是典型的非專(zhuān)業(yè)性購(gòu)買(mǎi)，消費(fèi)者自主性較弱，只能對(duì)廣告或醫(yī)生建議和其他外部因素被動(dòng)地接受。盡管感冒作為多發(fā)病、常見(jiàn)病，但人們對(duì)其基本知識(shí)仍不是很了解，這種情形也導(dǎo)致藥品生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者在定價(jià)上有了較大的主動(dòng)性。2、雖然消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向主要集中在幾大品牌上，但從各地市場(chǎng)的差異來(lái)看，仍然為新品牌留下了余地。這是基于

7、以下幾個(gè)原因：一是產(chǎn)品的同質(zhì)化在加強(qiáng)；二是醫(yī)生、藥店藥師、營(yíng)業(yè)員的推薦對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策作用很大；三是大部分消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)感冒藥（尤其是到藥店購(gòu)買(mǎi)時(shí)）基本都是就近或就便，品牌的忠誠(chéng)度經(jīng)過(guò)地域與臨柜人員的兩重?cái)r截后會(huì)大打折扣。3、消費(fèi)習(xí)慣： A、在大藥店（敞開(kāi)式超市自選型的），除受廣告影響外，自主決策為主； B、在小藥店（柜臺(tái)式非自選型的），即時(shí)購(gòu)買(mǎi)，就近購(gòu)買(mǎi)，店員推薦影響大； D、朋友推薦，口碑效應(yīng)。五、概況分析1、我國(guó)每年約有十億人左右患過(guò)感冒。按每人用藥一五元20元算，感冒藥每年約有一五0億200億元潛在市場(chǎng)。而從現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售額來(lái)看，我國(guó)感冒藥市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額在30億50億元之間。與潛在市場(chǎng)相比，

8、感冒藥市場(chǎng)還有120億元一五0億元的巨大增長(zhǎng)空間。2、雖然感冒為常見(jiàn)病和多發(fā)病，但是人們對(duì)其基本知識(shí)仍不是很了解，這種信息的不對(duì)稱(chēng)使得醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售者在價(jià)格制定上很大的主動(dòng)性。感冒藥作為一種家庭常備藥，目前的價(jià)格還是偏高的。3、感冒藥作為一種最常用的非處方藥，其生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，一般為較簡(jiǎn)單的非專(zhuān)利技術(shù)，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用也比較低。同時(shí)，感冒藥的注冊(cè)登記也比別的藥品簡(jiǎn)便。這樣，感冒藥行業(yè)無(wú)論在技術(shù)和資金上，還是在政策法律上都不存在太高的壁壘，因此，還會(huì)有大量的品牌跟進(jìn)。六、SWOT分析七、劣勢(shì)扭轉(zhuǎn)八、策略（一）定位策略1、品牌定位：塑造一個(gè)具有親和力的防治流感的專(zhuān)家。以地面推廣為主，媒體炒做

9、為輔，深入社區(qū)，傳播知識(shí)，打造品牌。2、市場(chǎng)定位：迄今為止，以心理因素和行為因素來(lái)細(xì)分感冒藥市場(chǎng)的企業(yè)還很少。為了尋找空白市場(chǎng)和目標(biāo)顧客，德勝金剛可就心理因素和行為因素對(duì)感冒藥市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。如：以公益的活動(dòng)來(lái)宣傳品牌形象，可以以無(wú)錫“截流”者（攔截及防治感冒）的身份進(jìn)入市場(chǎng)，拉近與消費(fèi)者的距離，把消費(fèi)者切身的健康大事為己任。以良好的公益行為來(lái)打動(dòng)和影響消費(fèi)者對(duì)德勝品牌的偏好，以潛移默化的心理感受獲得市場(chǎng)份額。3、人群定位：以家庭消費(fèi)影響個(gè)體消費(fèi)。4、定位依據(jù)：A、用藥“安全第一”，但又不能直接說(shuō)德勝金剛是安全的，因?yàn)橹苯诱f(shuō)沒(méi)有力度，通過(guò)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的品牌形象。B、做市場(chǎng)不能缺少?gòu)V告，這也是各

10、企業(yè)普遍的運(yùn)作手法，各企業(yè)單純的廣告轟炸在相互抵消其作用，德勝金剛應(yīng)有自己的特色，那就是地面推進(jìn)企業(yè)行為，力求從眾多的競(jìng)爭(zhēng)品牌中脫穎而出。C、家庭消費(fèi)能讓家庭成員相互議論、評(píng)價(jià)果，增強(qiáng)記憶度，獲得良好的口碑。（二）溝通策略1、溝通指導(dǎo)原則：A、傳播重點(diǎn)人群和重點(diǎn)區(qū)域，以點(diǎn)帶面。B、實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)、高回報(bào)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略的原則，嚴(yán)格與競(jìng)爭(zhēng)品牌區(qū)別。避開(kāi)廣告轟炸的誤區(qū)。C、由于感冒藥的功能明顯，所以不必傳達(dá)產(chǎn)品的功能，重點(diǎn)傳播德勝金剛的大品牌形象，讓消費(fèi)者覺(jué)得德勝金剛是體貼的、具親和力的、就在身邊時(shí)刻關(guān)懷自己健康的健康使者。2、信息整合策略：形成標(biāo)準(zhǔn)件。A、方便便于服用和攜帶。B、效果德勝金剛治感冒，快

11、速安全療效好。C、承諾 一盒德勝金剛，保全家老小健康。D、專(zhuān)業(yè)化主導(dǎo)無(wú)錫“截流”工程（截流：攔截及防治流感）；（三）溝通渠道1、媒體策略：地面推廣為主，媒體炒作為輔。2、終端：A、DM：補(bǔ)充其它媒介宣傳的不足與不能；B、賣(mài)場(chǎng)POP：大型賣(mài)場(chǎng)，連鎖大藥店建立產(chǎn)品形象燈箱、易拉寶、展示牌。3、軟終端：A、終端攔截：建立一支常規(guī)的促銷(xiāo)隊(duì)伍；B、療效定位：一般兩天驅(qū)除感冒；C、安全定位：德勝金剛不會(huì)產(chǎn)生抗藥性，重復(fù)使用會(huì)有同樣的效果。4、活動(dòng)：持續(xù)性的宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)是日常工作之一。5、售后服務(wù)：專(zhuān)人跟蹤回訪(fǎng)，搜集例證，詢(xún)問(wèn)服用情況，負(fù)責(zé)不滿(mǎn)意的投訴處理。（四）銷(xiāo)售策略1、銷(xiāo)售原則：依靠專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)

12、銷(xiāo)人員，采取科學(xué)合理的鋪市計(jì)劃，以點(diǎn)帶面，再以生動(dòng)活潑的終端促銷(xiāo)，重在宣傳品牌內(nèi)涵，深度溝通營(yíng)業(yè)員，指導(dǎo)消費(fèi)族群購(gòu)買(mǎi)、服用，形成互動(dòng)式的開(kāi)發(fā)。2、渠道管理及維護(hù)：以鋪一個(gè)點(diǎn)，做活一個(gè)點(diǎn)為原則；以一個(gè)店輻射一個(gè)社區(qū)的的原則，把促銷(xiāo)視為日常工作，做到深耕細(xì)作。3、鋪貨控制：加強(qiáng)對(duì)鋪貨的控制，先力求口碑好，把生意好的大中型店的鋪貨率及終端工作做扎實(shí)。 九、實(shí)施（一）鋪貨：選擇大店、大型連鎖藥房率先推出。（二）目標(biāo)：陳列展示產(chǎn)品在大型賣(mài)場(chǎng)，標(biāo)志著產(chǎn)品的進(jìn)入，提高品牌自身價(jià)值（進(jìn)入黃金口岸的賣(mài)場(chǎng)，產(chǎn)品就能有一定動(dòng)銷(xiāo)）。(三)推廣組合：1、DM：從“德勝金剛”的特點(diǎn)、功效輸出入手，嚴(yán)格區(qū)別與其它產(chǎn)品的不同

13、，以科學(xué)理性的文字對(duì)德勝金剛功能機(jī)理做全面系統(tǒng)權(quán)威性的闡述。2、POP：統(tǒng)一的“德勝金剛”品牌形象，并附上簡(jiǎn)潔的宣傳口號(hào)，做形象品牌提示。3、專(zhuān)用海報(bào)：4、報(bào)刊：以軟文炒做為主，硬廣告提示為輔。5、終端促銷(xiāo)：A、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員對(duì)德勝金剛的教育和知識(shí)的普及。B、對(duì)店主任、店經(jīng)理進(jìn)行公關(guān)和溝通，配合德勝金剛推廣工作的順利進(jìn)行。C、夾報(bào)廣告，散發(fā)宣傳單?！暗聞俳饎偂睙o(wú)錫市場(chǎng)實(shí)施步驟總體思路一、造勢(shì)（一）、活動(dòng)主題：?jiǎn)?dòng)無(wú)錫“截流”工程（二）、活動(dòng)程序：恐嚇（流感即將來(lái)臨）引起關(guān)注提供解決方案樹(shù)立德勝健康使者的形象（大規(guī)模的贈(zèng)藥活動(dòng)）（三）、操作方案1、在媒體上發(fā)布流感即將侵襲無(wú)錫市民的信息（報(bào)紙、電視、

14、廣播），如新聞標(biāo)題：“流感”即將來(lái)臨，您準(zhǔn)備好了嗎？；2、引起市民對(duì)預(yù)防流感的強(qiáng)烈關(guān)注；3、發(fā)布信息，為無(wú)錫市民提供預(yù)防流感的方案，以軟文的方式暗示選用德勝金剛，如新聞標(biāo)題：如何預(yù)防今年秋冬流感，您不能不知??；4、樹(shù)立德勝健康使者的形象，如新聞標(biāo)題：上海德勝集團(tuán)耗巨資啟動(dòng)無(wú)錫“截流”工程（大體內(nèi)容：為了預(yù)防及攔截今年秋冬流感對(duì)無(wú)錫市民的侵襲，上海德勝集團(tuán)耗巨資X月X日啟動(dòng)無(wú)錫“截流”工程，；X月X日可憑任何兩個(gè)感冒藥的空盒子，到X地?fù)Q取一盒德勝金剛。5、組織換藥活動(dòng)；6、換藥活動(dòng)跟蹤報(bào)道，各媒體大肆炒作。二、深 度 宣 傳（一）、媒體宣傳：主要突出德勝產(chǎn)品的安全性，以及德勝集團(tuán)的實(shí)力，給消費(fèi)者

15、信任感。以軟文形式報(bào)道德勝集團(tuán)（二）、秋冬疾病預(yù)防社區(qū)總動(dòng)員1、聘請(qǐng)兼職醫(yī)生深入社區(qū)做知識(shí)講座；2、一方面自己主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)，一方面在公眾媒體上告之此信息，讓社區(qū)主動(dòng)邀請(qǐng)我們?nèi)ブv課；3、穿著大白褂的禮儀小姐跟隨醫(yī)生深入社區(qū)發(fā)放“秋冬疾病預(yù)防手冊(cè)”。三、終 端 攔 截（一）、有獎(jiǎng)?wù)骷聞倨放仆扑]活動(dòng)方案1、促使店員思考總結(jié)如何向消費(fèi)者推薦德勝產(chǎn)品；2、進(jìn)一步通過(guò)店員自己教會(huì)自己販賣(mài)德勝產(chǎn)品，提高銷(xiāo)量；3、讓店員把銷(xiāo)售德勝產(chǎn)品變成一種潛意識(shí)活動(dòng)。（二）、聘請(qǐng)兼職坐堂醫(yī)生 1、聘請(qǐng)藥店現(xiàn)有的坐堂醫(yī)生為我們的兼職人員； 2、坐堂醫(yī)生的待遇采取底薪+銷(xiāo)售提成的辦法；（三）、派駐導(dǎo)購(gòu)員1、聘請(qǐng)藥店現(xiàn)有的坐堂

16、醫(yī)生為我們的兼職人員；2、坐堂醫(yī)生的待遇采取底薪+銷(xiāo)售提成的辦法；具體活動(dòng)方案一、無(wú)錫“截流”工程啟動(dòng)方案活動(dòng)描述“截流”既攔截和防治流感的意思，把普通的活動(dòng)聲勢(shì)擴(kuò)大化，公益化；把普通的被很多人忽視的感冒，放大到及至，以挖掘巨大的潛在消費(fèi)，并以此來(lái)打造德勝金剛品牌的領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威的形象。既然把攔截和防治流感當(dāng)作是一項(xiàng)工程，就具有一定的持續(xù)性，而且把具有商業(yè)目的活動(dòng)公益化，進(jìn)而得到普通百姓的關(guān)注和參與，把德勝金剛與普通百姓平時(shí)所關(guān)心的健康大事緊緊聯(lián)系在一起?；顒?dòng)可行性1、具爆炸性，吸引眼球、吸引參與2、具公益性，美化品牌形象3、意義明顯，易于品牌聯(lián)想，感冒聯(lián)想到截流工程聯(lián)想到德勝品牌4、以“截流”工

17、程為活動(dòng)主線(xiàn)，把其他活動(dòng)串起來(lái)，體現(xiàn)整體性，持續(xù)性5、是其他品牌不可效仿的推廣策略目的：迅速獲得知名度，引起市民的強(qiáng)烈關(guān)注內(nèi)容：通過(guò)換藥（2個(gè)任何品牌的空盒換取1盒金剛）的手段吸引市民參與、關(guān)注。時(shí)間： 年 月日地點(diǎn)：八百伴主題：?jiǎn)?dòng)無(wú)錫“截流“工程副標(biāo)：預(yù)防及攔截今年秋冬流感口號(hào)：“截流”工程，全民總動(dòng)員主打：德勝金剛廣告語(yǔ)：1、一盒德勝金剛，保全家老小健康2、德勝金剛治感冒，快速安全療效好二、“無(wú)錫截流，請(qǐng)您獻(xiàn)策”操作方案活動(dòng)描述：提高活動(dòng)的參與性和參與機(jī)會(huì)，就是給消費(fèi)者了解德勝金剛的機(jī)會(huì)，通過(guò)征集“截流”方案能讓更多的人加入到活動(dòng)當(dāng)中來(lái)，征集的內(nèi)容不單是專(zhuān)業(yè)性的，更多的是如何加強(qiáng)防治感冒

18、的意識(shí)和如何普及防治感冒知識(shí)，而且參與即有禮品贈(zèng)送，讓普通百姓都有參與的欲望，讓消費(fèi)者感覺(jué)到德勝金剛是真正關(guān)心百姓健康的使者。目的：拉近消費(fèi)者距離，讓市民深入了解德勝，產(chǎn)生互動(dòng)形式：向無(wú)錫市民征集“預(yù)防及攔截秋冬流感實(shí)用方案”程序：在報(bào)媒上公布活動(dòng)消息征集（郵寄或直接投遞）評(píng)選優(yōu)秀方案發(fā)放獎(jiǎng)品三、無(wú)錫“截流”，社區(qū)總動(dòng)員活動(dòng)描述：深入各社區(qū)，做知識(shí)宣傳和品牌宣傳；結(jié)合我們的產(chǎn)品，印制一本小冊(cè)子，隨社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展而發(fā)放。目的：與目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)面的溝通，進(jìn)行品牌滲透。形式：社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍由12名醫(yī)生、2名穿著大白褂的禮儀小姐和12名社區(qū)負(fù)責(zé)人員組成。內(nèi)容：1、健康咨詢(xún)（醫(yī)生）2、健康知識(shí)宣傳（秋冬疾

19、病預(yù)防手冊(cè)）3、品牌形象展示以及產(chǎn)品展示（易拉寶）目標(biāo)任務(wù)：200個(gè)社區(qū)，春節(jié)前完成100個(gè)社區(qū)推廣。把社區(qū)推廣當(dāng)成是一項(xiàng)日常的工作。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：四、無(wú)錫“截流”，社區(qū)總動(dòng)員健康大使評(píng)比活動(dòng)活動(dòng)描述：在社區(qū)推廣工作中，社區(qū)負(fù)責(zé)人的支持程度是影響推廣工作的關(guān)鍵因素，通過(guò)評(píng)選“社區(qū)健康大使”、“社區(qū)愛(ài)心大使”的活動(dòng)，能獲得社區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)我們的支持，并符合把握輿論領(lǐng)袖的傳播原理，傳播良好的口碑。目的：獲得社區(qū)負(fù)責(zé)人支持，使我們的社區(qū)推廣工作能順利進(jìn)行。形式：自主報(bào)名參加，由“截流工程”組委會(huì)評(píng)選內(nèi)容：1、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)2、參加上?？疾旎顒?dòng)（上海一日游、參觀公司、學(xué)習(xí)防止流感知識(shí)）3、獲得公司提供的獎(jiǎng)品前期媒體計(jì)劃上海德勝集團(tuán)耗巨資啟動(dòng)無(wú)錫“截流”工程（軟文）關(guān)注今年無(wú)錫的秋冬流感（軟文+硬廣告）今年流感，如何防治？（軟文+硬廣告）如何預(yù)