生產部管理制度

1、生產部管理制度編制日期：2009年編制人：審 核：批 準： 編制部門： 一、車間基基本規(guī)定定生產部周生生產例會會制度會議目的：一、 傳達達公司會會議和各各種管理理精神。二、 解決決本部門門生產中中存在的的問題。三、 解決決各工段段班組反反映的問問題，協(xié)協(xié)調各工工段班組組搞好生生產。四、 發(fā)布布本部門門管理規(guī)規(guī)定和要要求。五、 各工工段班組組長應將將會議內內容傳達達到每位位員工。六、 匯總總本部門門需向公公司或其其他部門門協(xié)助解解決的問問題上報報公司。參加人員：本部門門：部長長、副部部長、工工藝工程程師、機機械工程程師、電電氣工程程師、各各工段長長、值班班主任、班班組長。會議地點：開會時間：每周

2、一下午午15：00點點。會議紀律：1. 參會會人員應應準時到到場。2. 晚到到5分鐘鐘視為遲遲到，按按員工手手冊規(guī)定定罰款110%。3. 晚到到10分分鐘和無無故缺席席均按曠曠工處理理。按員員工手冊冊規(guī)定罰罰款500%。4. 生產產例會原原則上不不準請假假，確需需請假者者必須報報生產部部長批準準。安全衛(wèi)生檢檢查制度度1、 檢查查小組成成員：組長：李保保華成員：張保保春、周周宏綱、韓韓建業(yè)、值值班主任任。2、 檢查查頻次：每周至少一一次。3、 衛(wèi)生生標準：A. 地面無無積灰、雜雜物、浮浮灰和油油污。B. 區(qū)內無無人為責責任安全全隱患。C. 設備無無積灰、浮浮灰和油油污。4、 獎懲懲標準：A. 符

3、合衛(wèi)衛(wèi)生標準準的，每每處獎勵勵20元元。B. 人為責責任造成成的安全全隱患，每每處罰責責任人220元（崗崗位記錄錄無責任任人的罰罰包片崗崗位工）。相相應包片片崗位工工兩日內內必須整整改結束束， 否則對對相應包包片崗位位工再處處罰200元。、打掃不不徹底，但但接近衛(wèi)衛(wèi)生標準準的，不不獎不罰罰。、沒打掃掃或離衛(wèi)衛(wèi)生標準準較遠的的，每處處罰200元。、打掃不不徹底，離離衛(wèi)生標標準稍遠遠的，列列為整改改項目，限限兩日內內徹底打打掃，否否則每處處罰200元。、各值班班主任所所轄班組組內人員員，以三三項次為為單位，所所轄班組組人員有有三項獎獎罰，獎獎罰值班班主任330元。、衛(wèi)生區(qū)區(qū)域分兩兩片：11、生料料

4、磨區(qū)（包包括石灰灰石堆場場、粘土土和砂巖巖破碎）。22、熟料料區(qū)（包包括煤磨磨和煤堆堆場）。、兩個區(qū)區(qū)域內的的罰款月月底匯總總后全部部按比例例獎給各各自區(qū)域域內衛(wèi)生生檢查受受獎勵人人員。5、約束機機制：每周必須至至少檢查查一次，否否則對檢檢查組成成員每人人罰款220元。設備檢查制制度1、設備檢檢查小組組成員：組長：朱定定林成員：龍躍躍如 閆閆金林 朱海濤濤 劉劉 陽陽 楊樹樹華 李李長安2、設備檢檢查時間間：每周組織小小組成員員對各區(qū)區(qū)域設備備至少檢檢查一次次。3、設備檢檢查內容容：1) 對各各區(qū)域設設備的運運轉狀況況進行檢檢察，記記錄各設設備的“跑、冒冒、滴、漏漏”等情況況。2) 對各各區(qū)域

5、設設備的故故障情況況進行排排查，記記錄觀測測故障發(fā)發(fā)展狀況況。3) 對各各區(qū)域設設備評比比，對評評比較好好的設備備責任人人進行獎獎勵，對對評比較較差的設設備責任任人予以以處罰。 4) 每周周檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題匯總總后公布布，由區(qū)區(qū)域責任任人限期期整改，下下次檢查查發(fā)現(xiàn)未未整改的的故障隱隱患，對對責任人人加倍處處罰。5) 獎勵勵及處罰罰標準按按設備管管理制度度執(zhí)行。4、約束機機制每周必須至至少檢查查一次，否否則對檢檢查組成成員每人人罰款220元。人員考核制制度一、 基本本工作能能力要求求1. 具有有熟練操操作能力力。2. 避避免操作作失誤。3. 設備備保養(yǎng)的的完好性性。4. 具有有發(fā)現(xiàn)問問題和處

6、處理問題題能力。二、 考核核機制1. 設備備故障沒沒有及時時發(fā)現(xiàn)，造造成相應應主機停停車，每每次處罰罰當班人人員和設設備承包包人，包包括設備備主修和和主電各各1000.000元；造造成窯上上止料的的，每小小時按2200元元處罰責責任人。2. 設備備隱患沒沒有及時時發(fā)現(xiàn)（包包括各袋袋收塵管管道漏氣氣）而被被車間或或工段發(fā)發(fā)現(xiàn)，每每次處罰罰設備承承包人，包包括設備備主修和和主電各各50元元；處罰罰當班人人員300元。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題能及時時處理而而未及時時處理，每每次處罰罰30.00元元。3. 因責責任造成成事故，影影響設備備正常運運行，每每次處罰罰30元元。影響響主機設設備正常常運行的的，每次次處罰

7、1100元元，超過過1小時時按100元小小時累加加處罰。造造成窯上上止料的的，每小小時按2200元元累加處處罰責任任人。4. 若接接班及時時發(fā)現(xiàn)上上班遺留留的問題題，處罰罰上班并并獎勵本本班。5. 凡車車間和工工段要求求做的事事情必須須無條件件完成，否否則最低低罰款550元。（定定有罰款款額度的的執(zhí)行相相應規(guī)定定，有異異議應提提前反映映）。6. 若罰罰款本月月兌現(xiàn)不不完的，分分攤到以以后逐月月扣除。三、 激勵勵機制1. 及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)關鍵或或隱蔽問問題并及及時處理理的，每每次獎勵勵501000.000元。發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大隱患的的，上報報公司申申請嘉獎獎。提出出可行性性技術改改造方案案并能實實現(xiàn)效益益

8、的給予予重獎。各崗位工作作區(qū)域劃劃分及責責任a) 石灰灰石堆取取料機崗崗位：羅羅鍋皮帶帶，布料料皮帶，取取料機、堆堆場R77、R88、R99皮帶，石石灰石庫庫頂等所所屬設備備。b) 原料料磨系統(tǒng)統(tǒng)生產主主修崗位位：調配配站庫底底，生料料粉磨系系統(tǒng)，廢廢氣處理理，空壓壓機站，生生料入庫庫及生料料庫頂。c) 燒成成系統(tǒng)生生產主修修崗位：生料均均化庫底底，預熱熱器，生生料入窯窯，窯，窯窯頭系統(tǒng)統(tǒng)，熟料料輸送及及庫頂，高高溫風機機。d) 煤磨磨系統(tǒng)生生產副修修崗位：煤磨（從從原煤倉倉至煤粉粉輸送）。e) 煤堆堆場崗位位：從原原煤板喂喂至原煤煤倉入倉倉皮帶。f) 鐵粉粉、砂巖巖、粘土土崗位：堆棚、輸輸送

9、及砂砂巖、粘粘土、鐵鐵粉庫頂頂。g) 生產產主（副副）修職職責：對巡檢檢區(qū)域內內所有機機械設備備、工藝藝設備和和電氣設設備（配配電室電電氣設備備除外）的的安全運運行和潤潤滑狀態(tài)態(tài)及防雨雨和衛(wèi)生生負責。h) 維修修工職責責：主要對對所維修修和保養(yǎng)養(yǎng)的設備備質量負負主要責責任，對對承包區(qū)區(qū)和巡檢檢過的設設備承擔擔連帶責責任。i) 電工工職責：負責配配電室設設備巡檢檢、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)和運行行安全，對對室外電電氣設備備的配電電箱、儀儀器儀表表進行維維修和保保養(yǎng)，保保證其顯顯示正常常，并負負責電機機（無加加油嘴）的的定期檢檢查和潤潤滑。j) 崗位位工職責責：對本崗崗位所有有機械設設備、工工藝設備備、電氣

10、氣設備（配配電室電電氣設備備除外）的的安全運運行、日日常維護護和衛(wèi)生生及潤滑滑、防雨雨負責任任。k) 潤滑滑工職責責：對車車間設備備潤滑和和潤滑設設施負主主要責任任（對無無加油嘴嘴電機和和設有崗崗位工的的設備潤潤滑有指指導責任任）。l) 值班班主任一、職責：、各生產產值班主主任在值值班期間間保證全全車間系系統(tǒng)正常常運轉，同同時重點點對本班班組所有有人員的的分管區(qū)區(qū)域進行行重點巡巡查。、對本班班組內的的所有人人員有管管理、處處罰、獎獎勵和臨臨時性工工作安排排的權利利。、對本班班車間所所有系統(tǒng)統(tǒng)的生產產負責，并并有權指指揮和調調配本班班所有系系統(tǒng)的生生產。、對本班班車間所所有系統(tǒng)統(tǒng)的設備備安全運運

11、行負責責，對本本班車間間所有人人員的安安全負責責。、對本班班組人員員的分管管區(qū)域內內安全設設施不完完善部分分，提出出整改意意見，并并監(jiān)督實實施。、值班主主任對本本班組所所有人員員的分管管區(qū)域設設備、電電氣、工工藝管道道、設備備潤滑進進行防雨雨防水的的密切關關注，發(fā)發(fā)現(xiàn)設備備隱患及及時組織織處理，對對不能處處理的及及時向車車間匯報報，對本本班組所所有人員員承包區(qū)區(qū)域內的的設備事事故和工工藝事故故承擔主主要責任任。、在設備備檢修期期間，各各自對分分管區(qū)域域提出檢檢修項目目。認真真安排檢檢修，檢檢查檢修修結果，并并組織檢檢修試機機。、大窯投投料時組組織人員員監(jiān)控并并保證預預熱器各各級下料料正常。大大

12、窯停機機，8小小時內以以書面形形式將事事故報告告上報車車間。、對區(qū)域域內設計計或安裝裝存在的的不合理理、不合合格部分分，提出出整改意意見或上上報車間間研究討討論，并并監(jiān)督實實施。、設備故故障停機機時，要要及時準準備好相相應的維維修工具具，第一一時間進進行搶修修，若準準備不充充分，每每次罰款款2000元。二、分區(qū)、張保國國：原料料系統(tǒng)（原原料進廠廠至生料料均化庫庫頂，空空壓機站站）。、付衛(wèi)： 燒燒成系統(tǒng)統(tǒng)（生料料均化庫庫底至熟熟料庫頂頂）。、李林杰杰：煤磨磨系統(tǒng)（原原煤進廠廠至煤粉粉秤）。、張保春春：石灰灰石堆場場系統(tǒng)，粘粘土破碎碎系統(tǒng)。13、工藝藝工程師師職責1) 在部部長和副副部長的的領導下

13、下，負責責車間生生產工藝藝的管理理工作。2) 制訂訂車間各各生產環(huán)環(huán)節(jié)工藝藝管理規(guī)規(guī)定。3) 監(jiān)督督落實工工藝管理理規(guī)定的的實施。4) 不斷斷總結經經驗，優(yōu)優(yōu)化工藝藝參數，提提高磨機機產量和和窯產量量。5) 定期期巡查生生產系統(tǒng)統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工藝隱隱患，組組織人員員排除。6) 窯及及生料磨磨產量低低于設計計值時，要要及時拿拿出解決決方案，上上報部門門領導。7) 負責責制訂窯窯磨系統(tǒng)統(tǒng)工藝檢檢修計劃劃，上報報所需工工藝檢修修材料，保保證日常常工藝材材料的使使用。8) 月底底分析生生產工藝藝參數，找找出生料料和窯臺臺時產量量高低的的原因，指指導相關關崗位改改進操作作。9) 收集集同類企企業(yè)生產產消耗指

14、指標，找找出差距距，探索索本公司司優(yōu)質高高產的途途徑。14、機械械工程師師職責1) 在部部長和副副部長的的領導下下，保證證機械設設備的運運轉率。2) 負責責車間設設備管理理。3) 負責責設備衛(wèi)衛(wèi)生及安安全管理理。4) 負責責車間的的巡檢工工作.。5) 負責責車間備備品備件件計劃和和檢修計計劃的編編寫及備備品備件件管理。6) 負責責車間設設備技術術改造。15、電氣氣工程師師職責1) 在部部長和副副部長的的領導下下，保證證電氣設設備運轉轉率。2) 負責責變電站站及車間間電氣系系統(tǒng)的管管理。3) 負責責車間電電氣成本本的管理理、備件件計劃和和檢修計計劃的編編寫。4) 對電電氣設備備的衛(wèi)生生及安全全運

15、行負負責。5) 負責責車間電電工的安安全規(guī)范范作業(yè)。6) 定期期對車間間電氣設設備進行行巡檢，并并做出定定期檢查查方案處處理意見見。7) 負責責車間電電氣設備備技術改改造。16、輸送送工段長長職責1) 在部部長和副副部長的的領導下下，完成成1#、22#皮帶帶機車間間要求的的運行時時間。2) 負責責輸送工工段的生生產管理理、設備備管理、安安全衛(wèi)生生管理、考考勤及勞勞動紀律律的管理理。3) 負責責1#皮皮帶頭部部到礦山山尾翻的的巡檢工工作，和和1#皮皮帶中部部的潤滑滑、保養(yǎng)養(yǎng)。4) 根據據礦山和和預均化化堆場要要求，開開停皮帶帶。5) 制定定本工段段設備大大修、日日常檢修修維護及及技改方方案，并并

16、組織實實施或協(xié)協(xié)助組織織實施。17、礦山山工段長長職責1) 在部部長和副副部長的的領導下下，完成成公司下下達的礦礦石生產產任務。2) 負責責礦山工工段的生生產管理理、設備備管理、安安全衛(wèi)生生管理、考考勤及勞勞動紀律律管理。3) 根據據化驗室室下達的的指令，要要求并監(jiān)監(jiān)督礦山山開采公公司的開開采及搭搭配方案案和排廢廢方案，控控制石灰灰石質量量達到公公司要求求。4) 制定定設備本本工段大大修檢修修及技改改方案，組組織實施施或協(xié)助助組織實實施。18、燒成成系統(tǒng)工工段長職職責1、 在部部長和副副部長的的領導下下，全面面完成公公司下達達的熟料料生產計計劃任務務。2、 負責責煤粉制制備系統(tǒng)統(tǒng)、熟料料燒成系

17、系統(tǒng)的日日常生產產管理、設設備管理理和工藝藝管理工工作。3、 根據據公司、車車間和化化驗室的的要求，生生產符合合規(guī)定要要求的熟熟料。4、 協(xié)助助車間制制定、實實施本工工段的大大中修。5、 在公公司和車車間各項項規(guī)章制制度的要要求下做做好本部部門工作作。19、生料料磨系統(tǒng)統(tǒng)工段長長職責1. 在部部長和副副部長領領導下，全全面貫徹徹公司精精神，完完成當月月生料生生產任務務。2. 根據據生產需需要和化化驗熒光光分析、控控制出磨磨生料質質量，最最大限度度的滿足足生產要要求。3. 對本本工段內內所屬設設備安全全運行、設設備及周周圍環(huán)境境衛(wèi)生、設設備及人人身安全全的正常常生產負負責。4. 協(xié)助助車間制制定

18、本區(qū)區(qū)域內設設備大、中中修計劃劃，提出出合理化化建議，并并組織實實施。5. 協(xié)調調本工段段內生產產，根據據實際情情況制定定生產計計劃。20、電工工段長職職責 在部長長和副部部長的領領導下，負負責對車車間電氣氣設備的的檢查和和維修。 負責電電工班的的日常生生產管理理和車間間電器設設備管理理工作。 協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場進行行電氣設設備的正正常維護護和故障障排除。 負責所所包片區(qū)區(qū)域內所所有電器器設備環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生清潔。 對車間間電氣設設備安全全運行負負責。 對車間間所有存存在問題題的電器器設備提提出檢修修計劃，充充分利用用停機間間隙安排排檢修，保保養(yǎng)設備備。 承擔因因電器設設備責任任事故造造成主機機設備停停機

19、的責責任。21、鉗工工段長職職責1) 在生生產部長長和副部部長的領領導下，全全面完成成公司下下達的各各項生產產計劃任任務。2) 負責責鉗工班班的日常常生產管管理和設設備管理理工作。3) 根據據設備的的易損件件明細表表，使用用規(guī)范的的設備和和部件。4) 協(xié)助助車間制制定、實實施大中中修。5) 在公公司和車車間各項項規(guī)章制制度的要要求下做做好本部部門工作作。6) 對車車間所有有存在問問題的設設備提出出檢修計計劃，充充分利用用停產間間隙安排排檢修，保保養(yǎng)設備備。對所所有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題應及時時處理，無無法處理理的應及及時上報報。7) 承擔擔因設備備責任事事故造成成主機設設備停機機的責任任。設備責任區(qū)區(qū)

20、域劃分分針對熟熟料車間間設備特特點，現(xiàn)現(xiàn)將熟料料車間所所有主附附設備分分解到每每個員工工（民工工只對環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生負全責責，設備備必須有有車間員員工負責責），責責任人對對所負責責的設備備安全性性、完好好性、衛(wèi)衛(wèi)生及潤潤滑負責責。1、粘土、砂砂巖破碎碎和石灰灰石堆場場系統(tǒng)：丁班（蘇斌斌）：砂砂巖破碎碎機、電電機及液液壓站，砂砂巖板喂喂機、電電機，袋袋收塵器器、電機機、配電電箱，砂砂巖破碎碎間等衛(wèi)衛(wèi)生、設設備使用用情況監(jiān)監(jiān)督。調調配庫上上庫頂鋼鋼梯，砂砂巖、鐵鐵粉庫頂頂衛(wèi)生及及庫頂袋袋收塵風風機、電電機、控控制箱。甲班（李 炯）：粘土破破碎機、電電機及液液壓站，粘粘土板喂喂機及電電機、配配電箱，粘粘

21、土破碎碎間上下下環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。乙班（彭長長林）：粘土皮皮帶、電電機、減減速機，皮皮帶地坑坑、走廊廊及頭部部平臺環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。丙班（孟紅紅旗）：砂巖皮皮帶、電電機、減減速機、下下料溜子子、三通通閥及電電機，皮皮帶地坑坑、走廊廊及頭部部平臺環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。 丙班（郭勇勇）：布布料機及及附屬設設備，廢廢石庫頂頂袋收塵塵、入尾尾礦庫皮皮帶及其其附屬設設備環(huán)境境衛(wèi)生。丁班（王彥彥）：取取料機及及附屬設設備，尾尾礦庫兩兩臺皮帶帶秤及其其附屬設設備環(huán)境境衛(wèi)生。甲班（趙文文利）：R8、RR9皮帶帶及兩臺臺袋收塵塵器、出出尾礦庫庫提升機機及其附附屬設備備環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。乙班（孫勝勝利）：羅鍋皮皮帶、RR7皮帶帶機和庫庫

22、頂袋收收塵器、出出尾礦庫庫皮帶及及其附屬屬設備環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。2、生料立立磨系統(tǒng)統(tǒng)：丙班（張震震）：調調配站南南面的所所有設備備（含西西側儲氣氣罐），石石灰石、砂砂巖、鐵鐵粉皮帶帶稱，1132米米皮帶、電電機、減減速機及及皮帶頭頭部袋式式收塵器器，177米皮帶帶、滾筒筒電機，兩兩臺增壓壓水泵及及各連接接管道，空空壓機房房內所有有設備及及南面的的儲氣罐罐；以上上所有設設備周圍圍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。甲班（荀東東輝）：立磨輔輔傳電機機、減速速機，立立磨主減減速機，四四個拉桿桿，四個個氮氣缸缸，兩臺臺密封風風機及配配套壓力力表，立立磨供水水系統(tǒng)及及水表，循循環(huán)提升升機及氣氣動閥，選選粉機電電機、減減速機，回回轉

23、下料料器、電電機、減減速機及及氣動閥閥；均化化庫底袋袋式收塵塵器。以以上所有有設備周周圍環(huán)境境衛(wèi)生。丁班（李文文廣）：旋風收收塵器下下的四個個風格輪輪、四個個短斜槽槽及三臺臺電機、入入庫長斜斜槽兩臺臺電機、入入庫提升升機、均均化庫頂頂所有設設備、增增濕塔、回回灰系統(tǒng)統(tǒng)，兩條條南北拉拉鏈機，回回灰提升升機；以以上所有有設備周周圍環(huán)境境衛(wèi)生。乙班（肖磊磊）：尾尾排風機機、液力力偶合器器、閥門門執(zhí)行器器，循環(huán)環(huán)風機、閥閥門執(zhí)行行器，高高溫風機機、液力力偶合器器、閥門門執(zhí)行器器，所有有風道閥閥門執(zhí)行行器，大大布袋收收塵器、222個分分格輪、四四條回灰灰拉鏈機機；入庫庫長斜槽槽中部袋袋式收塵塵器。以以上

24、所有有設備周周圍環(huán)境境衛(wèi)生。張紅江：生生料磨潤潤滑站、液液壓站、尾尾排風機機潤滑站站及其換換熱器、循循環(huán)風機機潤滑站站。3、燒成系系統(tǒng)：甲班（李偉偉）：生生料入倉倉組（斜斜槽、閥閥等）；生料倉倉及倉頂頂收塵器器組；生生料庫底底三臺羅羅茨風機機及附屬屬設備；均化庫庫儲氣罐罐，生料料出倉計計量及輸輸送入預預熱器組組（含入入窯斗提提收塵器器系統(tǒng)，包包括入窯窯斗提上上部兩層層平臺衛(wèi)衛(wèi)生）；煙室冷冷卻風機機；檔輪帶帶冷卻風風機；高高溫風機機。預熱熱器二層層密封和和設備及及各處理理平臺衛(wèi)衛(wèi)生，篦篦冷機GG12風風機及相相應閥門門，斜車車地坑衛(wèi)衛(wèi)生從東東往西數數155格屬本本班民工工。（包包括區(qū)域域內所屬屬

25、設施和和設備）丁班（莊俊俊強）：窯頭廢廢氣處理理，回灰灰系統(tǒng)（窯窯頭引風風機，電電收塵，F(xiàn)FU拉鏈鏈機等）；窯頭平平臺、燃燃燒器及及供凈風風系統(tǒng)（含含相關閥閥等）；檔托輪輪，窯胴胴體冷卻卻風機：窯頭平平臺電動動葫蘆；窯口冷冷卻風機機。預熱熱器七層層、八層層密封和和設備及及各平臺臺衛(wèi)生，篦篦冷機GG1、GG4、GG5風機機及相應應閥門，斜斜車地坑坑衛(wèi)生從從東往西西數111155格屬本本班民工工。（包包括區(qū)域域內所屬屬設施和和設備）丙班（王磊磊）：熟熟料冷卻卻系統(tǒng)（篦篦冷機、熟熟料破碎碎機、十十臺冷卻卻風機及及相應閥閥門等）、篦篦冷機空空氣炮，檔托輪，蓖冷機電動葫蘆；蓖冷機儲氣罐。預熱器五、六、密

26、封和設備及各處理平臺衛(wèi)生，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數610格屬本班民工。（包括區(qū)域內所屬設施和設備）乙班（李衛(wèi)衛(wèi)峰）：熟料輸輸送系統(tǒng)統(tǒng)，熟料料庫頂收收塵組，檔托輪、檔托輪帶冷卻風機，液壓檔輪，回轉窯主輔傳裝置，窯頭、窯尾密封。預熱器三、四層密封和設備及各處理平臺衛(wèi)生，篦冷機G2風機及相應閥門；斜車地坑衛(wèi)生從東往西數16格以西屬本班民工。（包括區(qū)域內所屬設施和設備）龍躍如：篦篦冷機液液壓站房房，窯主主減速機機稀油站站（含擋擋輪油站站），窯窯點火油油泵站；高溫風風機稀油油站和液液力偶合合器冷卻卻器。（包包括區(qū)域域內所屬屬設施和和設備）另注：高壓壓水槍作作為交班班內容，交交接時保保證其完完好性、潤潤滑、

27、衛(wèi)衛(wèi)生，接接班后一一切由接接班人負負責。4、煤磨及及煤堆場場系統(tǒng)：丁班（黃強強）：轉轉子稱層層（含送送煤管道道和風道道）和CCo分析析室層（包包括分析析室層房房頂）及及上下樓樓梯。甲班（馮建建斌）：煤磨排排風機、取取樣器和和二層以以上樓梯梯、樓層層和設備備。乙班（閻營營章）：儲油箱箱及熱風風爐、羅羅茨風機機房、原原煤倉頂頂至給煤煤機層及及其上下下樓梯。丙班（劉磊磊）：煤煤磨。甲班（陳志志剛）：斗提機機、出煤煤堆場皮皮帶。丁班（王劍劍銳）：板喂機機至入堆堆場長皮皮帶。乙班（周峻峻嶺）：入原煤煤倉東西西皮帶和和堆料機機。丙班（陳會會勝）：取料機機和入原原煤倉南南北皮帶帶。5、維修工工趙剛 責任任區(qū)

28、域：窯頭電電力室、高高壓室及及由本電電力室出出線的電電氣設備備。馬春生 責任區(qū)區(qū)域：窯窯尾電力力室及由由本電力力室出線線的電氣氣設備。煤磨電力室室及由本本電力室室出線的的電氣設設備（包包括煤堆堆取料機機）。李宏偉 責任區(qū)區(qū)域：原原料電力力室、高高壓室及及由本電電力室出出線的電電氣設備備。丁冬松 責任任區(qū)域：原料調調配、砂砂巖電力力室及由由本電力力室出線線的電氣氣設備。朱海濤：調調配庫底底生料料庫頂劉 陽：生生料庫底底熟料料庫頂楊樹華：原原煤喂料料煤粉粉輸送李長安：羅羅鍋皮帶帶尾部調配配庫頂張紅江：生生料區(qū)域域潤滑責責任人王東君：回回轉窯區(qū)區(qū)域潤滑滑責任人人6、考核辦辦法：1. 車間間隨時對對每

29、臺設設備的完完好性、潤潤滑、環(huán)環(huán)境及設設備衛(wèi)生生進行檢檢查，根根據車間間規(guī)定做做出相應應處罰和和獎勵。2. 原則則：出現(xiàn)現(xiàn)設備故故障，當當班崗位位工或生生產主（副副）修以以及設備備責任人人都有責責任，車車間根據據事故分分析界定定責任的的大小，并并作相應應處罰。3. 停機機或檢修修期間，每每臺設備備的責任任人應對對所負責責的設備備提出檢檢修計劃劃，并進進行檢查查、檢修修，無能能力處理理報值班班主任同同意后，由由維修人人員協(xié)助助或全面面處理。4. 設備備運行期期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不影響響設備安安全運行行問題，上上報值班班主任，判判定是否否停機檢檢修或待待后處理理，并有有相關記記錄。5. 以上上人員為為目前員

30、員工，今今后人員員變動，誰誰接替目目前員工工崗位，誰誰負責其其責任區(qū)區(qū)域。勞動紀律1、 車間間檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)哪班班有人違違紀，除除處罰相相應人員員外，每每一次罰罰該班值值班主 任220550元。2、 員工工有事請請假，一一天由工工段長批批準，并并由工段段長安排排人員替替班告知知相應值值班主任任，兩天天必須由由車間對對口主任任批準，工工段長做做好人員員調 配配，三天天必須由由部長批批準，三三天以上上報總經經辦。3、 替班班應有值值班主任任同意，兩兩個班（含含兩個班班）以上上報車間間批準。4、 其它它規(guī)定按按公司員員工手冊冊執(zhí)行。生產主（副副）修基基本技能能要求1、 巡檢檢人員應應具有高高中以上上文化

31、程程度或經經過培訓訓獲得的的初級專專業(yè)技能能。2、 熟悉悉本崗位位工藝流流程及設設備結構構、性能能、潤滑滑方式和和該設備備在系統(tǒng)統(tǒng)中承擔擔的工作作，熟練練掌握所所管轄設設備在機機旁崗位位的安全全 操作規(guī)規(guī)程及日日常維護護規(guī)程。3、 熟悉悉本崗位位的工作作范圍、任任務及設設備巡檢檢要點和和方法。熟熟記安全全規(guī)程。4、 熟悉悉本崗位位所管轄轄設備的的易損件件明細表表，使用用規(guī)范的的設備和和部件名名稱。5、 熟悉悉本崗位位內各類類運轉設設備使用用的潤滑滑油（脂脂）的標標號及加加油周期期，熟練練掌握油油池潤滑滑油量和和油質檢檢查判斷斷方法。會會使用加加油工具具和加油油方法。6、 熟練練掌握集集中潤滑滑

32、油站到到各潤滑滑點的結結構流程程和油壓壓、油溫溫、油量量檢測點點。7、 巡檢檢人員能能妥善處處理本崗崗位設備備一般性性故障，能能判斷出出重大設設備故障障隱患、能能即時采采取正確確處理措措施。8、 生產產主（副副）修應應具有較較強的工工作責任任心，能能團結同同事，吃吃苦耐勞勞，有一一定的組組織能力力和業(yè)務務技能，能能根據所所轄系統(tǒng)統(tǒng)的機電電設備運運轉狀況況和問題題，提出出檢修和和改進意意見。 ERP電腦腦錄入使使用管理理規(guī)定1. 各崗崗位人員員下班11小時內內應按要要求錄入入各項記記錄。2. 接班班人員認認為交班班人員錄錄入的內內容屬實實后可點點擊“確定”按鈕提提交，進進入自己己的錄入入界面。上

33、上班內容容即不可可再改動動，并視視為已接接班。3. 所配配電腦只只供ERRP數據據錄入、消消息發(fā)布布，嚴禁禁利用電電腦干與與工作無無關的事事情。各各配備電電腦的崗崗位當班班值班人人員應負負起監(jiān)督督和管理理職責?，F(xiàn)現(xiàn)所配電電腦無法法登陸IInteerneet（修修改地址址欄地址址，公司司服務器器有記錄錄）。如如果某電電腦有修修改行為為，當班班人員又又不能提提供修改改責任人人員的，責責任由當當班值班班員承擔擔。4. 因EERP也也許存在在個人權權限配置置不當或或軟件存存在不足足，各進進入電腦腦人員不不可改動動非本人人工作內內容。并并及時將將此情況況匯報車車間ERRP管理理人員，更更改權限限。如果果

34、電腦中中的數據據經非相相關人員員改動而而造成了了損失，改改動的人人員負責責任（服服務器中中可查）。5. 錄入入要求：1. 中控控人員錄錄入班產產質量；開停機機時間及及原因和和生產日日報。2. 生產產主（副副）修錄錄入交接接班記錄錄和巡檢檢記錄。3. 崗位位工錄入入交接班班記錄。4. 工段段長錄入入日志和和自己經經手的事事故處理理記錄。5. 值班班主任錄錄入日志志和自己己經手的的事故處處理記錄錄。6. 所有有員工均均可利用用消息功功能向某某人或某某部門的的所有人人員發(fā)布布消息，反反映問題題。但不不能發(fā)布布與工作作無關的的消息。7. 所配配電腦未未經允許許嚴禁安安裝任何何軟件。8. 此規(guī)規(guī)定請大大

35、家自覺覺遵守，如如有違反反發(fā)現(xiàn)一一次罰款款20元元。情節(jié)節(jié)嚴重者者上報公公司處理理。巡檢制度1. 主機機設備和和關鍵設設備各值值班主任任和段長長要特別別關注，做做到巡檢檢到位、檢檢查到位位，設備備運轉狀狀態(tài)做到到心中有有數，并并定期安安排檢查查和檢修修。2. 車間間實行三三級巡檢檢制，一一級巡檢檢是生產產主（副副）修或或崗位工工；二級級巡檢是是電工、維維修工，由由電工班班班長和和維修班班班長負負責；三三級巡檢檢是主任任、工程程師，由由機械工工程師協(xié)協(xié)助對口口副主任任巡檢。3. 各級級巡檢必必須作好好設備運運轉狀況況記錄。4. 巡檢檢人員按按設備管管理系統(tǒng)統(tǒng)設置的的巡檢路路線、巡巡檢時間間、巡檢

36、檢項目，對對設備按按要求進進行巡檢檢，要認認真檢查查各設備備的溫度度、振動動、響聲聲、流體體壓力、電電流等參參數是否否在規(guī)定定范圍內內，判斷斷設備運運轉狀況況是否正正常，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況又又不能及及時處理理的，應應立即報報告中控控人員和和值班主主任。5. 巡檢檢人員巡巡檢前先先使用巡巡檢棒刷刷人員卡卡號信息息，人員員卡號不不得互竄竄，巡檢檢完畢后后應將巡巡檢棒中中的數據據上傳到到系統(tǒng)中中，再將將棒交給給下班人人員并說說明本班班需注意意事項。6. 巡檢檢后應在在巡檢系系統(tǒng)中填填寫本班班的巡檢檢記錄說說明實際際巡檢情情況是否否正常。應應記錄設設備的電電流、油油溫、水水溫、聲聲音、振振動，并并判斷是

37、是否正常常，記錄錄要詳細細、完整整、真實實。7. 負責責所管轄轄區(qū)域的的機電設設備的正正常運轉轉；負責責所管轄轄區(qū)域內內的物料料庫存測測量。8. 巡檢檢過程中中，除攜攜帶巡檢檢棒外必必須攜帶帶配備的的全部常常用工具具，未攜攜帶配備備的全部部常用工工具的，罰罰款200元。9. 巡檢檢時，應應對存在在隱患的的設備重重點檢查查，并作作好記錄錄，如存存在事故故進一步步發(fā)展情情況時，即即時向值值班主任任匯報，同同時告知知機械、電電氣人員員。對巡巡檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的故故障如能能自行處處理，在在處理完完后要及及時將故故障記錄錄信息記記錄到CCERPP故障記記錄中，并并于日后后查詢。10. 日日常巡檢檢過程中中，依

38、據據設備潤潤滑要求求，按規(guī)規(guī)定作好好設備的的潤滑檢檢查工作作，并及及時將異異常情況況匯報潤潤滑工和和相關領領導。11. 加加強與中中控室的的聯(lián)系，詳詳細真實實的填寫寫巡檢記記錄表，對對設備的的跑、冒冒、滴、漏漏狀況進進行處理理，并作作好詳細細記錄。12. 發(fā)發(fā)現(xiàn)危及及人身設設備安全全的征兆兆，應立立即報告告，情況況緊急時時，有權權采取緊緊急停車車措施，事事后報告告值班主主任。13. 生生產主（副副）修應應在保障障自身安安全情況況下執(zhí)行行值班主主任及車車間領導導布置的的各項任任務，積積極協(xié)助助他人處處理生產產中出現(xiàn)現(xiàn)的突發(fā)發(fā)問題。14. 認認真檢查查各種儀儀表顯示示并將異異常情況況及時反反饋到中

39、中控室。15. 在在巡視過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)突發(fā)發(fā)性事故故，在匯匯報的同同時按安安全操作作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行。16. 此此規(guī)定望望認真執(zhí)執(zhí)行，如如有違反反按規(guī)定定處罰。情情節(jié)嚴重重者上報報公司處處理記錄規(guī)定一、 按要要求如實實填寫巡巡檢記錄錄，漏填填和弄虛虛作假的的處罰55元/處處。二、 記錄錄本填寫寫要整潔潔、清楚楚，筆跡跡為蘭（黑黑）的鋼鋼筆或圓圓珠筆填填寫，空空格畫斜斜杠或說說明原因因。三、 發(fā)生生筆誤則則在筆誤誤處畫兩兩杠，然然后在其其上方寫寫上正確確數字并并簽名（章章），簽簽名時應應簽全名名。四、 撕毀毀和涂抹抹巡檢記記錄要受受到責任任追究，查查到有不不實、撕撕毀和亂亂涂胡畫畫的處罰罰5元/處.次

40、次。五、 崗位位交接班班記錄必必須全面面如實填填寫，不不填寫每每次罰款款30元元。（記記錄本用用完前兩兩天的白白班人員員應備好好新本，否否則承擔擔無記錄錄的責任任）系統(tǒng)固廢排排放管理理辦法為確保保車間的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的干干凈、整整潔，對對以下幾幾種排放放的廢固固散料回回收做以以下規(guī)定定： 生活垃垃圾不得得入庫入入堆場，應應按公司司指定地地點存放放。 預熱器器漏灰在在停窯時時可將細細灰加入入預熱器器，其他他應按生生活垃圾圾處理。 熟料拉拉鏈機下下落下的的熟料、篦篦冷機周周圍的飛飛沙量，要要從熟料料拉鏈機機上加入入，不得得堆到其其他位置置。 煤矸石石、煤磨磨排渣口口排出的的細矸石石，各班班應把其其拉

41、到砂砂巖破碎碎機旁和和砂巖一一塊入生生料磨。 大修時時轉出的的廢耐火火磚和產產生的廢廢棄包裝裝材料應應聯(lián)系公公司物流流部門處處理掉。生產調度管管理制度度一、 值班班主任當當班期間間對車間間所有系系統(tǒng)的生生產負責責，并有有權指揮揮和調配配本班所所有系統(tǒng)統(tǒng)的生產產。二、 各生生產值班班主任在在值班期期間保證證全車間間系統(tǒng)正正常運轉轉，同時時重點對對本班組組所有人人員的承承包責任任區(qū)域進進行重點點巡查。三、 生產產中對各各崗位自自己不能能處理的的問題應應及時組組織人員員處理，本本班力量量不能處處理的，應應及時要要求車間間長白班班相關人人員協(xié)助助，不能能因此影影響生產產的正常常運行。四、 當生生產出現(xiàn)

42、現(xiàn)危及或或將要危危及正常常生產時時，有權權調動車車間相關關技術人人員立即即到場處處理。五、 凡影影響窯正正常生產產或有可可能影響響窯正常常生產的的，值班班主任應應及時將將情況匯匯報給對對口主任任和生產產部長。六、 值班班主任應應將礦山山來料明明顯變化化，有可可能對質質量產生生較大影影響的情情況立即即向生產產部匯報報。七、 班中中出現(xiàn)火火災、設設備和人人身安全全事故，值值班主任任除積極極救助外外應立即即向生產產部及安安全部匯匯報。八、 值班班主任對對本班所所有人員員有管理理、處罰罰、獎勵勵和臨時時性工作作安排的的權利。九、 當班班期間對對車間所所有系統(tǒng)統(tǒng)的設備備安全運運行負責責，對本本班所有有人

43、員的的安全生生產負責責。十、 值班班主任對對本班組組所有人人員的承承包責任任區(qū)域設設備、電電氣、工工藝管道道、設備備潤滑進進行防雨雨防水的的密切關關注，發(fā)發(fā)現(xiàn)設備備隱患及及時組織織處理，對對不能處處理的及及時向車車間匯報報，對本本班組所所有人員員承包區(qū)區(qū)域內的的設備事事故和工工藝事故故承擔主主要責任任。十一、 大大窯投料料時組織織人員監(jiān)監(jiān)控并保保證預熱熱器各級級下料正正常。大大窯停機機，8小小時內以以書面形形式將事事故報告告上報車車間。十二、 設設備故障障停機時時，要及及時準備備好相應應的維修修工具，第第一時間間進行搶搶修。煤節(jié)能降耗耗控制方方案1. 為進進一步降降低煤耗耗，節(jié)約約能源，結結合

44、車間間生產情情況，制制定以下下制度：2. 煤粉粉輸送系系統(tǒng)嚴禁禁跑冒滴滴漏，責責任歸各各設備承承包人。3. 煤系系統(tǒng)各處處外漏的的原煤和和煤粉必必須入堆堆場。4. 窯操操在日常常生產中中加減用用煤量時時要小幅幅度調整整，避免免CO產產生。5. 要勤勤觀察熟熟料顏色色，杜絕絕還原料料。6. 煤磨磨系統(tǒng)嚴嚴禁用高高壓氣打打掃衛(wèi)生生，避免免將煤粉粉拋撒于于空中。生產運行的的檢查和和分析規(guī)規(guī)定一、生產運運行檢查查1. 車間間實行三三級巡檢檢制，一一級巡檢檢是生產產主（副副）修或或崗位工工；二級級巡檢是是電工、鉗鉗工，由由電工班班班長和和鉗工班班班長負負責；三三級巡檢檢是主任任、工程程師，由由機械工工程

45、師協(xié)協(xié)助對口口副主任任巡檢。2. 責任任主（副副）修（電電）每天天要堅持持對轄區(qū)區(qū)主機設設備巡檢檢二次（上上午和下下午各一一次）。3. 各級級巡檢必必須作好好設備運運轉狀況況記錄。4. 生產產主（副副）修或或崗位工工按設備備管理設設置的巡巡檢路線線、巡檢檢時間、巡巡檢項目目，對設設備按要要求進行行巡檢，要要認真檢檢查各設設備的溫溫度、振振動、響響聲、流流體壓力力、電流流等參數數是否在在規(guī)定范范圍內，判判斷設備備運轉狀狀況是否否正常，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況又又不能及及時處理理的，應應立即報報告中控控人員和和值班主主任。5. 生產產主（副副）修巡巡檢前先先使用巡巡檢棒刷刷人員卡卡號信息息，人員員卡號不不

46、得互竄竄，巡檢檢完畢后后應將巡巡檢棒中中的數據據上傳到到系統(tǒng)中中，再將將棒交給給下班人人員并說說明班中中需注意意事項。6. 生產產主（副副）修巡巡檢后應應在巡檢檢系統(tǒng)中中填寫本本班的巡巡檢記錄錄，說明明實際巡巡檢情況況是否正正常。應應記錄設設備的電電流、油油溫、水水溫、聲聲音、振振動，并并判斷是是否正常常，記錄錄要詳細細、完整整、真實實。7. 生產產主（副副）修巡巡檢過程程中，除除攜帶巡巡檢棒外外必須攜攜帶配備備的全部部常用工工具。8. 生產產主（副副）修巡巡檢時，應應對存在在隱患的的設備重重點檢查查，并作作好記錄錄，如存存在事故故進一步步發(fā)展情情況時，及及時向值值班主任任匯報。對對巡檢中中發(fā)

47、現(xiàn)的的故障如如能自行行處理，在在處理完完后要及及時將故故障記錄錄信息記記錄到EERP故故障記錄錄中，并并于日后后查詢。9. 生產產主（副副）修在在巡視過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)突發(fā)發(fā)性事故故，在匯匯報的同同時按安安全操作作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行。二、生產運運行分析析（一）月度度分析1、 每月月底，各各對口工工程師要要做好生生產月度度數據分分析工作作。2、 搜集集整理本本月運行行數據和和資料。3、 建立立趨勢模模型，做做出比較較分析。4、 提出出整改建建議和下下期應注注意的問問題。5、 分析析的重點點：生產計劃劃的執(zhí)行行情況，主主要是產產量完成成進度與與各項技技術經濟濟指標的的達到情情況。對影響和和制約設設備產能能和穩(wěn)

48、定定運行的的各種因因素進行行分析，找找出解決決和改進進的辦法法。（二）物料料平衡管管理1、物料平平衡管理理的要求求通過計量量器具、現(xiàn)現(xiàn)場盤存存、過程程監(jiān)控，保保證全系系統(tǒng)物料料平衡，消消耗合理理。建立合理理的料耗耗比，為為過程平平衡提供供依據。通過實物物盤存結結果，及及時處理理物料盈盈虧，分分析并調調整工序序計量器器具的誤誤差。2、主要生生產線物物料消耗耗系數 50000t/d生產產線： 1.6623、物料盤盤存盈虧虧的處理理 月末盤盤存數據據盡量做做到測量量準確，減減少誤差差，對于于盈虧數數量較大大的進行行及時處處理。對對于水泥泥生產，要要考慮高高庫存時時產量會會虧，銷銷售至低低庫存時時產量

49、會會漲的因因素，做做好生產產過程的的計劃平平衡。（三）對工工藝事故故的分析析和處理理1、工藝事事故的定定義和分分類定義：生生產工藝藝線因非非正常原原因或工工藝工況況出現(xiàn)異異常而未未能提前前主動發(fā)發(fā)現(xiàn)，也也未能采采取相應應的處理理措施，造造成主機機停機的的稱為工工藝事故故。事故分類類以主機機從止料料到重新新喂料的的停機時時間劃分分：停機機時間超超過4hh小于224h的的，為一一般工藝藝事故；大于224h小小于722h的為為重大工工藝事故故；超過過72hh的為特特大工藝藝事故。2、工藝事事故的報報告和處處理工藝事故故發(fā)生時時必須采采取緊急急處置措措施，防防止事態(tài)態(tài)擴大。工藝事故故必須進進行詳細細記

50、錄，重重大以上上事故書書面報告告（3天天內）。一般工藝藝事故由由本部門門審定后后組織力力量進行行處理。重大工藝藝事故報報生產部部和分管管領導查查看事故故現(xiàn)場后后，研究究處理辦辦法并立立即組織織實施。特大工藝藝事故及及時向河河南同力力水泥股股份有限限公司生生產技術術部報告告。3、嚴格按按照“四不放放過”原則對對三類型型工藝事事故進行行分析及及責任界界定。詳細調查查事故發(fā)發(fā)生經過過；認真分析析事故發(fā)發(fā)生原因因；根據事故故管理辦辦法，進進行準確確定性；進行責任任界定；對有關責責任人、責責任部門門進行處處理；擬定防范范措施，督督促落實實到位。設備管理規(guī)規(guī)定一 崗位位工和生生產主（副副）修施施行設備備分

51、片或或分臺套套的管理理辦法，責責任人對對轄區(qū)設設備完好好率、安安全正常常運行和和環(huán)境及及崗位衛(wèi)衛(wèi)生負責責。二 值班班期間除除完成正正常的巡巡檢任務務后，可可側重于于本責任任區(qū)的設設備維護護及衛(wèi)生生處理。三 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備故故障，崗崗位工或或生產主主（副）修修應立即即處理，并并做詳細細的記錄錄，若不不能處理理的設備備故障應應立即上上報，同同時精心心操作，加加強觀查查，注意意故障發(fā)發(fā)展，必必要時有有權采取取緊急停停機措施施并上報報。四 因工工作不力力未能及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備隱隱患，造造成事故故的，按按規(guī)定處處罰。五 所有有備用設設備必須須完好，必必須具備備隨時可可以啟動動的條件件。六 責任任人每一一輪第二

52、二個白班班要把責責任區(qū)設設備的運運行情況況或缺陷陷，包括括安全隱隱患、設設備隱患患、跑冒冒滴漏等等設備情情況以文文字形式式上報值值班主任任匯總，自自己有能能力處理理的必須須處理。七 非正正常檢修修的停機機時間（除除另有安安排）責責任人應應對系統(tǒng)統(tǒng)設備進進行檢查查，若自自己不能能處理的的應立即即上報協(xié)協(xié)調處理理，不能能無故不不進行設設備檢查查保養(yǎng)。八 出現(xiàn)現(xiàn)設備事事故，經經分析認認定包括括責任人人和當班班人員的的責任人人大小，并并按照設設備事故故有關規(guī)規(guī)定處理理，接班班1小時時后當班班人員負負較大責責任，并并根據責責任大小小進行處處罰。九 對設設備運行行參數進進行調整整，必須須事先征征得相關關工

53、程師師的同意意，同時時記錄并并告知相相關人員員。十 車間間成立設設備檢查查小組，每每周不定定時對系系統(tǒng)進行行檢查，對對發(fā)現(xiàn)的的設備隱隱患（除除自己不不能解決決且已上上報的）進進行罰款款。十一 車車間安排排檢修或或料滿期期間，責責任人對對自己承承包的設設備提出出檢修計計劃，無無故不提提或計劃劃不周密密，每次次罰300元。十二 車車間隨時時有權對對設備、潤潤滑、環(huán)環(huán)境和設設備衛(wèi)生生進行檢檢查，并并根據車車間規(guī)定定進行獎獎懲。十三 各各高壓電電機繞組組溫度不不得超過過1100。十四 各各崗位在在積極完完成巡檢檢任務的的同時，對對巡檢發(fā)發(fā)現(xiàn)的影影響設備備安全運運轉隱患患問題，應應按規(guī)范范程序匯匯報。

54、十五 各各生產崗崗位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的影響響設備安安全運轉轉隱患問問題，當當班期間間各崗位位應及時時匯報至至本班值值班主任任，值班班主任要要積極協(xié)協(xié)調并組組織處理理。若有有客觀原原因（人人員不夠夠、技術術能力不不足等）不不能處理理，該班班值班主主任應以以書面形形式匯報報給機械械工程師師處，不不得隱瞞瞞不報，若若隱瞞不不報造成成生產受受到損失失，值班班主任應應承擔由由此造成成的全部部責任，如如因檢查查巡檢不不到位，沒沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全運運轉隱患患造成損損失的，當當班人員員、設備備承包責責任人及及包片維維修工、值值班主任任均承擔擔相應責責任。十六 機機械工程程師根據據所報問問題性質質，合理理分配問問題給相相關負

55、責責人，并并且在一一周內必必須處理理完，如如果逾期期處理不不完應及及時向車車間匯報報。問題題在哪里里滯留車車間就追追究相關關責任人人的責任任，對口口副主任任負責監(jiān)監(jiān)督落實實。問題題處理后后的情況況由機械械工程師師負責收收集匯總總，然后后交車間間領導。備品、配件件管理規(guī)規(guī)定 根據公公司備品品、配件件零庫存存的管理理精神，車車間各工工段、班班組在嚴嚴格執(zhí)行行崗位責責任制和和崗位操操作規(guī)程程的同時時，要認認真做好好設備的的備品、配配件管理理工作，保保持備品品、配件件有合理理的庫存存量，確確保車間間生產的的連續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定，為為此，特特做以下下規(guī)定要要求：1、 加強強巡檢，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備安安全運行行隱患，

56、為為準備配配件爭取取有效時時間。2、 依據據設備運運轉狀況況和易損損件更換換周期，各各工段、班班組將所所需備件件提前115天報報至機械械工程師師（電氣氣工程師師）處，由由工程師師負責落落實，并并匯總審審報。3、 備品品、配件件領取時時需辦理理出庫手手續(xù)，金金額10000元元以上由由部長簽簽字審批批，10000元元以下的的需車間間副部長長簽字審審批，工工具及雜雜品類由由部長統(tǒng)統(tǒng)一審批批領取，并并且工具具類要在在車間登登記備案案，嚴禁禁亂領亂亂用。4、 領料料員要檢檢查所領領備品、配配件的外外觀及內內在質量量，必要要時可借借助儀器器檢測，如如所領備備件規(guī)格格型號不不符合實實際的要要求，應應退還倉倉

57、庫，做做調貨處處理，以以保證備備件的性性能滿足足設備需需要。5、 備品品、配件件的使用用數量和和領取數數量要相相同，多多領取的的備件領領料人應應退交倉倉庫保管管。6、 備品品、配件件使用后后維修人人員應告告訴相關關崗位工工注意事事項，崗崗位人員員和維修修人員應應加強跟跟蹤觀察察，檢驗驗其使用用狀況，并并做好相相關記錄錄。7、 對于于拆下的的舊設備備構件，有有維修價價值的維維修人員員要分類類妥善保保管，待待維修后后備用，禁禁止亂堆堆亂放。8、 現(xiàn)場場存放的的備品、配配件各片片區(qū)責任任值班主主任要做做好防雨雨、防曬曬和防盜盜工作，裝裝配表面面應涂防防銹油，旋旋轉部分分應填充充潤滑脂脂，以免免備件銹

58、銹蝕失效效和丟失失等。車間加油規(guī)規(guī)定1、 車間間用油時時值班主主任電話話通知合合同供應應商，油油車不按按時到位位，應及及時匯報報，不得得影響生生產。2、 供油油時必須須有當班班值班主主任、崗崗位工兩兩人同時時在場，并并簽字確確認供應應量，不不得事后后補簽，如如有違反反，按弄弄虛作假假處理。3、 供油油原則是是白天供供油并監(jiān)監(jiān)督，相相關崗位位員工要要隨油車車到磅房房過磅，特特殊情況況除外。領料規(guī)定1. 車間間領料必必須由經經辦人簽簽字，并并如實明明確注明明用處及及數量。2. 20000元元以下的的必須有有對口副副部長簽簽字，超超過20000元元以上的的必須部部長簽字字，處理理應急情情況可以以先領

59、，事事后必須須由部長長簽字。3. 夜班班急用值值班主任任可先領領料，但但第二天天必須辦辦理相關關手續(xù)。4. 雜品品及工具具必須由由部長簽簽字后方方可領取取。當班班崗位需需要的配配件，各各崗位應應上報當當班值班班主任，由由當班值值班主任任負責領領取。5. 倉庫庫沒有急急需貨物物影響車車間生產產時，由由車間值值班主任任或班長長直接與與中標供供應商聯(lián)聯(lián)系，供供應商在在15分分鐘送到到現(xiàn)場，如如不滿足足要求，立立即告知知車間或或上報公公司。6. 所領領貨物必必須領用用相符，所所剩貨物物必須由由值班主主任或值值班主任任指定人人員上交交電鉗班班長，以以備后用用。7. 按照照誰領料料，誰承承擔責任任的原則則

60、，查實實發(fā)現(xiàn)浪浪費或弄弄虛作假假，相關關人員按按員工工手冊的的規(guī)定接接受處理理。對講機使用用管理規(guī)規(guī)定1、 對講講機做為為生產通通訊設備備，各崗崗位、巡巡檢、中中控及相相關人員員均有配配備。2、 對講講機（含含充電器器、備用用電池等等）做為為公用工工具進行行交接班班（生產產值班主主任、電電鉗班長長除外），如如有損壞壞、缺失失，立即即向當班班值班主主任匯報報，除正正常損壞壞外，車車間將追追究相關關人員責責任。3、 對講講機使用用頻道：原料區(qū)區(qū)域、生生產值班班主任為為5頻道道；燒成成區(qū)域（含含煤粉制制備、跟跟班鉗工工）為88頻道；跟班電電工有兩兩部，一一部為55頻道，一一部為88頻道，若若需要臨臨