醫(yī)院年度工作方針和主要任務(wù)

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)院年度工作方針和主要任務(wù)2015 年是我省全面深化醫(yī)改之年，城市公立醫(yī)院將參與變革，也是我院危舊病房改造項(xiàng)目締造周期的開端之年，醫(yī)院將堅(jiān)持業(yè)務(wù)處理和根底締造兩手抓，力求醫(yī)院業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，大樓締造順暢開工。為完結(jié)預(yù)訂方針，推動(dòng)醫(yī)院安穩(wěn)打開，要要點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面作業(yè)。一、穩(wěn)固教育實(shí)踐活動(dòng)效果，進(jìn)步政治思想水平醫(yī)院黨委于上一年 10 月份召開了黨的大眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，會(huì)議充沛肯定了我院在第二批黨的大眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中所獲得的效果。站在新的起點(diǎn)上，醫(yī)院黨委將進(jìn)一步穩(wěn)固活動(dòng)效果，明確要求，再接再厲，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)已構(gòu)成

2、的杰出氣勢(shì)。一是樹立完善長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保整改辦法執(zhí)行到位。三是推動(dòng)活動(dòng)效果與日常作業(yè)有機(jī)結(jié)合。院黨委將持續(xù)安排黨員大眾仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線、方針和方針， 深化遵循十八大、 十八屆三中、 四中全會(huì)精力，解放思想，更新觀念，深化打開黨的大眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)活動(dòng)，打開 “守紀(jì)律、講規(guī)則，樹正氣、干實(shí)事 ”大評(píng)論活動(dòng)，全面加強(qiáng)醫(yī)院締造。二、不斷深化縣級(jí)公立醫(yī)院變革，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)打開縣級(jí)公立醫(yī)院歸納變革全面施行兩年來(lái)，獲得了階段性文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.效果，人民大眾遍及得到實(shí)惠。本年是我省全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制變革之年， 4 月 1 日起，全省

3、一切公立醫(yī)院悉數(shù)撤銷藥品加成，省政府以及省醫(yī)管辦、衛(wèi)生計(jì)生、人社、財(cái)務(wù)、物價(jià)等部分現(xiàn)已下發(fā)了深化醫(yī)改系列文件，擬定了變革計(jì)劃，提出了具體辦法和要求。在全省大醫(yī)改的布景下，我院要習(xí)慣局勢(shì)，尋覓機(jī)會(huì)，安身實(shí)踐，將縣級(jí)醫(yī)改持續(xù)下去。一是持續(xù)施行藥品零差率出售。 全面醫(yī)改后， 醫(yī)院藥品、高值耗材由全省一致投標(biāo)，各地方以市為單位組成收購(gòu)聯(lián)合體帶量收購(gòu)，醫(yī)療設(shè)備施行分級(jí)分類會(huì)集收購(gòu)。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)流程，進(jìn)一步下降藥品和耗材價(jià)格，讓利于民，一起促進(jìn)醫(yī)院的打開。二是以患者付出辦法變革為抓手，帶動(dòng)醫(yī)院健康打開。加大施行按病種付費(fèi)力度，實(shí)在減輕患者擔(dān)負(fù)。持續(xù)在全院打開臨床途徑和單病種付費(fèi)，單病種付費(fèi)施行定額包干，凡

4、契合單病種付費(fèi)的病種一概歸入其間處理。年終將單病種付費(fèi)施行狀況歸入科室方針職責(zé)查核，一起完結(jié)獎(jiǎng)賞方針；經(jīng)過(guò)患者付出辦法變革，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，有用操控醫(yī)藥費(fèi)用增加，確保新農(nóng)合資金安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，讓大眾報(bào)銷份額上升，實(shí)在下降大眾醫(yī)療費(fèi)用。三是探究醫(yī)院人事績(jī)效變革機(jī)制，調(diào)整分配機(jī)制。進(jìn)一步完善人事處理準(zhǔn)則，逐漸樹立學(xué)科帶頭人準(zhǔn)則。深化職稱準(zhǔn)則變革，完善醫(yī)院職稱聘任標(biāo)準(zhǔn)，杰出臨床專業(yè)技能的查核，6 月份竣工，文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.將職稱聘任與專業(yè)實(shí)踐技能掛鉤，完結(jié)醫(yī)院專業(yè)技能人員職稱評(píng)定與崗位聘任的有機(jī)結(jié)合。全面推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老等社會(huì)確保社會(huì)化處理，

5、當(dāng)令與國(guó)家事業(yè)單位相關(guān)變革方針相銜接。依據(jù)員工代表對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行的分配計(jì)劃的定見，本年醫(yī)院將汲取周邊醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，約請(qǐng)專業(yè)績(jī)效處理公司對(duì)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行充沛調(diào)查研討，擬定新的勞務(wù)獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。新計(jì)劃將力求表現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、偏重一線、統(tǒng)籌本錢的分配理念，使醫(yī)院勞務(wù)獎(jiǎng)金分配計(jì)劃更趨合理。四是強(qiáng)化行政處理，加強(qiáng)風(fēng)格效能締造。醫(yī)院黨委和行政班子成員明確分工，各司其職；中層干部施行競(jìng)聘上崗，樹立能上能下的用人機(jī)制。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院處理，進(jìn)步全院處理人員的執(zhí)行力和作業(yè)效率，醫(yī)院本年將擬定中層以上處理人員查核計(jì)劃，將區(qū)醫(yī)管會(huì)對(duì)醫(yī)院的查核效果運(yùn)用到對(duì)醫(yī)院各部分的查核上，依據(jù)查核效果對(duì)部分擔(dān)任人進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)

6、懲，以促進(jìn)全院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)管會(huì)的查核效果愈加關(guān)心并能夠仔細(xì)對(duì)待，部分擔(dān)任人可依據(jù)查核效果對(duì)部分內(nèi)的安排和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。仔細(xì)執(zhí)行中心“八項(xiàng)規(guī)則 ”和省、市、區(qū)委的有關(guān)規(guī)則精力，加強(qiáng)風(fēng)格效能締造和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)締造，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、效勞效能和社會(huì)滿意度，盡力完結(jié)醫(yī)院持續(xù)健康安穩(wěn)打開。三、環(huán)繞作業(yè)大局，穩(wěn)步推動(dòng)住院樓締造依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的規(guī)劃，我院后勤效勞樓本年文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.危舊病房改造項(xiàng)意圖兩棟住院歸納樓 7 月份開工締造，時(shí)刻緊，任務(wù)重。本年的工程進(jìn)度安排如下： 3 月份后勤效勞樓主體封頂，兩棟病房歸納樓完結(jié)地質(zhì)勘測(cè)、規(guī)劃； 4-5 月份后勤效勞樓設(shè)備

7、裝置和樓體裝修，病房歸納樓預(yù)算編制、地震安全點(diǎn)評(píng)、 放射環(huán)評(píng)編制、 處理締造工程規(guī)劃許可證 、高壓配電設(shè)備收購(gòu)及裝置； 6 月份后勤效勞樓竣工查驗(yàn)投入運(yùn)用，病房歸納樓開標(biāo)、處理施工許可證 ；7 月份開工締造；8 月份進(jìn)行基坑支護(hù)； 9-10 月份根底竣工； 11-12 月份開端地下人防施工。在醫(yī)院大樓締造周期內(nèi)，考慮到現(xiàn)在實(shí)踐狀況，既要大樓項(xiàng)目打開順暢，又要盡量削減對(duì)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的晦氣影響，有必要處理好以下幾方面問(wèn)題。一是做好拆遷作業(yè)，院外拆遷由區(qū)直相關(guān)部分擔(dān)任，現(xiàn)在已挨近結(jié)尾。院內(nèi)食堂、配電房、倉(cāng)庫(kù)將搬遷到新建的后勤效勞樓上， XX區(qū)供給室將并到 XX區(qū)，施行全院一致配送。新生兒病區(qū)將搬遷到住院

8、部六樓會(huì)議室，現(xiàn)在改造作業(yè)行將開端。院內(nèi)拆遷作業(yè)的難點(diǎn)是內(nèi)二科，院部經(jīng)重復(fù)證明研討，決定將行政樓三樓作業(yè)區(qū)改構(gòu)成內(nèi)二科病區(qū)，行政人員改在門診四樓會(huì)議室會(huì)集作業(yè)。到時(shí)拆遷和締造施工將不可避免的影響到西院區(qū)患者就診，很可能會(huì)構(gòu)成部分患者丟失， 因而要提早充沛做好點(diǎn)評(píng)， 構(gòu)成應(yīng)對(duì)預(yù)案，做好患者的安慰和效勞作業(yè)。二是設(shè)法處理締造資金問(wèn)題。締造新大樓資金是難題，期望區(qū)政府自始自終支撐我院，為文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.我院多種途徑融資供給協(xié)助，醫(yī)院也在盡力經(jīng)過(guò)申報(bào)項(xiàng)目來(lái)爭(zhēng)奪項(xiàng)目資金，現(xiàn)在已申報(bào)安徽省縣級(jí)醫(yī)院才能進(jìn)步項(xiàng)目、人防工程項(xiàng)目、節(jié)能減排項(xiàng)目。三是做好員工思想

9、作業(yè)。新大樓締造期間將是我院的困難時(shí)期，全院?jiǎn)T工要一致思想，堅(jiān)定信心，共度難關(guān)，其間黨員、干部、人大代表、政協(xié)委員要仔細(xì)實(shí)行職責(zé)，起到模范帶頭作用。四、支撐 XX區(qū)締造，充沛運(yùn)用XX 區(qū)資源由于建新大樓要拆遷部分科室，XX 區(qū)收入必然會(huì)削減， 要保持好醫(yī)院的安穩(wěn)打開，有必要在XX 區(qū)發(fā)掘增加點(diǎn)，由于員工的工資福利要依托東、西兩院區(qū)業(yè)務(wù)的打開，新大樓建成到投入運(yùn)用最快也要三年時(shí)刻，在此期間XX 區(qū)將成為醫(yī)院生計(jì)的重要支撐，因而有必要充沛運(yùn)用XX 區(qū)資源。為締造XX 區(qū)后勤效勞樓締造，上一年腫瘤科已全體搬遷到區(qū)，到現(xiàn)在為止，盡管存在間隔較遠(yuǎn)、周圍效勞設(shè)備不配套等要素，特別放療設(shè)備仍在XX 區(qū)，導(dǎo)致

10、放療患者醫(yī)治不便利，業(yè)務(wù)量有所下滑，但經(jīng)過(guò)全科人員的盡力，全體運(yùn)轉(zhuǎn)狀況尚安穩(wěn)；本年要持續(xù)做好XX 區(qū)的安全確保作業(yè)，門診樓和住院樓滲水、地溝內(nèi)電纜浸水、二路供電等問(wèn)題要趕快設(shè)法處理，確保XX 區(qū)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，一起也要充沛發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡力進(jìn)步XX 區(qū)的造血功用。除東遷的病區(qū)外，其它相關(guān)科室也要采納辦法，活躍與XX 區(qū)各科室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)適合患者輸送到XX 區(qū)科室醫(yī)治，多管齊下，一起促進(jìn)XX文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.區(qū)業(yè)務(wù)安穩(wěn)增加。五、注重人才培育，加強(qiáng)學(xué)科締造盡管我院現(xiàn)已具有了一批在全市具有必定影響的學(xué)科帶頭人，具有了一支專業(yè)化的人才部隊(duì)。但是，面臨醫(yī)改

11、新局勢(shì)新任務(wù)，面臨人民大眾日益增加的就醫(yī)需求和劇烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我院聞名專家數(shù)量還相對(duì)比較少，后備部隊(duì)也顯得單薄，學(xué)科優(yōu)勢(shì)還不顯著，且人才丟失現(xiàn)象嚴(yán)峻。為留住人才、安穩(wěn)部隊(duì)，醫(yī)院向區(qū)醫(yī)管會(huì)主張逐年分步將醫(yī)院中級(jí)職稱以上優(yōu)異人才轉(zhuǎn)入編制內(nèi)處理，已獲醫(yī)管會(huì)同意，本年將轉(zhuǎn)編 19 人。依據(jù)醫(yī)院實(shí)踐需要，2015 年醫(yī)院將經(jīng)過(guò)考試揭露對(duì)口招聘14 名專業(yè)技能人員，引入高層次或急需人才6名，其間衛(wèi)生專業(yè)技能人員5 名，后勤處理人員1 名。醫(yī)院將持續(xù)倡議 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去”的形式，加速人才培育，加強(qiáng)持續(xù)醫(yī)學(xué)教育，逐漸樹立起部隊(duì)合理、學(xué)科完全，適XX 縣級(jí)醫(yī)院才能要求的人才部隊(duì)。加速學(xué)科締造，特別要加強(qiáng)要

12、點(diǎn)學(xué)科締造和培育，在學(xué)科締造差異化根底上加以細(xì)化，構(gòu)成亞專業(yè)組，鼓舞具備條件的專業(yè)獨(dú)立成科，為新住院樓的充沛運(yùn)用早作預(yù)備， 2015 年醫(yī)院擬獨(dú)立設(shè)置內(nèi)分泌?？?。六、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量處理，進(jìn)步歸納效勞才能醫(yī)療質(zhì)量處理是醫(yī)院各項(xiàng)作業(yè)的中心，本年仍要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量、安全認(rèn)識(shí)，持續(xù)改善醫(yī)療效勞水平。一是持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量處理。2015 年醫(yī)院將要點(diǎn)加強(qiáng)日常質(zhì)文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.量監(jiān)管，特別是運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)察和終末質(zhì)量點(diǎn)評(píng)。運(yùn)用省立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)成員單位優(yōu)勢(shì)，活躍請(qǐng)求，爭(zhēng)奪免費(fèi)支撐，參加其臨床、病理、印象、心電及查驗(yàn)長(zhǎng)途會(huì)診中心，打開疑問(wèn)、稀有病例當(dāng)令長(zhǎng)途專家會(huì)診，進(jìn)步

13、確診、醫(yī)治水平。從流行癥緩報(bào)、漏報(bào)事情中汲取教訓(xùn)，每月對(duì)階段醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，有針對(duì)性地?cái)M定質(zhì)量持續(xù)改善計(jì)劃，到達(dá)持續(xù)改善意圖。近期我市人感染h7n9 禽流感疫情呈發(fā)散態(tài)勢(shì)，防控局勢(shì)嚴(yán)峻，醫(yī)院已專門打開會(huì)議研討部署防控作業(yè)，并調(diào)整了院領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組成員，擬定了應(yīng)急預(yù)案，全院?jiǎn)T工必定要團(tuán)結(jié)一心，萬(wàn)眾一心，打贏這場(chǎng)防控h7n9禽流感的戰(zhàn)役。二是進(jìn)步學(xué)科質(zhì)量、拓展治療規(guī)模。強(qiáng)化特征?？凭喸?，神經(jīng)外科、康復(fù)科、血透室等特征科室要持續(xù)發(fā)揮本身專長(zhǎng)，想方設(shè)法留住患者。一起采納引入技能與立異打開相結(jié)合的辦法，活躍推動(dòng)醫(yī)院技能立異。 要進(jìn)一步加強(qiáng)腔鏡技能運(yùn)用，普外、泌外、骨科在這方面要有新的

14、更大的打破，婦產(chǎn)科要加強(qiáng)陰道鏡、宮腔鏡的運(yùn)用和宣揚(yáng)；做好院內(nèi) “三新 ”項(xiàng)目評(píng)定作業(yè)，鼓舞專業(yè)技能人員活躍打開新技能、新項(xiàng)目，倡議立異認(rèn)識(shí)，逐漸樹立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)和特征，構(gòu)成品牌項(xiàng)目。三是持續(xù)打開抗菌藥物合理運(yùn)用作業(yè)。特別要加強(qiáng)臨床用藥的日常監(jiān)督，運(yùn)用信息渠道、軟件技能促進(jìn)抗菌藥物臨床合理運(yùn)用，嚴(yán)厲麻醉藥品和精力藥品處理。文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.四是加強(qiáng)院內(nèi)感染操控，嚴(yán)厲監(jiān)控辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)全員院感處理、個(gè)人防護(hù)、無(wú)菌操作技能等常識(shí)的訓(xùn)練；加強(qiáng)要點(diǎn)部分的院感處理作業(yè)，院感科要活躍參與新住院樓以及病區(qū)改造的布局流程規(guī)劃，做到事前操控。五是持續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效

15、勞作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和效勞水平。注重?？谱o(hù)理的培育，選送優(yōu)異護(hù)理和護(hù)理長(zhǎng)到院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，樹立起一支優(yōu)異的護(hù)理效勞處理部隊(duì)，以滿意新局勢(shì)下患者的效勞需求。七、充沛運(yùn)用醫(yī)療資源活躍探究醫(yī)聯(lián)體形式在持續(xù)加強(qiáng)與殷匯、烏沙、池陽(yáng)、秋浦等衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心雙向轉(zhuǎn)診協(xié)作根底上，加強(qiáng)與全區(qū)28 所衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的雙向轉(zhuǎn)診協(xié)作，進(jìn)一步加大對(duì)底層衛(wèi)生院的幫扶力度，讓底層大眾享受到安全、便利、方便的根本醫(yī)療效勞。依據(jù)我省全面深化醫(yī)改的要求， 2015年起將在政府主導(dǎo)下，探究醫(yī)療聯(lián)合體打開形式。醫(yī)院將盡力求取在區(qū)醫(yī)管會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，經(jīng)過(guò)信息化渠道，依托我院的優(yōu)勢(shì)資源，樹立以市二院為龍頭的醫(yī)療聯(lián)合體；逐漸構(gòu)建XX 區(qū)區(qū)域內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診、大型設(shè)備查看互認(rèn)、患者根本醫(yī)療信息同享以及長(zhǎng)途會(huì)診通道，然后帶動(dòng)全區(qū)的城鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)療水平的進(jìn)步。八、宏揚(yáng)醫(yī)院文明，實(shí)行社會(huì)職責(zé)文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.2015 年，醫(yī)院要以穩(wěn)固黨的大眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)效果為關(guān)鍵,活躍引導(dǎo)全院干部員工在各項(xiàng)作業(yè)中發(fā)揮活躍作用， 增強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，營(yíng)建調(diào)和醫(yī)患聯(lián)系；持續(xù)打開創(chuàng)立文明科室、女性文明崗、 青年文明號(hào)等活動(dòng)， 樹