三精機(jī)械設(shè)備科技有限公司環(huán)境手冊(cè)-mudaiya

1、 環(huán)境手冊(cè)EM-0-10001初版制訂日期初版制訂日期制訂單位版次核準(zhǔn)日期2009/7/10行政部A審核日期制修訂日期文件履歷表表文件名稱環(huán)境手冊(cè)文件編號(hào)EM-0-10001版次變更章節(jié)內(nèi)容變更前前后描述述擬案單位/擬案人人修訂日期變更單號(hào)A/0ALL初次發(fā)行行政/王端端祥2009/7/110環(huán)境手冊(cè)目目錄章 節(jié) 號(hào)名 稱頁(yè) 碼版 本0.1 環(huán)境手冊(cè)修改頁(yè)2A0.2環(huán)境手冊(cè)目錄3-4A0.3定義、術(shù)語(yǔ)5-6A0.4公司簡(jiǎn)介7A0.5關(guān)于本環(huán)境管理手冊(cè)8A4環(huán)境管理體系要求8A4.1總要求8A4.2環(huán)境方針8-9A4.3規(guī)劃(策劃)10A4.3.1環(huán)境因素10-11A4.3.2法律，法規(guī)及其它要

2、求11-12A4.3.3目標(biāo).指標(biāo)和方案12-13A4.4實(shí)施與運(yùn)行14A4.4.1資源、作用、職責(zé)與權(quán)限14-17A4.4.2能力.培訓(xùn)和意識(shí)18-19A4.4.3信息交流19-20A4.4.4文件20-21A4.4.5文件控制22A4.4.6運(yùn)行控制23-25A環(huán)境手冊(cè)目目錄章 節(jié) 號(hào)名 稱頁(yè) 碼版 本4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)26A4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量27A4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)28A4.5.3不符合.糾正和預(yù)防措施28-29A4.5.4記錄控制29A4.5.5內(nèi)部審核30A4.6管理評(píng)審31-32A附件：1、工廠組織架構(gòu)圖 2、廠區(qū)排污管網(wǎng)圖3、環(huán)境管理者代表任命書0.3定義義、術(shù)語(yǔ)語(yǔ) 1

3、1. 本本環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)采用IISO1140001系列列國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行行正式版版本中的的定義。 定定義： 1.1審核核員：有能力力實(shí)施審審核的人人員。GB/T 119000020000，3.99.9 11.2持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)：對(duì)環(huán)境境管理體體系(33.8) 進(jìn)行行強(qiáng)化的的反復(fù)發(fā)發(fā)生的過(guò)過(guò)程，目目的是根根據(jù)組織織(6.16) 的環(huán)環(huán)境方針針(6.11)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)環(huán)境境表現(xiàn)（行行為）(6.10) 的全全面改進(jìn)進(jìn)。 注：該過(guò)程程不必同同時(shí)發(fā)生生于活動(dòng)動(dòng)的所有有方面。1.3 糾糾正措施施： 消除所所發(fā)現(xiàn)的的不符合合(3.15) 的原原因所采采取的措措施。1.4 文文件：信信息及其其承載媒媒體。 注1：媒

4、介介可以是是紙張，計(jì)計(jì)算機(jī)磁磁盤、光光盤或其其它電子子媒體，照照片或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣品品，或它它們的組組合。 注2：根據(jù)據(jù)GB/T 119000020000中3.77.2條條改寫。 1.5 環(huán)環(huán)境：組織(6.116) 運(yùn)行活活動(dòng)的外外部存在在，包括括空氣、水水、土地地、自然然資源、植植物、動(dòng)動(dòng)物、人人，以及及它們之之間的相相互關(guān)系系。 注：從這一一意義上上，外部部存在從從組織內(nèi)內(nèi)延伸到到全球系系統(tǒng)。 1.6 環(huán)環(huán)境因素素：一個(gè)個(gè)組織(3.116) 的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)中能與與環(huán)境(3.55) 發(fā)發(fā)生相互互作用的的要素。注：重要環(huán)環(huán)境因素素是指具具有或能能夠產(chǎn)生生重大環(huán)環(huán)境影響響的環(huán)境境因素。 1.

5、7 環(huán)環(huán)境影響響：全部或或部分地地由組織織(6.16) 的環(huán)環(huán)境因素素（6.6）給給環(huán)境(6.55) 造造成的任任何有害害或有益益的變化化。 1.8 環(huán)環(huán)境管理理體系：組織(66.166) 管管理體系系的一部部分，用用來(lái)制定定和實(shí)施施環(huán)境方方針(66.111)，管管理環(huán)境境因素(6.66)。 注1：管理理體系是是用來(lái)建建立方針針和目標(biāo)標(biāo)，并進(jìn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這些目目標(biāo)的一一系列相相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的要素素的集合合。 注2：管理理體系包包括組織織結(jié)構(gòu)、策策劃活動(dòng)動(dòng)、職責(zé)責(zé)、慣例例、程序序（6.19）、過(guò)過(guò)程和資資源。1.9 環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)：與組組織(66.166) 所所要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的環(huán)境境方針(6.111)相相一致

6、的的總體環(huán)環(huán)境目的的。6.10 環(huán)境表表現(xiàn)（行行為）：組織(6.116) 對(duì)它的的環(huán)境因因素(66.6) 進(jìn)行行管理所所取得的的可測(cè)量量結(jié)果。注：在環(huán)境境管理體體系條件件下，可可對(duì)照組組織(66.166)的環(huán)環(huán)境方針針(6.11)、環(huán)境境目標(biāo)(6.99) 、環(huán)環(huán)境指標(biāo)標(biāo)(6.12) 及其其它環(huán)境境表現(xiàn)要要求對(duì)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行測(cè)量。 1.10 環(huán)境方方針： 組織(33.166)對(duì)其其環(huán)境表表現(xiàn)（行行為）(3.110)的的總體意意圖和方方向所做做的正式式闡述。 注： 環(huán)境境方針為為采取措措施，以以及建立立環(huán)境目目標(biāo)(33.9) 和環(huán)環(huán)境指標(biāo)標(biāo)(3.12)提供了了一個(gè)框架。 1.11 環(huán)境指指標(biāo)：直直接

7、來(lái)自自環(huán)境目目標(biāo)(66.9)，或?yàn)闉閷?shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)所需規(guī)規(guī)定并滿滿足的具具體的表表現(xiàn)（行行為）要要求，它它們可適適用于整整個(gè)組織織(6.16) 或其其局部。 1.12 相關(guān)方方： 關(guān)注組組織(66.166)的環(huán)環(huán)境表現(xiàn)現(xiàn)（行為為）(66.100) 或或受其環(huán)環(huán)境表現(xiàn)現(xiàn)（行為為）影響響的個(gè)人人或團(tuán)體體。 1.13 內(nèi)部審審核：客客觀地獲獲取審核核證據(jù)并并予以評(píng)評(píng)價(jià)，以以判定組組織(66.166) 對(duì)對(duì)其設(shè)定定的環(huán)境境管理體體系審核核準(zhǔn)則滿滿足程度度的系統(tǒng)統(tǒng)的、獨(dú)獨(dú)立的、形形成檔的的過(guò)程。 注：在許多多情況下下，特別別是對(duì)于于小型組組織，只只要與被被審核的的活動(dòng)無(wú)無(wú)關(guān)，就就可以被被視為獨(dú)獨(dú)立的。

8、1.14 不符合合：未滿足足要求。GB/T 190002000，3.6.2注：此術(shù)語(yǔ)語(yǔ)在GBB/T 19000020000中為為“不合格格”1.15 組織：具有自自身職能能和管理理的公司司、集團(tuán)團(tuán)公司、商商行、企企事業(yè)單單位、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)或社團(tuán)團(tuán)，或是是上述單單位的部部分或結(jié)結(jié)合體，無(wú)無(wú)論其是是否有法法人資格格，公營(yíng)營(yíng)或私營(yíng)營(yíng)。 注：對(duì)于擁?yè)碛幸粋€(gè)個(gè)以上運(yùn)運(yùn)行單位位的組織織，可以以把一個(gè)個(gè)運(yùn)行單單位視為為一個(gè)組組織。(與90000:994相同同與20000不不一致) 1.16 預(yù)防措措施： 消除潛潛在不符符合(66.155) 原原因所采采取的措措施。 1.17 污染預(yù)預(yù)防：為了降降低有害害的環(huán)

9、境境影響(6.77)而采采用（或或綜合采采用）過(guò)過(guò)程、慣慣例、技技術(shù)、材材料、產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)或能能源以避避免、減減少或控控制任何何類型的的污染物物或廢物物的產(chǎn)生生、排放放或廢棄棄。 注：污染預(yù)預(yù)防可包包括資源源的減少少或消除除、過(guò)程程、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的更改改、資源源的有效效利用、材材料或能能源替代代、再利利用、恢恢復(fù)、再再循環(huán)、回回收和處處理。 1.18 程序：為進(jìn)行行某項(xiàng)活活動(dòng)或過(guò)過(guò)程所規(guī)規(guī)定的途途徑。 注1：程序序可以形形成文件件，也可可以不形形成檔。 注2：根據(jù)據(jù)GB/T 119000020000中3.44.5條條改寫。1.19 記錄：闡明已已取得的的結(jié)果或或提供已已從事活活動(dòng)的證證據(jù)的

10、檔檔。 注：根據(jù)GGB/TT 199000020000中3.77.6條條改寫。2. 其其它術(shù)語(yǔ)語(yǔ):2.1 WTCC深聯(lián)得得精密連連接器(深圳)有限公公司2.2 EM環(huán)境手手冊(cè)2.3 EP環(huán)境程程序文件件2.4 EI環(huán)境作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書2.5 EF環(huán)境記記錄0.4公司司簡(jiǎn)介深聯(lián)得精精密連接接器(深圳)有限公公司，成成立于220055年3月,專門從從事各類類精密連連接器的的研發(fā)生產(chǎn)，隸隸屬于深深聯(lián)得香香港公司司。公司司的管理理模式和和技術(shù)力力量均來(lái)來(lái)自同集集團(tuán)揚(yáng)明明公司，塑塑料件的的開(kāi)發(fā)生生產(chǎn)由同同集團(tuán)的的好潤(rùn)塑塑料廠完完成，五五金件的的生產(chǎn)由由同集團(tuán)團(tuán)揚(yáng)明公公司完成成。 經(jīng)營(yíng)理念：團(tuán)隊(duì)企業(yè)的的成功

11、，有有賴于團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員之間的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)。誠(chéng)信-誠(chéng)誠(chéng)信待人人，互利利經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)新-技技術(shù)、產(chǎn)產(chǎn)品、管管理勇創(chuàng)創(chuàng)新高。感恩-以以優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品與與服務(wù)回回報(bào)客戶戶，互利利供貨商商，以永永續(xù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)為目的的回饋社社會(huì)，厚厚待員工工。0.5關(guān)于于本環(huán)境境管理手手冊(cè)1. 本手手冊(cè)闡述述了WTTC的環(huán)環(huán)境方針針,并描述述了本公公司按IISO1140001:220044標(biāo)準(zhǔn)要要求和公公司的需需要所建建立的環(huán)環(huán)境體系系,該手冊(cè)冊(cè)對(duì)內(nèi)用用于實(shí)施施環(huán)境管管理、對(duì)對(duì)外用于于證實(shí)本本公司的的環(huán)境保保證能力力。2. 為了了將本手手冊(cè)的規(guī)規(guī)定落實(shí)實(shí)到實(shí)際際工作中中,公司制制定了一一整套程程序文件件(見(jiàn)第五五章).環(huán)管手手冊(cè)和

12、程程序文件件匯編在在一起,是本公公司基本本法規(guī)的的組成部部分,任何員員工必須須遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。3. 對(duì)本本手冊(cè)的的管理控控制 33.1 本手冊(cè)冊(cè)由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效。3.2 本本手冊(cè)受受控收放放詳見(jiàn)文文件管制制作業(yè)程程序。 3.2.11文控中中心在發(fā)發(fā)放本手手冊(cè)時(shí),需做好好相應(yīng)的的發(fā)放記記錄。 33.3 本手冊(cè)冊(cè)的正本本由文控控中心存存檔管理理.受控副副本則由由各受領(lǐng)領(lǐng)人妥善善保管。 33.4 對(duì)于本本手冊(cè)的的任何修修訂,都須由由總經(jīng)理理予以批批準(zhǔn).當(dāng)本手手冊(cè)發(fā)生生修訂時(shí)時(shí),各受控控版均應(yīng)應(yīng)得到相相應(yīng)的修修改。 33.5 當(dāng)手冊(cè)冊(cè)中某頁(yè)頁(yè)發(fā)生更更改時(shí),這頁(yè)的的改次將將相應(yīng)的的按1、2的順序序遞

13、增.當(dāng)手冊(cè)冊(cè)發(fā)生過(guò)過(guò)重大更更改或220次以以上的更更改時(shí),則對(duì)手手冊(cè)的版版本號(hào)(即版次次)按A、B、C的順序序予以更更新。 33.6 對(duì)于受受控的舊舊版之手手冊(cè),文控中中心予以以回收及及銷毀.對(duì)于舊舊版的正正本,則由文文控中心心加蓋“作廢”后以實(shí)實(shí)際情況況保存。4 環(huán)境管管理體系系要求4.1總要要求本公司結(jié)合合自身的的實(shí)際情情況,按照ISSO1440011:20004標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求建立立起結(jié)構(gòu)構(gòu)化的環(huán)環(huán)境管理理體系,并編制制了系統(tǒng)統(tǒng)化的、配配套的環(huán)環(huán)境管理理體系文文件.本體系系將在“策劃、實(shí)實(shí)施、檢檢查與糾糾正、評(píng)評(píng)審”構(gòu)成的的動(dòng)態(tài)循循環(huán)過(guò)程程中補(bǔ)充充和完善善,通過(guò)環(huán)環(huán)境管理理體系的的持續(xù)改改

14、進(jìn)和運(yùn)運(yùn)行來(lái)達(dá)達(dá)到本公公司的總總體環(huán)境境行為的的持續(xù)改改進(jìn).本體系系的核心心要素及及對(duì)其相相互作用用的描述述以及查查詢相關(guān)關(guān)檔的途途徑在以以下各章章節(jié)中均均給予了了明確。公司認(rèn)證范范圍: a.地地址:深圳市市寶安區(qū)區(qū)松崗街街道辦燕燕川第三三工業(yè)區(qū)區(qū)2號(hào)5棟. bb.列入入認(rèn)證范范圍:深聯(lián)得得公司, 暫只只存在組組裝生產(chǎn)產(chǎn)部分, 沖壓壓及成型型屬于協(xié)協(xié)力之揚(yáng)揚(yáng)明廠范范疇。 cc.產(chǎn)品品范圍: 連接接器產(chǎn)品品裝配. .服務(wù)務(wù)及相關(guān)關(guān)管理活活動(dòng)。 4.2環(huán)境境方針(一)為求人類之之永續(xù)生生存及做做好環(huán)境境保護(hù),積極落落實(shí)企業(yè)業(yè)環(huán)保責(zé)責(zé)任與使使命,本公司司于平日日推動(dòng)活活動(dòng)。產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程中中,將透

15、過(guò)過(guò)全員參參與不斷斷地改善善環(huán)境行行為,并主動(dòng)動(dòng)向全社社會(huì)大眾眾公開(kāi),應(yīng)全力力實(shí)施環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)與改善善。目前本公司司的環(huán)境境方針：污染預(yù)防,遵守法法規(guī),提供環(huán)環(huán)保產(chǎn)品品;全員參與,持續(xù)減減廢,合理利利用資源源環(huán)境方針(二)1. 目的的: 制制定公司司的環(huán)境境方針,明確公公司在環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)方面的的宗旨和和方向,體現(xiàn)公公司最高高管理者者對(duì)改善善環(huán)境的的指導(dǎo)思思想和承承諾。2. 適用用范圍: 適用于于公司環(huán)環(huán)境方針針的制定定、修訂訂、宣傳傳和教育育等相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限: 33.1 總經(jīng)理理負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)公司司的環(huán)境境方針。 33.2文文控中心心負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司全全體員工工組織環(huán)環(huán)境方針針的宣傳

16、傳。3.3總務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司全全體員工工組織環(huán)環(huán)境方針針的教育育。 33.4 各部門門負(fù)責(zé)向向相關(guān)方方宣傳公公司的環(huán)環(huán)境方針針。4. 程序序: 4.11 環(huán)境境方針 4.1.11 公司司在制定定環(huán)境方方針時(shí),須確保保它: 4.1.11.1 適合于于公司活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的性性質(zhì)、規(guī)規(guī)模與環(huán)環(huán)境影響響。 4.1.11.2 包括對(duì)對(duì)持續(xù)改改進(jìn)和污污染預(yù)防防的承諾諾。 4.1.11.3 遵守一一切與我我公司有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)及其它它要求,并嚴(yán)格格執(zhí)行之之。 4.1.11.4 提供建建立和評(píng)評(píng)審環(huán)境境目標(biāo)和和指針的的框架。 4.11.2 公司的的環(huán)境方方針見(jiàn)本本手冊(cè)第第9頁(yè),公司的的環(huán)境方方針闡

17、述述了公司司的環(huán)境境宗旨。 4.11.3 公司環(huán)環(huán)境方針針經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后明文文發(fā)布。 4.22 環(huán)境境方針的的教育 4.22.1 公司由由文控中中心組織織各部門門對(duì)全體體員工進(jìn)進(jìn)行ISSO1440011基礎(chǔ)知知識(shí)的培培訓(xùn)。4.2.22 公司司由總務(wù)務(wù)其中把把公司的的環(huán)境方方針的含含義及如如何貫徹徹做為一一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容。 4.22 3 培訓(xùn)記記錄由總總務(wù)部及及各部門門保存。 4.22.4環(huán)環(huán)境方針針的傳達(dá)達(dá)應(yīng)包括括全體員員工或代代表公司司工作的的人員。 4.33環(huán)境方方針的宣宣傳 4.33.1公公司將印印有本公公司環(huán)境境方針的的資料,通過(guò)公公司各部部門向社社會(huì)公開(kāi)開(kāi)。 4.33.2 任何外外

18、部人員員均可通通過(guò)電話話、傳真真、書信信等方式式獲取本本公司的的環(huán)境方方針。 4.44 環(huán)境境方針的的實(shí)施 公司通通過(guò)對(duì)目目標(biāo)、指指針的判判定,環(huán)境管管理方案案的實(shí)施施以及運(yùn)運(yùn)行控制制使公司司的環(huán)境境方針得得以貫徹徹實(shí)施。 4.55 環(huán)境境方針的的評(píng)審 當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況時(shí),公司將將對(duì)環(huán)境境方針的的合適性性進(jìn)行評(píng)評(píng)審: 4.55.1 進(jìn)行管管理評(píng)審審時(shí)。 4.55.2 組織的的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)發(fā)生生變化時(shí)時(shí)。 4.55.3 法律法法規(guī)及其其它要求求發(fā)生變變化時(shí)。 4.55.4 相關(guān)方方提出新新要求時(shí)時(shí)。 4.66 環(huán)境境方針的的修訂 當(dāng)有需需要時(shí),可對(duì)環(huán)環(huán)境方針針進(jìn)行修修訂,并由總總經(jīng)理批

19、批準(zhǔn)后重重新發(fā)布布。 5. 相關(guān)關(guān)文件: (略)4.3規(guī)劃劃(策劃)4.3.11環(huán)境因因素1. 目的的: 確確定環(huán)境境因素識(shí)識(shí)別與評(píng)評(píng)價(jià)程序序,以確保保正確、有有效地識(shí)識(shí)別、評(píng)評(píng)價(jià)出公公司在認(rèn)認(rèn)證范圍圍內(nèi)的活活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)全過(guò)過(guò)程中能能夠控制制或希望望施加影影響的環(huán)環(huán)境因素素及重要要環(huán)境因因素。 2. 適用用范圍: 適適用于公公司認(rèn)證證范圍內(nèi)內(nèi)所有環(huán)環(huán)境因素素的識(shí)別別和評(píng)價(jià)價(jià),并包括括新的發(fā)發(fā)展、新新修改的的活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限:3.1 總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)重要環(huán)環(huán)境因素素。3.2 管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)確認(rèn)重重要環(huán)境境因素。3.3 環(huán)環(huán)境管理理委員會(huì)會(huì)成員 3.33

20、.1 組織公公司各部部門對(duì)環(huán)環(huán)境因素素進(jìn)行識(shí)識(shí)別,并予以以匯總。 3.33.2 對(duì)公司司的環(huán)境境因素進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),并確定定環(huán)境因因素匯總總評(píng)價(jià)表表。 33.4 各部門門負(fù)責(zé)識(shí)識(shí)別責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)的環(huán)境境因素。4. 程程序概要要: 44.1 公司建建立并保保持環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別和和評(píng)價(jià)程程序。 44.2 公司各各部門對(duì)對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)中能能夠控制制以及可可以期望望對(duì)它施施加影響響的環(huán)境境因素采采用工藝藝流程法法、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)審法法或?qū)＜壹易稍兎ǚㄟM(jìn)行識(shí)識(shí)別。 44.3 公司在在識(shí)別環(huán)環(huán)境因素素時(shí)均重重點(diǎn)從水水污染、大大氣污染染、土地地污染、噪噪聲污染染、破壞壞臭氧層層、資源源和能源源的消耗耗、廢棄

21、棄物問(wèn)題題、其它它,這八個(gè)個(gè)方面以以及其時(shí)時(shí)態(tài)(含過(guò)去去、現(xiàn)在在和將來(lái)來(lái)),狀態(tài)態(tài)(含正常常和異常常,緊急)來(lái)考慮慮。 4.44 公司司由文控控中心對(duì)對(duì)各部門門識(shí)別出出來(lái)的環(huán)環(huán)境因素素進(jìn)行匯匯總及登登記. 列入環(huán)環(huán)境因素素匯總、評(píng)評(píng)價(jià)表。 44.5 公司由由環(huán)境管管理委員員會(huì)成員員采用”是非判判斷”對(duì)公司司的環(huán)境境因素進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),評(píng)價(jià)時(shí)時(shí)綜合考考慮:嚴(yán)重性性、環(huán)境境影響涉涉及的范范圍、法法律法規(guī)規(guī)要求、公公司的實(shí)實(shí)際情況況和相關(guān)關(guān)方的要要求。 44.6 文控中中心將評(píng)評(píng)審確定定的重要要環(huán)境因因素列入入重要要環(huán)境因因素策劃劃表交交由管理理者代表表確認(rèn),最終由由總經(jīng)理理予以審審批。 44.7 當(dāng)

22、公司司的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)以及法法律、法法規(guī)等發(fā)發(fā)生變化化時(shí),公司將將重新進(jìn)進(jìn)行環(huán)境境因素的的識(shí)別和和評(píng)價(jià)。 44.8 對(duì)于識(shí)識(shí)別出的的重要環(huán)環(huán)境因素素公司在在環(huán)境方方針、目目標(biāo)和指指針及環(huán)環(huán)境管理理方案和和運(yùn)行控控制,應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)等環(huán)環(huán)境管理理體系策策劃中均均予以考考慮。5. 相相關(guān)文件件: 5.11 環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別和和評(píng)價(jià)程程序EPP-0-310014.3.22法律,法規(guī)及及其它要要求1. 目的的: 為為了確保保在建立立實(shí)施和和保持環(huán)環(huán)境管理理體系對(duì)對(duì)適用于于本公司司的活動(dòng)動(dòng)、產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)中環(huán)境境因素的的法律、法法規(guī)及其其它要求求加以考考慮,并明確確之收集集、識(shí)別別、登記記的

23、管道道及管理理控制方方法。2. 適適用范圍圍: 適用于于本公司司認(rèn)證范范圍內(nèi)所所有環(huán)境境因素所所適用的的法律、法法規(guī)及其其它要求求。3. 職職責(zé)與權(quán)權(quán)限: 3.11管理部部3.1.11 負(fù)責(zé)責(zé)收集、登登記、識(shí)識(shí)別及保保存適用用于公司司的環(huán)境境法律法法規(guī)及其其它要求求。3.1.22 負(fù)責(zé)責(zé)向公司司各部門門傳達(dá)有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及其它它要求。 33.2品品管部 3.22.1 負(fù)責(zé)收收集、登登記、識(shí)識(shí)別及保保存適用用于公司司的行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及及行業(yè)協(xié)協(xié)議。. 3.22.2 負(fù)責(zé)向向公司各各部門傳傳達(dá)有關(guān)關(guān)的行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及及行業(yè)協(xié)協(xié)議。 3.2.33 負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)審適適用于公公司的環(huán)環(huán)境法律律法規(guī)及及其它要要

24、求。 33.3 各部門門 3.33.1 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門門員工實(shí)實(shí)施相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)及其其它要求求的教育育培訓(xùn)。 3.33.2 負(fù)責(zé)將將有關(guān)法法律、法法規(guī)及其其它要求求的內(nèi)容容納入各各個(gè)指導(dǎo)導(dǎo)書中,并貫徹徹執(zhí)行。4. 程程序概要要: 44.1 公司建建立并保保持法法律、法法規(guī)與其其它要求求獲取和和確定程程序。 44.2 法律、法法規(guī)及其其它要求求的范圍圍。 本本公司的的活動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)所必須須遵守的的與環(huán)境境相關(guān)的的法律法法規(guī)及其其它要求求的范圍圍包括: 4.22.1 國(guó)家性性法律、法法規(guī)、條條例、規(guī)規(guī)章及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 4.22.2 地方性性法律、法法規(guī)、條條例、規(guī)規(guī)章及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(含廣東東省、深深圳

25、市寶寶安區(qū)沙沙井鎮(zhèn)沙沙頭工業(yè)業(yè)區(qū)分發(fā)發(fā)的) 。 4.22.3 國(guó)際公公約。 4.22.4 行業(yè)協(xié)協(xié)議及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 44.3 公司由由管理部部采用向向地方政政府機(jī)關(guān)關(guān)索取及及購(gòu)買等等方式來(lái)來(lái)收集適適用的或或可能適適用的法法律、法法規(guī)及其其它要求求.并將收收集到的的予以記記錄。 44.4 公司由由品管部部對(duì)所收收集到的的法律、法法規(guī)及其其它要求求進(jìn)行評(píng)評(píng)審,把適用用于本公公司環(huán)境境因素的的內(nèi)容及及其他們們是如何何作用于于相關(guān)的的環(huán)境因因素的識(shí)識(shí)別確認(rèn)認(rèn)出來(lái),并予以以登記和和保存。 44.5 公司由由文控中中心將適適用于本本公司的的法律、法法規(guī)及其其它要求求發(fā)放給給公司的的相關(guān)部部門,各部門門則

26、針對(duì)對(duì)其中具具體的條條款內(nèi)容容組織相相關(guān)員工工學(xué)習(xí),以便員員工能貫貫徹執(zhí)行行.需要時(shí)時(shí),各部門門應(yīng)將法法律、法法規(guī)及其其它要求求中的具具體要求求納入各各個(gè)指導(dǎo)導(dǎo)書中,以確保保員工能能貫徹執(zhí)執(zhí)行。 44.6 公司由由管理部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)法律、法法規(guī)及其其它要求求的變化化進(jìn)行跟跟蹤,當(dāng)環(huán)境境因素和和法律、法法規(guī)本身身發(fā)生變變更時(shí),須重新新進(jìn)行收收集、識(shí)識(shí)別、登登記及管管理控制制。5. 相相關(guān)文件件: 5.11 法法律、法法規(guī)與其其它要求求獲取和和確定程程序 EEP-00-322014.3.33目標(biāo).指標(biāo)和和方案1. 目的的:制定公司的的環(huán)境目目標(biāo)和指指針,對(duì)重要要環(huán)境因因素進(jìn)行行有效控控制,從而實(shí)實(shí)現(xiàn)

27、持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和預(yù)防污污染的總總體目的的。2. 適用用范圍:適用于公司司范圍內(nèi)內(nèi)所有的的環(huán)境目目標(biāo)和指指針的制制定和實(shí)實(shí)施控制制業(yè)務(wù)。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限: 33.1 總經(jīng)理理負(fù)責(zé)審審批公司司的環(huán)境境目標(biāo)指指針和方方案。 33.2 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)審核核公司的的環(huán)境目目標(biāo)指針針和方案案。 33.3 環(huán)境管管理委員員會(huì)成員員和相關(guān)關(guān)部門共共同擬定定公司的的環(huán)境目目標(biāo)指針針和方案案。4. 程序序: 44.1 環(huán)境目目標(biāo)和指指針的制制定 4.11.1 由文控控中心及及相關(guān)部部門對(duì)以以下各方方面予以以妥善考考慮后共共同擬定定公司的的環(huán)境目目標(biāo)和指指針:公司的環(huán)境境方針；適用于公司司的法律律、法規(guī)規(guī)及其

28、它它要求；公司的重要要環(huán)境因因素；可選技術(shù)方方案、財(cái)財(cái)務(wù)、運(yùn)運(yùn)行和經(jīng)經(jīng)營(yíng)要求求；各相關(guān)方的的觀點(diǎn)；對(duì)預(yù)防污染染的承諾諾；目標(biāo)應(yīng)具體體、量化化， 指標(biāo)應(yīng)應(yīng)明確并并可測(cè)量量，并根根據(jù)實(shí)際際情況盡盡可能分分解到相相關(guān)部門門或?qū)哟未巍?4.1.22 由管管理者代代表對(duì)環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和指針針進(jìn)行審審核,并提交交總經(jīng)理理予以審審批。 4.22目標(biāo)和和指針的的實(shí)施：4.2.11為了實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的環(huán)境境目標(biāo)、指指針，各各相關(guān)部部門應(yīng)共共同研究究建立環(huán)環(huán)境管理理方案，管管理方案案應(yīng)包括括：(1) 實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)和指指針的詳詳細(xì)實(shí)施施計(jì)劃(即方法法和時(shí)間間表) 。(2) 各實(shí)施施步驟的的主要職職能部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人。(3

29、) 方案的的整體完完成時(shí)間間。(4) 方案實(shí)實(shí)施的費(fèi)費(fèi)用分析析及指標(biāo)標(biāo)情況。4.2.22 由管管理者代代表對(duì)環(huán)環(huán)境管理理方案進(jìn)進(jìn)行審核核， 并提交交總經(jīng)理理予以審審批。 4.2.3 各各部門各各級(jí)人員員在日常常工作中中，圍繞繞“公司環(huán)環(huán)境方針針”這一主主導(dǎo)思想想通過(guò)環(huán)環(huán)境管理理方案和和運(yùn)行控控制等來(lái)來(lái)實(shí)施目目標(biāo)和指指針。4.3環(huán)境境目標(biāo)和和指針的的監(jiān)控：4.3.11定期對(duì)對(duì)環(huán)境目目標(biāo)和指指針進(jìn)行行監(jiān)控：4.3.11.1 各部門門按監(jiān)監(jiān)測(cè)與測(cè)測(cè)量管理理程序每每月定期期進(jìn)行檢檢查、總總結(jié)，并并將完成成情況上上報(bào)文控控中心。4.3.11.2 管理每每年定期期進(jìn)行全全面檢查查、總結(jié)結(jié)及監(jiān)督督， 并將結(jié)

30、結(jié)果匯報(bào)報(bào)給管理理者代表表。4.4環(huán)境境目標(biāo)和和指針的的修訂和和更新4.4.11 最高高管理者者在管理理評(píng)審時(shí)時(shí)對(duì)環(huán)境境目標(biāo)和和指針的的實(shí)現(xiàn)情情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)。4.4.22 當(dāng)有有下列情情況發(fā)生生時(shí) ，要考考慮對(duì)環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和指針針進(jìn)行修修訂。公司的產(chǎn)品品、活動(dòng)動(dòng)和服務(wù)務(wù)發(fā)生變變化時(shí)。適用的法律律法規(guī)發(fā)發(fā)生變化化時(shí)。重要環(huán)境因因素發(fā)生生變化時(shí)時(shí)。相關(guān)方要求求時(shí)；相關(guān)的環(huán)境境目標(biāo)和和指針已已完成，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)需要時(shí)時(shí)。 環(huán)境管理理方案無(wú)無(wú)法取得得預(yù)期效效果，允允許修訂訂目標(biāo)和和指針時(shí)時(shí)。 44.5 當(dāng)有下下列情況況發(fā)生時(shí)時(shí)， 需對(duì)環(huán)環(huán)境管理理方案進(jìn)進(jìn)行修改改。 A 環(huán)境目目標(biāo)和指指針修訂訂或更新新

31、時(shí)。 B 方案涉涉及到的的產(chǎn)品、活活動(dòng)或服服務(wù)發(fā)生生變化時(shí)時(shí)。 C 因因技術(shù)、設(shè)設(shè)備、資資源等原原因，方方案無(wú)法法實(shí)施時(shí)時(shí)。 D 原管理理方案實(shí)實(shí)施后， 無(wú)法取得預(yù)期效果， 但目標(biāo)和指針又不能修訂時(shí)。 44.6 環(huán)境境目標(biāo)和和指針和和環(huán)境管管理方案案的修訂訂應(yīng)文件件化并按按制定程程序進(jìn)行行審批。5 相關(guān)文文件: 監(jiān)測(cè)測(cè)與測(cè)量量管理程程序 EEP-00-511014.4實(shí)施施與運(yùn)行行 4.44.1資資源、作作用、職職責(zé)與權(quán)權(quán)限1. 目的的:為提供資源源明確各各管理層層結(jié)構(gòu),規(guī)定其其環(huán)境相相關(guān)職責(zé)責(zé)和權(quán)限限,確保公公司環(huán)境境工作的的貫徹和和落實(shí)。2. 適用用范圍:適用于公司司管理層層及各職職能部門

32、門和相關(guān)關(guān)人員。3. 資源源、職責(zé)責(zé)與權(quán)限限: 33.1總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)確保為為建立、實(shí)實(shí)施、維維護(hù)和提提高環(huán)境境管理體體系所必必須的資資源提供供.資源包包括人力力資源、專專項(xiàng)技能能、組織織架構(gòu)、技技朮以及及財(cái)政資資源。3.2 總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)決定定公司的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)及分分配各部部門的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限。3.3 管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)就環(huán)境境體系的的運(yùn)行情情況對(duì)公公司的組組織及權(quán)權(quán)責(zé)分配配進(jìn)行評(píng)評(píng)估。3.4 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)分配配部門內(nèi)內(nèi)各級(jí)人人員的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限。4. 公司司的組織織結(jié)構(gòu):(略)5. 公司司的權(quán)責(zé)責(zé)分配: 55.1 總經(jīng)理理 5.11.1 制定公公司的環(huán)環(huán)境方針針。 5.11.2

33、明確組組織結(jié)構(gòu)構(gòu),規(guī)定其其責(zé)任與與權(quán)限。 5.11.3 審批環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)。 5.11.4 任命管管理者代代表。 5.11.5 組織管管理評(píng)審審,確保環(huán)環(huán)境體系系的實(shí)施施及有效效性。 5.11.6 重要環(huán)環(huán)境因素素、環(huán)境境目標(biāo)指指針和方方案的確確定和審審批。 5.11.7 為實(shí)施施和保持持環(huán)境管管理體系系提供必必要的資資源。 5.11.8 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)重要相相關(guān)方的的選定進(jìn)進(jìn)行最終終的審批批。 55.2 管理者者代表 5.22.1 負(fù)責(zé)按按ISOO140001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織建立、實(shí)實(shí)施和維維持公司司的環(huán)境境體系。 5.22.2 組織制制定并審審核公司司的環(huán)境境管理手手冊(cè)和程程序文件件。 5.22.

34、3 任命審審核組長(zhǎng)長(zhǎng),組織內(nèi)內(nèi)部審核核,檢查環(huán)環(huán)境體系系運(yùn)行情情況,并向總總經(jīng)理匯匯報(bào)。 5.22.4 對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)和協(xié)協(xié)調(diào)環(huán)境境體系認(rèn)認(rèn)證工作作。 5.22.5 重要環(huán)環(huán)境因素素的確認(rèn)認(rèn)。 5.22.6 組織制制定并審審核環(huán)境境目標(biāo)和和指針、環(huán)環(huán)境管理理方案。 5.22.7 協(xié)助總總經(jīng)理組組織管理理評(píng)審。 5.22.8公公司緊急急狀態(tài)預(yù)預(yù)防及應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備的監(jiān)控控。 5.22.9客客戶環(huán)境境信息的的審批。 55.3 環(huán)境管管理委員員會(huì)成員員 5.33.1 負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)、程程序文件件、環(huán)境境管理作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、環(huán)環(huán)境記錄錄表格的的編寫組組織與管管制。 5.33.2 負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境體系系的組織織

35、、協(xié)調(diào)調(diào)實(shí)施和和維持、改改善。 5.33.3 定期組組織ISSO工作作會(huì)議及及管理評(píng)評(píng)審數(shù)據(jù)據(jù)和信息息的收集集。 5.33.4 負(fù)責(zé)公公司環(huán)境境因素的的匯總、評(píng)評(píng)價(jià),重要環(huán)環(huán)境因素素的登記記及環(huán)境境目標(biāo)和和指針、環(huán)環(huán)境管理理方案的的提出。 5.3.55組織各各部門環(huán)環(huán)境因素素的識(shí)別別、確定定。 5.44品保 文控中中心5.4.11負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境管理理文件的的發(fā)放與與管理。5.4.22 負(fù)責(zé)責(zé)收集各各相關(guān)方方的環(huán)因因素信息息,并轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)各部門門。 5.55 管理理部5.5.11 統(tǒng)籌籌處理公公司的廢廢棄物。5.5.22 統(tǒng)籌籌管理公公司的能能源和資資源。5.5.33 對(duì)非非生產(chǎn)物物料供方方及承包包方的

36、環(huán)環(huán)境行為為施加影影響及管管理控制制,并向其其公布本本公司環(huán)環(huán)境方針針。5.5.44 統(tǒng)籌籌公司的的消防安安全管理理。5.5.55 統(tǒng)籌籌環(huán)境目目標(biāo)和指指針達(dá)成成獎(jiǎng)罰制制度的制制定和實(shí)實(shí)施。5.5.66 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新員員工進(jìn)行行環(huán)境意意識(shí)的培培訓(xùn)。5.5.77 保證證公司改改善環(huán)境境所需的的資金到到位。5.5.88 負(fù)責(zé)責(zé)柴油罐罐區(qū)、危危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)及危危險(xiǎn)廢棄棄物場(chǎng)所所等環(huán)境境管理,保證以以上能正正常運(yùn)作作,如有異異常情況況出現(xiàn)時(shí)時(shí),能及時(shí)時(shí)處理。5.5.99 負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)籌整整個(gè)公司司培訓(xùn)活活動(dòng),組織制制定公司司年度員員工培訓(xùn)訓(xùn)。5.5.110負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司新改擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目目的申報(bào)報(bào)進(jìn)行評(píng)評(píng)審和處處

37、理. 負(fù)責(zé)法法律法規(guī)規(guī)的收集集、登記記、評(píng)審審。 5.55.111 統(tǒng)籌籌環(huán)境監(jiān)監(jiān)測(cè)的管管理。 5.55.122 是公公司環(huán)境境信息的的反饋和和處理中中心。 5.55.133 統(tǒng)籌籌公司內(nèi)內(nèi)的環(huán)境境相關(guān)教教育培訓(xùn)訓(xùn)。 5.55.144 統(tǒng)籌籌管理公公司的環(huán)環(huán)境不符符合糾正正及預(yù)防防措施。5.5.115 負(fù)負(fù)責(zé)環(huán)境境目標(biāo)和和指針以以及環(huán)境境管理方方案的擬擬定。 55.6 資材5.6.11對(duì)運(yùn)輸輸承包方方的環(huán)境境行為施施加影響響及管理理控制,并向其其公布本本公司的的環(huán)境方方針。5.6.22 對(duì)化化學(xué)藥品品的數(shù)量量等進(jìn)行行點(diǎn)檢,對(duì)化學(xué)學(xué)品的存存放進(jìn)行行規(guī)劃管管理。5.6.33要求所所有的運(yùn)運(yùn)輸承包包

38、方提供供環(huán)保法法律、法法規(guī)的證證明。5.6.44對(duì)化學(xué)學(xué)危險(xiǎn)品品的儲(chǔ)存存及搬運(yùn)運(yùn)。5.7 采購(gòu) 5.77.1 負(fù)責(zé)全全廠的非非生產(chǎn)物物料的合合理采購(gòu)購(gòu)。 5.7.22 對(duì)生生產(chǎn)物料料供方及及承包方方的環(huán)境境行為施施加影響響及管理理控制,并向其其公布本本公司的的環(huán)境方方針。 5.77.3 對(duì)要求求所有的的承包方方提供環(huán)環(huán)保法律律、法規(guī)規(guī)的證明明。 5.77.4 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)化學(xué)品品供方的的環(huán)境條條件作審審查確認(rèn)認(rèn)。5.8 生生產(chǎn) 5.8.22 協(xié)助助管理者者代表對(duì)對(duì)廢棄化化學(xué)危險(xiǎn)險(xiǎn)品的處處理。5.8.33 對(duì)化化學(xué)藥品品的數(shù)量量等進(jìn)行行點(diǎn)檢,對(duì)化學(xué)學(xué)品的存存放進(jìn)行行規(guī)劃管管理.(已領(lǐng)用用出倉(cāng)的的部分

39、) 5.8.44對(duì)化學(xué)學(xué)危險(xiǎn)品品的儲(chǔ)存存及搬運(yùn)運(yùn)。5.9 品品保部5.9.11 負(fù)責(zé)責(zé)管理各各部門的的環(huán)境管管理的點(diǎn)點(diǎn)檢與查查看。5.9.22 負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)籌組組織ISO活動(dòng)動(dòng),組織內(nèi)內(nèi)審活動(dòng)動(dòng)的正常常進(jìn)行。5.9.33 負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)控水水、氣、聲聲、渣等等關(guān)鍵環(huán)環(huán)境特性性的監(jiān)控控與測(cè)量量實(shí)施情情況。5.9.44 負(fù)責(zé)責(zé)與客戶戶及供貨貨商的產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)境境信息交交流。5.9.55 負(fù)責(zé)責(zé)接收及及統(tǒng)籌處處理各部部門所反反饋的內(nèi)內(nèi)外部產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)境境信息。 5.100 財(cái)務(wù)務(wù)5.10.1 負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)政支支出的核核對(duì)等,配合總總務(wù)保證證公司改改善環(huán)境境所需的的資金到到位。 55.111 業(yè)務(wù)務(wù)部/市場(chǎng)5.11.

40、1 負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)客客戶信息息交流。5.11.2 負(fù)負(fù)責(zé)本公公司與客客戶、之之間環(huán)境境信息的的交流。5.12 工程部部5.12.1 新新產(chǎn)品的的設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)策劃劃、實(shí)施施、評(píng)審審、驗(yàn)證證、確認(rèn)認(rèn)。5.12.2 環(huán)環(huán)保材料料的選擇擇。5.12.3 新新材料、新新技術(shù)的的評(píng)估及及認(rèn)可。5.12.4 設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程不不合格的的控制與與管理。5.12.5 工工程圖紙紙及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定。5.12.6 負(fù)負(fù)責(zé)組織織降低新新產(chǎn)品的的資源能能源消耗耗量和考考慮減少少新產(chǎn)品品的環(huán)境境污染。5.12.7 配配合ISSO小組組收集和和重新收收集有關(guān)關(guān)產(chǎn)品方方面的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境法律律、法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。5.12.8 工工藝

41、流程程能力提提高與優(yōu)優(yōu)化，工工藝流程程改善；審核產(chǎn)產(chǎn)品制造造及測(cè)試試規(guī)范，量量產(chǎn)工程程確認(rèn)。5.13 各部門門5.13.1 保保存本部部門環(huán)境境管理活活動(dòng)符合合法律、法法規(guī)及其其它要求求。5.13.2 負(fù)負(fù)責(zé)本部部門相關(guān)關(guān)的環(huán)境境信息反反饋和傳傳達(dá)。5.13.3 負(fù)負(fù)責(zé)本部部門員工工教育培培訓(xùn)的實(shí)實(shí)施。5.13.4負(fù)責(zé)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)的環(huán)境境體系文文件的管管理。5.13.5 負(fù)負(fù)責(zé)本部部門環(huán)境境記錄的的管理。5.13.6 認(rèn)認(rèn)真配合合環(huán)境體體系審核核。5.13.7 負(fù)負(fù)責(zé)做好好部門內(nèi)內(nèi)污水、廢廢氣、噪噪聲、固固體廢棄棄物的排排放控制制措施,并進(jìn)行行日常監(jiān)監(jiān)督檢查查。5.13.8 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門門化學(xué)

42、危危險(xiǎn)品的的領(lǐng)取、儲(chǔ)儲(chǔ)存、使使用安全全地進(jìn)行行控制。5.13.9 負(fù)責(zé)做做好部門門內(nèi)的節(jié)節(jié)能措施施。5.13.10 環(huán)境活活動(dòng)的執(zhí)執(zhí)行、監(jiān)監(jiān)督及糾糾正措施施。5.13.11 各部門門內(nèi)的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限:各部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)根據(jù)據(jù)本部門門的職能能,明確規(guī)規(guī)定部門門內(nèi)各級(jí)級(jí)人員(特別是是特殊崗崗位人員員)的職責(zé)責(zé)與權(quán)限限,以確保保各項(xiàng)工工作的順順利開(kāi)展展。5.13.12 點(diǎn)檢表表的歸檔檔與整理理由所屬屬部門保保管。5.13.13 及時(shí)了了解本公公司有關(guān)關(guān)的實(shí)際際狀況并并確實(shí)依依相關(guān)要要進(jìn)行環(huán)環(huán)境關(guān)連連物質(zhì)的的管理。 5.114 內(nèi)內(nèi)部審核核員5.14.1 具具體實(shí)施施環(huán)境管管理體系系內(nèi)部審審核。5.

43、14.2報(bào)告告環(huán)境管管理體系系的實(shí)際際情況。5.14.3 跟跟蹤不符符合項(xiàng)的的糾正及及預(yù)防措措施的有有效實(shí)施施。5.14.4 在在日常工工作中監(jiān)監(jiān)察環(huán)境境體系文文件的執(zhí)執(zhí)行情況況。 5.15 全員5.15.1 執(zhí)執(zhí)行環(huán)境境方針、程程序文件件、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的規(guī)定定。5.15.2 接接受環(huán)境境培訓(xùn)、提提高環(huán)境境意識(shí). 。5.15.3 緊緊急狀況況下及時(shí)時(shí)報(bào)告有有關(guān)信息息。5.15.4 掌掌握有關(guān)關(guān)的環(huán)境境工作技技能。 5.16 組織結(jié)結(jié)構(gòu)與職職責(zé)的傳傳達(dá)5.16.1公司司應(yīng)通過(guò)過(guò)發(fā)放檔檔、培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施等等方式將將結(jié)構(gòu)、職職能和權(quán)權(quán)限傳達(dá)達(dá)至全體體員工和和相關(guān)人人員。 6. 相關(guān)關(guān)文件:(略).4.

44、4.22能力.培訓(xùn)和和意識(shí)1. 目的的:確立公司的的環(huán)境教教育培訓(xùn)訓(xùn)體系并并謀求實(shí)實(shí)施,從而不不斷提高高員工的的環(huán)境意意識(shí),并達(dá)到到必備的的能力。2. 適用用范圍:適用于公司司范圍內(nèi)內(nèi)的各種種環(huán)境教教育培訓(xùn)訓(xùn)。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限: 33.1 環(huán)境管管理委員員會(huì)成員員及相關(guān)關(guān)部門3.1.11 負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部審審核員(包括外外部培訓(xùn)訓(xùn))的培訓(xùn)訓(xùn)。3.1.22 負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)的實(shí)施施與監(jiān)督督檢查。3.1.33 向全全體員工工提供環(huán)環(huán)境方針針的宣傳傳。 33.2 管理3.2.11 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新員員工進(jìn)行行規(guī)定的的環(huán)境知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。3.2.22 負(fù)責(zé)責(zé)將每個(gè)個(gè)員工的的環(huán)境培培訓(xùn)記錄錄存入人人事檔案案

45、。3.2.33 負(fù)責(zé)責(zé)將環(huán)境境培訓(xùn)編編入公司司的年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表中,并組織織實(shí)施。 33.3 各部門門3.3.11 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新調(diào)調(diào)入本部部門的員員工進(jìn)行行相關(guān)的的環(huán)境知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。3.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本部部門內(nèi)一一般員工工的環(huán)境境知識(shí)培培訓(xùn)。3.3.33 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本部部門內(nèi)特特殊崗位位的人員員進(jìn)行培培訓(xùn)。3.3.44負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部門門材料和和基礎(chǔ)環(huán)環(huán)境知識(shí)識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)。3.3.55負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)化學(xué)危危險(xiǎn)品的的使用人人及管理理者等承承擔(dān)環(huán)境境職責(zé)的的人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)及能力力測(cè)定。4. 程序序概要: 44.1 公司建建立并保保持人人力資源源管理程程序,通過(guò)培培訓(xùn)使得得不同職職能和層層次的員員工意識(shí)識(shí)

46、到:符合環(huán)環(huán)境方針針與程序序和符合合環(huán)境管管理體系系要求的的重要性性;他們工工作活動(dòng)動(dòng)中實(shí)際際的或潛潛在的重重大影響響,以及個(gè)個(gè)人工作作的改進(jìn)進(jìn)所帶來(lái)來(lái)的環(huán)境境效益;他們?cè)谠趫?zhí)行環(huán)環(huán)境方針針與程序序,實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)境管理理體系要要求,包括應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)要求方方面的作作用與職職責(zé);偏離規(guī)規(guī)定的運(yùn)運(yùn)行程序序的潛在在后果。 44.2 公司規(guī)規(guī)定出各各類教育育一監(jiān)表表,對(duì)各級(jí)級(jí)人員的的受訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容、受受訓(xùn)目的的、教育育擔(dān)當(dāng)部部門及指指導(dǎo)者作作出規(guī)定定。 44.3 公司由由管理部部每年底底制定下下一年年年度培訓(xùn)訓(xùn)總計(jì)劃劃表,并由管管理者代代表審批批后發(fā)至至各部門門予以實(shí)實(shí)施。 44.4各各擔(dān)當(dāng)部部門根據(jù)據(jù)

47、年度度培訓(xùn)總總計(jì)劃表表,編寫教教材、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)受訓(xùn)訓(xùn)人員名名單、確確保課程程表,并安排排指導(dǎo)者者實(shí)施培培訓(xùn),同時(shí)做做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄。4.5 公公司的培培訓(xùn)應(yīng)覆覆蓋為公公司或以以公司名名義從于于工作且且已經(jīng)識(shí)識(shí)別出其其工作可可能產(chǎn)生生重大環(huán)環(huán)境影響響的任何何人員。4.6 公公司由各各部門對(duì)對(duì)從事環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)測(cè)的人員員及重要要崗位的的人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)和能力力測(cè)定/考核,并做好好測(cè)定/考核記記錄,管理部部門保存存。4.7 各各部門對(duì)對(duì)培訓(xùn)的的有效性性進(jìn)行定定期/不定期期評(píng)估,并做出出必要的的對(duì)應(yīng),以求達(dá)達(dá)成培訓(xùn)訓(xùn)目的。5. 相關(guān)關(guān)文件:5.1 人人力資源源管理程程序 QQP-00-622014.4.33信息

48、交交流1. 目的的:確定本公司司內(nèi)各層層次與職職能間的的及公司司與外部部相關(guān)方方之間的的環(huán)境信信息的交交流管道道及方式式,以確保保環(huán)境相相關(guān)信息息的流暢暢。2. 適用用范圍:適用于所有有公司內(nèi)內(nèi)部之間間的以及及公司與與外部相相關(guān)方之之間的環(huán)環(huán)境相關(guān)關(guān)信息交交流業(yè)務(wù)務(wù)。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限: 3.1 品品管部 33.1.1 負(fù)負(fù)責(zé)與客客戶及供供貨商的的產(chǎn)品環(huán)環(huán)境信息息交流。3.2 環(huán)境管管理委員員會(huì)成員員 3.22.1負(fù)負(fù)責(zé)接收收及統(tǒng)籌籌處理各各部門所所反饋的的內(nèi)外部部產(chǎn)品環(huán)環(huán)境信息息。 3.22.2 負(fù)責(zé)定定期組織織ISOO工作會(huì)會(huì)議及管管理評(píng)審審數(shù)據(jù)和和信息的的收集。 3.22.3負(fù)負(fù)責(zé)將客

49、客戶環(huán)境境信息,呈報(bào)管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)后,分發(fā)相相關(guān)部門門。 33.3 業(yè)務(wù)部部3.3.11 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司與客戶戶以及各各專業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)、學(xué)學(xué)會(huì)之間間環(huán)境信信息的交交流。3.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司與客戶戶之間環(huán)環(huán)境信息息的交流流。 3.4 管管理3.4.11 負(fù)責(zé)責(zé)公司與與非生產(chǎn)產(chǎn)物料供供方、公公司附近近居民及及團(tuán)體、新新改擴(kuò)建建和固體體廢物處處理等承承包方之之間的環(huán)環(huán)境信息息交流。3.4.22負(fù)責(zé)接接收及統(tǒng)統(tǒng)籌處理理所有內(nèi)內(nèi)外反饋饋的環(huán)境境信息。 33.5 資材課課3.5.11 負(fù)責(zé)責(zé)公司與與運(yùn)輸承承包方之之間環(huán)境境信息的的交流。3.6 采采購(gòu) 3.6.11 負(fù)責(zé)責(zé)外協(xié)廠廠商生產(chǎn)產(chǎn)物料供供

50、方之間間環(huán)境信信息的交交流。 33.7 各部門門3.7.11 負(fù)責(zé)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)外環(huán)境境信息的的反饋、傳傳達(dá)。3.7.22 負(fù)責(zé)責(zé)按規(guī)定定落實(shí)有有關(guān)環(huán)境境信息的的處理措措施。4. 程序序概要: 44.1 公司建建立并保保持信信息交流流管制作作業(yè)程序序。 44.2 交流內(nèi)內(nèi)容法律、法規(guī)規(guī)等對(duì)環(huán)環(huán)境的要要求;法律及及其它要要求評(píng)估估的結(jié)果果公司的的環(huán)境方方針、目目標(biāo)、指指針、方方案;公司環(huán)環(huán)境體系系的監(jiān)測(cè)測(cè)、審核核、管理理評(píng)審的的結(jié)果;公司的的環(huán)境績(jī)績(jī)效及環(huán)環(huán)境改進(jìn)進(jìn)情況,環(huán)境事事故等一一切與環(huán)環(huán)境相關(guān)關(guān)的信息息均可做做為交流流的內(nèi)容容。 44.3 公司內(nèi)內(nèi)各級(jí)人人員都有有責(zé)任和和義務(wù)對(duì)對(duì)所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的環(huán)

51、境境問(wèn)題逐逐級(jí)向上上反饋.受理者者對(duì)此妥妥善處理理,并做好好必要的的記錄。 44.4 公司自自上而下下地采用用會(huì)議、發(fā)發(fā)文、培培訓(xùn)等各各種方式式向全體體員工傳傳達(dá)環(huán)境境信息。 44.5 公司各各部門負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的相相關(guān)方進(jìn)進(jìn)行外部部信息交交流,交流時(shí)時(shí)做好必必要的確確認(rèn)、查查詢、處處理和記記錄等.對(duì)涉及及到重要要環(huán)境因因素的外外部信息息的處理理與答復(fù)復(fù),須經(jīng)環(huán)環(huán)境管理理者代表表批準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)可后再再由相關(guān)關(guān)部門實(shí)實(shí)施。 44.6 公司將將本公司司環(huán)境方方針以多多種形式式向社會(huì)會(huì)公開(kāi)。 44.7 當(dāng)客戶戶或其它它相關(guān)方方向公司司素取重重大環(huán)境境因素時(shí)時(shí),經(jīng)管理理者代表表認(rèn)可后后.公司應(yīng)應(yīng)將重

52、大大環(huán)境因因素及其其控制方方法通報(bào)報(bào)給相關(guān)關(guān)方并記記錄其決決定。5. 相關(guān)關(guān)文件: 55.1 信息息交流管管制作業(yè)業(yè)程序 QP-0-5550114.4.44文件1. 目的的:以檔的形式式描述公公司的環(huán)環(huán)境管理理體系、核核心要素素及其相相互作用用,并提供供查詢相相關(guān)檔的的途徑。2. 適用用范圍:適用于環(huán)境境體系涉涉及到的的所有環(huán)環(huán)節(jié)。3. 職職責(zé)與權(quán)權(quán)限: 33.1 環(huán)境管管理委員員會(huì)成員員負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌公司司各部門門編制公公司的環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè)、程程序文件件指導(dǎo)書書和記錄錄表格。 33.2 公司各各管理層層及工作作人員,有責(zé)任任執(zhí)行環(huán)環(huán)境體系系文件的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定,并滿足足規(guī)定所所提出的的要求。4.

53、 程序序概要: 4.1 公公司為了了明確環(huán)環(huán)境管理理體系中中要素及及相互關(guān)關(guān)系,特制定定了環(huán)境境管理手手冊(cè)作為為環(huán)境管管理體系系的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件;為了使使環(huán)境管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行,制定相相關(guān)要素素的程序序文件和和作業(yè)指指導(dǎo)書等等其它文文件。 4.2 文文件的構(gòu)構(gòu)成及相相互作用用手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書B(niǎo)層文件C層文件D層文件程序記錄、表格、其它文件A層文件A層文件環(huán)環(huán)境管理理手冊(cè) 是是環(huán)境管管理體系系的最高高一級(jí)文文件,也是環(huán)環(huán)境管理理體系中中綱領(lǐng)性性文件,它規(guī)定定了公司司有關(guān)環(huán)環(huán)境管理理工作的的原則, 文件件闡述了了公司的的環(huán)境方方針目標(biāo)標(biāo)及指針針規(guī)定了了環(huán)境管管理體系系的范圍圍,闡明

54、了了環(huán)境管管理體系系各要素素之間的的邏輯關(guān)關(guān)系,提供了了程序文文件及部部份重要要記錄的的途徑。B層文件環(huán)環(huán)境管理理程序文文件 是是環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)的支持持性文件件,它規(guī)定定了有關(guān)關(guān)環(huán)境管管理體系系要素涉涉及到的的各職能能部門活活動(dòng)的方方法、程程序等原原則,使公司司的環(huán)境境管理具具有可操操作性和和可檢查查性,是環(huán)境境管理體體系實(shí)施施中的內(nèi)內(nèi)部法規(guī)規(guī)性文件件。C層文件作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書 是是在特定定的部門門、活動(dòng)動(dòng)、場(chǎng)所所使用的的文件,它規(guī)定定了產(chǎn)品品、活動(dòng)動(dòng)和服務(wù)務(wù)中詳細(xì)細(xì)的環(huán)境境管理和和操作內(nèi)內(nèi)容環(huán)境境管理方方案:控制相相關(guān)的重重大環(huán)境境因素,實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)指針針的專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃性性文件。D層文件 記錄報(bào)

55、報(bào)告是詳細(xì)的作作業(yè)文件件,是維護(hù)護(hù)體系的的信息資資源,是最高高管理者者進(jìn)行評(píng)評(píng)審的重重要依據(jù)據(jù)。4.3為統(tǒng)統(tǒng)一各種種環(huán)境體體系文件件的格式式,公司建建立并保保持文文件管制制作業(yè)程程序。4.4查詢?cè)兾募牡耐緩?公司司用相關(guān)關(guān)檔明確確各要素素及不同同層次文文件間的的邏輯關(guān)關(guān)系及查查詢途徑徑:4.4.11環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)的相關(guān)關(guān)文件定定出相關(guān)關(guān)程序文文件的清清單。4.4.22 程序序文件的的相關(guān)文文件定出出相關(guān)的的三級(jí)文文件的清清單,且列明明了相交交叉的二二級(jí)文件件名稱。4.4.33 四級(jí)級(jí)文件在在相應(yīng)的的二級(jí)和和三級(jí)文文件中列列明。4.5 公公司以書書面文件件的形式式建立和和保存環(huán)環(huán)境管理理體系

56、文文件。4.6電子子文文件件數(shù)據(jù)由由各部門門不定期期進(jìn)行殺殺毒，備備份等管管理。5. 相關(guān)關(guān)文件: 55.1文文件管制制作業(yè)程程序 QQP-00-422014.4.55文件控控制1. 目的的:對(duì)公司與環(huán)環(huán)境體系系相關(guān)的的文件及及數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行控制制,確?；罨顒?dòng)、產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)過(guò)程程中所用用的文件件的正確確性和有有效性。2.適用范范圍:適用于公司司對(duì)環(huán)境境體系相相關(guān)的文文件及數(shù)數(shù)據(jù)的控控制。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限: 33.1 所有文文件及數(shù)數(shù)據(jù)控制制程序須須按規(guī)定定編制,并由指指定人員員實(shí)施批批準(zhǔn)。 33.2 文控中中心負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)、程序序文件、指指導(dǎo)書、環(huán)環(huán)境記錄錄表格的的管制。 33.3

57、 各部門門負(fù)責(zé)職職責(zé)范圍圍內(nèi)的管管理性文文件(如計(jì)劃劃類文件件)及環(huán)境境記錄的的管理控控制。4. 程序序概要: 44.1 公司建建立并保保持文文件管制制作業(yè)程程序,按文件件及數(shù)據(jù)的的管理職職責(zé),實(shí)施對(duì)對(duì)文件及及數(shù)據(jù)控控制程序序的批準(zhǔn)準(zhǔn)、發(fā)放放、保存存、銷毀毀的控制制。 44.2 公司將將與環(huán)境境體系相相關(guān)文件件列入相相關(guān)的文文件展開(kāi)開(kāi)一覽表表,這些文文件屬于于公司的的受控文文件。 44.3 公司規(guī)規(guī)定了受受控檔的的標(biāo)識(shí)及及編號(hào)方方法,任何檔檔除審批批手續(xù)完完畢外,還必須須具備相相應(yīng)的受受控文件件標(biāo)識(shí)及及編號(hào),方可視視為有效效。 44.4 文控中中心負(fù)責(zé)責(zé)按指示示把檔發(fā)發(fā)行所有有需要的的地方,同

58、時(shí)建建立發(fā)放放記錄.公司活活動(dòng)各環(huán)環(huán)節(jié),都應(yīng)具具備完成成工作所所需要的的檔,而且只只允許使使用相應(yīng)應(yīng)檔的有有效版本本。 44.5必必要時(shí)（如如；法規(guī)規(guī)變化，產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)服務(wù)，組組織架構(gòu)構(gòu)，復(fù)審審前等）公公司采用用內(nèi)審及及管理評(píng)評(píng)審或其其它的方方式對(duì)體體系檔進(jìn)進(jìn)行整體體或細(xì)節(jié)節(jié)的定期期/不定期期評(píng)審,當(dāng)對(duì)所所發(fā)生的的不符合合采取糾糾正措施施或發(fā)生生緊急事事件后,亦應(yīng)對(duì)對(duì)相關(guān)文文件進(jìn)行行必要的的評(píng)審,評(píng)審證證實(shí)文件件不適用用時(shí),則對(duì)相相關(guān)文件件進(jìn)行修修訂或更更改,文件的的修訂或或更改根根據(jù)文件件原審批批程序進(jìn)進(jìn)行，由由原職位位人員批批準(zhǔn)。 44.6 更改后后新檔發(fā)發(fā)放時(shí),及時(shí)收收回所有有過(guò)期檔檔或

59、在過(guò)過(guò)期檔上上加蓋“作廢”的標(biāo)志志以防止止誤用.檔修改改一定次次數(shù)后考考慮再版版。 44.7 公司對(duì)對(duì)使用的的外部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)及來(lái)來(lái)自客戶戶和供貨貨商的文文件等,實(shí)施確確認(rèn)并編編號(hào)登記記,且進(jìn)行行同樣的的發(fā)放和和更改控控制,防止使使用無(wú)效效版本。 44.8 公司要要求各職職能部門門,對(duì)使用用的環(huán)境境文件進(jìn)進(jìn)行妥善善的管理理,嚴(yán)禁私私自復(fù)制制,防止損損壞、丟丟失。5. 相關(guān)關(guān)文件: 55.1文文件管制制作業(yè)程程序 QQP-00-42201 55.2記記錄管制制作業(yè)程程序 QQP-00-422024.4.66運(yùn)行控控制1. 目的的:對(duì)公司與環(huán)環(huán)境相關(guān)關(guān)的關(guān)鍵鍵運(yùn)行和和活動(dòng)的的過(guò)程進(jìn)進(jìn)行控制制,讓

60、它們們?cè)谝?guī)定定的條件件下進(jìn)行行,以確保保環(huán)境方方針、目目標(biāo)和指指針的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2.適用范范圍:適用于公司司內(nèi)所有有與環(huán)境境相關(guān)的的運(yùn)行和和活動(dòng)。3. 職責(zé)責(zé)與權(quán)限限:3.1 總總經(jīng)理 33.1.1 組組織管理理評(píng)審,確保環(huán)環(huán)境體系系的實(shí)施施及有效效性。 33.1.2 重重要環(huán)境境因素、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo),指針管管理方案案的確定定和審批批。 33.1.3 為為實(shí)施和和保持環(huán)環(huán)境管理理體系提提供必要要的資源源。 33.1.4負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)重要要相關(guān)方方的選定定進(jìn)行最最終的審審批。3.2 管管理者代代表 33.2.1 負(fù)負(fù)責(zé)按IISO1140001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織建建立、實(shí)實(shí)施和維維持公司司的環(huán)境境體系。 33.2.2