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文檔簡介
1、宏達燃氣崗位職責(zé)總經(jīng)理:1、組織擬定和實施公司總體戰(zhàn)略;2、組織實施經(jīng)集團批準(zhǔn)的公司年度計劃、財務(wù)預(yù)算報告及資金 分配、使用方案,按時、足額地完成集團下達的任務(wù)指標(biāo),并保證經(jīng) 營目標(biāo)的實現(xiàn);3、建立良好的溝通渠道,創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境;負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)、客戶管理工作;4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,推進公司 的科學(xué)管理;5、主持公司日常經(jīng)營工作,實施集團決議;6、完成集團交辦的其他工作。副總經(jīng)理:1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助分管所屬部門的管理工作,落實執(zhí) 行公司開展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,完成分管工作目標(biāo)的完成;2、參與制定公司開展戰(zhàn)略,并監(jiān)督實施;3、參與制定和實施公司年度經(jīng)營
2、計劃,組織制定公司年度、月 度的生產(chǎn)計劃;4、負(fù)責(zé)公司人力、財務(wù)、市場營銷、運行等方面的制度建設(shè)工 作;5、組織做好公司的生產(chǎn)運營管理工作;6、組織做好公司的設(shè)備管理工作、組織做好質(zhì)量、計量管理工作、組織做好工程管理工作;7、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)工作;8、負(fù)責(zé)分管部門的管理工作;9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合辦公室1、組織制定、修訂公司的行政管理制度;2、負(fù)責(zé)文秘管理工作;3、負(fù)責(zé)行政綜合管理及協(xié)調(diào)工作;4、組織公司公務(wù)性接待工作;5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理工作;6、對本部門人員的選拔、配備提出建議,培訓(xùn)、考核下屬員工;7、負(fù)責(zé)公司的人事勞資等工作;8、負(fù)責(zé)落實公司安全生產(chǎn)要求,擬定公
3、司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;9、責(zé)落實公司安全生產(chǎn)要求,擬定公司安全生產(chǎn)工作計劃組織開展各類安全大檢查、安全性評價工作;10、負(fù)責(zé)開展公司安全教育培訓(xùn)活動;11、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,提供安全保證;12、負(fù)責(zé)安全雙體系、智慧安監(jiān)等安全生產(chǎn)平臺的運行和維護。13、負(fù)責(zé)公司行政文件和外來公文的歸檔管理工作;14、負(fù)責(zé)公司文化宣傳工作。市場部市場部主管:1、組織制定有關(guān)市場開發(fā)、增值業(yè)務(wù)管理及合同管理的相關(guān)制 度和工作計劃并組織實施;2、負(fù)責(zé)公司不同市場客戶的開發(fā)與管理工作;3、組織開展公司的計劃統(tǒng)計工作;4、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)對接和合同管理工作;5、參與營銷策略、燃氣用戶開展規(guī)劃的制定、修訂,制定相關(guān) 的市場開發(fā)
4、方案;6、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理工作;7、負(fù)責(zé)審查合同文本的規(guī)范性、合同付款方式條款、合同簽定 手續(xù)完整性。業(yè)務(wù)員:1、負(fù)責(zé)前期的商務(wù)談判;2、負(fù)責(zé)落實市場開發(fā)合同的簽約工作;3、負(fù)責(zé)簽約后的客戶關(guān)系管理工作,收集客戶的反應(yīng)意見;4、協(xié)助部門主管擬訂、修訂公司市場營銷管理的相關(guān)制度;5、負(fù)責(zé)公司市場類合同的管理工作。營業(yè)員:1、負(fù)責(zé)燃氣費用的入戶催繳;2、負(fù)責(zé)燃氣IC卡的充值;3、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)大廳燃氣費用的的現(xiàn)金收??;4、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、管理、使用燃氣票據(jù);5、負(fù)責(zé)燃氣費用收繳的統(tǒng)計、核對、上報;6、負(fù)責(zé)客戶更名、地址變更等業(yè)務(wù)的手續(xù)辦理。技術(shù)工程部:工程部主管:1、組織制定、修訂工程管理、工程招投標(biāo)、
5、工程預(yù)決算等相關(guān) 的管理制度,并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;2、組織制定、修訂公司工程建設(shè)工程的工作計劃;3、組織公司工程建設(shè)工程的報建、招標(biāo)工作;4、總體負(fù)責(zé)工程施工合同管理、現(xiàn)場施工管理、預(yù)(結(jié))算管 理工作;5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理工作。施工員:1、擬定、修訂工程現(xiàn)場施工管理方面的管理制度,并對制度的 執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;2、組織制定、修訂公司工程建設(shè)工程的工作計劃;3、負(fù)責(zé)組織工程現(xiàn)場施工管理工作;4、監(jiān)督組織施工單位做好工程工程開工前的各項現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 工作;5、組織工程圖紙會審和設(shè)計交底工作;6、組織施工管理人員熟悉施工圖紙,編制施工管理控制方案, 及時解決和處理施工中的技術(shù)問題;7、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計和重大施工技術(shù)問題;8、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、驗收、事故分析等工作,確保工程 質(zhì)量和施工進度;9、催促施工人員認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工的相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn),做 到安全文明施工;10、組織單位工程竣工驗收工作;11組織審查工程工程竣工驗收資料。技術(shù)主管及技術(shù)員:1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)設(shè)計資料,并進行現(xiàn)場勘
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