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文檔簡介
1、供應(yīng)物流管理一、供應(yīng)物流的概念與基本過程(一)供應(yīng)物流的概念企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段,是企業(yè)生產(chǎn)之前的準(zhǔn)備工作和資源配置活動。供應(yīng)物流 logistics)品在提供者與需求者之間的實體流動。(二)基本過程企業(yè)供應(yīng)物流的具體情況各不相同,但基本流程是相同的,一般有以下三個階段。第一階段,取得資源。第二階段,組織到廠物流。物流企業(yè)等完成。第三階段,組織廠內(nèi)物流。到達(dá)企業(yè)的物資,經(jīng)工作人員確認(rèn)后,在廠區(qū)繼續(xù)移動,最后到達(dá)車間、分廠或生產(chǎn)線的物流過程。通常由企業(yè)自己承擔(dān)。企業(yè)的倉庫就是內(nèi)外物流的轉(zhuǎn)換節(jié)點。二、供應(yīng)物流的模式供應(yīng)物流出現(xiàn)了許多不同種類的模式。企業(yè)的供應(yīng)物流目前較為常用的有四種
2、基本組織方 式:(一)供應(yīng)商代理(二)委托第三方物流企業(yè)代理委托第三方物流企業(yè)代理是在生產(chǎn)企業(yè)完成了采購程序之后為主流。(三)企業(yè)自供、外委與外協(xié)(四)供應(yīng)鏈供應(yīng)方式模式,也是供應(yīng)物流的發(fā)展方向。三、供應(yīng)物流的作用理解它的作用。(一)在第一階段,企業(yè)物資的采購這個階段的主要作用就是為生產(chǎn)活動進(jìn)行物質(zhì)準(zhǔn)備(二)在第二階段,生產(chǎn)物資的廠外移動物流服務(wù)專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)或物資供應(yīng)企業(yè)提供物流服務(wù)將生產(chǎn)物資按照企業(yè)的要求在適當(dāng)?shù)牡攸c取得再送到適當(dāng)?shù)牡攸c采購后,并不意味著生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的結(jié)束,而恰恰相反,這只是準(zhǔn)備工作的開始。這個階段的主要作用表現(xiàn)在生產(chǎn)物資廠外移動的協(xié)調(diào)與安排,促進(jìn)物資空間價值的實 理也屬
3、于供應(yīng)物流的協(xié)調(diào)工作范圍。協(xié)調(diào)的好壞直接影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。(三)在第三階段,生產(chǎn)物資的廠內(nèi)移動這個階段的主要作用是協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)活動與物料管理活動的統(tǒng)一減少企業(yè)資金的額外占用。三、供應(yīng)商的評價與選擇(一)按重要性可將供應(yīng)商分為以下四種類型供應(yīng)商自身又有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力購單位認(rèn)為采購業(yè)務(wù)對本單位卻是十分重要,這樣的供應(yīng)商就是重點供應(yīng)商。選擇更換,那么這些采購業(yè)務(wù)所對應(yīng)的供應(yīng)商就是普通的商業(yè)型供應(yīng)商。(二)供應(yīng)商選擇的影響因素供應(yīng)商選擇要決策選擇哪些供應(yīng)商并且向其各自采購多少產(chǎn)品。采購的金額越大,風(fēng) 商選擇,供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮的最基本因素主要包括:是否具有一支較強(qiáng)的技術(shù)隊伍和一定能力去制造或供
4、應(yīng)所需要的產(chǎn)品改進(jìn)能力等。產(chǎn)能力有關(guān),要求供應(yīng)商的生產(chǎn)必須能夠達(dá)到一定的規(guī)模。是供應(yīng)商按照企業(yè)所需要的時間、數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)所確定的。除了以上的因素以外,還有其他一些因素,如供應(yīng)商的地理位置、信譽度、售后服務(wù)、提前期、交貨準(zhǔn)確率、快速響應(yīng)能力、是否能夠互惠經(jīng)營等等。四、供應(yīng)商選擇的方法(一)直觀判斷法直觀判斷法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法。這 要的供應(yīng)商。(二)評分法供應(yīng)商的評估與選擇是一個多對象多因素的綜合評價問題。先確定各個評分指標(biāo)及權(quán)總分,最后按總分進(jìn)行排序、選擇。(三)業(yè)績評估法業(yè)績評估法是指規(guī)定供應(yīng)商的各個重要標(biāo)準(zhǔn)(如產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨及服務(wù)等)的商的總得分進(jìn)行排序、選擇。(四)協(xié)商選擇法在可供單位多、采
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