企業(yè)資源整合的重要性

1、企業(yè)資源整合的重要性整合核心優(yōu)勢資源，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展2003 年 12 月，攜程網(wǎng)還是一家名不見經(jīng)傳的在線票務服務公司，但就是這么一家普通的公司卻在要求嚴苛的美國納斯達克成功上市，而且還一度成為納斯達克過去幾年內(nèi)二級市場反應最好的上市公司。再看如今的攜程網(wǎng)，其市值已近 50 億美元，早非昔日可比。于攜程網(wǎng)創(chuàng)始人梁建章制定的資源整合戰(zhàn)略聚集優(yōu)勢資源。擇。海量酒店和機票平臺的基礎上通過互聯(lián)網(wǎng)會員注冊的形式吸引大量會 了酒店和航空公司重要的外部優(yōu)勢資源客戶。數(shù)據(jù)顯示，攜程網(wǎng)目前優(yōu)質(zhì)會員的數(shù)量已逾2000 萬。數(shù)據(jù)是較有說服力的證據(jù)，攜程網(wǎng)龐大的優(yōu)勢資源使其當之無愧地坐上“中國最大旅游公司”的寶座，

2、正是這些優(yōu)質(zhì)資源的集中，使攜程網(wǎng)在競爭中擁有了更強大的競爭力，也在合作談判中掌握了更多的話語權。攜程網(wǎng)是我國民營企業(yè)中建立 724攜程網(wǎng)無與倫比的企業(yè)效率競爭力、集中的會員、資金、統(tǒng)一的平臺等優(yōu)勢，都在很長一段時間內(nèi)發(fā)揮其獨特的威力。發(fā)現(xiàn)長板，無限聚焦揚長避短，找到突破口。企業(yè)，它們做的是品牌，其他的很多都依靠合作其實，這都是資源廣告位上有優(yōu)勢的企業(yè)做，通過人際關系獲得這方面的優(yōu)勢資源。實際上，企業(yè)也講究“術業(yè)有專攻”。當集中優(yōu)勢資源之后，該企業(yè)得以專心做自己擅長的媒體整合，效果很好。所以說，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要學會整合資源，尤其是集中優(yōu)勢資源。甚至還可能像這家媒體公司般使自己的優(yōu)勢無法發(fā)揮。當然，也有

3、很多創(chuàng)業(yè)者對我說：“我們公司的優(yōu)勢很單一，無法形成集中優(yōu)勢怎么辦？”“我公司各方面的資源都很一般，該如何突圍？”力量。例如，你可以向攜程網(wǎng)學習，等等。徑在于發(fā)現(xiàn)長板，然后無限聚焦。如何找到核心優(yōu)勢資源找出核心優(yōu)勢資源的兩個要點全面評估，選出核心優(yōu)勢資源一般來說，創(chuàng)業(yè)者希望自己的企業(yè)可以擁有更多資源，但在現(xiàn)實中，企 業(yè)擁有的資源并不是都能創(chuàng)造出應有的優(yōu)勢。因此，創(chuàng)業(yè)者應從戰(zhàn)略角度出發(fā)，以超越對手為標準，對資源進行綜合的權衡和客觀的評估。創(chuàng)業(yè)者應該多問問自己如下問題：公司哪一種資源最有價值？哪種資源能夠更加持久地發(fā)揮價值？ 哪種資源能夠做到獨家擁有？源。及時發(fā)現(xiàn)，長期保持優(yōu)勢資源往往會因為環(huán)境變化或者對手競爭而難以長期保持。分利用。整合核心優(yōu)勢資源的兩大原則整合核心優(yōu)勢資源的兩大原則創(chuàng)業(yè)企業(yè)在找到核心優(yōu)勢資源后，需遵循以下兩大原則進行整合（見下圖）。整合核心優(yōu)勢資源的兩大原則對優(yōu)勢資源不斷投資、更新創(chuàng)業(yè)積極管理、分配和協(xié)調(diào)一般來說，創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到自己的優(yōu)勢資源之后，還需要對其積極管理、分配和協(xié)調(diào)，否則，優(yōu)勢資源也會變得不再具有“優(yōu)勢”。成功整合核心優(yōu)勢資源的三大技巧找好核心優(yōu)勢資源，知道整合原則之后，接下來，你可以運用下面的三大技巧幫助你成功整合企業(yè)的核心優(yōu)勢資源（見下圖）。成功整合核心優(yōu)勢資源的三大技巧集中優(yōu)勢資源集中優(yōu)勢資源將優(yōu)勢資源集中在某個能夠