提高基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量對(duì)策研究

1、進(jìn)步基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量對(duì)策研究進(jìn)步基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量對(duì)策研究我國(guó)在醫(yī)院的本錢(qián)核算方面一直非常重視，在2022年便出臺(tái)了?新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度?，為我國(guó)基層醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算提供理論根據(jù)和支持，為醫(yī)院的本錢(qián)核算質(zhì)量進(jìn)步有重要意義。同時(shí)，也不能無(wú)視現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度仍然存在較多缺乏和問(wèn)題，阻礙了我國(guó)基層醫(yī)院的開(kāi)展。一、我國(guó)基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題一缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系1當(dāng)前，根據(jù)新的醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度，醫(yī)院的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程都在核算范圍之內(nèi)，極大的進(jìn)步了醫(yī)院本錢(qián)控制的力度，核算質(zhì)量也進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)于減少醫(yī)院在各方面的浪費(fèi)起到了積極作用，促進(jìn)了醫(yī)院管理層的控制力度的增強(qiáng)。然而，目前我國(guó)的很多醫(yī)院在進(jìn)展經(jīng)營(yíng)

2、性的本錢(qián)核算時(shí)，仍片面的進(jìn)展事前事后的核算工作，缺乏對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)展系統(tǒng)的本錢(qián)分析和核算，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算工作難以成體系進(jìn)展開(kāi)展，難以到達(dá)醫(yī)院進(jìn)展整體會(huì)計(jì)核算工作的控制，某一細(xì)節(jié)問(wèn)題可能因此而長(zhǎng)期存在于本錢(qián)核算工作中。此外，有的醫(yī)院已經(jīng)展開(kāi)了會(huì)計(jì)核算工作體系的建立和構(gòu)建工作之中，不過(guò)在詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算中，僅僅對(duì)醫(yī)院中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展了整理和集中處理，還不是真正意義上的會(huì)計(jì)核算、分析、評(píng)價(jià)為一體的系統(tǒng)體系，所以會(huì)計(jì)核算的整體效果難以形成，更不用說(shuō)發(fā)揮醫(yī)院對(duì)于整體會(huì)計(jì)核算控制力度進(jìn)步了。二基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算意識(shí)淡薄我國(guó)的醫(yī)院很大一局部是事業(yè)編制單位，其目的是為廣闊人民群眾提供醫(yī)療效勞，其本質(zhì)不是盈利機(jī)構(gòu)

3、，受到政府的控制和管理，這也就形成了醫(yī)院長(zhǎng)期不重視本錢(qián)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，會(huì)計(jì)核算意識(shí)淡薄，難以在本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理國(guó)家出臺(tái)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度后進(jìn)展相應(yīng)工作的完善，最終導(dǎo)致了醫(yī)院會(huì)計(jì)核算對(duì)醫(yī)院的本錢(qián)控制失去了控制才能。另外，很多的醫(yī)院對(duì)政府的財(cái)政撥款缺乏有效管理，且由于醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算工作上的經(jīng)歷缺乏，沒(méi)有完善的核算體系，造成醫(yī)院在進(jìn)展會(huì)計(jì)核算時(shí)僅能參考企業(yè)及其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)歷，沒(méi)有自我的創(chuàng)新，導(dǎo)致其自身的會(huì)計(jì)核算體系難以完善，出現(xiàn)了惡性循環(huán)的狀態(tài)。三基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)普遍較低隨著近年來(lái)我國(guó)對(duì)醫(yī)院進(jìn)展體制改革，醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也在不斷進(jìn)步，同時(shí)，

4、改革后醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)人員的數(shù)量也較以前有增加。我國(guó)基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算人員的要求長(zhǎng)期以來(lái)仍根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)展選用，對(duì)新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的選用上存在較大的障礙。而且，基層醫(yī)院缺乏對(duì)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，核算人員沒(méi)有形成新的會(huì)計(jì)核算理念，在應(yīng)對(duì)新問(wèn)題時(shí)不能正確應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算具有較大的局限性。二、進(jìn)步基層醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的對(duì)策一構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算體系醫(yī)院要完善自身的會(huì)計(jì)核算體系，必須在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，并根據(jù)自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定和建立相關(guān)制度，從而實(shí)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)核算體系的建立。這對(duì)于醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)其會(huì)計(jì)核算體系有重要意義，也有利于醫(yī)院進(jìn)展全面的會(huì)計(jì)核算工作。在這個(gè)體系的建立過(guò)程

5、中，相關(guān)體系構(gòu)建者要不惜深化基層，多聽(tīng)取一線醫(yī)務(wù)工作人員的意見(jiàn)，并通過(guò)約談及各種形式的座談，尋找問(wèn)題之所在，進(jìn)展相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建，力求完成一套行之有效、全面標(biāo)準(zhǔn)的核算體系，這對(duì)于醫(yī)院進(jìn)步其對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程中細(xì)節(jié)問(wèn)題的控制有重要作用，也能更好的做好醫(yī)院的本錢(qián)控制工作，及時(shí)糾正和制止醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不標(biāo)準(zhǔn)行為和預(yù)算外費(fèi)用的花費(fèi)。二全面進(jìn)步會(huì)計(jì)的核算意識(shí)2隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，人民群眾的醫(yī)療要求不斷進(jìn)步，人民群眾對(duì)于醫(yī)院的各種負(fù)面影響也極易產(chǎn)生誤會(huì)，醫(yī)院進(jìn)展高效會(huì)計(jì)核算工作，不斷完善自身的財(cái)務(wù)建立，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安康可持續(xù)的開(kāi)展非常重要，這對(duì)于醫(yī)院和患者都是意義重大。加強(qiáng)醫(yī)院工作人員的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，增強(qiáng)

6、醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算方面的文化建立，有利于增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的會(huì)計(jì)核算意識(shí)。此外，醫(yī)院要加強(qiáng)科室之間的協(xié)作才能，不僅要在業(yè)務(wù)上遵守相關(guān)流程，還要在本錢(qián)核算上遵守規(guī)定，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的會(huì)計(jì)核算監(jiān)視工作，力求會(huì)計(jì)核算的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都在會(huì)計(jì)核算的體系之下進(jìn)展，這對(duì)于健全醫(yī)院的整個(gè)會(huì)計(jì)核算體系，進(jìn)步全體醫(yī)院工作人員會(huì)計(jì)核算意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。三加強(qiáng)基層醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)及知識(shí)技能?新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度?已經(jīng)推行了有接近三年了，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生改革事業(yè)可以說(shuō)也獲得了一定的成效，針對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員進(jìn)展必要的技能培養(yǎng)和培訓(xùn)成為一個(gè)開(kāi)展過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們從幾個(gè)重要方面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)及技能進(jìn)展培養(yǎng)。1.基層醫(yī)院的管

7、理者要根據(jù)實(shí)際，以身作那么，積極討論我國(guó)醫(yī)療改革的精神，不斷增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)方面的知識(shí)才能培養(yǎng)，進(jìn)展高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員的選拔機(jī)制制定，積極引入高程度會(huì)計(jì)人才，實(shí)在進(jìn)步醫(yī)院會(huì)計(jì)核算程度，通過(guò)進(jìn)步醫(yī)院整體的會(huì)計(jì)核算程度帶動(dòng)廣闊財(cái)會(huì)人員個(gè)人素質(zhì)程度的進(jìn)步。2.基層醫(yī)院要進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)程度就要不斷的開(kāi)展定期的財(cái)會(huì)培訓(xùn)工作，將最新的國(guó)家稅務(wù)政策及財(cái)會(huì)知識(shí)向會(huì)計(jì)人員進(jìn)展傳授，使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算人員不斷更新自身的知識(shí)庫(kù)，同時(shí)要積極普及會(huì)計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算效率的高效性。3.醫(yī)院要摒棄傳統(tǒng)觀念，放下事業(yè)單位的架子，對(duì)醫(yī)院所有人員要進(jìn)展績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)工資、晉升與工作績(jī)效考核相掛鉤的制度，對(duì)于消極怠工的人員要進(jìn)展辭退處理，對(duì)于工作積極，求上進(jìn)的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)展相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)程度和技能程度。四加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的醫(yī)院本錢(qián)預(yù)測(cè)才能當(dāng)前，大多數(shù)醫(yī)院的衛(wèi)生材料有相應(yīng)的消耗定額管理制度，醫(yī)院每個(gè)科室都有自己的費(fèi)用限定，而在對(duì)科室費(fèi)用的管理上以包干為主要方式，所以可以有效控制每個(gè)科室的費(fèi)用消耗。醫(yī)院會(huì)計(jì)人員對(duì)醫(yī)院的本錢(qián)預(yù)算有一定的預(yù)測(cè)才能對(duì)于醫(yī)院制定下一個(gè)階段的預(yù)測(cè)有重要意義，這有利于醫(yī)院掌握整個(gè)醫(yī)院的本錢(qián)花費(fèi)，輕易的制定出每個(gè)科室的材料及