工程部管理規(guī)章制度

1、工 程 工 程 總一、負(fù)公司工程的工及一相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)公司工程施組織工，圖紙審核資料歸，確保工程工進(jìn)度其質(zhì)量。三、編工程材料用計(jì)劃：批工程各項(xiàng)用開(kāi)支不包括原材的采購(gòu)檢查工程后 工作。四、負(fù)公司工程施所用隊(duì)，材料、設(shè)等開(kāi)工的準(zhǔn)備工作（施工圖準(zhǔn)備齊全；（編制好工材料及機(jī)使用計(jì)表；（安排好工隊(duì)伍，簽班組施及安協(xié)議；（配合財(cái)部門檢查施現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)的設(shè)置情；（檢查現(xiàn)場(chǎng)施條件（無(wú)施工安全有無(wú)防，防盜設(shè)施；（制訂安措施（人身全、財(cái)安全增強(qiáng)安觀念，做到施工安天天，防火 防盜不懈，杜絕一不安全故的發(fā)生，保施工利進(jìn)行；（檢查現(xiàn)管理人員的位情況五、審工程承包（件）進(jìn)款，工程結(jié)款，審程序：（計(jì)件（包）進(jìn)度款首先是組申報(bào)

2、）工管理填報(bào)門主管批 財(cái)部經(jīng)理核 納付 會(huì)作帳。：若部門經(jīng)理兼工可直簽送財(cái)務(wù)部施工上結(jié)算（計(jì)劃工結(jié)算書須附工程質(zhì)員的質(zhì)量合記錄及全生產(chǎn)記錄） 部門經(jīng)審核 總理復(fù)核財(cái)部經(jīng)理批 出納款 會(huì)計(jì)帳。：計(jì)件工程余款付時(shí)間除按合同規(guī)執(zhí)行以，應(yīng)在該工已向建單位結(jié)算并齊尾款或工程交付使三個(gè)月進(jìn)行（但若程質(zhì)量，施工班組譽(yù)佳，門經(jīng)理可提給予 批復(fù)，確保工保修期。六、組部署人員學(xué)涂料裝、防水及其相關(guān)工的有關(guān)規(guī)范七、嚴(yán)監(jiān)督施工質(zhì)與進(jìn)度確保公司信。八、嚴(yán)監(jiān)督工程現(xiàn)管理人有及施工員守施工則，確保安施工（按照操作規(guī)施工，止漏電、漏、火災(zāi)事故發(fā)生。九、統(tǒng)協(xié)調(diào)本部與計(jì)部、程核算部、購(gòu)部之的工作關(guān)系十、工竣工驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真總工程優(yōu)缺

3、點(diǎn)不利因，采取措施行整改進(jìn)一步提高 工程質(zhì)。十一、程部主管應(yīng)整個(gè)施實(shí)行全面負(fù)。若工施工中出現(xiàn)量，安事故或材料耗量過(guò)、被盜問(wèn)題，公司先追究工程主管責(zé)，再由主管究下屬任。但工程主管 應(yīng)對(duì)督不周負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)的職責(zé)：第一條認(rèn)真貫執(zhí)行公司的項(xiàng)管理章制度，逐建立健項(xiàng)目各項(xiàng)管規(guī)章制度。第二條項(xiàng)目經(jīng)是建筑施工業(yè)的基領(lǐng)導(dǎo)者和施生產(chǎn)指者，工程的面工作負(fù)有 直接責(zé)。第三條項(xiàng)目經(jīng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工進(jìn)行組管理、計(jì)劃理、施及技管理、量管理、資 源管理安全文明施管理、聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交管理。第四條組織做工程施工準(zhǔn)工作、工程現(xiàn)場(chǎng)施進(jìn)行全管理完成公下達(dá)的施工 生產(chǎn)任及各項(xiàng)主要程技術(shù)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編工程施工組設(shè)計(jì)，織并進(jìn)行施技術(shù)交。第

4、六條織編制工程工進(jìn)度劃、做好工施工進(jìn)實(shí)施安排，保工程工進(jìn)度按合 要求完第七條抓好工施工質(zhì)量及料質(zhì)量管理，保證程施工量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)程，樹(shù)公司 形象，用戶負(fù)責(zé)。第八條對(duì)施工全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安施工，抓好全施工育、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)理，保證現(xiàn) 場(chǎng)施工全。第九條組織落施工組織設(shè)中安全術(shù)措施，組并監(jiān)督程施中安全術(shù)交底和設(shè) 備設(shè)施收制度的實(shí)。第十條對(duì)施工場(chǎng)定期進(jìn)行全生產(chǎn)查，發(fā)現(xiàn)施生產(chǎn)中安全題，組制定措施并 及時(shí)解。對(duì)上級(jí)提的安全產(chǎn)與管理方的問(wèn)題定時(shí)、定人定措施以解決。第十一 發(fā)生事，要做現(xiàn)場(chǎng)護(hù)與搶工作并及時(shí)報(bào)，組配合事故的查，認(rèn) 落實(shí)制的防范措施吸取事教訓(xùn)。第十二 重視文施工、境保及職業(yè)康工作開(kāi)展積極創(chuàng)文明施工、境保護(hù) 職業(yè)

5、健模范工地。第十三 勤儉辦，反對(duì)費(fèi)，行節(jié)約加強(qiáng)對(duì)原材機(jī)具、動(dòng)力的管理努力降 工程成。第十四 建立健和完善工管手續(xù)，包隊(duì)的使用須及時(shí)有關(guān)部門申。嚴(yán)格工制度管理，適時(shí)織上崗全教育，對(duì)包隊(duì)的康與安全負(fù)，加強(qiáng)動(dòng)保護(hù)工作第十五組織處理工變更洽，組織處理程事故問(wèn)題糾紛協(xié)、組織程自檢、配 甲方階性檢查驗(yàn)收工程驗(yàn)、組織做好程撤場(chǎng)后處理第十六 組織做工程資臺(tái)帳收集、理，建檔、驗(yàn)規(guī)范管理。第十七 樹(shù)立公利益第的宗，維護(hù)司的形象與譽(yù)，潔自律，杜絕切違法 為的發(fā)第十八 協(xié)助配公司其部門進(jìn)行相業(yè)務(wù)工。第十九 完成領(lǐng)交辦的他工作。施工員職責(zé)：第一條 負(fù)責(zé)公司程的施質(zhì)量施工安、施工進(jìn)度施工現(xiàn)的管理工作確保施 工程質(zhì)滿足顧客

6、要。第二條 負(fù)責(zé)對(duì)施隊(duì)伍的理，保其施技術(shù)水平，格按施方法施工，期監(jiān)督 查質(zhì)量確保施工質(zhì)第三條負(fù)責(zé)對(duì)工所用材料設(shè)備的理，做好防，保證量。第四條 根據(jù)相關(guān)范和施現(xiàn)場(chǎng)求及時(shí)確的做好完的內(nèi)業(yè)料，工程竣驗(yàn)收后 及時(shí)歸。第五條 施工期間據(jù)合同定及的申報(bào)程進(jìn)度款項(xiàng)時(shí)審核組的進(jìn)度款督促款的撥付到帳情況，做好相工程的變更證聯(lián)系，工程完工，應(yīng)馬申報(bào)竣工驗(yàn)和相 關(guān)結(jié)算資料的歸檔第六條 負(fù)責(zé)對(duì)涂裝飾工施工用材料設(shè)備和施工場(chǎng)標(biāo)識(shí)其狀態(tài)標(biāo)識(shí)防止錯(cuò) 及混用確保施工質(zhì)。第七條 施工前應(yīng)底弄清圖紙各項(xiàng)要，做好施工的交底作，根據(jù)工需要組 已簽訂動(dòng)合同的施班組，擬定的涂料飾工程案指揮現(xiàn)場(chǎng)工。第八條 協(xié)調(diào)好各組的工，積主動(dòng)的合各相關(guān)

7、班做好、全、質(zhì)量、度等相工作，各班的工人格要求確保施工質(zhì)，一旦現(xiàn)差錯(cuò)立即糾正，好工序交接續(xù)， 避免因影響下道工的進(jìn)行第九條 施工中如疑問(wèn)，及時(shí)公司領(lǐng)匯報(bào)，提出討以取妥善處理，保公司 益不受傷，同時(shí)也保工程度和質(zhì)量等第十條施工中格依照公司施工班簽訂的勞合同求，制施工度及工程 決算款并上報(bào)項(xiàng)目理審批第十一 施工中格控制料的用，鼓節(jié)約，反對(duì)費(fèi)，避不必要損失第十二 遇到項(xiàng)變更，合設(shè)人員與設(shè)單位洽談更設(shè)計(jì)同時(shí)要做好更簽證 手續(xù)，時(shí)變更項(xiàng)目要辦理補(bǔ)用材計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目理審核后，采購(gòu)員購(gòu)。第十三 施工中格按照地施守則，到文明施工安全施，對(duì)工地安常抓不 懈，將安全隱患消在萌芽中，確保施安全。第十四 認(rèn)真指，做好程的

8、體性和段性工作，好施工程日記及相內(nèi)業(yè)資。第十五 在施工若發(fā)現(xiàn)工班質(zhì)量差拖延工期，權(quán)責(zé)令工或更換施班組， 確保工質(zhì)量。第十六 及時(shí)處好在保期內(nèi)工程質(zhì)問(wèn)題，讓顧滿意。第十七 施工員因指揮當(dāng)或職行為造成人、財(cái)物浪費(fèi)導(dǎo)致工期延，出現(xiàn) 安全事，輕則處以應(yīng)的罰通報(bào)全公司情節(jié)嚴(yán)者要追究法責(zé)任。第十八 施人員若工人多量多數(shù)量，經(jīng)查出，情輕者按算款的 賠款， 情節(jié)嚴(yán)者除 款，公并給予除處，并追其相應(yīng)的法責(zé)任。倉(cāng)管員職責(zé)：第一條真貫徹執(zhí)行司的濟(jì)政策各項(xiàng)章制度遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)，任何不能以權(quán) 謀私，公濟(jì)私，損公司利。 第二條資要合理放，要物資進(jìn)具備所。庫(kù)物資要規(guī)格排列，到標(biāo)識(shí)明顯 品種、格清楚，一了然，要隨到，保庫(kù)容整美觀

9、。第三條資入出庫(kù)手要完整做到（根據(jù)貨和發(fā)票、品規(guī)格逐清點(diǎn)登記入，辦妥手續(xù)（若出現(xiàn)帳不符，應(yīng)暫收，立即通知供會(huì)同落，分清責(zé)任及時(shí)處。（ 健全領(lǐng)料制，嚴(yán)格料手續(xù)，實(shí)專人領(lǐng)，審批領(lǐng)料以舊換（工具）等 制度。第四條格控制物資庫(kù)存，既要證施需要，要防止物資壓，出物資積壓 及時(shí)反，避免物資塞，循不良而造成耗。第五條庫(kù)物資儲(chǔ)存要堅(jiān)持進(jìn)先用后進(jìn)用的原。做到：（每季度點(diǎn)盤點(diǎn)一次年終全盤點(diǎn)對(duì)帳，止物資質(zhì)、變形，求降低耗。 （出現(xiàn)盤盤虧，要查原因，報(bào)公司處理第六條全物資，收發(fā)、等明細(xì)，嚴(yán)領(lǐng)料手，執(zhí)行審批度，做有帳必有 物，有必有帳，賬相符，規(guī)定及時(shí)編物資報(bào)。第七條械工具的領(lǐng)：（舊的工尚可修復(fù)，權(quán)拒發(fā)（工具損壞確須領(lǐng)

10、新應(yīng)寫明因報(bào)主管批方可補(bǔ)，必須實(shí)行以（壞） 換新制。（工具實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)保誰(shuí)負(fù)責(zé)原則丟失工照價(jià)賠償。（工具如記入工具卡作為保使用憑證。第八條格遵守材料資管理度，庫(kù)存物未經(jīng)主簽字不得借，不得意動(dòng)用。 第九條責(zé)廢舊材料包裝品收及管理費(fèi)。第十條高警惕，增安全識(shí)，無(wú)人員得進(jìn)入庫(kù)，做好“防”工（防火、 防盜、水、防腐，建立必的防護(hù)施，確保倉(cāng)物資不損失。第十一 若因倉(cāng)管責(zé)人瀆或管理不善造成倉(cāng)材料資損失必須追查倉(cāng)負(fù) 責(zé)人的任，輕則處相應(yīng)的款或賠償，節(jié)嚴(yán)重將承擔(dān)法律任。采購(gòu)員職：第一條練掌工地所需各材料的格，色澤、量、等要求多方探，盡量 到貨比家，價(jià)廉物，在保質(zhì)量的前提考慮合的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)。第二條公司的利為重，強(qiáng)職

11、道德意。禁止以任方式損肥私，收受家 回扣，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追一切責(zé)。第三條工地需材料，應(yīng)促工地組提前柒天具材料，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)認(rèn)可后 有計(jì)劃安排采購(gòu)，證所需料及時(shí)準(zhǔn)確送抵工。第四條采購(gòu)材料入庫(kù)，須辦理入庫(kù)續(xù)，倉(cāng)管員收以免因任心強(qiáng)面 造成不要的損失。第五條所采的材料，要求供商隨貨配送品合格及質(zhì)保書，為甲和工程 驗(yàn)收提有效憑證。第六條采購(gòu)料時(shí)若遇到料價(jià)格漲幅高，購(gòu)員得擅作張，應(yīng)及報(bào)告 主管，由主管報(bào)告經(jīng)理決。第七條極配合財(cái)務(wù)門做好務(wù)支票、現(xiàn)的領(lǐng)取核算工作。第八條因采材料不及時(shí)材料質(zhì)問(wèn)題造成工期延或安全題輕則處罰 款通報(bào)公司，重則追究其律責(zé)任。第九條發(fā)現(xiàn)購(gòu)人員有貪行為除扣除年獎(jiǎng)金外并視其節(jié)輕重相應(yīng)扣除 工資，節(jié)嚴(yán)

12、重的將究法律任。第十條于施現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急采購(gòu)的料應(yīng)及時(shí)給配合若特殊情況現(xiàn)場(chǎng)人直 接采購(gòu)小量物品，給予指和監(jiān)督并審確認(rèn)。設(shè)安管制第一條確保生產(chǎn)備的正使用維護(hù)，確設(shè)備作維護(hù)職責(zé)特制訂規(guī)定第二條種設(shè)備和器不得負(fù)荷和帶缺運(yùn)行，要做到正確用；設(shè)動(dòng)力 必須經(jīng)維護(hù)，定期修，保設(shè)備和儀器完好。第三條氣設(shè)備應(yīng)安全保裝置，絕緣須良好并有可靠的地或接保護(hù) 施；產(chǎn)大量蒸氣、蝕性氣或粉塵的工場(chǎng)所，配備防爆型氣設(shè)備第四條 、電信路的計(jì)、施和維護(hù)，應(yīng)合安全術(shù)規(guī)定。設(shè)動(dòng)力部 建立健上、地下向圖及術(shù)數(shù)據(jù)檔案 第五條間管為車間設(shè)負(fù)責(zé)人，負(fù)本車間備的使用、養(yǎng)、維、負(fù)責(zé) 與維修門聯(lián)系維修保養(yǎng)、護(hù)設(shè)備。第六條行工地設(shè)用前檢制度，實(shí)行地主管查制度，對(duì)備故障到早 現(xiàn)早