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文檔簡介

1、大慶油田工程建設(shè)有限責(zé)任公司油建公司2012 年 2 月中國石油提高電纜線路施工質(zhì)量一次合格率大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司2011年我公司司承擔(dān)的的采油二二廠南三三-杏區(qū)西部部電力線線路改造造工程拆拆除鐵人人大道兩兩側(cè)6kV架空電力力線路,改為地地下電力力電纜敷敷設(shè)。電電纜敷設(shè)設(shè)采用電電纜溝內(nèi)內(nèi)敷設(shè)與與埋地穿穿保護(hù)管管敷設(shè)相相結(jié)合的的方式,電纜保保護(hù)管為為鍍鋅鋼鋼管G125。電纜線線路沿線線需穿越越南四路路、南五五路,鐵鐵人大道道等多條條主干道道路,要要求每條條電纜需需穿一根根電纜保保護(hù)管,總長度度20.8公里。采油二廠廠南三-杏區(qū)西部部電力線線路改造造工程施施工工期期為20

2、11年6月30日至2011年8月30日?;ńㄒ?011年7月28日前必須須投產(chǎn),因此施施工工期期較短,且施工工難度大大,為了了保證該該工程順順利完工工,提高高電纜線線路施工工質(zhì)量一一次合格格率,為為此我工工程處成成立了以以提高電電纜敷設(shè)設(shè)施工質(zhì)質(zhì)量為目目的的QC小組。一、工程程概況大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司二、小組組概況見小組概概況統(tǒng)計計表小組名稱電纜敷設(shè) QC小組成立時間2011年5月注冊日期2011年5月小組類型現(xiàn)場型注冊編號YJ-14活動日期2011年6-2011年8月小組成員10人活動次數(shù)6TQC教育時間56小時 出勤率100%活動方式集中分散相結(jié)合姓 名性別年

3、齡文化程度職務(wù)/職稱小組分工郭道厚男44研究生總工程師組長張安保男40大學(xué)項目經(jīng)理/工程師副組長大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司姓 名性別年齡文化程度職務(wù)/職稱小組分工田東日 男 36大學(xué) 技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程師 組員包福慶 男 37大學(xué) 技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程師 組員王 磊 男 30大學(xué) 技術(shù)員/工程師 組員黨立紅 女33大專 技術(shù)員/工程師 組員趙洪杰 男 27大專質(zhì)量檢查員/助工 組員王路露 男 27大學(xué) 質(zhì)量檢查員/助工 組員尹永新 男 33大學(xué) 技術(shù)員/工程師 組員李 輝 男 32大學(xué) 技術(shù)員/工程師 組員見小組概概況統(tǒng)計計表(續(xù)續(xù))大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司

4、三、活動動計劃為了使活活動順利利開展,我們制制定了詳詳細(xì)的活活動計劃劃:日期項目6月7月8月10日20日30日10日20日30日10日制定計劃現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確定制定對策對策實施效果檢查鞏固措施今后打算計劃日期期實實際實施施日期大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司四、選題題理由選定課題提高電纜線路施工質(zhì)量一次合格率基建要求工程質(zhì)量優(yōu)良,按期完工工程現(xiàn)狀工程特點1、穿過路保護(hù)管敷設(shè)電纜,數(shù)量多,工期緊,施工難度大。2、敷設(shè)完的電纜隱蔽在保護(hù)管內(nèi),無法直接進(jìn)行外觀檢查,質(zhì)量缺陷不容易發(fā)現(xiàn)。 穿管敷設(shè)直埋敷設(shè)橋架敷設(shè)其它2010年電纜敷設(shè)合格率90%以下情況統(tǒng)計頻數(shù)N=11頻率

5、45%100%穿管敷設(shè)電纜質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良比例大電纜溝大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司五、現(xiàn)狀狀調(diào)查我們小組組成員對對我單位位2010年施工的的電力電電纜分項項工程沒沒有達(dá)到到優(yōu)良的的5項工程電電纜敷設(shè)設(shè)施工情情況進(jìn)行行了認(rèn)真真詳細(xì)的的調(diào)查分分析,得得出電纜纜敷設(shè)一一次合格格率82.4%。并將其其中的問問題進(jìn)行行了統(tǒng)計計,見下下表:大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司電纜線路路施工不不合格點點調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計表序號不 合 格 點 類 別不合格點頻 數(shù)頻 率(%)累計頻率(%)1電纜頭制作1740.540.52電纜保護(hù)管安裝133171.43電纜支、托架安裝614.285.74電

6、纜橋架安裝49.595.25其他24.8100合計42100制表人:田東日日時時間間:2011年6月10日大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司根據(jù)調(diào)查查統(tǒng)計表表繪制的的排列圖圖如下:電纜線路路施工不不合格因因素排列列圖電纜保護(hù)管安裝電纜支托架安裝電纜橋架安裝其它071421283542020406010080點頻數(shù)N=42頻率(%)電纜頭制作40.5%71.4%85.7%95.2%從排列圖圖中,我們可以以看出影影響電纜纜線路施施工質(zhì)量量的主要要問題是是:電纜纜頭制作作質(zhì)量和和電纜保保護(hù)管安安裝質(zhì)量量。大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司六、活動動目標(biāo)1、目標(biāo)值值的確定定采油

7、二廠廠將南三三-杏區(qū)西部部電力線線路改造造工程施施工質(zhì)量量定為必必須達(dá)到到優(yōu)良,作為主主要分項項工程的的電纜線線路工程程也必須須達(dá)到優(yōu)優(yōu)良,即即一次合合格率90%及以上。經(jīng)過小小組全體體成員認(rèn)認(rèn)真討論論,確定定本次活活動目標(biāo)標(biāo):現(xiàn)狀目標(biāo)值電纜敷設(shè)設(shè)施工質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良,一次次驗收合合格率90%以上82.4%90%目標(biāo)對比比圖82%86%88%92%78%76%74%70%合格率大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司2、可行性性分析我單位操操作工人人的整體體素質(zhì)較較高,都都取得了了電力施施工操作作證。小組人員員都是技技術(shù)骨干干,素質(zhì)質(zhì)良好,有解決決實際問問題的能能力。單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)重視,在人、機(jī)

8、械、資源上上都給予予各方面面的大力力支持。大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司七、原因因分析電纜頭制作質(zhì)量不合格人員材料電纜機(jī)械損傷電纜不合格計量器具管理缺陷機(jī)具 質(zhì)量意識薄弱經(jīng)驗不足缺少培訓(xùn)電纜頭不合格方法 環(huán)境 絕緣層厚度不足標(biāo)準(zhǔn)工具投入不足不嚴(yán)格按操作程序施工各層次削切尺寸與深度缺陷清潔次數(shù)、清潔質(zhì)量不夠現(xiàn)場灰塵大空氣濕度大制圖:田田東日時時間間:2011年6月12日大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司保護(hù)管安裝不合格人員材料保護(hù)管不合格經(jīng)驗不足缺少培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清方法 保護(hù)管埋深不足保護(hù)管厚度不足運(yùn)輸時砸扁管內(nèi)清理不徹底未按技術(shù)交底操作環(huán)境 現(xiàn)場亂、操作不便管口未做

9、喇叭口制圖:田田東日時時間:2011年6月12日大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司從因果分分析中我我們得到到的15個末端原原因如下下:電纜不合合格電纜頭不不合格保護(hù)管不不合格經(jīng)驗不足足缺少培培訓(xùn)質(zhì)量意識識薄弱計量器具具管理缺缺陷標(biāo)準(zhǔn)工具具投入不不足不嚴(yán)格按按操作程程序施工工各層削切切尺寸與與深度缺缺陷清潔次數(shù)數(shù)、清潔潔質(zhì)量不不夠未按技術(shù)術(shù)交底操操作管內(nèi)清理理不徹底底現(xiàn)場灰塵塵大空氣濕度度大現(xiàn)場亂、操作不不便大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司八、要因因確認(rèn)驗證一:電纜不不合格驗證二:電纜頭頭不合格格驗證三:保護(hù)管管不合格格根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:6月15日,對首首批到

10、貨貨的100根G125電纜保護(hù)護(hù)管在經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場場材料員員檢查的的基礎(chǔ)上上,抽查查了30%的電纜保保護(hù)管,外觀檢檢查合格格,管徑徑尺寸、厚度和和承口深深度符合合產(chǎn)品說說明書中中該型號號產(chǎn)品參參數(shù)規(guī)格格的要求求。電纜纜保護(hù)管管陸續(xù)到到場后,將在材材料員全全數(shù)檢查查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,進(jìn)進(jìn)行抽查查,確保保用在工工程中的的電纜保保護(hù)管為為合格產(chǎn)產(chǎn)品。6月25日,電纜纜及電纜纜頭全部部到貨后后,電纜纜由技術(shù)術(shù)人員及及材料員員按GB50168-2006電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗驗收規(guī)范范進(jìn)行了驗驗收,結(jié)結(jié)果符合合規(guī)范要要求,電電纜及電電纜頭合合格。是否要因因:否確確認(rèn)人人:張安安保大慶油田田工程建建

11、設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司驗證四:經(jīng)驗不不足缺少少培訓(xùn)根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行分析析驗證:經(jīng)調(diào)查現(xiàn)現(xiàn)場項目目部所有有施工人人員對冷冷、熱縮縮電纜終終端施工工,85%管理人員員有經(jīng)驗驗,75%工人有施施工經(jīng)驗驗,無法法滿足施施工要求求。是否要因因:是要要因確確認(rèn)認(rèn)人:張張安保驗證五:質(zhì)量意意識薄弱弱根據(jù)現(xiàn)場場施工情情況進(jìn)行行驗證:項目部按按照公司司質(zhì)量管管理要求求制定了了施工質(zhì)量量管理考考核辦法法,施工質(zhì)質(zhì)量與操操作人員員獎金掛掛鉤,對對達(dá)不到到質(zhì)量要要求的嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行考核。施工開開始的兩兩周內(nèi),經(jīng)現(xiàn)場場檢查及及查看考考核記錄錄,受到到處罰的的只有一一人,現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量合合格。是否主因因:否確確

12、認(rèn)人人:王路路露大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司驗證六:計量器器具管理理缺陷根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:工程施工工的所有有計量器器具均在在校核期期內(nèi),均均有檢定定證書,并設(shè)有有專職計計量管理理人員。是否主因因:否確確認(rèn)人人:李輝輝驗證七:標(biāo)準(zhǔn)工工具投入入不足根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:項目部為為每名電電纜終端端制作人人員配備備了專用用施工工工具,不不存在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工具具投入不不足的現(xiàn)現(xiàn)象。是否主因因:否確確認(rèn)人人:李輝輝大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司驗證八:不嚴(yán)格格按操作作程序施施工根據(jù)調(diào)查查分析進(jìn)進(jìn)行驗證證:許多故障障電纜終終端解剖剖后發(fā)現(xiàn)現(xiàn),施工工過程中中沒有按按

13、說明書書要求操操作,留留下了質(zhì)質(zhì)量隱患患。是否主因因:是要要因確確認(rèn)人:王路露露驗證九:各層削削切尺寸寸與深度度缺陷根據(jù)調(diào)查查分析進(jìn)進(jìn)行驗證證:高壓電纜纜削切共共分7步,其中中最考驗驗削切質(zhì)質(zhì)量的是是半導(dǎo)體體層的削削切,由由于削切切不凈直直接導(dǎo)致致電纜耐耐壓試驗驗不合格格,嚴(yán)格格控制操操作程序序即可消消除。是否主因因:否確確認(rèn)認(rèn)人:王王磊磊驗證十:清潔次次數(shù)、清清潔質(zhì)量量不夠根據(jù)調(diào)查查分析進(jìn)進(jìn)行驗證證:電纜終端端的制作作過程有有三個環(huán)環(huán)節(jié)需要要清潔,每次只只能用不不掉毛的的布沾清清潔劑從從根部向向稍部擦擦拭,嚴(yán)嚴(yán)格控制制可以提提高電纜纜終端的的制作質(zhì)質(zhì)量。是否主因因:否確確認(rèn)認(rèn)人:王王磊磊大慶

14、油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司驗證十一一:未按按技術(shù)交交底操作作根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:在施工輔輔助道路路保護(hù)管管期間,發(fā)現(xiàn)有有電纜保保護(hù)管埋埋深不足足設(shè)計要要求的現(xiàn)現(xiàn)象。是否主因因:是要要因確確認(rèn)人人:王路路露驗證十二二:保護(hù)護(hù)管內(nèi)清清潔不徹徹底根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:施工期間間對多處處過路保保護(hù)進(jìn)行行檢查,保護(hù)管管內(nèi)存在在沙石等等造物,確實存存在著保保護(hù)管內(nèi)內(nèi)清潔不不徹底的的現(xiàn)象。是否主因因:是要要因確確認(rèn)人人:尹永永新大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司驗證十三三:現(xiàn)場場灰塵大大驗證十四四:空氣氣濕度大大根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:施工均為為露天操操作,空空

15、氣濕度度可以滿滿足制作作高壓電電纜終端端相對濕濕度不大大于70%的要求,且在制制作電纜纜終端前前,現(xiàn)場場進(jìn)行了了徹底的的清掃,不存在在著清潔潔不徹底底的現(xiàn)象象。是否主因因:否確確認(rèn)認(rèn)人:尹尹永新驗證十五五:現(xiàn)場場亂、操操作不便便根據(jù)現(xiàn)場場調(diào)查進(jìn)進(jìn)行驗證證:現(xiàn)場多工工種作業(yè)業(yè),臟、亂、差差等現(xiàn)場場均存在在。是否主因因:是要要因確確認(rèn)人人:王路路露大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司九、制定定對策針對影響響電纜敷敷設(shè)質(zhì)量量的5個要因制制定對策策表。序號要因措施目標(biāo)負(fù)責(zé)人時間地點1經(jīng)驗不足缺少培訓(xùn)對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行安裝操作方法培訓(xùn)考試合格后方能上崗田東日2011.7.10工地會議室2不嚴(yán)格

16、按操作程序施工認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品操作說明書,嚴(yán)格考核操作人員操作水平。嚴(yán)格按程序施工張安保2011.7.10施工現(xiàn)場3未按技術(shù)交底操作設(shè)置專職技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)督施工,達(dá)到一定深度后方可進(jìn)行下步施工。埋深達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,才能進(jìn)行下道工序王 磊2011.6.25施工現(xiàn)場4保護(hù)管內(nèi)清潔不徹底自制合適的清管器,徹底清除保護(hù)管內(nèi)雜物。徹底清除管內(nèi)砂土王路露2011.7.1施工現(xiàn)場5現(xiàn)場亂、操作不便嚴(yán)格按工序,上到工序完成后,再施工現(xiàn)場清潔、便于施工張安保2011.7.10施工現(xiàn)場大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司十、對策策實施對策實施施一:對現(xiàn)場施施工人員員進(jìn)行培培訓(xùn)7月10日在工地地會議室室,按照

17、照施工規(guī)規(guī)范要求求對施工工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),講解解安裝方方法及質(zhì)質(zhì)量控制制要點。在現(xiàn)場場材料庫庫進(jìn)行實實際安裝裝操作。7月11日,進(jìn)行行了理論論與實際際操作考考試,所所有人員員均達(dá)到到合格??荚嚱Y(jié)結(jié)果如下下:考試人數(shù)理論規(guī)定分 數(shù)操作規(guī)定分 數(shù)合格率優(yōu)良率703070100%85%大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司對策實施施二:嚴(yán)格電纜纜終端操操作過程程質(zhì)量控控制根據(jù)PDCA循環(huán)原理理制定關(guān)關(guān)鍵作業(yè)業(yè)程序指指導(dǎo)書,在不同同的階段段進(jìn)行不不同的班班前交底底,依據(jù)據(jù)產(chǎn)品操操作說明明書對施施工操作作人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),并對對注意事事項進(jìn)行行重點強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。對策實施施三:按規(guī)范要要求嚴(yán)格格控制保

18、保護(hù)管埋埋深首先進(jìn)行行認(rèn)真的的技術(shù)交交底,要要求每一一名施工工人員都都要清楚楚、理解解、知道道,另外外為提高高電纜線線路質(zhì)量量提供技技術(shù)和人人員上的的保障,并加大大對保護(hù)護(hù)管埋深深的監(jiān)督督檢查力力度和頻頻次,對對達(dá)不到到深度要要求的堅堅決整改改,不允允許進(jìn)入入下道工工序。大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司對策實施施四:制作清管管器采用橡膠膠、布條條、毛刷刷制作清清管器。在保護(hù)護(hù)管內(nèi)穿穿入鋼絲絲繩,拖拖動清管管器進(jìn)行行管內(nèi)異異物清理理,將管管內(nèi)施工工時殘留留在管壁壁上的砂砂土清出出,防止止砂粒劃劃傷電纜纜外皮。12243清管器外外形示意意圖1、牽引繩繩2、橡膠3、毛刷4、布條對策實施

19、施五:嚴(yán)抓施工工過程控控制項目部管管理人員員每天召召開工作作會議,合理安安排施工工工序,使上下下道工序序合理銜銜接,杜杜絕現(xiàn)場場臟、亂亂現(xiàn)象,使施工工順利進(jìn)進(jìn)行。大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司十一、效效果檢查查1、質(zhì)量效效果小組成員員對電纜纜保護(hù)管管安裝及及電纜敷敷設(shè)施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行了檢檢查,共共檢查了了296點,合格格點數(shù)286點,合格格率96.6%,達(dá)到了了預(yù)定目目標(biāo)。工工程項目目竣工投投產(chǎn)一次次成功,經(jīng)油公公司質(zhì)量量監(jiān)督室室驗收,工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良。82.4%96.6%活動前活動后92%96%98%100%88%86%84%80%實施效果果對比圖圖大慶油田田工程建建設(shè)有限限責(zé)任公公司油建建公司2、社會效效益:優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效的完成成了施工工任務(wù),進(jìn)一步步提高了了企業(yè)知知名度,為我油油建公司司占領(lǐng)電電力施工工市場打打下堅實實的基礎(chǔ)礎(chǔ)。3、QC小組自身身效益通過此次次活動增增強(qiáng)了我我們QC小組解決決問題的的自信心心,使我我們在質(zhì)質(zhì)量意識識、個人人能力,TQC知識的掌掌握和運(yùn)運(yùn)用、解解決問題題的信心心、團(tuán)隊隊精神方方面有了了進(jìn)一步步的提高高,我們們對活動動前和活活動后的的狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行了自自我評價價。自我評價價表序號項 目活動前活動后1質(zhì)量意識342個人能力

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