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商業(yè)街項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)方案篇一:一、市場(chǎng)分析河池學(xué)院在近年來(lái)發(fā)展巨大,東區(qū)由之前的附屬校區(qū),現(xiàn)在變成主校區(qū)。特別是逸夫樓、圖書(shū)館、新1棟教學(xué)樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分布在三個(gè)校區(qū),但是一半以上的同學(xué)住在東校區(qū),幾乎全部教職工和學(xué)生都要到東區(qū)上課。由此可見(jiàn)在河池學(xué)院東校區(qū)承包超市是非常值得投資的。二、目標(biāo)客戶分析我們主要的目標(biāo)客戶是大學(xué)生,下面我們分析一下大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn):由于大學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn),同時(shí)難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問(wèn)題。為了調(diào)查清楚大學(xué)生的消費(fèi)情況,我決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次消費(fèi)的調(diào)研,對(duì)大家的消費(fèi)進(jìn)行歸宗和分析。從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),月費(fèi)用1000元以上的人占15%,月費(fèi)用700--1000元的人,占30%左右,500--700元的人占40%,月費(fèi)用500元以下的人,占15%左右。在這些學(xué)生之中,超過(guò)50%的學(xué)生擁有電腦、約90%的大學(xué)生擁有手機(jī),因此網(wǎng)絡(luò)與通信費(fèi)用支出較以往在大學(xué)生的消費(fèi)支出中占據(jù)了相當(dāng)大的份額。當(dāng)代大學(xué)生主要有以下幾支出:伙食費(fèi),買服飾,上網(wǎng)費(fèi),手機(jī)費(fèi),戀愛(ài)等。他們比重是:1.伙食費(fèi)2買衣服3戀愛(ài)、交際等3上網(wǎng)費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等。由于上課時(shí)間早,很多同學(xué)來(lái)不及吃早餐。特別是從西區(qū)、北區(qū)趕去東校區(qū)上課的。路上排隊(duì)買東西的人也多。很多同學(xué)都餓肚子。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期發(fā)現(xiàn),由于東區(qū)沒(méi)有商店,許多同學(xué)課間的時(shí)候跑去門口去買。很多同學(xué)會(huì)由于地點(diǎn)遠(yuǎn),懶得動(dòng)等因素而沒(méi)有去。經(jīng)過(guò)一些隨即訪問(wèn),很多同學(xué)希望課間的時(shí)候在校園購(gòu)買零食。如:夏天買水冰茶、等。冬天買熱騰騰玉米、奶茶等。三、競(jìng)爭(zhēng)者分析河池學(xué)院北門1(也就是我們常說(shuō)的后門)到也就是白龍公園前面三角區(qū),一直到北門(東校大區(qū))開(kāi)了各式各樣的店面。如:飲食、復(fù)印店、奶茶店、便利店、文具點(diǎn)、飾品店等。晚上還有許多小地?cái)?。五花八門應(yīng)有盡有,這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外,對(duì)其他產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)我們都是很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由此我們要在特色方面提高,提高競(jìng)爭(zhēng)力吸引消費(fèi)者。四、商業(yè)街構(gòu)想由市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)者分析得出:校園商業(yè)街必須要產(chǎn)品完善齊全、服務(wù)好、具有校園特色吸引更多的消費(fèi)者。一下幾個(gè)是校園街必備的商鋪:便利超市、復(fù)印店、奶茶店、通訊代理繳費(fèi)店、文體店、護(hù)膚飾品店、格子鋪、自助洗衣店。(一)便利超市:1.商品配置的面積分配如果不分商品的類別品種,假設(shè)每一平方米所能陳列的商品品項(xiàng)數(shù)相同,那么超級(jí)市場(chǎng)賣場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)商品的面積配置應(yīng)與消費(fèi)者支出的商品投向比例相同,因此要較正確的確定商品的面積分配,必須對(duì)來(lái)超市購(gòu)物的的消費(fèi)者的購(gòu)買比例作出正確的判斷與分析。下面是一份超級(jí)市場(chǎng)的商品面積分配的大致情況:水果面積10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果餅干10%、調(diào)味品南北干貨15%、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%。2.商品位置的配置商品位置的配置應(yīng)該按照消費(fèi)者購(gòu)買每日所需商品的順序作出動(dòng)線的規(guī)劃,也就是說(shuō),要按照消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和人流走向來(lái)分配各種商品在賣場(chǎng)中的位置。一般來(lái)說(shuō),每個(gè)人一天的消費(fèi)總是從“食”開(kāi)始,所以可以考慮以菜籃子為中心來(lái)設(shè)計(jì)商品位置的配置。第一、面包及果菜部。這一部門常常是超級(jí)市場(chǎng)的高利潤(rùn)部門,由于顧客在購(gòu)買面包時(shí),也會(huì)購(gòu)買部分蔬菜水果,所以,面包和果菜品可以采用島式陳列,也可以沿著超級(jí)市場(chǎng)的內(nèi)墻設(shè)置。在許多超級(jí)市場(chǎng)中,設(shè)有面包和其他烘烤品的制作間,剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包,常常讓顧客爽快地掏腰包?,F(xiàn)場(chǎng)制作已成為超級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)賣點(diǎn)。第二,冷凍食品部。冷凍食品主要用冷柜進(jìn)行陳列,它們的擺放既可以靠近蔬菜,也可以放置在購(gòu)物通道的最后段,這樣冷凍食品解凍的時(shí)間就最短,給顧客的攜帶提供了一定的便利性。第三,膨化食品部。膨化食品包括各種餅干、方便面等。這類食品存放時(shí)間較長(zhǎng),只要在保質(zhì)期內(nèi)都可以銷售。它們多被擺放在超級(jí)市場(chǎng)賣場(chǎng)的中央,用落地式的貨架陳列。具體布局以縱向?yàn)橹?,突出不同的品牌,滿足顧客求新求異的偏好。第四,飲料部。飲料與膨化食品有相似之處,但消費(fèi)者更加注重飲料的品牌。飲料的擺放也應(yīng)該以落地式貨架為主,貨位要緊靠膨化食品。第五,奶制品部。超級(jí)市場(chǎng)中的顧客一般在其購(gòu)買過(guò)程的`最后階段才購(gòu)買容易變質(zhì)的奶制品,奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對(duì)面。第六,日用品部。日用品包括洗滌用品、衛(wèi)生用品和其他日用雜品,一般擺放在超級(jí)市場(chǎng)賣場(chǎng)的最后部份,采用落地式貨架,以縱向陳列為主。顧客對(duì)這些商品持有較高的品牌忠誠(chéng)度,他們往往習(xí)慣于認(rèn)牌購(gòu)買。這類商品的各種價(jià)格方面的促銷活動(dòng),會(huì)使顧客增加購(gòu)買次數(shù)和購(gòu)買量。3超市出入口要大,方便購(gòu)買結(jié)算。特別是課件高峰期的時(shí)候,結(jié)算商品時(shí)間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。(二)打印復(fù)印店具備完整的打印復(fù)印設(shè)備。對(duì)制作學(xué)院社團(tuán)班級(jí)的獎(jiǎng)狀、證書(shū),工作證,收集各種、、公文模板、學(xué)院各種活動(dòng)申請(qǐng)、總結(jié)等。(三)奶茶店一半柜臺(tái),一半桌椅的形式。奶茶文化在校園風(fēng)靡是不容忽視的。制作成本低,賣價(jià)高是奶茶店公開(kāi)的秘密。奶茶味道是最重要的。在沒(méi)有技術(shù)的情況下,可以代理某個(gè)知名品牌?;蛘吆陀胸S富經(jīng)驗(yàn)的吧臺(tái)員工合作。(四)通訊代理學(xué)校是通訊客戶高度集中的群體,據(jù)悉,河池學(xué)院的移動(dòng)客戶每個(gè)月為移動(dòng)進(jìn)賬20W。目前校園網(wǎng)絡(luò)都是聯(lián)通的市場(chǎng)。聯(lián)通和移動(dòng)在河池學(xué)院勢(shì)均力敵。由此兩家的代理權(quán)都要拿到,這樣每年的充值和開(kāi)戶收益可觀。四、財(cái)務(wù)預(yù)算(由于缺乏實(shí)際的數(shù)據(jù),這項(xiàng)我無(wú)法完成。)五、收益評(píng)估(略)篇二:一、規(guī)劃背景1、規(guī)劃的起源自80年代中期開(kāi)始,因經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛,中山市被譽(yù)為廣東"四小虎"之一而名聞?dòng)谑?。隨著廣珠城軌的建設(shè)開(kāi)通,以及西部沿海鐵路、港珠澳大橋、深中通道的規(guī)劃建設(shè),中山成為粵西連接深圳、香港乃至更寬地域的黃金走廊。這樣一個(gè)著名的僑鄉(xiāng),缺乏大型的中心商業(yè)區(qū)。因而在舊城中心地段改造項(xiàng)目中將本案規(guī)劃成為集商業(yè)與居住功能為一體的綜合性商業(yè)中心一期。2、規(guī)劃的背景資料中山,古稱香山,人杰地靈,名人輩出。1950年4月,中山縣以其人口稠密、土地廣闊、財(cái)稅豐厚,被廣東省民政廳列為特等縣。1997年,被聯(lián)合國(guó)授予“世界人居獎(jiǎng)”。2005年在中國(guó)社科院公布的我國(guó)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名中,中山市名列第17位。2005年,中山市榮膺首批“全國(guó)文明城市”稱號(hào),成為全國(guó)9個(gè)獲此殊榮的城市之一。2010年,中山市被列為國(guó)家歷史文化名城。二、規(guī)劃條件1城市規(guī)模中山位于廣東省,人口140萬(wàn)人,流動(dòng)人口200萬(wàn)。位于珠江三角洲中南部,珠江口西岸,北連廣州,毗鄰港澳,總面積1783.67平方公里,,為全國(guó)不設(shè)區(qū)的地級(jí)市之一旅居世界各地海外華僑和港澳臺(tái)同胞80多萬(wàn)人,連續(xù)多年保持廣東省第5的經(jīng)濟(jì)總量。中山是一座社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)興旺、環(huán)境優(yōu)美、民生幸福的現(xiàn)代化城市。2基地基本情況本案位于城市中心,地勢(shì)平坦。北至城市主干路紅線,其它三邊至城市次干路中心線?;乇边呌泄珗@、多層商業(yè)建筑,東面為二期規(guī)劃用地,南面和西面分別為行政辦公用地和居住用地。規(guī)劃用地內(nèi)有新建的商場(chǎng)和小學(xué),以及舊民居點(diǎn)。因臨近城市公園和主干道,交通量較大。3規(guī)劃市場(chǎng)條件中山市發(fā)展快速,第三產(chǎn)業(yè)需求量大。商業(yè)中心的建成,促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。商業(yè)區(qū)從某種角度標(biāo)榜一個(gè)城市的發(fā)展。中山市需要一個(gè)具有代表性的商業(yè)中心。三、swot分析1、優(yōu)勢(shì):商業(yè)中心一期在城市老城區(qū)改造地段,占據(jù)城市中心地段。北面的公園以及商業(yè)建筑,本身就匯聚了大量人流。東面的二期規(guī)劃用地使商業(yè)中心有更大的發(fā)展前景2、劣勢(shì):臨主干道人流車流很多,道路處理不好會(huì)導(dǎo)致交通隱患本案東面有二期規(guī)劃,建設(shè)周期長(zhǎng)、加大了投資風(fēng)險(xiǎn)。本案為舊城改造,規(guī)劃受局限3、機(jī)會(huì):在城市中心區(qū),與周邊商業(yè)很好的融合。項(xiàng)目有豐富的市場(chǎng)基礎(chǔ)填補(bǔ)了中山市的商業(yè)中心區(qū)和步行街的空缺4、威脅:周邊商業(yè)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)激烈四、商業(yè)中心定位1、項(xiàng)目在中山市的定位項(xiàng)目為中山市中心區(qū)綜合性商業(yè)規(guī)劃,將會(huì)成為中山市商業(yè)中心,成為中山市的象征。為廣大市民提供一個(gè)功能齊全的購(gòu)物休閑中心。2、項(xiàng)目戰(zhàn)略定位以帶動(dòng)中山市商業(yè)發(fā)展為目的,集購(gòu)物、金融、文化、娛樂(lè)和居住一體的商業(yè)發(fā)展模式。彌補(bǔ)中山市大型商業(yè)步行街的空缺。五、規(guī)劃原則和中心思想1、規(guī)劃定位目標(biāo)體現(xiàn)以人為本的核心思想,合理的組織人流車流,實(shí)現(xiàn)人車分流。將商業(yè)區(qū)與居住片區(qū)分開(kāi)布置,分為商業(yè)帶、和居住帶。商業(yè)帶具備現(xiàn)代化商業(yè)意向,強(qiáng)調(diào)舒適化、人性化和科技化。居住帶強(qiáng)調(diào)居住與工作相互協(xié)調(diào)的都市化生活。2、規(guī)劃策略強(qiáng)調(diào)“混合分區(qū)”,商業(yè)融入居住,但保證較合適的居住舒適度。使商業(yè)區(qū)成為城市的有機(jī)結(jié)合體,并具有彈性可持續(xù)發(fā)展的潛在空間。并最求經(jīng)濟(jì)、生活和生態(tài)環(huán)境的全面可持續(xù)。六、整體規(guī)劃策略建議在整體布局上圍繞商業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)也要滿足舒適度,將本案規(guī)劃為”兩中心,兩組團(tuán),三片區(qū)”的模式。在其中一商業(yè)片區(qū)內(nèi)做商業(yè)步行街。1、兩個(gè)中心:在商業(yè)片區(qū)中心處結(jié)合盡管設(shè)置布置主商業(yè)中心,同時(shí)其也是步行街主節(jié)點(diǎn),使商業(yè)區(qū)有一個(gè)圍合的開(kāi)場(chǎng)空間,供人們聚集休閑。同時(shí)使整個(gè)商業(yè)區(qū)在總體上突出中心,層次分明,分區(qū)清晰;居住區(qū)提供合適的圍合空間,為居民生活帶來(lái)便利舒適的環(huán)境。2、兩組團(tuán):分別以兩個(gè)中心布置兩個(gè)功能組團(tuán),每個(gè)組團(tuán)中心區(qū)在空間環(huán)境,景觀上都有相應(yīng)的聯(lián)系。3、三片區(qū):劃分兩個(gè)組團(tuán),商業(yè)片區(qū)與居住片區(qū)及分割開(kāi)來(lái)又相互滲透。居住組團(tuán)圍繞小學(xué)布置。一方面阻擋了商業(yè)區(qū)的嘈雜,為學(xué)校營(yíng)造安靜的環(huán)境,一方面又方便了居住區(qū)內(nèi)學(xué)生的出行,同時(shí)與基地西邊的居住片區(qū)形成整體。在基地東北邊整體布置商業(yè)區(qū),并分為兩個(gè)片區(qū),其中一個(gè)片區(qū)布置商業(yè)步行街。保證了二期發(fā)展的商業(yè)可持續(xù)性。七、規(guī)劃的基本內(nèi)容建議1、交通規(guī)劃建議為了不損失項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)人車之間的干擾,務(wù)必做到人車分流。將地下車庫(kù)出入口放置在商業(yè)價(jià)值較低的地方。車位配置建議:因本案為商業(yè)與居住混合區(qū),所以對(duì)車位的配置量要求較高,在商業(yè)區(qū)設(shè)置地下車庫(kù),在居住區(qū)設(shè)置地下車庫(kù)與地上停車位。2、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)建議本案為商業(yè)中心區(qū)規(guī)劃,基本無(wú)法做到大面積集中的綠化景觀,為了體現(xiàn)項(xiàng)目的時(shí)尚舒適性,更多的利用景觀小品花壇等方式點(diǎn)綴。充分利用廣場(chǎng)和商業(yè)建筑裙樓做綠化。⑴、中心廣場(chǎng)設(shè)置音樂(lè)噴泉:增添項(xiàng)目休閑氣氛⑵、結(jié)合商業(yè)步行街的走向,布置連成一體的活水體系:活躍綠化環(huán)境3、建筑風(fēng)格及外觀風(fēng)格建議考慮到項(xiàng)目中有舊居民點(diǎn)的改造,舊民居周圍小體量圍合,4、商業(yè)部分規(guī)劃設(shè)計(jì)建議⑴、商業(yè)組合形態(tài)商業(yè)區(qū)分為兩個(gè)組團(tuán),其中一個(gè)小組團(tuán)設(shè)置金融類的商業(yè)建筑。文化和娛樂(lè)部分安置在有商業(yè)步行街的組團(tuán)內(nèi)。⑵、商業(yè)規(guī)劃布置建議小組團(tuán)中以高層建筑圍合形成,大組團(tuán)內(nèi)主要考慮步行街的布置以及對(duì)舊民居的改造問(wèn)題。重點(diǎn)布置景觀廣場(chǎng)。⑶、商業(yè)內(nèi)部交通布置步行街內(nèi)部不通車,全步行系統(tǒng)。步行系統(tǒng)兩側(cè)設(shè)置消防通道。商業(yè)步行街外連接車行道。在其外部合理設(shè)置地下停車庫(kù),滿足步行的可達(dá)性。5、住宅部分規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議住宅組團(tuán)內(nèi)布置高層點(diǎn)式住宅以滿足商業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)滿足環(huán)境綠化的要求,保證舒適性。住宅套型比為大:中:小=30:50:20,日照系數(shù)為1.1組團(tuán)內(nèi)配備相應(yīng)的生活設(shè)施,設(shè)置地上和地下停車場(chǎng)。八、重點(diǎn)考慮問(wèn)題(商業(yè)區(qū)特色規(guī)劃)1、舊居民點(diǎn)改造建議根據(jù)舊民居的特點(diǎn),以及周邊獨(dú)有的古井,計(jì)劃將其改造成特色主題咖啡茶座,作為中心景觀廣場(chǎng)的一部分,成為重要景觀節(jié)點(diǎn)。茶座以古井水為源泉制作飲品,體現(xiàn)以自然為本的理念,吸引顧客。茶座內(nèi)開(kāi)設(shè)城市演變歷史的小展覽,展現(xiàn)舊
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