加強管理降低成本技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能降耗

加強管理降低成本技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能降耗一、一致思想，思路決定出路公司領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)記著，思路決定著公司的出路，而公司的出路就是公司的生計之路，發(fā)展之路，它不只關(guān)系著公司對國家貢獻的多少，而且關(guān)系著不計其數(shù)的員工。工作沒有思路不可以，組織管理沒有思路不可以，公司經(jīng)營沒有思路不可以，在窘境和困難中，有思路就有出路，有思路才有更大的發(fā)展。“心往一處想，勁往一同用，大家一條心，黃土變成金，方法總比困難多”，在科學(xué)技術(shù)飛馳發(fā)展的今天，創(chuàng)新的地位和功能，已遠(yuǎn)不是手工業(yè)時代所能比較?！安粍?chuàng)新就消亡”公司的創(chuàng)新能力自己其實不是奇景，人人經(jīng)過不休學(xué)習(xí)與鍛煉而獲得，創(chuàng)新其實就是這么做到的，先是憑經(jīng)驗，此后再學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗和總結(jié)，有了創(chuàng)新性思路，公司才能找到一條發(fā)展的出路。必然保持進步心，沒有什么比進步心更重要，心態(tài)要容納公司，以公司為家，以人為本，友善發(fā)展，有積極的心態(tài)，才能快樂的工作。二、加強管理，提高設(shè)施回收率，修復(fù)利用；重視工作中每一件小事，節(jié)儉每度電每滴水做起。挖掘內(nèi)部潛力，抓好好修舊利廢，回收復(fù)用工作，做到物盡其用。由于煤炭生產(chǎn)耗費的資料不組成其實體，很多資料可以多次使用，如將舊鋼絲繩、損壞電纜等維修后從頭投入使用，礦對這些資料的回收和修復(fù)，都制定有責(zé)任制度、領(lǐng)發(fā)制度。按期開展大規(guī)模的清倉查庫工作，包括礦全庫和區(qū)隊庫房，對節(jié)余積壓物質(zhì)進行分類排隊，調(diào)治使用。管好、用好這些資料也是降低成本的一個要素。資料耗費的核查資料耗費推行月度核查，采掘區(qū)隊及機運隊、機電隊、巷修隊、搬運隊、通風(fēng)隊、監(jiān)控保護隊依據(jù)計劃中規(guī)定的資料單耗指標(biāo)乘以實質(zhì)達成的產(chǎn)量（或進尺），再乘以材料的單價，計算出贊同耗費的資料費，協(xié)助單位按工程量核查材料費；各單位實質(zhì)耗費的資料費與贊同耗費的資料費比較，推行節(jié)超同樣獎罰。從技術(shù)經(jīng)濟方面，改良成本管理煤炭成本的高低既受經(jīng)濟要素的影響，又受技術(shù)要素的影響。為了有效地控制成本，成本管理必然從純經(jīng)濟型轉(zhuǎn)到技術(shù)聯(lián)合型的軌道上來。煤礦工程技術(shù)人員從控制耗費、降低成本的角度，加強技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和成本效益解析。從采區(qū)巷道部署等各種工程設(shè)計的優(yōu)化，采、掘、運、提、排等工藝方法、工藝流程的改良、更新等技術(shù)環(huán)節(jié)去研究，怎樣以必然的耗費獲得最大的經(jīng)濟奏效。如掘進工作面運輸巷道使用SGB-640/30小型刮板輸送機經(jīng)技術(shù)工藝改造，使用WO型外裝式電動滾筒（電機功率為15KW）機頭架制作改變了齒輪部分便于安裝（利用舊600mm皮帶使用），這樣省去了一些環(huán)節(jié)和工序，節(jié)儉了工時，節(jié)儉了電耗，提高了礦井的運輸能力，事故率減少的同時產(chǎn)量也提高了。在設(shè)施使用方面，嚴(yán)格安裝的質(zhì)量，裝備合格的操作、保護人員，保證設(shè)施平衡滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，提高安全運轉(zhuǎn)率，降低設(shè)施的使用成本；在生產(chǎn)規(guī)模方面，研究煤炭生產(chǎn)短期成本函數(shù)和長久成本函數(shù)，依據(jù)邊緣成本與邊緣收入相等，收益最大原理，科學(xué)地確定生產(chǎn)的經(jīng)濟規(guī)模，使煤炭公司在投入要素組合成本最低點進步行生產(chǎn)。三、內(nèi)部市場化管理與精益化管理相聯(lián)合經(jīng)過自己的研究和實踐，精益化管理已經(jīng)成為礦井管理工作中一種比較成熟和有效的管理方式。內(nèi)部市場化管理可否到位并發(fā)揮效能，要點在于可否做到精、嚴(yán)、細(xì)、實。推行內(nèi)部市場化管理，在測算單價、制定定額、獎罰核查時要發(fā)揮精巧化管理的特點，做到精、嚴(yán)、細(xì)、實，實現(xiàn)人人肩上有指標(biāo)，人人工作有核查，人人收入靠奏效。經(jīng)過精巧化操作，促使管理工作不斷升級。精巧化管理可以使內(nèi)部市場化核算更科學(xué)、實時、透明，管理和履行更精準(zhǔn)、有效。如基本薪資（30分）+安全薪資（40分）+績效薪資（30分）*質(zhì)量核查的100%=所得薪資；制定定額，分派指標(biāo)，獎罰核查，推行內(nèi)部市場管理，推行多勞多得，不勞不得，使公司在降低成本花銷同時提高了勞動生產(chǎn)率，增加了員工的收入。機電礦長：張旭斌2012年9月18日愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容惹起的道德震動比處分更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘記，人人都有悲傷，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的訓(xùn)斥和詛咒，時間是優(yōu)秀的止痛劑，學(xué)會忘記，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會意疼；不要激動下做決定，會懊悔一世?；蛟S只一句分手，就不再會；或許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包括的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知體諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實不愛你。你在別人內(nèi)心重不重要，自己可以感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一世的人卻很少。誰在靜靜的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你素來都在？這世上，別希望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會碰到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，內(nèi)心素來裝著你實質(zhì)上是難得。動了真情，情才會最難割；付出誠心，心才會最難舍。你在誰眼前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完好變了性格，越來越不堅決。所以啊，不論你有多聰穎，多有手段，多豐饒攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你眼前很聰穎，很有手段，誰就真的不愛你呀。碰到你以前，我以為愛是震天動地，愛是浩浩大蕩抵死纏綿；我以為愛是勾魂攝魄，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過離合悲歡溫馨與困難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平庸。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容惹起的道德震動比處分更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘記，人人都有悲傷，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的訓(xùn)斥和詛咒，時間是優(yōu)秀的止痛劑，學(xué)會忘記，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會意疼；不要激動下做決定，會懊悔一世?；蛟S只一句分手，就不再會；或許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包括的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知體諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實不愛你。你在別人內(nèi)心重不重要，自己可以感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一世的人卻很少。誰在靜靜的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你素來都在？這世上，別希望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會碰到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，內(nèi)心素來裝著你實質(zhì)上是難得。動了真情，情才會最難割；付出誠心，心才會最難舍。你在誰眼前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完好變了性格，越來越不堅決。所以啊，不論你有多聰穎，多有