財務科科長競聘演講稿范文(精選3篇)

財務科科長競演講稿范文（精選3）財務科科長競聘演講尊敬各位領導、各位同事：大家好非常感謝你能給我這個參與競聘的機會今天我所競聘的是處財管理科科長職位。一、個人簡歷本人于年畢業(yè)于湖南長沙交通學院學歷本科所學專業(yè)是工程財務會計自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于××年獲得國際注內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。二、主要工作業(yè)績自參加工作以來，歷財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，持財務科工作三年來，在總會的領導

下，包括“財務總監(jiān)派資金市場行“預算管理辦法”等內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管科科長職位的最佳人選三、工作設想財務管理是企業(yè)管理一個重要組成部分有關資金的獲得和有效使用的理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我留任，我想我的主要工作思路是：第一化資金管理作管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結算帳戶銀行資金市場款支付審批”等措施的出臺和實施取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)重點工作。第二、突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，是還沒有形成完整的流程，今后財務

科還將進一步滲透預管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行`“效益清算制度積極效果較為明顯，今后財務科還進一步加大此項工作的力度。第三提升會計崗位能優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告固定資產(chǎn)理各保函稅收預算編制等等，如何較好地完成這些作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保務質(zhì)量提高的強有力措施。第四積極應對新時的諸多挑戰(zhàn)在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一新的高度“有競爭才會激勵自己不斷進步有了今這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選，說明我自身條件與該職務的要求有

些差距，我會冷靜地受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的作中積極尋求新的發(fā)展機會。謝謝大家！財務科科長競聘演講各位導、各位同事：大家好！感謝支行領導為我們造了這次公平競爭的機會了響應人事制度改革的喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我年*，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱我的優(yōu)勢：一是工作歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革前有股“闖勁。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入多年來組織的培養(yǎng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格我始終認為，干好事靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三業(yè)務方面有股“鉆勁。在長期的銀行工作中，無論是在務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都

堅持走到哪里就學到里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)崒W習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領和同志們的信任和支持將迅速找準自己的位置，快進入角色，認真履行責。1建立科學合理的織結構體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結構改，形成各級行機構設置的統(tǒng)一，上下級行的部門設置對應系或包容關系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結構時，參照大型業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編分部報告和推行縱向部門預算的需要。2完善信息系統(tǒng)，供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設置收支分解參數(shù)產(chǎn)品關性調(diào)整系數(shù)門產(chǎn)品對應關系等，合理科學地歸集部門入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根編制分部報告和部門預算的需要，進

一步完善信息系統(tǒng)，部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。3．提升服務層次，富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次要富服務內(nèi)涵對戶我們必須“心”服務，做到誠心、熱、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務立制度，熟掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的好形象。各位領導同志們述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能上，我會為此賣力。但假如我競聘不上請領導和同志放心會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加，積極工作。我的競聘演講結束，謝大家！財務科科長競聘演講尊敬各位領導：大家好！我叫今天xx歲。我高興今天來競聘財務科科長的職位。非常感謝領給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。本人自1999參加xx工作以來先后在通迅員專職教師、主管會計、企會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體

利益。這次全局各科室副職爭上崗是形勢的需要是選拔任用中層干部的一途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力好以下工作：一、加強自身建設，斷提高財務人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷高自身素質(zhì)和財務管理能力，確保單位利益不受損失。二制定切實可行的章制度和管理辦法規(guī)范財務行為，防止資產(chǎn)流失。務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理法加強經(jīng)濟核算高核算水平，促進單位增收節(jié)支和黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。三、充分發(fā)揮模范帶作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭排頭兵。四、把單位有限的資管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資用好、用活，發(fā)揮更大效益。五好正常工作同時極調(diào)好各方面的關系，尤其是與稅務部門的系，創(chuàng)造寬松的工