質(zhì)量責(zé)任制度

-.z.施工單位質(zhì)量責(zé)任制度1、嚴(yán)格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報或違法分包工程。2、堅持"百年大計，質(zhì)量第一〞的思想，對承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，按規(guī)定對工程工程進展施工管理，嚴(yán)格按照建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建立工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和承包合同進展施工。3、工程經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應(yīng)資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。4、按有關(guān)規(guī)定編制工程施工組織設(shè)計或施工方案，履行完整的簽字審批手續(xù)，并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商，嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計，不得偷工減料，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失時，應(yīng)及時向有關(guān)各方面提出意見和建議。6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，在各施工班組建立并認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。7、對工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和預(yù)拌商品砼進場檢驗，未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。8、做好分項工程、隱蔽工程工程檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時、真實、齊全認(rèn)證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建立單位和工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。9、按有關(guān)規(guī)定進展各種檢測，對涉及構(gòu)造平安試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)在建立單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)視下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進展檢測。10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建立工程或者竣工驗收不合格的建立工程，負(fù)責(zé)整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時如實上報和認(rèn)真處理。11、建立〔開發(fā)〕在未辦理完設(shè)計文件審查和施工許可證之前應(yīng)拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、工程經(jīng)理是工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接責(zé)任者，對工程質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實"質(zhì)量保證措施"及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。3、承受質(zhì)量監(jiān)視管理部門、監(jiān)理既檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進展分析，及時采取措施。4、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，催促管理人員、班組做好自檢紀(jì)錄和施工紀(jì)錄等各項質(zhì)量紀(jì)錄。5、加強基層管理工作，樹立正確的知道思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按規(guī)程辦事，堅持"質(zhì)量第一〞的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程事故應(yīng)給予以制止，并決定返工，承當(dāng)直接責(zé)任。6、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案自治處理。7、組織開展有效活動〔質(zhì)量月活動、樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等〕，提高工程質(zhì)量。8、加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進展施工質(zhì)量的全面監(jiān)視和檢查，持證上崗，對管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收，審查施工作業(yè)人員的從業(yè)資格和技術(shù)熟練情況，審查分項，分部工程評定有關(guān)施工紀(jì)錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究質(zhì)量責(zé)任。3、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即指出給予制止，并決定返修或停工，將情況報告工程經(jīng)理并可越級上報。4、在管轄范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量動態(tài)分析，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析。5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部工程質(zhì)量驗收、評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量紀(jì)錄。材料員質(zhì)量責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求進展建筑設(shè)備、材料及構(gòu)配件的采購工作，對管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品采購質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把設(shè)備、材料及構(gòu)配件的進場檢驗關(guān)，負(fù)責(zé)搜集產(chǎn)品出廠合格證和材質(zhì)報告單，做好檢驗驗收紀(jì)錄及相關(guān)手續(xù)。拒絕不合格品進入施工現(xiàn)場，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場時，應(yīng)予以堅決制止，并將情況報告工程經(jīng)理和工程監(jiān)理并可越級上報。3、堅持原則，出現(xiàn)損壞的設(shè)備、材料及構(gòu)配件時，應(yīng)通知施工管理人員和崗位工人不得使用，并負(fù)責(zé)與有關(guān)各芳聯(lián)系，決定更換或退貨。4、在管轄范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量分析，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析。5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部工程質(zhì)量驗收、評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量紀(jì)錄。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、對工程工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決方法和措施。5、有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工行為，及時糾正。以造成質(zhì)量問題的，提出返工意見。6、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及紀(jì)錄的正確性及準(zhǔn)確性。7、對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。8、組織分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，做好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。9、指導(dǎo)質(zhì)量檢察員開展檢查，認(rèn)真做好測量放線及材料、施工試驗、隱、預(yù)檢等施工紀(jì)錄。施工隊長質(zhì)量責(zé)任制1、施工隊長是工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證工作的直接組織者和主要責(zé)任者，與工程經(jīng)理共同對工程質(zhì)量有全面責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實"質(zhì)量保證措施"及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。3、承受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進展分析，及時采取措施。4、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，催促管理人員、班組做好自檢紀(jì)錄和施工紀(jì)錄等各項質(zhì)量紀(jì)錄。5、加強基層管理工作，樹立正確的知道思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持"質(zhì)量第一〞的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故給予以制止，并決定返工，承當(dāng)直接責(zé)任。6、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案自治處理。7、組織開展有效活動〔質(zhì)量月活動、樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等〕提高工程質(zhì)量。8、加強技術(shù)培訓(xùn)，不段提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。施工班組長質(zhì)量責(zé)任制施工班組長是施工具體操作的組織者，對本班組織的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。施工班組自檢，認(rèn)真做好自檢紀(jì)錄和必要的自檢標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進展下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。承受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)視、檢查。并為檢查人員徒工相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。施工中發(fā)現(xiàn)使用建筑設(shè)備、材料、構(gòu)配件有異變，應(yīng)及時反映，應(yīng)拒絕使用不合格材料。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要事實求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理。隱瞞或謊報本班組質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，追究班組長的責(zé)任。崗位工人質(zhì)量責(zé)任制各崗位工人是設(shè)計圖紙的付諸實踐者，對自身的施工質(zhì)量負(fù)有直接操作責(zé)任。應(yīng)堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底和是合計圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，負(fù)直接操作責(zé)任。應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好質(zhì)量自檢和必要的自檢標(biāo)記。實際操作中應(yīng)做到三不：不