煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案

煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案日期：20xx年X月貴州省甕安縣龍騰焦化有限責(zé)任公司瓦斯治理攻堅(jiān)實(shí)施方案

貴州省甕安縣龍騰焦化有限公司2015年2月瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案一、前言

根據(jù)《貴州省安委會(huì)關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案的通知》(黔安委〔2015〕3號(hào))、《畢節(jié)市安委會(huì)關(guān)于印發(fā)畢節(jié)市煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案的通知》(畢安委〔2015〕7號(hào))和《金沙縣安委會(huì)關(guān)于印發(fā)金沙縣煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案的通知》(金安委〔2015〕3號(hào))的精神，2015年定為“瓦斯治理攻堅(jiān)年”。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司煤礦瓦斯治理工作水平，有效預(yù)防煤礦瓦斯事故，促進(jìn)集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本實(shí)施方案。

集團(tuán)公司煤礦慨況及現(xiàn)狀簡介

（一）集團(tuán)公司概況貴州省甕安縣龍騰焦化有限公司企業(yè)注冊地為貴州省甕安縣，注冊時(shí)間為1999年8月，注冊資本4667萬元，由貴州省工商行政管理局登記注冊并頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照（注冊號(hào)：0055832，組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)：-7）。貴州省甕安縣龍騰焦化有限公司于2012年8月取得貴州省煤炭企業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)許可證，（黔）MK安許證字[0921]，并于2012年11月通過了省能源局企業(yè)集團(tuán)瓦斯防治能力評(píng)估的批復(fù)（黔能源煤炭[2012]423號(hào)）。其中生產(chǎn)礦井只有甕安縣銀堂煤礦和金沙縣高坪鄉(xiāng)金鳳煤礦。金沙縣高坪鄉(xiāng)金鳳煤礦為高瓦斯礦井，甕安縣銀堂煤礦為低瓦斯礦井?，F(xiàn)有煤礦現(xiàn)狀表序號(hào)煤礦名稱所在地采礦證規(guī)模（萬t/a）生產(chǎn)建設(shè)情況新采礦證證號(hào)1金鳳煤礦金沙縣30生產(chǎn)C52化竹煤礦金沙縣15關(guān)閉C13紅巖腳煤礦金沙縣9停建C54王家壩煤礦小壩新區(qū)9停建C55金陽煤礦桐梓縣15停建C56羊蹬煤礦桐梓縣9停建C17銀堂煤礦甕安縣30生產(chǎn)C68雙田煤礦桐梓縣15關(guān)閉C79高發(fā)煤礦貴陽市15關(guān)閉C210興章煤礦甕安縣9關(guān)閉C411金鑫煤礦金沙縣30關(guān)閉C912雙龍煤礦甕安縣15關(guān)閉C4合計(jì)201煤礦簡介1、金沙縣高坪鄉(xiāng)金鳳煤礦金鳳煤礦為“六證”齊全的合法生產(chǎn)礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，斜井開拓，礦井地質(zhì)構(gòu)造為中等類型。礦井的可采煤層分別是M4,M5,M7,M8,M10,M11,M12，平均傾角為8°，為高瓦斯礦井，礦井M12號(hào)煤層在開采+1300m水平以上時(shí)不具有突出危險(xiǎn)性。礦井的可采煤層煤塵均無爆炸性和不易自燃。本年度M12煤層組織生產(chǎn)，礦井2015年度生產(chǎn)的采面為12105回采工作面，總產(chǎn)量為30萬噸。甕安縣銀堂煤礦銀堂煤礦為“六證”齊全的合法生產(chǎn)礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，斜井開拓，礦井地質(zhì)構(gòu)造為復(fù)雜類型。礦井的可采煤層分別是D煤層，平均傾角為34°，礦井屬瓦斯礦井、位于無突出危險(xiǎn)性區(qū)域。煤塵有爆炸危險(xiǎn)性；煤層自燃傾向性分類為二級(jí)，屬自燃煤層。本年度D煤層組織生產(chǎn)，礦井2015年度生產(chǎn)的采面為11104回采工作面，總產(chǎn)量為30萬噸。瓦斯治理主要措施1、各礦井建立以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，成立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控專業(yè)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍，按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，積極開展瓦斯抽采和防突預(yù)測預(yù)報(bào)工作，完善綜合防突措施，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育。2、督促各煤礦落實(shí)和實(shí)施已批準(zhǔn)和備案的采掘接替計(jì)劃和瓦斯抽采計(jì)劃。3、指導(dǎo)煤礦按實(shí)際編制和符合實(shí)際的采掘工作面的專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)和瓦斯抽放設(shè)計(jì)，并按兩個(gè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)施。4、努力找到適合礦井根治瓦斯的方法，掘進(jìn)工作面必須執(zhí)行先抽后掘、效果檢驗(yàn)和預(yù)測預(yù)報(bào)工作，努力完善“四位一體”的防突措施。三、攻堅(jiān)目標(biāo)通過瓦斯治理攻堅(jiān)，全面提升公司礦井瓦斯防范意識(shí)、瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機(jī)制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實(shí)瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實(shí)施瓦斯治理攻堅(jiān)，2015年實(shí)現(xiàn):零突出、零爆炸、零窒息,遏制瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。四、主要措施

1、各礦井建立以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，成立通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控專業(yè)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍，按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，積極開展瓦斯抽放和防突預(yù)測預(yù)報(bào)工作。要完善綜合防突措施，加強(qiáng)突預(yù)防和緊急避災(zāi)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、督促各煤礦落實(shí)和實(shí)施已批準(zhǔn)的備案采掘接續(xù)計(jì)劃和瓦斯抽采計(jì)劃。

3、指導(dǎo)煤礦按實(shí)際編制和符合實(shí)際的采掘工作面的專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)和瓦斯抽放設(shè)計(jì)，并按二個(gè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)施。

4、由于煤礦的投產(chǎn)年限不一樣，煤礦瓦斯抽采設(shè)備相差很大。根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃和瓦斯抽采計(jì)劃的要求重新核算各煤礦的瓦斯高、低負(fù)壓抽放泵的能力，確保滿足煤礦瓦斯的抽放要求。

5、努力找到適合礦井根治瓦斯的方法，掘進(jìn)工作面必須執(zhí)行先抽后掘、效果檢驗(yàn)和預(yù)測預(yù)報(bào)工作，努力完善“四位一體”的防突措施。

成立瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司成立瓦斯治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促。

組

長：戴志東（總經(jīng)理）

副組長：許紅杰（安全副總經(jīng)理）成

員：熊燦倫周軍張宗強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，熊燦倫任辦公室主任，負(fù)責(zé)瓦斯治理攻堅(jiān)日常管理工作，督促各部門按照瓦斯治理攻堅(jiān)方案開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)瓦斯治理攻堅(jiān)方案的制訂，瓦斯治理攻堅(jiān)工作的部署、組織召集技術(shù)會(huì)診，解決方案實(shí)施中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。

（一）職責(zé)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織瓦斯治理攻堅(jiān)方案制定和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。

各副總經(jīng)理負(fù)責(zé)各自包保煤礦的瓦斯治理攻堅(jiān)方案工作的進(jìn)展情況以及治理資金的落實(shí)情況。

安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理為瓦斯治理攻堅(jiān)方案提供現(xiàn)場實(shí)施保障。財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)瓦斯治理攻堅(jiān)方案資金的調(diào)配。各成員對(duì)集團(tuán)公司所屬煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)方案工作積極配合，互相協(xié)作。

五、攻堅(jiān)內(nèi)容

集團(tuán)公司各礦要圍繞“十個(gè)必須”“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)防止”“十個(gè)管控”和“十項(xiàng)攻堅(jiān)”內(nèi)容，根據(jù)自查自糾情況，找準(zhǔn)瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在，按照“五落實(shí)”的要求編制整改方案，報(bào)集團(tuán)公司審查后逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)。

(一)集團(tuán)公司成立“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，每季對(duì)集團(tuán)公司所屬煤礦進(jìn)行“一通三防”專項(xiàng)檢查不少于一次，并對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)匯診。

(二)集團(tuán)公司建立健全重大技術(shù)方案與重大安全隱患會(huì)診制度，確保公司礦井重大安全隱患得以及時(shí)解決。

(三)各礦要認(rèn)真執(zhí)行《貴州省甕安縣龍騰焦化有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，組織安全生產(chǎn)，狠反“三違”。

(四)各煤礦要制定瓦斯超限追究制度，層層分解落實(shí)瓦斯治理工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理責(zé)任體系。

（五）各煤礦積極配合集團(tuán)公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室對(duì)煤層各參數(shù)的檢測，不得弄虛作假；各煤礦須根據(jù)自身的實(shí)際情況，完善瓦斯抽采設(shè)計(jì)、瓦斯抽采鉆孔設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、指標(biāo)考察制度，確保各類鉆孔施工到位、瓦斯抽采鉆孔數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、抽采消突兩達(dá)標(biāo)。

（六）嚴(yán)格按照《金沙縣煤礦三圖管理辦法》（金安監(jiān)[2014]76號(hào)）文件的規(guī)定要求進(jìn)行礦井三圖的管理，做到圖實(shí)相符。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦通風(fēng)瓦斯管理的規(guī)定》、《一通三防管理制度》的規(guī)定，做到通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿足要求。出現(xiàn)礦井開拓系統(tǒng)發(fā)生變化、巷道貫通時(shí)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)；加強(qiáng)對(duì)密閉啟封、瓦斯排放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速，確保系統(tǒng)運(yùn)作不間斷、不漏檢、不誤報(bào)，當(dāng)瓦斯超限和各類異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，能夠迅速做出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)對(duì)措施。

（八）嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的通知》（畢安委[2015]1號(hào)、金安委辦[2015]3號(hào)）文件的要求，嚴(yán)格瓦斯抽采過程管控：瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行管控；采掘工作面瓦斯抽采設(shè)計(jì)編制、審查管控；瓦斯抽放鉆孔放線、施鉆過程管控；鉆孔驗(yàn)收過程管控；瓦斯抽放竣工成果圖真實(shí)性管控；防突措施效果檢驗(yàn)孔布置及檢驗(yàn)過程管控；(抽采達(dá)標(biāo)、消突)評(píng)價(jià)報(bào)告編制真實(shí)性管控；施鉆及檢驗(yàn)環(huán)節(jié)視頻管控；瓦斯抽采自動(dòng)計(jì)量準(zhǔn)確性管控；現(xiàn)場監(jiān)管核查過程管控。

（九）各煤礦要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、煤礦制定的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，集團(tuán)公司將定期通過專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，對(duì)公司所屬煤礦的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；各煤礦由礦總工程師、通防副總工程師等組織對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，強(qiáng)化全員瓦斯治理責(zé)任落實(shí)。

（十）嚴(yán)格執(zhí)行《金沙縣關(guān)于煤礦井下停電停風(fēng)、瓦斯超限、放炮撤人管理制度》（金安監(jiān)[2013]78號(hào)）文件的規(guī)定要求，堅(jiān)持遠(yuǎn)距離放炮制度。

（十一）全面落實(shí)現(xiàn)場安全管理措施。建立完善各工種、各崗位、各項(xiàng)工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，使現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實(shí)規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、瓦斯管理等行為，從根本上預(yù)防違章作業(yè)和弄虛造假；加強(qiáng)井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限必須無條件停電撤人，再匯報(bào)處理；按要求維護(hù)檢修井下電氣設(shè)備，嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實(shí)現(xiàn)瓦檢員跟班作業(yè)，并按規(guī)定檢查瓦斯；強(qiáng)化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控；各礦要狠抓現(xiàn)場管理，確保安全措施都能在現(xiàn)場落實(shí)。

六、攻堅(jiān)步驟

1、第一階段：動(dòng)員部署，制定方案（2015年2月5日至3月15日）。

按照攻堅(jiān)內(nèi)容和措施，結(jié)合各礦的實(shí)際情況，制定瓦斯治理攻堅(jiān)的實(shí)施方案，經(jīng)集團(tuán)公司審批后上報(bào)縣安監(jiān)局備案。

2、第二階段：全面排查，摸清底數(shù)（2015年3月16日至3月31日）。

集團(tuán)公司組織所屬各煤礦對(duì)瓦斯治理存在的問題進(jìn)行全面徹底自查、排查，切實(shí)摸清瓦斯治理工作中存在的問題。集團(tuán)公司組織工作組駐礦蹲點(diǎn)監(jiān)督。

3、第三階段：制定方案，落實(shí)整改（2015年4月1日至6月30日）。

集團(tuán)公司所屬的煤礦要圍繞“十個(gè)必須”、“十個(gè)嚴(yán)禁”、“十個(gè)防止”和“十項(xiàng)攻堅(jiān)”內(nèi)容，根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)施方案及自查排查情況，找準(zhǔn)瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在，提出具體的攻堅(jiān)目標(biāo)，按照“五落實(shí)”的要求，制定礦井瓦斯治理攻堅(jiān)工作方案；經(jīng)集團(tuán)公司審查，各煤礦要嚴(yán)格按照審查后的攻堅(jiān)方案逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。

4、第四階段：認(rèn)真復(fù)查，總結(jié)評(píng)估（2015年7月1日至11月30日）。集團(tuán)公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各煤礦的瓦斯治理攻堅(jiān)落實(shí)情況進(jìn)行全面復(fù)查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)情況復(fù)查評(píng)估報(bào)告；對(duì)未按期完成攻堅(jiān)的煤礦，查明原因，提出處理意見。

七、保障措施

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任。按照國家、省、市、縣的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司及所屬煤礦，建立健全安全管理、安全信息調(diào)度、瓦斯防治、生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測量、機(jī)電等安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，配齊安全管理人員和各種技術(shù)管理人員。

（二）技術(shù)支撐措施。集團(tuán)公司成立組成專家會(huì)診工作組，對(duì)所屬煤礦瓦斯治理、通風(fēng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行會(huì)診；增強(qiáng)配全集團(tuán)公司瓦斯實(shí)驗(yàn)室專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備設(shè)施，為所屬煤礦的石門揭煤、采掘工作面區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證和抽采評(píng)價(jià)等提供可靠的技術(shù)保障。

（三）開展瓦斯治理專項(xiàng)檢查。集團(tuán)公司每季組