2022年信貸審核部個人轉(zhuǎn)崗工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?信貸審核部?個人轉(zhuǎn)崗工?作總結(jié)雄?關(guān)漫道真如?鐵，而今邁?步從頭越?——徐__?_管理崗轉(zhuǎn)?正感言三?個月的試用?期轉(zhuǎn)瞬即逝?，似乎收到?姚總轉(zhuǎn)崗通?知的郵件還?在昨天。我?一直自嘲是?“最不務正?業(yè)的復核”?，因為即使?到現(xiàn)在也沒?有到組里做?一名正式的?復核，但這?段時間做的?每一份工作?都讓我有不?一樣的體驗?和收獲。?征信工作?年的前十個?月，作為一?個征信員我?變得更加成?熟，業(yè)務更?加熟練，也?是在這段時?間里，很幸?運，獲得了?所有征信員?可以獲得的?榮譽，征信?明星信審達?人征信能手?等，也算是?為自己從開?始的征信員?工作畫上了?一個圓滿的?句號。項?目組從月?初開始，有?幸參與了新?TSM項目?組從事新系?統(tǒng)的測試工?作。四個月?的項目工作?，讓我除了?對本身的業(yè)?務有了更深?入的了解之?外，更學會?了合作溝通?和堅持。?一個系統(tǒng)涉?及到的內(nèi)容?很多，包括?頁面流程政?策策略進件?報表等，那?我們必然就?要進行良好?的分工合作?，在測試期?間我主要擔?任頁面流程?組的組長職?務，除了跟?組內(nèi)成員進?行合作之外?，更要和另?外兩組的同?事進行良好?的分工，以?保證整個系?統(tǒng)能夠完整?的測試運行?。整個項?目讓我學到?最多的是和?開發(fā)同事溝?通的過程，?項目的難點?在于開發(fā)同?事對我們的?業(yè)務并不十?分了解，我?們需要將我?們的流程策?略等轉(zhuǎn)換成?系統(tǒng)語言，?這對于自己?的業(yè)務知識?儲備以及溝?通表達能力?是很大的挑?戰(zhàn)，所幸，?最終在和開?發(fā)團隊地交?流溝通討論?中，我們不?斷地攻克系?統(tǒng)中存在的?問題。“?”的工作模?式對于之前?甚少加班的?我來說是一?個巨大的挑?戰(zhàn)，有時候?到家的時候?甚至已經(jīng)十?一點多了，?但為了項目?的準時完工?，項目組的?每一個同事?都克服種種?困難，堅守?在自己的崗?位上，以保?證項目的順?利進行。?能夠有幸參?與這個項目?，讓我各方?面的能力有?了質(zhì)的飛躍?，也讓我對?管理崗的職?位有了進一?步的認識，?除了要更加?成熟全面的?思考問題，?更重要的是?要學會奉獻?，學會犧牲?。新人帶?教從月底?開始，我正?式開始了自?己的帶教工?作。其實?開始帶教內(nèi)?心的壓力非?常大，因為?新人之后的?成長和帶教?的影響密不?可分。我的?理解是作為?一個帶教首?先要有扎實?的業(yè)務水平?，因為你必?須在業(yè)務層?面有足夠的?權(quán)威，新人?才會信服你?，對于你的?建議意見才?會認真聽取?。其次我?覺得方法很?重要，比如?時間管理因?材施教等，?如果說只是?一味地看件?退件并不能?起到很好的?作用。最?后就是和新?人的相處模?式，我一直?想和新人營?造的是一種?亦師亦友的?關(guān)系，剛剛?離開學校踏?入社會的新?人，有許多?自己的想法?，所以和他?們成為朋友?才能進行更?好的管理和?溝通。其實?我覺得歸根?到底就是一?個詞：信任?。相互之間?的信任才能?形成良好的?成長環(huán)境。?預計在今?年的很長一?段時間里，?我將從事新?人的帶教工?作，也希望?自己能夠幫?助新人很好?的適應工作?環(huán)境并掌握?征信技能，?并且能夠幫?助組長管理?好新人組的?各項事務。?轉(zhuǎn)正感言?很多時候?我都在想，?管理崗的工?作意味著什?么？經(jīng)過這?三個月的試?用期，我開?始明白，這?意味著一份?責任，一份?擔當。在項?目組需有把?系統(tǒng)做好的?責任，帶新?人要為新人?負責，有把?新人帶好的?責任。都不?再只是扮演?那個把自己?手上的件做?好的角色。?雄關(guān)漫道?真如鐵，而?今邁步從頭?越。三個月?的試用期即?將過去，作?為一名復核?，不管之后?再什么樣的?崗位上做什?么樣的工作?，我都希望?